【正文】 、空調(diào)風管等出口留洞位置、標高、走向等檢查；（4） 地面平整度及坡度檢查（5） 墻面垂直度及平整度檢查（6） 其它施工員檢查后應將所測數(shù)據(jù)標明的備用圖紙上，并填寫《現(xiàn)場驗收記錄》，若總包要求表格由其統(tǒng)一格式，可采用其規(guī)定的相應質(zhì)量記錄表格。隱蔽工程檢查：由施工員主持，重要隱蔽工程施工組長主持。分項工程項目施工班長、監(jiān)理工程師、總包有關(guān)工程參加共同進行，主要檢查項目有：（1） 吊頂龍骨所有固定件檢查；（2） 地面墊層、基層、衛(wèi)生間及其它區(qū)域防水處理檢查；（3） 干掛承重墻面石材找平鋼結(jié)構(gòu)，墻面木飾面掛板內(nèi)部鋼結(jié)構(gòu)等檢查；（4） 門套的內(nèi)部鋼結(jié)構(gòu)，木結(jié)構(gòu)及上附涂料檢查；（5） 其它隱蔽項目檢查；施工員（或施工組長）在檢查合格后填寫《隱蔽工程驗收記錄》（HTCOP1301）：即輕微不合格時返工直至驗收合格飾面工程施工嚴懲不合格時，應填寫《不合格報告》并檢驗記錄，交質(zhì)安部，由質(zhì)安部或其授權(quán)技術(shù)負責人發(fā)出《工程質(zhì)量整改通知書》由施工班組織返工，返工后隱蔽工程重新組織有關(guān)售貨員檢驗和評定，直至合格為止，再填寫《隱蔽工程驗收記錄》。分項工程檢查：由施工員組織，重要工程由施工組長組織，施工班長共同進行檢查。填寫各類《分項工程質(zhì)量檢驗評定表》，交質(zhì)檢員核定。操作工人“三檢”（自檢、互檢、交接檢）施工班長和施工員領(lǐng)導班組工人進行“三檢”（1） 自檢：操作工人在施工過程中，按技術(shù)交底及有關(guān)施工規(guī)范要求進行自我檢查并整改的過程；（2） 互檢：同班操作工人，在操作過程中，按技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求，隨時進行他人質(zhì)量檢查并整改的過程，互檢由施工班長領(lǐng)導。（3） 交接檢：上道工序施工班組完工后向下一道工序?qū)⒁^續(xù)操作的施工班組進行交接檢查驗收，交接檢由施工員組織。工程竣工內(nèi)部驗收：由技術(shù)負責人組織施工組長、施工員、質(zhì)檢組長、質(zhì)檢員、項目指揮部、資料、質(zhì)安部共同參加的檢查驗收，工程竣工內(nèi)部驗收工作按公司質(zhì)量體系文件之《竣工工程最終檢驗程序》規(guī)定進行。工程材料檢驗：由質(zhì)檢員主持對進入現(xiàn)場的工程材料依據(jù)國家或行業(yè)有關(guān)標準和公司質(zhì)量體系文件《工程材料檢驗規(guī)范》進行檢驗。檢驗合格后填寫相關(guān)質(zhì)量記錄，不合格材料按照公司質(zhì)量體系文件之《不合格品控制程序》（HTCOP1301）執(zhí)行。交接檢自檢材料檢驗預檢 隱蔽工程檢工程竣工檢內(nèi)部竣工檢分項工程檢 在整個施工過程中，我公司將在總包的總體安排下，依據(jù)公司質(zhì)量體系文件對工程施工進行全過程控制，并對容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的特殊質(zhì)控點采取特殊措施，以保證工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準。據(jù)以往的經(jīng)驗，必須采取特別措施的特殊質(zhì)控點包括：A測量放線測量放線要準確、完備。為此,應由施工員擔任測量放組長,須對其將要做的工作及要求進行了解,并能熟練使用放線工具。施工組長應對其工作進行抽查。發(fā)現(xiàn)異常情況應立即落實查明,對參加測量、放線工人應按公司質(zhì)量體系要求進行培訓,以確保測量、放線的準確性。B與機電施工的協(xié)調(diào)根據(jù)總包方施工進度這總體安排,機電施工與裝修施工大多數(shù)時間是交叉作業(yè)。測量、放線期間,了解空調(diào)風管、消防水管、電氣管線的確切位置及布向,因此,必須在圖紙會審時,細心對每一個房間的設(shè)備及管線的空間位置進行考查,并標明于備用圖紙上。與機電協(xié)調(diào)后的空間尺寸準確性。如此才能保證與機電的完備及準確,保證我公司施工圖紙的質(zhì)量和其它施工計劃及施工管理的實效性。C材料控制:材料控制審定按公司質(zhì)量體系文件的要求控制進場的工程材料,所有進場的材料要進行材料檢驗,并有相關(guān)的質(zhì)量記錄。對國家有強制性的要求的要按要求檢查,并做到來一批驗一批、不漏檢。同時,對材料質(zhì)檢工作要抽查,進行二次檢查,以驗證質(zhì)檢人員的工作效果。對質(zhì)檢工作配備充分的設(shè)備、儀器資源,儀器設(shè)備先要按要求核準。送總包審批的材料,要求能反映材料的真實質(zhì)量情況。D委外加工半成品控制委外加工半成品主要有。石材工藝線條、規(guī)格板材木線。為保證施工質(zhì)量,對規(guī)格尺寸偏差要求高的石材規(guī)格料及工藝線條委托專業(yè)石材加工場加工,但管理要跟上,嚴格按公司質(zhì)量體系文件有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。攤派2名責任心強的工作人員駐廠跟班檢查。其主要工作是:檢查加工計劃:監(jiān)督廠家工作,按我公司要求對同一工作面的板材進行試拼,以控制色差情況,特別是用量較大的石材,屆時要制訂具體的監(jiān)控方案:檢查加工質(zhì)量(確定抽查數(shù)量及檢驗方法)、包裝防護措施(保證不會在運輸過程中損壞石材)產(chǎn)品保護(保證不會混淆)E施工過程控制在施工過程控制中,特別要注意施工技術(shù)交底及培訓工作,尤其是如本工程這樣高質(zhì)量要求的 高檔次裝修,為此,除按公司質(zhì)量體系文件要求的程序進行監(jiān)控外,還必須將其列為特殊控制過程,一般要求,施工技術(shù)交底至施工班組,使每位施工人員知曉施工工序、材料要求、應注意的問題等方面。對國內(nèi)不常見的新材料、新工藝先由施工員組織技術(shù)骨干組成施工實驗小組,按施工總負責人批后擴大。大面積展開施工之前,必須對每一位參與施工的工人進行培訓,經(jīng)考核合格者方可上崗作業(yè)。施工樣板須得到有關(guān)人員確認。F質(zhì)檢管理嚴格按照公司質(zhì)量體系文件的要求對進場材料及分項進行質(zhì)量檢查,為加強質(zhì)檢工作,根據(jù)以往的經(jīng)驗,擬組成一個由技術(shù)負責人為主的質(zhì)量管理小組,小組成員包括質(zhì)安組長、質(zhì)檢員、施工負責人、施工經(jīng)理。質(zhì)量管理小組將采取開例會的形式對施工情況在時間上進行全過程監(jiān)控。質(zhì)量例會每天開一次,一般安排在每天下班前二十分鐘內(nèi)進行,其任務是,檢查一天的質(zhì)量情況,交代下一天應特別注意的質(zhì)量管理事項和質(zhì)量活動。此外,質(zhì)量管理小組還將隨時抽查質(zhì)檢員的工作質(zhì)量,使質(zhì)檢工作隨時處于受控狀態(tài)。同時提高質(zhì)量檢驗的檢驗標準,主要材料(如石材)檢驗的公差范圍比國家標準小30%,分項工程的檢驗嚴格國家標準執(zhí)行。G加強材料計劃控制嚴格按甲方的要求及時提交材料樣品送設(shè)計方確認,并按照公司質(zhì)量體系文件有關(guān)規(guī)定按計劃采購工程必須之工程材料,對須提前訂貨的材料,材料組將提前向有關(guān)領(lǐng)導反映提前定貨,使每項工程材料按期進入施工現(xiàn)場,避免出現(xiàn)停工待料的現(xiàn)象。H采用先進的施工工具如意大利石材切割機、意大利磨石機、高壓無氣噴涂機、激光測量儀、異形開空機、意大利的萬能木工機械等,可以提高施工質(zhì)量,加快施工速度。I公司全力支持，在資金外絕對保證本工程施工的需要。本工程將作為公司的特殊工程項目，由總經(jīng)理親自擔任要工程部指揮，對工程的全過程進行控制，在資金、人員上優(yōu)先保證本項目的需要，絕不會出現(xiàn)因人員及資金等資源不足原因影響工程施工進度。為了保證西斜街57號精裝改造工程能按時完成施工任務，針對本工程的特殊性我公司制度定出以下幾點措施：（1） 提前準備 我公司根據(jù)已往較成功的經(jīng)驗，盡早進入現(xiàn)場。在這個階段參加深化設(shè)計的設(shè)計師將對圖紙中的新工藝、新方法進行先期準備、研討，并對施工員進行技術(shù)交底，此項工作將為今后的工作帶來極大的便利，與業(yè)主更快更好的溝通，縮短了以后的準備時間，縮短深化設(shè)計期限；對工程材料施工工序、方法也采取類似的提前準備的方法；對擬參加本工程的施工員、質(zhì)檢員通過研討招標文件，對其進行培訓，使之了解本工程的特殊性，明確業(yè)主對其今后工作的要求。（2） 積極配合機電施工 我公司將主動積極配合機電施工，使其能按計劃或提前完成作業(yè)，盡快騰出工作面，促成提前進入大面積展開施工階段。（3） 仔細計算，精心編制可操作性施工進度計劃所有的計劃指標都是在圖紙和現(xiàn)場中取得的數(shù)據(jù)。經(jīng)過仔細計算，結(jié)合實際用料定額獲得的，并在此基礎(chǔ)上，精心編制控制性網(wǎng)絡進度計劃。然后，通過計算機對施工進度計劃進行優(yōu)化處理，以使計算機能在最短時間內(nèi)合理地完成各項工程。（4）按計算要求控制施工進度進度計劃施工員須制定三天期限的施工進度，將每天的施工進度情況按施工計劃要求進行檢查，對未按期完成進度的滯后工程項目，采取必要的措施趕上，以保證工期不受影響。（5）委托專業(yè)廠家加工對工程量較大的某些材料或半成品委托合格分包商加工，不放在現(xiàn)場制作，如各類大門扇，石材規(guī)格板加工。（6） 加強材料計劃控制做好詳細的材料供應計劃，特別是由業(yè)主的提供的材料，需提前二十天由業(yè)主提前交付材料，計劃單報告，并督促業(yè)主按時供貨。（7） 適時采用定額計劃對本工程量大，適合計件的工程項目，必要時可采用定額制，調(diào)動施工人員的勞動積極性。西斜街57號精裝改造工程雖然任務重，但我公司還是把安全文明放在首位，既要保證質(zhì)量，又要保證安全，這是我公司在社會上具有良好信譽的保證，為了保證安全文明施工，將以下三個方面加強組織管理：（1） 為確?，F(xiàn)場周圍公共區(qū)域工作環(huán)境不受干擾，我公司將編制一整套嚴格的施工作業(yè)管理措施；（2） 為加強現(xiàn)場管理，我公司將全面負責現(xiàn)場的安全、保衛(wèi)、消防、噪音、衛(wèi)生環(huán)保、建筑垃圾清理、施工廢水處理、暫住人口管理、計劃生育等工作；并設(shè)有專職安全員、治安員、消防負責人，且落實到位。（3） 我公司的施工隊伍將持證上崗，管理人員和操作人員均掛牌施工，并嚴格遵守貴單位的各種管理制度，做到文明施工。（1） 項目指揮部 主持或委托地方施工負責人主持安全教育大會；檢查安全管理；安全事故調(diào)查。（2） 質(zhì)安組長 組織質(zhì)安組進行質(zhì)量安全技術(shù)交底和安全培訓；領(lǐng)導施工員監(jiān)督施工班安全規(guī)范要求施工；協(xié)助安全員具體落實安全活動措施。（3） 安全員 負責向施工班組進行安全技術(shù)交底安全培訓，并跟班作業(yè)；監(jiān)督施工班組安全施工；在質(zhì)安組長的領(lǐng)導下具體落實各項安全生產(chǎn)活動。（4） 電工班長 領(lǐng)導電工班按安全用電要求指導施工班組安全用電，并隨時檢查安全用電情況；按安全規(guī)范要求建立安全施工用電電源系統(tǒng)；定期檢查各類電動工具安全狀況，及時處理有違受安全規(guī)定用電事件。（5） 施工員協(xié)助安全員進行安全技術(shù)交底和安全培訓；檢查特殊崗位持證上崗情況；配合上級開展各項安全活動；負責所轄區(qū)域施工現(xiàn)場安全設(shè)施（如滅火器、安全護機）管理及區(qū)域清潔衛(wèi)生，清除安全隱患。（6） 施工班長接受安全技術(shù)交底和安全培訓；并經(jīng)考核合格；監(jiān)督施工工人按這安全規(guī)范要求施工；配合上級開展各類安全活動。（7） 施工工人按受安全技術(shù)交底和安全培訓；并經(jīng)考核合格；按安全規(guī)范要求施工。（1） 安全設(shè)施檢查由質(zhì)安組長組織對完工的安全設(shè)施進行檢查，檢查內(nèi)容包括：a） 施工用電設(shè)施是否符合安全規(guī)范要求，有沒有施工用電設(shè)施系統(tǒng)圖，電纜質(zhì)量情況，有沒有按要求設(shè)置分線箱，分線箱有沒有標證及負責人，重大設(shè)備是不是一臺一關(guān)，有沒有接地保證等等。b） “四口”處有沒有設(shè)置安全護欄；c） 腳手架是否符合安全規(guī)范要求；d） 有沒有安全規(guī)范要求設(shè)置臨時照明裝置；e） 特殊危險區(qū)域有沒有安全警告標志牌，未經(jīng)安全檢驗的安全設(shè)施不準施工（啟用），檢驗不合格的安全設(shè)施應重新整改，整改后再檢驗，直至合格為止。（2） 安全用具檢查由質(zhì)安組長領(lǐng)導安全員對施工現(xiàn)場的安全用具進行檢查，檢查內(nèi)容包括：a) 有沒有按安全規(guī)范要求在施工現(xiàn)場配置滅火器（地點、數(shù)量、位置、標證）；b) 施工人員有沒有配戴安全帽（3） 安全施工檢查由質(zhì)安組長領(lǐng)導安全員對施工現(xiàn)場安全施工進行檢查，檢查內(nèi)容包括：a) 施工班組長是否按安全規(guī)范要求作業(yè)b) 特殊崗位是否持證上崗；c) 有特殊安全要求的施工工人是否經(jīng)過必要的培訓，并經(jīng)過考核合格；（4） 安全用電檢查由質(zhì)安組領(lǐng)導檢查施工班組是否按安全規(guī)范要求使用電動設(shè)備、工具。檢查內(nèi)容包括：a) 使用電源是否符合安全規(guī)范要求；b) 電動設(shè)備是否完好無損；c) 特殊地方是否有相應的警告標志。在安全施工過程中，發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)，立即勒令停工整改。安全設(shè)施檢查安全技術(shù)交底培訓安全教育大會安全施工安全用具檢查按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，安全文明施工是工程按計劃施工的前提條件，也是政府對施工企業(yè)的強制性要求，我公司將按文件要求及甲方的安全管理制度規(guī)定做好安全文明施工工作，并對容易發(fā)生施工安全事故的環(huán)節(jié)采取有力措施，保證施工安全一直處于受控狀態(tài)。a) 根據(jù)公司質(zhì)量體系文件，所有施工人員必須通過安全培訓，考核合格才有資格上崗操作，所有操作者在開工前必須進行安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育。安全技術(shù)交底及安全技術(shù)教育應有相關(guān)的記錄；b) 根據(jù)甲方對安全施工的特殊要求，采取必要的措施落實，以符合甲方的有關(guān)施工的統(tǒng)一規(guī)定；c) 針對本工程的特點，對進行較易發(fā)生安全問題的施工作業(yè)人員進行上崗前特別安全教育。5