【正文】 4）加強防火、防煤氣中毒、防觸電。第十二章 任何可能的緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風險的措施一、施工現(xiàn)場傷亡事故預(yù)防方案及處理預(yù)案1．預(yù)防施工現(xiàn)場傷亡事故方案1）為了確保安全，項目部完善了安全生產(chǎn)責任保證體系，分工合作、齊抓共管、各負其責，減少和杜絕事故隱患，消滅違章，消除因工傷亡事故的發(fā)生。 承諾服從業(yè)主的統(tǒng)籌調(diào)度，接受業(yè)主的施工單位管理辦法，配合各責任主體職責范圍內(nèi)的工作服從監(jiān)理單位的正確指令并服從總承包單位統(tǒng)一管理，積極作好各項工作。 各項缺陷的修復(fù)必須符合規(guī)范要求并取得工程師和業(yè)主的認可。 制定成品保護獎罰措施，教育職工增強文明意識。設(shè)專人對施工現(xiàn)場已施工完成的部位進行記錄，指定該項工程的成品保護責任人，由責任人定期檢查，確保成品完整、無損、不受侵害。七、材料主管、材料員六、資料員質(zhì)檢員（1）、貫徹實施設(shè)計圖、施工組織設(shè)計及質(zhì)量策劃的要求；（7）、根據(jù)現(xiàn)場實際情況，優(yōu)化施工方案，協(xié)助項目經(jīng)理制定保證工程成本不突破報價的主要措施并組織落實。（3）、主持編制實施性施工組織設(shè)計（含質(zhì)量計劃），并隨時檢查、監(jiān)督和落實。（6）、負責組織有關(guān)部門制定項目環(huán)保規(guī)劃、措施，定期環(huán)保工作檢查，確保環(huán)保工作落到實處。（4）、科學(xué)組織施工，及時組織編制進度計劃安排及資源調(diào)配方案，組織參與提出合理化建議與設(shè)計變更等重要決策。（4）、建立嚴格的經(jīng)濟責任制，強化管理、推動科技進步，搞好成本控制，提高綜合經(jīng)濟效益。（1）、全面負責組織工程項目的施工，主管工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、計劃財務(wù)部、綜合辦公室、中心試驗室，對項目全權(quán)負責。項目組織機構(gòu)圖 項目經(jīng)理 技術(shù)負責人 項目副經(jīng)理 資料員材料員質(zhì)檢員安全員施工員管理層隊長 操作層班組長各工種操作工人 二、各崗位主要職責針對本工程的特點，我司組建了一套管理精干和具有先進施工經(jīng)驗的項目管理班子，并實行項目經(jīng)理責任制，由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、各專業(yè)施工員、專職質(zhì)檢員、試驗員、安全員等組成管理班子。照明專用箱選用HK系列刀閘，DZL1820（漏電動作電流小于15毫安培培）的單相漏電開關(guān)。總配電柜通往加工區(qū)應(yīng)使用截面為70㎜2五芯電纜。水管埋入土層，避開需要開挖及大型機械通過區(qū)域。并通過測繪單位驗收。根據(jù)現(xiàn)場條件，將加工堆放場地統(tǒng)一設(shè)在廠區(qū)西側(cè)，便于運輸和管理。抽水設(shè)備的電器部分必須做好漏電的保護措施，嚴格執(zhí)行接地、接零和使用漏電開關(guān)三項要求。材料部門在進入雨施之前，根據(jù)雨施計劃，提前把雨施材料按計劃進場，以防止雨季提前來臨造成不必要的損失。料場四周設(shè)自然排水溝，不得存有積水。雨季施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強排水手段，確保雨季正常進行施工，不受季節(jié)性氣候的影響。清理現(xiàn)場，搭建必要的冬季隔風、蓄熱設(shè)施；做好現(xiàn)場熱源供應(yīng)設(shè)施的安裝與封閉，做好現(xiàn)場供水管道及出水口的保溫抗凍；落實冬季用火證檢查、批準制度，嚴格防范冬季煤氣中毒事件發(fā)生，定期通風換氣；注意現(xiàn)場的防火工作，設(shè)置明顯的防火標識，設(shè)備足夠的消火措施，現(xiàn)場嚴禁明火取暖，4級風以上時不得有明火施工，如果施工必須有嚴格的防火措施。機械加強冬季保養(yǎng)，對加水、加油潤滑部件勤檢查，勤更換，防止凍裂設(shè)備。根據(jù)本工程施工的具體情況，確定冬季施工需要采取防護的具體工程項目或工作內(nèi)容，制定相應(yīng)的冬季施工防護措施，并在物資和機械做好儲備和保養(yǎng)工作。第八章 冬季和雨季施工方案為保證工程質(zhì)量和降低工程造價，在安排施工時，特殊季節(jié)采取以下措施。（3）進行油漆和涂料工序后，加強施工場地通風透氣，讓揮發(fā)氣體盡量散去，或采取去異味經(jīng)驗方法，以便在短時間內(nèi)將裝飾場交業(yè)主使用，無刺激性氣味。抓好施工環(huán)節(jié)的防污染措施。進場前對進場設(shè)備進行一次認真保養(yǎng)，并開機檢查，對使用年限較長，設(shè)備較大的設(shè)備進行技術(shù)更新。室外臨時露天存放時，必須下墊上蓋，嚴密遮蓋防止揚塵。嚴禁隨意將化學(xué)材料、油漆、油料倒入下水道內(nèi)。建筑垃圾應(yīng)在指定地點堆放，現(xiàn)場設(shè)專人負責，及時清理，防止垃圾、粉塵的污染，做到隨落隨清，保持環(huán)境舒適、整潔。要加強檢查和監(jiān)控工作，加強現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作。在組織施工過程中，要制定環(huán)保技術(shù)措施，要堅持國家、地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)有關(guān)防止空氣污染、水源污染、噪聲污染等環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。遵循ISO14001環(huán)境保護管理體系的要求，指導(dǎo)好工程施工中的環(huán)境保護工作。5)門衛(wèi)值班人員必須著裝整潔，精神飽滿，嚴格執(zhí)行交接班制度，對出入車輛物品嚴格檢查登記。3)門衛(wèi)人員對持包出入現(xiàn)場者有權(quán)開包檢驗，不服從者交安全部門處理。1)門衛(wèi)人員必需堅守崗位，忠于職守，堅持原則，嚴格值勤，熱情服務(wù)。9）落實好政府關(guān)于施工的管理規(guī)定，把好審查關(guān)、辦證關(guān)、辭退關(guān)，將治安保衛(wèi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。(5)加強施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作，加強現(xiàn)場巡邏，加大管理力度。(3)親臨一線，帶頭值班，嚴抓死守，確保安全。(1)貫徹上級機關(guān)指示精神，落實宣傳教育計劃。10)做好成品保護工作，制定具體措施；嚴防被盜、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。工地內(nèi)禁止賭博、酗酒、傳播淫穢物品、聚眾斗毆等違法亂紀行為。（7）加強對施工機械的維修保養(yǎng)，遇有漏油、漏水的機械必須維修好后方可繼續(xù)參加施工，廢油回收后集中存放，統(tǒng)一處理。（3）在居民駐地附近施工作業(yè)時，盡量少安排夜間施工、對噪音強的施工機械施工作業(yè)予以限制。施工協(xié)調(diào)各專業(yè)施工單位、各工種間對有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)、控制點線、作業(yè)技術(shù)程度及有關(guān)關(guān)鍵的作業(yè)時間安排，由甲方、監(jiān)理單位牽頭，經(jīng)常性的相互通報，并尊重勞動成果，避免出現(xiàn)相互抵觸造成惡性循環(huán)。（10）職工宿舍規(guī)劃整齊、排列整齊、堅固、通風、防潮濕、照明良好，符合防火、人流疏散要求，室內(nèi)外衛(wèi)生符合要求。（6）施工現(xiàn)場水表、電表齊全，修舊利廢，注意節(jié)水、節(jié)能和其它消耗，嚴禁長明燈長流水，成品、半成品有相應(yīng)的保護措施，避免碰撞破壞、損壞、污染。施工現(xiàn)場材料、機具堆放整齊，對物資、工程、質(zhì)量服務(wù)等進行標識。制定細則，明確目標，加強落實文明創(chuàng)建辦公室，根據(jù)各隊施工隊的施工特點制定出每個工地，文明創(chuàng)建實施細則，下發(fā)到各個崗位，并簽定落實細則責任狀，根據(jù)細則每月進行一項檢查與考核，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，把文明創(chuàng)建工作與工程質(zhì)量，工程進度擺到同等位置上來抓，層層落實，層層考核，嚴格獎懲。7)搶險搶修隊到達現(xiàn)場后，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下達的搶修指令，組織大型流動式起重機吊開倒塌構(gòu)件，尋找受傷人員；進行搶修設(shè)備，控制事故以防事故擴大。4)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組到達事故現(xiàn)場后，根據(jù)事故狀態(tài)及危害程度作出相應(yīng)的應(yīng)急決定，并命令各應(yīng)急救援隊在確保安全的情況下立即開展救援。如確實需要啟動應(yīng)急預(yù)案，則同時聯(lián)系醫(yī)療急救中心、消防隊等，做好救援準備。（6）緊急救護組組長：1名 負責對傷員進行臨時有效救護，組織人員將傷員安全、迅速地轉(zhuǎn)運至就近醫(yī)院，向醫(yī)生正確反映傷員相關(guān)情況；并及時向指揮長匯報搶救情況。（3）通迅聯(lián)絡(luò)組組長：1名 負責提供資金、車輛和后勤服務(wù)，如發(fā)生重大安全事故時，聯(lián)系當?shù)鼐o急救護醫(yī)院，與其做好接應(yīng)準備；經(jīng)指揮長同意，對外上報事故情況。6）、如發(fā)生特、重大責任事故，即時停產(chǎn)整理，并接受相應(yīng)行政處罰和經(jīng)濟處分及承當相應(yīng)法律責任。3）、定期組織職工全面發(fā)展安全常識、消防知識的教導(dǎo)培訓(xùn)運動，進步從業(yè)人員的安全意識和安全業(yè)務(wù)技巧。自發(fā)接收上級部分的監(jiān)視管理，把安全工作責任切實落實到部門和責任人以及每一個職工。（二十三），安全設(shè)備，滿足安全生產(chǎn)的需要。（十九）安全檢查應(yīng)與完善和修訂安全管理規(guī)章制度結(jié)合起來，應(yīng)與安全生產(chǎn)責任制結(jié)合起來，并和經(jīng)濟掛鉤，嚴明獎懲。每次檢查要有重點、有標準，要評比記分。職工(含民工)新進場，未經(jīng)三級安全教育不準上崗。（十三）施工現(xiàn)場除應(yīng)設(shè)置安全宣傳標語牌外，危險地點必須懸掛按照GB2289382《安全色》和GB289482《安全標志》規(guī)定的標牌，夜間有人經(jīng)過的坑洞還應(yīng)設(shè)紅燈示警。臨時用電還要有安全技術(shù)交底及驗收表，要有變更記錄，健全安全用電管理制度和安全技術(shù)檔案。所有機械操作人員都必須經(jīng)培訓(xùn)合格后，持證上崗。（九）特種作業(yè)人員包括機械工、電工等必須進行專業(yè)培訓(xùn)，按規(guī)定到有關(guān)主管部門經(jīng)考試合格后，持證上崗。（七）工程施工中如發(fā)生死亡事故或其他惡性事故，應(yīng)立即組織人員搶救傷員和保護現(xiàn)場，向上級主管、駐地監(jiān)理及監(jiān)理總部報告，嚴肅事故處理、提出預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生和防止事故危害蔓延的有效措施。財 務(wù) 處總 經(jīng) 辦資源管理處造價經(jīng)營處施工技術(shù)處質(zhì)量安全處總 經(jīng) 理安全副總理生產(chǎn)副總經(jīng)理總工程師項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部（三）組織工程項目施工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核，對管理人員和施工操作人員按其各自的安全職責范圍進行教育，并建立安全生產(chǎn)獎懲制度，認真落實。（二）建立健全項目安全生產(chǎn)保證體系，建立和實施安全生產(chǎn)責任制。C、落實工期承包責任制，項目部與各工序施工人員簽訂工期合同，在保證質(zhì)量的前提下，對提前的予以獎勵，對落后的實施獎罰，罰后有補救措施。安裝、配備通訊設(shè)施為加強聯(lián)系，便于指揮、協(xié)調(diào)，在項目經(jīng)理部安排電話，為各負責人分別配備移動電話。應(yīng)急措施，考慮在先事先考慮到施工過程中發(fā)生一些特殊情況，并采取相應(yīng)對策是保證工程進度的重要環(huán)節(jié)之一，擬采取的具體措施有：A、根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特征、施工特點，在每道工序、每個分部分項上制定嚴格的技術(shù)保證措施、質(zhì)量保證措施和安全消防措施；B、有針對性編制季節(jié)施工方案，預(yù)先考慮到各種破壞因素，在季節(jié)性施工之間要做好方案準備工作。施工協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌得當施工中的協(xié)調(diào)工作繁瑣、量大，包括生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)、材料協(xié)調(diào)、勞動力協(xié)調(diào)、機具設(shè)備協(xié)調(diào)、作業(yè)面之間的協(xié)調(diào)、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)、外部協(xié)調(diào)等等，為了保證進度，須在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進行全面的協(xié)調(diào)，每周一上午召開施工協(xié)調(diào)會（或生產(chǎn)會），進行一周工作的布置，安排任務(wù)，明確目標，落實措施，每天下午下班前召開半小時工程例會（或稱碰頭會），解決當天施工過程中的問題，協(xié)調(diào)好下一步的工作。生產(chǎn)準備包括備足工程的材料；勞動力及設(shè)備要按工期要求打緊打足，滿足施工工藝的要求；提前做好各種材料、構(gòu)件、成品、半成品的加工定貨，根據(jù)生產(chǎn)安排提出計劃，明確進場時間。即保證項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威性，又注意發(fā)揮各職能部門的主觀能動性，齊心協(xié)力作好工程施工每一個階段的工作。對重要工種的工人要求通過文化知識和專業(yè)技術(shù)學(xué)習，熟練掌握工種的技能，經(jīng)過考核，持證上崗第三章 施工總進度計劃及保證措施一、施工進度計劃該工程的施工工期暫定2017年4月10日起至2017年8月30日為止，為了保證在規(guī)定工期內(nèi)順利竣工的目標，應(yīng)合理安排好施工進度計劃。，加強設(shè)備管理，保證設(shè)備的配套使用、合理調(diào)度和良好的性能狀態(tài)。堅決杜絕搶工期、倉促盲目施工、疲勞作業(yè)、草率從事、避免管理失控無序和質(zhì)量事故。 ：項目經(jīng)理部化開星期召開一次質(zhì)量管理例會，邀請駐地監(jiān)理工程師參加，例會主要聽取各施工隊及質(zhì)量部門的工作情況匯報，研究解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，并聽取和貫徹監(jiān)理工程師對質(zhì)量管理工作的意見。工程質(zhì)量檢查從最初開始，逐工序進行質(zhì)量檢查，全過程進行質(zhì)量控制，在施工的各環(huán)節(jié)上嚴把質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量管理由事后檢查變?yōu)槭虑邦A(yù)控和過程控制。 ：針對本工程特點，建立各級管理人員，特別是施工人員、工程技術(shù)人員、材料供應(yīng)人員、質(zhì)量檢查人員的質(zhì)量責任制，明確各自的職責、權(quán)限，切實做到各負其職、職責分明。按質(zhì)量保證體系運行，實行“三檢制度“。第二章 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃工程質(zhì)量是企業(yè)素質(zhì)的綜合反映，是項目管理水平的重要標志，工程質(zhì)量管理中必須牢固樹立質(zhì)量第一的理念，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，使項目部全體人員都認識到質(zhì)量是企業(yè)的生命線，把工程建成高質(zhì)量的優(yōu)良精品工程，為企業(yè)進一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。2）一般項目：質(zhì)量標準d、通電試運行（六）保溫門安裝工程鋼質(zhì)保溫門扇的安裝應(yīng)關(guān)閉嚴密，開關(guān)靈活，無阻滯、回彈和倒翹。質(zhì)量要求5)以不超過8m為布局進行剪刀撐加固,豎向剪刀撐斜桿底端應(yīng)與地面緊頂。3)嚴禁私自改用橫桿長度。1)支立支撐架時，立桿位置要準確，立桿、橫桿形成的支撐格構(gòu)要方正。施工流程 放支撐桿件點位線——支立桿，安水平拉桿（橫桿）——按放線支一個互相垂直的標準四邊形支撐格構(gòu)——沿已支成的水平支承格構(gòu)按互相垂直或順直的原則支完剩余的支承格構(gòu)，用立桿及頂桿將豎向立桿接高到所需標高（2500+2500+頂托）——按橫桿步距要求安完水平拉桿。2．陽角可按以下方法處理：(4)當膩子開始凝固又尚處于潮濕狀態(tài)時，再刮一道WKF膩子，將玻纖帶埋入膩子中，并將板縫填滿刮平。(8)鋪放墻體內(nèi)的巖棉，與安裝另一側(cè)紙面石膏板同時進行，填充材料應(yīng)鋪滿鋪平。施工時，先在槽口處加注嵌縫膏，然后鋪板，擠壓嵌縫膏使其和鄰近表層緊密接觸。(5)石膏板宜使用整板。(2)龍骨兩側(cè)的石膏板及龍骨一側(cè)的內(nèi)外兩層石膏板應(yīng)錯縫排列，接縫不得落在同一根龍骨上。 1安裝石膏罩面板安裝罩面板前，應(yīng)檢查隔斷骨架的牢固程度，門窗框、各種附墻設(shè)備、管道的安裝和固定是否符合設(shè)計要求。要求與龍骨的安裝同步進行，或在另一面石膏板封板前進行，并采取局部加強措施，固定牢固。1對于特殊結(jié)構(gòu)的隔墻龍骨安裝（如曲面、斜面隔斷等），應(yīng)符合設(shè)計要求。龍骨的端部應(yīng)固定，固定點間距應(yīng)不大于lm