【正文】 吸聲、隔聲、隔振和阻尼等聲學處理的方法來降低噪聲。減少對周邊地區(qū)的影響。進場前對進場設備進行一次認真保養(yǎng)，并開機檢查，對使用年限較長，設備較大的設備進行技術更新。施工過程中對設備要勤檢查、勤保養(yǎng)、勤加油，減少因施工設備不良而帶來的噪聲污染。五、裝飾材料的環(huán)保措施根據(jù)國家的有關法規(guī)，建筑裝飾施工必須保證達到環(huán)保的要求，環(huán)保要求應從裝飾施工開端每一個環(huán)節(jié)不放地抓好。嚴格按照設計要求，采購綠色環(huán)保裝飾材料，索取綠色環(huán)保材料證明，列入工程施工資料檔案備查，施工輔料也要采用環(huán)保性材料，如設計中無環(huán)保材料要求，可建議采用環(huán)保性材料，所采購材料應符合國家環(huán)境保護有關標準。抓好施工環(huán)節(jié)的防污染措施。（1）室內(nèi)裝修所采用的稀釋劑和溶劑，嚴禁使用苯、工業(yè)苯、石油苯、重質(zhì)苯及混苯。（2）嚴禁在室內(nèi)用有機溶劑清洗施工用具。嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒塑料、皮革、各種包裝材料、防止產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣味。（3）進行油漆和涂料工序后，加強施工場地通風透氣，讓揮發(fā)氣體盡量散去，或采取去異味經(jīng)驗方法，以便在短時間內(nèi)將裝飾場交業(yè)主使用，無刺激性氣味。（4）涂料、膠粘劑、水性處理劑、稀釋劑和溶劑等要用多少，倒多少，使用后應及時封閉存放，廢料應及時清除室內(nèi)，減少室內(nèi)揮發(fā)物質(zhì)的總量。在工程交付使用前，對裝修工程的室內(nèi)環(huán)境進行質(zhì)量驗收，所有室內(nèi)環(huán)境都應符合國家標準。當室內(nèi)環(huán)境污染物濃度的全部檢測結(jié)果符合規(guī)定時，才可判定該工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量合格，方可竣工交付。第八章 冬季和雨季施工方案為保證工程質(zhì)量和降低工程造價，在安排施工時，特殊季節(jié)采取以下措施。一、冬季施工措施掌握天氣預報的氣象趨勢及動態(tài)，開工前與當?shù)貧庀蟛块T簽訂服務合同，以利安排施工，做好預防的準備工作。根據(jù)本工程施工的具體情況，確定冬季施工需要采取防護的具體工程項目或工作內(nèi)容，制定相應的冬季施工防護措施，并在物資和機械做好儲備和保養(yǎng)工作。根據(jù)施工項目和天氣變化情況準備和采購具有防火、阻燃功能的冬施物資。安全環(huán)保組檢查用火制度落實情況，在重要位置設置滅火器；現(xiàn)場對臨時供水管道及其他易凍脹物采取保溫防凍措施；對施工車輛進行冬季保養(yǎng)，加注防凍劑，選用冬季低標號燃油，防止車輛出現(xiàn)問題，保證施工的正常使用。機械加強冬季保養(yǎng)，對加水、加油潤滑部件勤檢查，勤更換，防止凍裂設備。檢查職工住房及倉庫是否達到過冬條件，及時按照冬季施工保護措施作過冬篷，準備好加溫及烤火器件。清理現(xiàn)場，搭建必要的冬季隔風、蓄熱設施；做好現(xiàn)場熱源供應設施的安裝與封閉，做好現(xiàn)場供水管道及出水口的保溫抗凍；落實冬季用火證檢查、批準制度，嚴格防范冬季煤氣中毒事件發(fā)生，定期通風換氣；注意現(xiàn)場的防火工作，設置明顯的防火標識，設備足夠的消火措施，現(xiàn)場嚴禁明火取暖，4級風以上時不得有明火施工，如果施工必須有嚴格的防火措施。二、雨季施工保證措施雨季施工主要以預防為主，采用防雨措施及加強排水手段，確保雨季正常進行施工，不受季節(jié)性氣候的影響。做到雨季施工的連續(xù)性和保證工程質(zhì)量。料場地面應碾壓密實，下部首層木防墊寬厚一些，以防雨后地面下沉，雨前覆蓋好苫布。料場四周設自然排水溝，不得存有積水。對材料應入庫存放，或臨時墊高碼跺并上搭雨棚，不得水浸和雨淋；應對臨時設施進行全面檢查，做好防漏防雨、安全用電工作；現(xiàn)場施工測量儀器，測量時用傘遮擋，防止暴曬或雨淋，用完后及時裝箱放在室內(nèi)通風、干燥處保存。材料部門在進入雨施之前，根據(jù)雨施計劃，提前把雨施材料按計劃進場，以防止雨季提前來臨造成不必要的損失。成立汛期領導小組，項目經(jīng)理任組長；對現(xiàn)場所有排水設施，要派專人定期檢查、疏通，特別是集水坑處，要派專人負責，定期抽水，以保工程順利進行。抽水設備的電器部分必須做好漏電的保護措施，嚴格執(zhí)行接地、接零和使用漏電開關三項要求。施工現(xiàn)場電線應架空拉設，用三相五線制。第九章 施工現(xiàn)場總平面布置一、施工前準備合理安排施工現(xiàn)場，布置材料堆放、機具安放位置，設計平面布置圖。根據(jù)現(xiàn)場條件，將加工堆放場地統(tǒng)一設在廠區(qū)西側(cè)，便于運輸和管理。組織施工人員和施工機械設備調(diào)配進場。結(jié)合工程特點，合理組織管理班子，編制組織機構圖，主要管理人員必須具備執(zhí)業(yè)資格，執(zhí)證上崗。根據(jù)設計圖紙進行工程測量定位。并通過測繪單位驗收。確定軸線位置、標高，做好基準點。二、施工用水本工程的現(xiàn)場臨時施工用水，根據(jù)現(xiàn)場實際情況設置，供水由甲方提供的指定地點引出，現(xiàn)場干管50mm在建筑物回周接成環(huán)形供水網(wǎng)，支管采用25mm，并設置相應的臨時消火栓。選取DN50尼龍管作為給水主管，能夠滿足施工要求。水管埋入土層，避開需要開挖及大型機械通過區(qū)域。管件接頭連接牢靠不漏水。三、施工用電考慮到施工用電的不穩(wěn)定性，及較高的瞬時功率，按照經(jīng)驗，我們需要申請315KVA的總用電容量，從業(yè)主申請的臨時用電一級配電箱引入。導線截面及開關電器的選擇:通過計算并查表得導線的選擇為：臨時用電點至現(xiàn)場總配電柜應使用截面為150㎜2五芯鎧裝電纜，其額定電流為242A?？偱潆姽裢ㄍ庸^(qū)應使用截面為70㎜2五芯電纜。通往其它二級分箱應使用截面為50㎜2五芯電纜，通往生活區(qū)、辦公區(qū)應使用截面為50㎜2五芯電纜，均能滿足使用要求。根據(jù)規(guī)范要求，埋地電纜全部采用凱裝電纜。開關電器的選擇：根據(jù)計算電流，總配電柜裝設HR3400/32四極刀閘一只，下設四個分路，每個分路裝設WHM20L250四極漏電開關一只，另設電壓表、電流表監(jiān)控線路電流、電壓。照明專用箱選用HK系列刀閘，DZL1820（漏電動作電流小于15毫安培培）的單相漏電開關。五、臨時建筑根據(jù)現(xiàn)場實際情況，工地考慮按照各臨時設施的功能區(qū)別來分別設置臨時食堂和臨時宿舍、臨時辦公室，并在適當?shù)囟未钤O工具倉庫等。主要臨時建筑見總平面布置圖。第10章 項目組織管理機構一、項目管理組織機構針對本工程的特點，我司組建了一套管理精干和具有先進施工經(jīng)驗的項目管理班子，并實行項目經(jīng)理責任制，由項目經(jīng)理、項目技術負責人、各專業(yè)施工員、專職質(zhì)檢員、試驗員、安全員等組成管理班子。具體管理組織機構如下圖所示：項目組織機構圖 項目經(jīng)理 技術負責人 項目副經(jīng)理 資料員材料員質(zhì)檢員安全員施工員管理層隊長 操作層班組長各工種操作工人 二、各崗位主要職責項目經(jīng)理（1）、全面負責組織工程項目的施工，主管工程技術部、安全質(zhì)量部、計劃財務部、綜合辦公室、中心試驗室，對項目全權負責。（2）、制定項目管理目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，建立完整的管理體系，保證既定目標的實現(xiàn)。（3）、組建精干高效的項目管理班子和施工項目隊，搞好項目機構的設置、人員選調(diào)及職責分工。（4）、建立嚴格的經(jīng)濟責任制，強化管理、推動科技進步，搞好成本控制，提高綜合經(jīng)濟效益。（5）、溝通項目內(nèi)外聯(lián)系渠道，及時妥善處理好內(nèi)外關系。（6）、接受建設單位、監(jiān)理單位及上級業(yè)務部門的監(jiān)督指導，及時向建設單位匯報工作。項目副經(jīng)理（1）、配合項目經(jīng)理，具體組織工程項目的施工，主管工程管理部、安全質(zhì)量部、物資設備部、對項目經(jīng)理負責。（2）、協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)與建設、設計、監(jiān)理的關系，保證工程進度、質(zhì)量、安全、成本控制目標的實現(xiàn)。（3）、負責協(xié)調(diào)組織工程項目施工，保證施工正常進行。（4）、科學組織施工，及時組織編制進度計劃安排及資源調(diào)配方案，組織參與提出合理化建議與設計變更等重要決策。（5）、負責組織推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，保證工程進度，節(jié)約工程成本。（6）、負責組織有關部門制定項目環(huán)保規(guī)劃、措施，定期環(huán)保工作檢查，確保環(huán)保工作落到實處。（7）、負責施工現(xiàn)場環(huán)境保護、文明施工、綜合治理等工作，嚴格執(zhí)行當?shù)亟ㄖ┕し矫娴挠嘘P規(guī)章制度。項目技術負責人（1）、負責項目技術工作，主管工程管理部、安全質(zhì)量部，對工程項目進度、質(zhì)量負責。（2）、負責有關施工技術規(guī)范和質(zhì)量驗收標準及GB/I90012000標準的有效實施。（3）、主持編制實施性施工組織設計（含質(zhì)量計劃），并隨時檢查、監(jiān)督和落實。（4）、協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)與建設、設計、監(jiān)理的關系，保證工程進度、質(zhì)量、安全、成本控制目標的實現(xiàn)。（5）、組織制定質(zhì)量保證措施，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，對施工中存在的質(zhì)量問題組織有關人員攻關、分析原因，制定整改措施和處理方案，并責成有關人員限期改進。（6）、組織定期工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定，指導有關人員進行QC小組攻關活動和創(chuàng)優(yōu)活動，搞好現(xiàn)場質(zhì)量控制。（7）、根據(jù)現(xiàn)場實際情況，優(yōu)化施工方案，協(xié)助項目經(jīng)理制定保證工程成本不突破報價的主要措施并組織落實。施工員（1）、貫徹實施設計圖、施工組織設計及質(zhì)量策劃的要求；（2）、編制作業(yè)指導書、施工技術交底文件，并認真實施；（3）、保證施工過程處于受控狀態(tài)，滿足規(guī)定與合同要求。質(zhì)檢員（1）、認真貫徹有關保證質(zhì)量的制度和措施；（2）、嚴格按照國家質(zhì)量政策、規(guī)范、標準、圖集和組織進行質(zhì)量檢查監(jiān)督；（3）、深入工地把好每道工序的質(zhì)量關，把質(zhì)量通病消滅在施工過程中，不合格的分項，不能進行下道工序。（4）、負責進行分部、分項工程質(zhì)量評定；（5）、參加隱檢驗收、結(jié)構驗收、單位工程驗收和工程質(zhì)量回訪。六、資料員（1）、對混凝土、砂漿配合比的可靠性實施負責；（2）、按規(guī)定做好各項材料試驗及現(xiàn)場試驗，如達不到指定和設計要求，試驗員必須立即向技術負責人及項目經(jīng)理報告，不得拖延。七、材料主管、材料員（1）、對所采購的材料、產(chǎn)品、器材、構件的質(zhì)量負責；（2）、進貨時按合同及質(zhì)量要求與樣品對照驗收；（3）、及時提供可靠的、齊全的材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證，做到材質(zhì)證明隨料進場。八、安全員根據(jù)部頒標準（安全管理、腳手架、施工用電、施工機具、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生、防火安全）規(guī)定逐項落實，定期檢查，立案備查。第十一章 成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾（一）成品保護管理措施 項目經(jīng)理部成立成品保護小組，由一名項目副經(jīng)理任職組長，各專業(yè)工程師任職組員，負責施工過程中及施工完畢后項目全部施工內(nèi)容的成品保護工作。合理安排施工工序，避免工序間污染，凡下道工序?qū)ι系拦ば虍a(chǎn)生污染和損壞的必須采取有效保護措施，否則不許開工，一旦造成損壞和污染應及時清除處理。 分項、分部工程驗收合格即行保護，必要時封閉隔離，加強保護。設專人對施工現(xiàn)場已施工完成的部位進行記錄，指定該項工程的成品保護責任人，由責任人定期檢查，確保成品完整、無損、不受侵害。 若施工完畢的部位受到損壞，責任人應立即報告組長，由組長組織專業(yè)施工人員或施工隊伍制定修補措施，實施修補工作。 施工過程中，各專業(yè)工長或技術員必須嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制程序中的保護措施，并合理安排施工順序，防止后道工序損壞前道工序。 項目完工后，按照發(fā)包人的要求實施成品保護工作，直至項目交工驗收完成后交由管護部門。 制定成品保護獎罰措施，教育職工增強文明意識。 （二）工程保修工作管理措施 工程完工后，首先成立由項目部總工為組長，技術干部及有關人員組成的工程竣工維護組，負責缺陷責任期內(nèi)對工程的維護工作。 保修期內(nèi)，維護組要定期對所建工程進行全面、仔細的組織檢查，遇不可抗拒的自然災害后要隨時組織檢查，對出現(xiàn)的工程缺陷要登記清楚，分析緣由，及時向業(yè)主上報缺陷數(shù)量、缺陷范圍、缺陷責任及原因等，并立即組 織維修。 保修期內(nèi)工程的維護，要在不影響正常使用的情況下進行，必要時采取可行的防護措施，確實需要中斷進行時必須在發(fā)包人同意下才可進行。 各項缺陷的修復必須符合規(guī)范要求并取得工程師和業(yè)主的認可。 缺陷責任的維護分兩種情況，若因本承包人施工質(zhì)量問題造成結(jié)構內(nèi)部受力變化或外部破壞的，本承包人自己拿出修復方案并報發(fā)包人批復后立即實施，若屬設計或是其他非承包人責任造成的缺陷，本承包人要及時上報發(fā)包人和設計院，并按照發(fā)包人和設計院批復的方案組織維修。（三）成品保護和工程保修工作的承諾承諾實行竣工回訪，工程交付后，仍要不斷取得聯(lián)系，每3個月至少回訪一次，聽取發(fā)包人或管護單位的意見。當接到發(fā)包人通知需要實施保修工作時，在1日內(nèi)到場按照發(fā)包人要求進行修復。 承諾服從業(yè)主的統(tǒng)籌調(diào)度，接受業(yè)主的施工單位管理辦法，配合各責任主體職責范圍內(nèi)的工作服從監(jiān)理單位的正確指令并服從總承包單位統(tǒng)一管理，積極作好各項工作。發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對保修期滿的工程，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價服務，工程結(jié)束，友誼長存，繼續(xù)與業(yè)主保持聯(lián)系，無償提供工程技術咨詢服務。在工程維修期間，我公司嚴格按照規(guī)范和招標人要求進行維修，確保工程質(zhì)量。第十二章 任何可能的緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施一、施工現(xiàn)場傷亡事故預防方案及處理預案1．預防施工現(xiàn)場傷亡事故方案1）為了確保安全，項目部完善了安全生產(chǎn)責任保證體系，分工合作、齊抓共管、各負其責，減少和杜絕事故隱患，消滅違章，消除因工傷亡事故的發(fā)生。2）加強對項目全體員工施工隊人員的安全法制教育、安全操作規(guī)程、技能教育、消防防火教育，提高全員的安全意識，熟悉和掌握安全操作規(guī)程。進入施工現(xiàn)場戴好安全帽，嚴禁吸煙，高空作業(yè)系好安全帶。3）加強安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時防護，定人定位定時，責令整改復查，達到防范的目的,防護不到位禁止各類人員從事各種作業(yè)。4）加強防火、防煤氣中毒、防觸電。重點對