【正文】 要點(diǎn)：a. 各類電氣設(shè)備、線路不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，接頭須接實(shí)、接牢，以免線路過熱或打火短路。發(fā)現(xiàn)問題立即修理；b. 存放易燃液體、可燃?xì)馄亢碗娛膸旆?，照明線路穿管保護(hù)，采用防爆燈具，一茁壯成長設(shè)在庫外；c. 穿墻電線和靠近易燃物的電線穿管保護(hù)，燈具與易燃物一般應(yīng)保持 30cm間距，大功率燈泡要加大間距。工棚內(nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈；d. 高壓線下不準(zhǔn)搭設(shè)臨時(shí)建筑，不準(zhǔn)堆放可燃材料。C、現(xiàn)場明火管理a. 現(xiàn)場生產(chǎn)、生活用火均應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，使用明火要遠(yuǎn)離易燃物，并備有消防器材。使用無齒鋸，需開具用火許可證；b. 工地設(shè)吸煙室，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙；c. 電、氣焊工作人員均應(yīng)受專門培訓(xùn)，持證上崗。作業(yè)前辦理用火手續(xù)，并配備適當(dāng)?shù)目椿鹑藛T，隨身應(yīng)帶滅火器具。吊頂內(nèi)安裝管道，應(yīng)在吊頂易燃材料裝上以前完成焊接作業(yè)，如因工程特殊需要必須在頂棚內(nèi)進(jìn)行電、氣焊作業(yè)，應(yīng)先與消防部門商定妥善防火措施后方可施工；d. 及時(shí)清理施工現(xiàn)場，做到工完場清；27 / 128e. 油漆施工要注意通風(fēng)，嚴(yán)禁煙火，防止靜電起火和工具碰撞打火。3）安全用電要點(diǎn)：現(xiàn)場安全用電規(guī)則：A、在任何用電范圍內(nèi)，均需接受電工的管理、指導(dǎo)，不得違反；B、嚴(yán)禁一制多機(jī)（或工具）用電；C、一切電線接頭均要接觸牢固，嚴(yán)禁隨手接電，電線接頭嚴(yán)禁裸露空間；D、一切臨時(shí)電路均要在 2m 高度以上，嚴(yán)禁拖地電線長度超過 5m。E、任何拖地電線必須做好防水、防漏電工作；F、每一工作小區(qū)（分區(qū)）設(shè)一漏電保護(hù)開關(guān)；G、照明燈泡懸掛，嚴(yán)禁近人及靠近木材、電線、易燃品；H、電工須經(jīng)專門培訓(xùn)，持供電局核發(fā)的操作許可證上崗，非電氣操作人員不準(zhǔn)擅動(dòng)電氣設(shè)施，電動(dòng)機(jī)械發(fā)生故障，要找電工維修；I、施工現(xiàn)場內(nèi)一般不架設(shè)裸導(dǎo)線?，F(xiàn)場架空線與施工建筑物水平距離不小于 10m，與地面距離不小于 6m，跨越建筑物或臨時(shí)設(shè)施時(shí)垂直距離不小于 。五、現(xiàn)場保衛(wèi)工作1）裝飾工程施工現(xiàn)場必須按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，確定具體人員負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作，建立保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。2）裝飾工程施工單位應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模，建立保衛(wèi)、消防組織，配備保安、消防人員。3）施工組織設(shè)計(jì)要有保衛(wèi)、消防措施方案及設(shè)施平面布置圖，重點(diǎn)工程、重要工程和建筑面積在10000 ㎡以上的大工程，應(yīng)制定治安保衛(wèi)和消防工作方案。4）施工現(xiàn)場要建立門位和巡邏護(hù)場制度，護(hù)場守衛(wèi)人員要佩帶執(zhí)勤標(biāo)志。重點(diǎn)工程、重要工程要實(shí)行憑證件出入制度。5）要加強(qiáng)對包工隊(duì)的管理，掌握人員底數(shù)，簽訂治安消防協(xié)議。非施工人員不得住在施工現(xiàn)場，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。6）更衣室、財(cái)會(huì)室及職工宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件。嚴(yán)禁賭博、酗酒，傳播淫穢物品和打架斗毆。7）鍋爐房、變電室、泵房、大型機(jī)械設(shè)備及工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，是現(xiàn)場的要害部位，要制定保衛(wèi)措施，確保安全。8）料場、庫房的設(shè)置應(yīng)符合治安消防要求，并配備必要的防范設(shè)施。貴重、劇毒、易燃易爆、放射性等物品，要設(shè)專庫專管。建立存放、保管、信用、回收制度，做到帳物相符。職工攜物出現(xiàn)場，要開出門證。9）做好成品保衛(wèi)工作，制定具體措施，嚴(yán)防被盜、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。10）施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，要立即報(bào)告有關(guān)部門并保護(hù)好現(xiàn)場，配合公安機(jī)關(guān)查破。六、安全檢查的形式1）定期安全檢查28 / 128指列入安全管理活動(dòng)計(jì)劃，有較一致時(shí)間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期，施工項(xiàng)目自檢宜控制在 10~15D。班組必須堅(jiān)持日檢。季節(jié)性專業(yè)性安全檢查，按規(guī)定要求磔定日程。2）突擊性安全檢查指無固定檢查周期，對特別部門、特殊設(shè)備、小區(qū)域的安全檢查，屬于突擊性安全檢查。3）特殊檢查對預(yù)料中草藥可能會(huì)帶來新的危險(xiǎn)因素的新安裝的設(shè)備、新采用的工藝、新建或改建的工程項(xiàng)目，投入使用前，以“發(fā)現(xiàn)”危險(xiǎn)因素為專題的安全檢查，叫特殊安全檢查。特殊安全檢查還包括，對有特殊安全要求的手持電動(dòng)工具，電氣、照明設(shè)備，通風(fēng)設(shè)備，有毒有害物的儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備進(jìn)行的安全檢查。第二節(jié)：文明施工措施管理為體現(xiàn)公司現(xiàn)象，我們將按確保市級(jí)標(biāo)化工地進(jìn)行現(xiàn)場布置，做到臨時(shí)設(shè)施搭建有序、材料機(jī)具設(shè)備堆放整齊、生活污水做處理后排放、生活垃圾袋裝化、消防設(shè)施齊備、并服從建設(shè)單位的監(jiān)督與管理。同時(shí)與建設(shè)單位簽訂《治安責(zé)任承包協(xié)議書》，做好工地的治安保衛(wèi)工作，服從建設(shè)單位的治安管理。一、成立文明施工管理機(jī)構(gòu)1）領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為了確保文明施工及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我司將專門成立“****國際大酒店裝修工程（第一標(biāo)段）文明施工管理小組”；成員由公司主管生產(chǎn)安全副總經(jīng)理及公司各職能部門主要領(lǐng)導(dǎo)組成，全面指導(dǎo)本工程的文明施工工作，負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)有關(guān)文明施工管理的精神，并落實(shí)公司月檢查制度。2）督促機(jī)構(gòu)在文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我司還將成立本工程文明施工稽查小組，成員由主管生產(chǎn)（文明施工）的副總經(jīng)理及公司職能部門主要人員組成，對本工程文明施工進(jìn)行監(jiān)督管理?！盎樾〗M“屬于機(jī)動(dòng)組，對本工程文明施工進(jìn)行不定期、突擊式檢查，并嚴(yán)格執(zhí)行公司及有關(guān)部門文明施工的制度。3）管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部成立“文明施工管理小組“，成員由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人、各施工區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程文明施工管理制度、落實(shí)并實(shí)施周檢制。小組內(nèi)設(shè)專職文明施工督導(dǎo)員，全面負(fù)責(zé)監(jiān)控本標(biāo)段的文明施工工作。4）理論教育我公司對派駐工程的一切人員進(jìn)行教育，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會(huì)各方面，把文明施工做為維護(hù)企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。29 / 128文明施工管理體系二、文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文明施工，系指用科學(xué)、合理、行之有效的方法和舉措，對建設(shè)工程施工的全過程、全方位進(jìn)行組織與管理，使之呈現(xiàn)出有條不紊、整潔明快、高效安全的施工狀態(tài)。施工順序合理，具有良好的裝飾施工現(xiàn)場秩序。水電及施工通道暢通。強(qiáng)調(diào)文明施工其意義在于強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，改變以往普遍存在于裝飾工程施工現(xiàn)場的那種“臟、亂、差”現(xiàn)象和“高消耗、低效益、事故多”的狀況，加快裝飾工程施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化步伐，推進(jìn)文明工地建設(shè)的進(jìn)程。文明施工的責(zé)任人是裝飾工程施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理，管理上具體實(shí)施人是工長、工地質(zhì)安員、材料員、機(jī)械員、后勤管理員等等，工長在其中起著重大作用。1）現(xiàn)場場容管理A、裝飾施工現(xiàn)場有規(guī)范和科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，合理的裝飾施工平面布置，現(xiàn)場施工管理制度健全、文明施工措施落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，責(zé)任明確，定人定崗，檢查考核項(xiàng)目明確。B、施工現(xiàn)場大門整齊，出入口設(shè)門衛(wèi)，大門兩側(cè)標(biāo)牌整潔美觀，四周廣告標(biāo)語醒目，“門前三包”落實(shí)。C、現(xiàn)場“五牌一圖”齊全，即總平面示意圖、施工公告牌、工程概況牌、施工進(jìn)度牌、安全記錄牌及防火須知牌。各種標(biāo)牌（包括其它標(biāo)語牌），應(yīng)懸掛在門前或場內(nèi)明顯位置。D、施工現(xiàn)場暫設(shè)工程井然有序，垂直運(yùn)輸設(shè)施、庫房、機(jī)棚、辦公室、廁所等按平面布置建造，室公司文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組公司文明施工稽查小組項(xiàng) 目 經(jīng) 理主管文明施工副經(jīng)理項(xiàng)目文明施工小組專職文明施工督導(dǎo)員各工區(qū)文明施工督導(dǎo)員各生產(chǎn)班組監(jiān)理單位 招標(biāo)單位30 / 128內(nèi)外整潔衛(wèi)生，有一個(gè)良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境。E、裝修現(xiàn)場裝飾材料、機(jī)具、設(shè)備、構(gòu)件、門窗和周轉(zhuǎn)材料按平面布置定點(diǎn)整齊堆放，道路暢通無阻，供排水系統(tǒng)暢通無積水，施工場地平整干凈。F、裝飾工程施工現(xiàn)場臨時(shí)水電要有專人管理。G、工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在施工現(xiàn)場的砂漿混凝土要及時(shí)清除。H、嚴(yán)禁損壞污染成品，堵塞管道。施工現(xiàn)場要設(shè)置臨時(shí)廁所。J、裝飾工程施工現(xiàn)場不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物，應(yīng)在適當(dāng)位置設(shè)臨時(shí)堆放點(diǎn)，并及時(shí)、定期外運(yùn)。K、設(shè)置黑板報(bào)，針對裝飾工程施工現(xiàn)場情況，適時(shí)更換內(nèi)容，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，鼓舞士氣和宣傳教育。L、施工現(xiàn)場劃區(qū)管理，每道工序做到“落手清”，施工材料和工具及時(shí)回收、維修、保養(yǎng)、利用、歸庫，工程完工后料凈、場清，各工序成品保護(hù)好。M、施工現(xiàn)場管理人員和工人應(yīng)戴分色或有區(qū)別的安全帽，現(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查監(jiān)督人員應(yīng)佩戴明顯的袖章或標(biāo)志，遵章管理，危險(xiǎn)施工區(qū)域應(yīng)派人佩章值班，并懸掛警示牌和警示燈。N、設(shè)立專門的垃圾通道；派專人進(jìn)行現(xiàn)場灑水，防止灰塵飛揚(yáng)，保護(hù)周邊空氣清潔。每樓層的施工垃圾集中堆放，裝修施工期間可利用機(jī)電豎向風(fēng)道直接將垃圾倒至首層后外運(yùn)。在每層的水平風(fēng)道口利用多層板封堵。Y、施工現(xiàn)場垃圾按指定的地點(diǎn)集中收集，并及時(shí)運(yùn)出現(xiàn)場，時(shí)刻保持現(xiàn)場的文明。三、現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)1)噪聲控制措施 A、合理安排作業(yè)時(shí)間，在夜間避免進(jìn)行噪音（ 45 dB）較大的工作。B、夜間燈光集中照射，避免燈光擾民。C、派專人進(jìn)行現(xiàn)場灑水，防止灰塵飛揚(yáng)，保護(hù)周邊空氣清潔。D、在施工高峰期，定期利用聲級(jí)器進(jìn)行環(huán)境監(jiān)控（噪音標(biāo)準(zhǔn)符合《工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》）要求。E、嚴(yán)格按市有關(guān)環(huán)保規(guī)定執(zhí)行。2）施工現(xiàn)場防大氣污染措施A、施工中清理施工垃圾時(shí)，使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒造成揚(yáng)塵。施工垃圾要及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)，適量灑水減少揚(yáng)塵。B、拆除舊建筑物時(shí)，應(yīng)配合灑水，減少揚(yáng)塵污染。C、散水泥和其他易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料應(yīng)盡量安排庫內(nèi)存放，如露天存放應(yīng)采取防潮地坪嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸和裝卸時(shí)防止遺灑飛揚(yáng)，以減少揚(yáng)塵。D、施工現(xiàn)場要制定灑水降塵制度，配備專用灑水設(shè)備及指定專人負(fù)責(zé)，在易產(chǎn)生揚(yáng)塵的季節(jié)，施工場地采取灑水降塵。3）施工現(xiàn)場防止水污染措施A、攪拌機(jī)的廢水排放控制31 / 128凡在施工場地進(jìn)行攪拌作業(yè)的，必須在攪拌機(jī)前臺(tái)及運(yùn)輸車清洗處設(shè)置沉淀池。排放的廢水要排入沉淀池內(nèi)，經(jīng)二次沉淀后，方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵。未經(jīng)處理的泥漿水，嚴(yán)禁直接排入城市排水設(shè)施和河流。B、乙炔發(fā)生罐污水排放控制作業(yè)時(shí)嚴(yán)格控制污水流向，施工現(xiàn)場由于氣焊使用乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水嚴(yán)禁隨地傾倒，要求專用容器集中存放，倒人沉淀池處理，以免污染環(huán)境。C、油漆油料庫的防滲漏控制施工現(xiàn)場要設(shè)置專用的油漆油料庫，油庫內(nèi)嚴(yán)禁放置其他物資，庫房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理，儲(chǔ)存、使用和保管要專人負(fù)責(zé)，防止油料的跑、冒、滴、漏，污染水體。（4）文明施工的措施本工程位置在旅游風(fēng)景區(qū)內(nèi)，在施工過程中，干擾程度相當(dāng)大，施工機(jī)械噪音、粉塵、施工垃圾的處理尤為重要，我公司將嚴(yán)格按照文明施工工地的相關(guān)規(guī)定及業(yè)主規(guī)定的文明施工管理要求，項(xiàng)目經(jīng)理部需精心組織，科學(xué)管理，合理安排施工流程，將噪聲大的設(shè)備進(jìn)行防噪處理，噪聲大的工作放于非工作時(shí)間進(jìn)行，施工中使用的加工設(shè)備設(shè)置除塵裝置，清運(yùn)垃圾必須使用噴灑后方可運(yùn)輸，細(xì)散顆粒材料的裝卸運(yùn)輸必須要遮蓋，現(xiàn)場專用道路要經(jīng)常噴灑水，從而把粉塵污染降低到最小限度。教育員工要時(shí)刻注意企業(yè)形象，施工人員要統(tǒng)一著裝，出入施工現(xiàn)場佩戴好出入證，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主的統(tǒng)一管理。在材料的搬運(yùn)過程中，要盡量減少噪音和粉塵的污染，做到隨時(shí)清理，保持入口、通道的潔凈。第四章：綜合管理一、組織管理（1）我公司將選派骨干力量立即進(jìn)了主現(xiàn)場，全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程質(zhì)量進(jìn)度，安全及文明施工等工作。（2）我們公司上至領(lǐng)導(dǎo)，下至基層施工人員，都對建好****國際大酒店裝修工程具有各方面的信心和決心，隨時(shí)服從建設(shè)單位和項(xiàng)目部的擇優(yōu)上崗，認(rèn)真完成該任務(wù)的實(shí)施。（3）公司高層和中層領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注工程項(xiàng)目的建設(shè)，除在對項(xiàng)目部賦于人、財(cái)、物管理和使用權(quán)益，還將在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵時(shí)刻親臨現(xiàn)場召開辦公會(huì)議，解決、協(xié)調(diào)、平衡工程進(jìn)展中有關(guān)技術(shù)、資金、勞動(dòng)力、機(jī)械等問題，確保人民大會(huì)堂工程施工快速、優(yōu)質(zhì)、順利進(jìn)行。（4）進(jìn)入項(xiàng)目部全體管理人員將實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并對分管內(nèi)容作責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)承包，責(zé)任、管理 、崗位和分配掛鉤，和風(fēng)險(xiǎn)掛鉤，項(xiàng)目經(jīng)理隨時(shí)可以根據(jù)建設(shè)單位、監(jiān)理提出的理由進(jìn)行處分，調(diào)離和獎(jiǎng)勵(lì)；并將隨工程施工的不同步位進(jìn)行增派和調(diào)整管理人員和部門；公司范圍內(nèi)管理人員和班組將隨時(shí)按工程需要進(jìn)行調(diào)配。二、質(zhì)量管理（1）牢固樹立“質(zhì)量第一求效益，用戶至上創(chuàng)信譽(yù)”的精神，正確處理好“質(zhì)量、工期、成本、安全”四者關(guān)系。（2）堅(jiān)持“三級(jí)監(jiān)理，五步到位”的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，消滅返工現(xiàn)象，以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。32 / 128●三級(jí)監(jiān)理各施工隊(duì)技術(shù)監(jiān)理——總承包部的質(zhì)量監(jiān)理——建設(shè)單位委托的社會(huì)監(jiān)理。●五步到位在分項(xiàng)工程施工中，施工管理人員要做到:操作要點(diǎn)交底到位；上、下工序交接到位；上、下班交接到位；關(guān)鍵部位的檢查、驗(yàn)收到位；各種材料設(shè)備和加工構(gòu)件進(jìn)場驗(yàn)收到位。三、技術(shù)管理（1）項(xiàng)目選派總工程師為主的班子，認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計(jì)和各單項(xiàng)施工方案，并經(jīng)參加工程建設(shè)的骨干進(jìn)行討論研究后，達(dá)到科學(xué)合理。（2）重要部位實(shí)行總工程師批準(zhǔn)令，對主要部位吊裝、主要設(shè)備安裝等必須經(jīng)過工程師簽署批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。（3）依靠和運(yùn)用我公司在大型建筑施工中的成熟經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮廣大工程技術(shù)人員及施工管理人員的聰明才智，不斷運(yùn)用新工藝、新技術(shù)優(yōu)化施工方案，對各種經(jīng)過討論確定的施工方案嚴(yán)格執(zhí)行，充分發(fā)揮技術(shù)工作在施工管理中的領(lǐng)先和指導(dǎo)作用。四、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，對工程管理人員加強(qiáng)定崗、定職教育，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，加強(qiáng)每個(gè)管理人員的工作責(zé)任感，消除各種可能導(dǎo)致不良后果的隱患。五、計(jì)劃管理以總承包合同確認(rèn)的總工期及總承包部控制計(jì)劃為依據(jù)，做好各種工作及各工序間施工搭接的協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)控制和計(jì)劃調(diào)整。六、現(xiàn)場管理我公司在眾多工程項(xiàng)目的施工中，獲得了建設(shè)單位及社會(huì)的好評，樹立了良好的企業(yè)形象。同樣，在本施工過程中，我們將繼承發(fā)揚(yáng)以前的良好傳統(tǒng)，在確保質(zhì)量、安全及進(jìn)度的同時(shí)，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，文