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精裝修工程施工組織設(shè)計(jì)方案-wenkub.com

2025-05-03 01:22 本頁面
   

【正文】 4)加強(qiáng)防火、防煤氣中毒、防觸電。第十二章 任何可能的緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施一、施工現(xiàn)場傷亡事故預(yù)防方案及處理預(yù)案1.預(yù)防施工現(xiàn)場傷亡事故方案1)為了確保安全,項(xiàng)目部完善了安全生產(chǎn)責(zé)任保證體系,分工合作、齊抓共管、各負(fù)其責(zé),減少和杜絕事故隱患,消滅違章,消除因工傷亡事故的發(fā)生。 承諾服從業(yè)主的統(tǒng)籌調(diào)度,接受業(yè)主的施工單位管理辦法,配合各責(zé)任主體職責(zé)范圍內(nèi)的工作服從監(jiān)理單位的正確指令并服從總承包單位統(tǒng)一管理,積極作好各項(xiàng)工作。 各項(xiàng)缺陷的修復(fù)必須符合規(guī)范要求并取得工程師和業(yè)主的認(rèn)可。 制定成品保護(hù)獎(jiǎng)罰措施,教育職工增強(qiáng)文明意識。設(shè)專人對施工現(xiàn)場已施工完成的部位進(jìn)行記錄,指定該項(xiàng)工程的成品保護(hù)責(zé)任人,由責(zé)任人定期檢查,確保成品完整、無損、不受侵害。七、材料主管、材料員六、資料員質(zhì)檢員(1)、貫徹實(shí)施設(shè)計(jì)圖、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量策劃的要求;(7)、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,優(yōu)化施工方案,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定保證工程成本不突破報(bào)價(jià)的主要措施并組織落實(shí)。(3)、主持編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)(含質(zhì)量計(jì)劃),并隨時(shí)檢查、監(jiān)督和落實(shí)。(6)、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門制定項(xiàng)目環(huán)保規(guī)劃、措施,定期環(huán)保工作檢查,確保環(huán)保工作落到實(shí)處。(4)、科學(xué)組織施工,及時(shí)組織編制進(jìn)度計(jì)劃安排及資源調(diào)配方案,組織參與提出合理化建議與設(shè)計(jì)變更等重要決策。(4)、建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,強(qiáng)化管理、推動科技進(jìn)步,搞好成本控制,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。(1)、全面負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的施工,主管工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、綜合辦公室、中心試驗(yàn)室,對項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目副經(jīng)理 資料員材料員質(zhì)檢員安全員施工員管理層隊(duì)長 操作層班組長各工種操作工人 二、各崗位主要職責(zé)針對本工程的特點(diǎn),我司組建了一套管理精干和具有先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子,并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)施工員、專職質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、安全員等組成管理班子。照明專用箱選用HK系列刀閘,DZL1820(漏電動作電流小于15毫安培培)的單相漏電開關(guān)??偱潆姽裢ㄍ庸^(qū)應(yīng)使用截面為70㎜2五芯電纜。水管埋入土層,避開需要開挖及大型機(jī)械通過區(qū)域。并通過測繪單位驗(yàn)收。根據(jù)現(xiàn)場條件,將加工堆放場地統(tǒng)一設(shè)在廠區(qū)西側(cè),便于運(yùn)輸和管理。抽水設(shè)備的電器部分必須做好漏電的保護(hù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行接地、接零和使用漏電開關(guān)三項(xiàng)要求。材料部門在進(jìn)入雨施之前,根據(jù)雨施計(jì)劃,提前把雨施材料按計(jì)劃進(jìn)場,以防止雨季提前來臨造成不必要的損失。料場四周設(shè)自然排水溝,不得存有積水。雨季施工主要以預(yù)防為主,采用防雨措施及加強(qiáng)排水手段,確保雨季正常進(jìn)行施工,不受季節(jié)性氣候的影響。清理現(xiàn)場,搭建必要的冬季隔風(fēng)、蓄熱設(shè)施;做好現(xiàn)場熱源供應(yīng)設(shè)施的安裝與封閉,做好現(xiàn)場供水管道及出水口的保溫抗凍;落實(shí)冬季用火證檢查、批準(zhǔn)制度,嚴(yán)格防范冬季煤氣中毒事件發(fā)生,定期通風(fēng)換氣;注意現(xiàn)場的防火工作,設(shè)置明顯的防火標(biāo)識,設(shè)備足夠的消火措施,現(xiàn)場嚴(yán)禁明火取暖,4級風(fēng)以上時(shí)不得有明火施工,如果施工必須有嚴(yán)格的防火措施。機(jī)械加強(qiáng)冬季保養(yǎng),對加水、加油潤滑部件勤檢查,勤更換,防止凍裂設(shè)備。根據(jù)本工程施工的具體情況,確定冬季施工需要采取防護(hù)的具體工程項(xiàng)目或工作內(nèi)容,制定相應(yīng)的冬季施工防護(hù)措施,并在物資和機(jī)械做好儲備和保養(yǎng)工作。第八章 冬季和雨季施工方案為保證工程質(zhì)量和降低工程造價(jià),在安排施工時(shí),特殊季節(jié)采取以下措施。(3)進(jìn)行油漆和涂料工序后,加強(qiáng)施工場地通風(fēng)透氣,讓揮發(fā)氣體盡量散去,或采取去異味經(jīng)驗(yàn)方法,以便在短時(shí)間內(nèi)將裝飾場交業(yè)主使用,無刺激性氣味。抓好施工環(huán)節(jié)的防污染措施。進(jìn)場前對進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行一次認(rèn)真保養(yǎng),并開機(jī)檢查,對使用年限較長,設(shè)備較大的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)更新。室外臨時(shí)露天存放時(shí),必須下墊上蓋,嚴(yán)密遮蓋防止揚(yáng)塵。嚴(yán)禁隨意將化學(xué)材料、油漆、油料倒入下水道內(nèi)。建筑垃圾應(yīng)在指定地點(diǎn)堆放,現(xiàn)場設(shè)專人負(fù)責(zé),及時(shí)清理,防止垃圾、粉塵的污染,做到隨落隨清,保持環(huán)境舒適、整潔。要加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作,加強(qiáng)現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作。在組織施工過程中,要制定環(huán)保技術(shù)措施,要堅(jiān)持國家、地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)有關(guān)防止空氣污染、水源污染、噪聲污染等環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。遵循ISO14001環(huán)境保護(hù)管理體系的要求,指導(dǎo)好工程施工中的環(huán)境保護(hù)工作。5)門衛(wèi)值班人員必須著裝整潔,精神飽滿,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,對出入車輛物品嚴(yán)格檢查登記。3)門衛(wèi)人員對持包出入現(xiàn)場者有權(quán)開包檢驗(yàn),不服從者交安全部門處理。1)門衛(wèi)人員必需堅(jiān)守崗位,忠于職守,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格值勤,熱情服務(wù)。9)落實(shí)好政府關(guān)于施工的管理規(guī)定,把好審查關(guān)、辦證關(guān)、辭退關(guān),將治安保衛(wèi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。(5)加強(qiáng)施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作,加強(qiáng)現(xiàn)場巡邏,加大管理力度。(3)親臨一線,帶頭值班,嚴(yán)抓死守,確保安全。(1)貫徹上級機(jī)關(guān)指示精神,落實(shí)宣傳教育計(jì)劃。10)做好成品保護(hù)工作,制定具體措施;嚴(yán)防被盜、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。工地內(nèi)禁止賭博、酗酒、傳播淫穢物品、聚眾斗毆等違法亂紀(jì)行為。(7)加強(qiáng)對施工機(jī)械的維修保養(yǎng),遇有漏油、漏水的機(jī)械必須維修好后方可繼續(xù)參加施工,廢油回收后集中存放,統(tǒng)一處理。(3)在居民駐地附近施工作業(yè)時(shí),盡量少安排夜間施工、對噪音強(qiáng)的施工機(jī)械施工作業(yè)予以限制。施工協(xié)調(diào)各專業(yè)施工單位、各工種間對有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)、控制點(diǎn)線、作業(yè)技術(shù)程度及有關(guān)關(guān)鍵的作業(yè)時(shí)間安排,由甲方、監(jiān)理單位牽頭,經(jīng)常性的相互通報(bào),并尊重勞動成果,避免出現(xiàn)相互抵觸造成惡性循環(huán)。(10)職工宿舍規(guī)劃整齊、排列整齊、堅(jiān)固、通風(fēng)、防潮濕、照明良好,符合防火、人流疏散要求,室內(nèi)外衛(wèi)生符合要求。(6)施工現(xiàn)場水表、電表齊全,修舊利廢,注意節(jié)水、節(jié)能和其它消耗,嚴(yán)禁長明燈長流水,成品、半成品有相應(yīng)的保護(hù)措施,避免碰撞破壞、損壞、污染。施工現(xiàn)場材料、機(jī)具堆放整齊,對物資、工程、質(zhì)量服務(wù)等進(jìn)行標(biāo)識。制定細(xì)則,明確目標(biāo),加強(qiáng)落實(shí)文明創(chuàng)建辦公室,根據(jù)各隊(duì)施工隊(duì)的施工特點(diǎn)制定出每個(gè)工地,文明創(chuàng)建實(shí)施細(xì)則,下發(fā)到各個(gè)崗位,并簽定落實(shí)細(xì)則責(zé)任狀,根據(jù)細(xì)則每月進(jìn)行一項(xiàng)檢查與考核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,把文明創(chuàng)建工作與工程質(zhì)量,工程進(jìn)度擺到同等位置上來抓,層層落實(shí),層層考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。7)搶險(xiǎn)搶修隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場后,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的搶修指令,組織大型流動式起重機(jī)吊開倒塌構(gòu)件,尋找受傷人員;進(jìn)行搶修設(shè)備,控制事故以防事故擴(kuò)大。4)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組到達(dá)事故現(xiàn)場后,根據(jù)事故狀態(tài)及危害程度作出相應(yīng)的應(yīng)急決定,并命令各應(yīng)急救援隊(duì)在確保安全的情況下立即開展救援。如確實(shí)需要啟動應(yīng)急預(yù)案,則同時(shí)聯(lián)系醫(yī)療急救中心、消防隊(duì)等,做好救援準(zhǔn)備。(6)緊急救護(hù)組組長:1名 負(fù)責(zé)對傷員進(jìn)行臨時(shí)有效救護(hù),組織人員將傷員安全、迅速地轉(zhuǎn)運(yùn)至就近醫(yī)院,向醫(yī)生正確反映傷員相關(guān)情況;并及時(shí)向指揮長匯報(bào)搶救情況。(3)通迅聯(lián)絡(luò)組組長:1名 負(fù)責(zé)提供資金、車輛和后勤服務(wù),如發(fā)生重大安全事故時(shí),聯(lián)系當(dāng)?shù)鼐o急救護(hù)醫(yī)院,與其做好接應(yīng)準(zhǔn)備;經(jīng)指揮長同意,對外上報(bào)事故情況。6)、如發(fā)生特、重大責(zé)任事故,即時(shí)停產(chǎn)整理,并接受相應(yīng)行政處罰和經(jīng)濟(jì)處分及承當(dāng)相應(yīng)法律責(zé)任。3)、定期組織職工全面發(fā)展安全常識、消防知識的教導(dǎo)培訓(xùn)運(yùn)動,進(jìn)步從業(yè)人員的安全意識和安全業(yè)務(wù)技巧。自發(fā)接收上級部分的監(jiān)視管理,把安全工作責(zé)任切實(shí)落實(shí)到部門和責(zé)任人以及每一個(gè)職工。(二十三),安全設(shè)備,滿足安全生產(chǎn)的需要。(十九)安全檢查應(yīng)與完善和修訂安全管理規(guī)章制度結(jié)合起來,應(yīng)與安全生產(chǎn)責(zé)任制結(jié)合起來,并和經(jīng)濟(jì)掛鉤,嚴(yán)明獎(jiǎng)懲。每次檢查要有重點(diǎn)、有標(biāo)準(zhǔn),要評比記分。職工(含民工)新進(jìn)場,未經(jīng)三級安全教育不準(zhǔn)上崗。(十三)施工現(xiàn)場除應(yīng)設(shè)置安全宣傳標(biāo)語牌外,危險(xiǎn)地點(diǎn)必須懸掛按照GB2289382《安全色》和GB289482《安全標(biāo)志》規(guī)定的標(biāo)牌,夜間有人經(jīng)過的坑洞還應(yīng)設(shè)紅燈示警。臨時(shí)用電還要有安全技術(shù)交底及驗(yàn)收表,要有變更記錄,健全安全用電管理制度和安全技術(shù)檔案。所有機(jī)械操作人員都必須經(jīng)培訓(xùn)合格后,持證上崗。(九)特種作業(yè)人員包括機(jī)械工、電工等必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),按規(guī)定到有關(guān)主管部門經(jīng)考試合格后,持證上崗。(七)工程施工中如發(fā)生死亡事故或其他惡性事故,應(yīng)立即組織人員搶救傷員和保護(hù)現(xiàn)場,向上級主管、駐地監(jiān)理及監(jiān)理總部報(bào)告,嚴(yán)肅事故處理、提出預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生和防止事故危害蔓延的有效措施。財(cái) 務(wù) 處總 經(jīng) 辦資源管理處造價(jià)經(jīng)營處施工技術(shù)處質(zhì)量安全處總 經(jīng) 理安全副總理生產(chǎn)副總經(jīng)理總工程師項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部(三)組織工程項(xiàng)目施工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核,對管理人員和施工操作人員按其各自的安全職責(zé)范圍進(jìn)行教育,并建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,認(rèn)真落實(shí)。(二)建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系,建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制。C、落實(shí)工期承包責(zé)任制,項(xiàng)目部與各工序施工人員簽訂工期合同,在保證質(zhì)量的前提下,對提前的予以獎(jiǎng)勵(lì),對落后的實(shí)施獎(jiǎng)罰,罰后有補(bǔ)救措施。安裝、配備通訊設(shè)施為加強(qiáng)聯(lián)系,便于指揮、協(xié)調(diào),在項(xiàng)目經(jīng)理部安排電話,為各負(fù)責(zé)人分別配備移動電話。應(yīng)急措施,考慮在先事先考慮到施工過程中發(fā)生一些特殊情況,并采取相應(yīng)對策是保證工程進(jìn)度的重要環(huán)節(jié)之一,擬采取的具體措施有:A、根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特征、施工特點(diǎn),在每道工序、每個(gè)分部分項(xiàng)上制定嚴(yán)格的技術(shù)保證措施、質(zhì)量保證措施和安全消防措施;B、有針對性編制季節(jié)施工方案,預(yù)先考慮到各種破壞因素,在季節(jié)性施工之間要做好方案準(zhǔn)備工作。施工協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌得當(dāng)施工中的協(xié)調(diào)工作繁瑣、量大,包括生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)、材料協(xié)調(diào)、勞動力協(xié)調(diào)、機(jī)具設(shè)備協(xié)調(diào)、作業(yè)面之間的協(xié)調(diào)、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)、外部協(xié)調(diào)等等,為了保證進(jìn)度,須在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行全面的協(xié)調(diào),每周一上午召開施工協(xié)調(diào)會(或生產(chǎn)會),進(jìn)行一周工作的布置,安排任務(wù),明確目標(biāo),落實(shí)措施,每天下午下班前召開半小時(shí)工程例會(或稱碰頭會),解決當(dāng)天施工過程中的問題,協(xié)調(diào)好下一步的工作。生產(chǎn)準(zhǔn)備包括備足工程的材料;勞動力及設(shè)備要按工期要求打緊打足,滿足施工工藝的要求;提前做好各種材料、構(gòu)件、成品、半成品的加工定貨,根據(jù)生產(chǎn)安排提出計(jì)劃,明確進(jìn)場時(shí)間。即保證項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威性,又注意發(fā)揮各職能部門的主觀能動性,齊心協(xié)力作好工程施工每一個(gè)階段的工作。對重要工種的工人要求通過文化知識和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),熟練掌握工種的技能,經(jīng)過考核,持證上崗第三章 施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃該工程的施工工期暫定2017年4月10日起至2017年8月30日為止,為了保證在規(guī)定工期內(nèi)順利竣工的目標(biāo),應(yīng)合理安排好施工進(jìn)度計(jì)劃。,加強(qiáng)設(shè)備管理,保證設(shè)備的配套使用、合理調(diào)度和良好的性能狀態(tài)。堅(jiān)決杜絕搶工期、倉促盲目施工、疲勞作業(yè)、草率從事、避免管理失控?zé)o序和質(zhì)量事故。 :項(xiàng)目經(jīng)理部化開星期召開一次質(zhì)量管理例會,邀請駐地監(jiān)理工程師參加,例會主要聽取各施工隊(duì)及質(zhì)量部門的工作情況匯報(bào),研究解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,并聽取和貫徹監(jiān)理工程師對質(zhì)量管理工作的意見。工程質(zhì)量檢查從最初開始,逐工序進(jìn)行質(zhì)量檢查,全過程進(jìn)行質(zhì)量控制,在施工的各環(huán)節(jié)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),把質(zhì)量管理由事后檢查變?yōu)槭虑邦A(yù)控和過程控制。 :針對本工程特點(diǎn),建立各級管理人員,特別是施工人員、工程技術(shù)人員、材料供應(yīng)人員、質(zhì)量檢查人員的質(zhì)量責(zé)任制,明確各自的職責(zé)、權(quán)限,切實(shí)做到各負(fù)其職、職責(zé)分明。按質(zhì)量保證體系運(yùn)行,實(shí)行“三檢制度“。第二章 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃工程質(zhì)量是企業(yè)素質(zhì)的綜合反映,是項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志,工程質(zhì)量管理中必須牢固樹立質(zhì)量第一的理念,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,使項(xiàng)目部全體人員都認(rèn)識到質(zhì)量是企業(yè)的生命線,把工程建成高質(zhì)量的優(yōu)良精品工程,為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。2)一般項(xiàng)目:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)d、通電試運(yùn)行(六)保溫門安裝工程鋼質(zhì)保溫門扇的安裝應(yīng)關(guān)閉嚴(yán)密,開關(guān)靈活,無阻滯、回彈和倒翹。質(zhì)量要求5)以不超過8m為布局進(jìn)行剪刀撐加固,豎向剪刀撐斜桿底端應(yīng)與地面緊頂。3)嚴(yán)禁私自改用橫桿長度。1)支立支撐架時(shí),立桿位置要準(zhǔn)確,立桿、橫桿形成的支撐格構(gòu)要方正。施工流程 放支撐桿件點(diǎn)位線——支立桿,安水平拉桿(橫桿)——按放線支一個(gè)互相垂直的標(biāo)準(zhǔn)四邊形支撐格構(gòu)——沿已支成的水平支承格構(gòu)按互相垂直或順直的原則支完剩余的支承格構(gòu),用立桿及頂桿將豎向立桿接高到所需標(biāo)高(2500+2500+頂托)——按橫桿步距要求安完水平拉桿。2.陽角可按以下方法處理:(4)當(dāng)膩?zhàn)娱_始凝固又尚處于潮濕狀態(tài)時(shí),再刮一道WKF膩?zhàn)?,將玻纖帶埋入膩?zhàn)又?,并將板縫填滿刮平。(8)鋪放墻體內(nèi)的巖棉,與安裝另一側(cè)紙面石膏板同時(shí)進(jìn)行,填充材料應(yīng)鋪滿鋪平。施工時(shí),先在槽口處加注嵌縫膏,然后鋪板,擠壓嵌縫膏使其和鄰近表層緊密接觸。(5)石膏板宜使用整板。(2)龍骨兩側(cè)的石膏板及龍骨一側(cè)的內(nèi)外兩層石膏板應(yīng)錯(cuò)縫排列,接縫不得落在同一根龍骨上。 1安裝石膏罩面板安裝罩面板前,應(yīng)檢查隔斷骨架的牢固程度,門窗框、各種附墻設(shè)備、管道的安裝和固定是否符合設(shè)計(jì)要求。要求與龍骨的安裝同步進(jìn)行,或在另一面石膏板封板前進(jìn)行,并采取局部加強(qiáng)措施,固定牢固。1對于特殊結(jié)構(gòu)的隔墻龍骨安裝(如曲面、斜面隔斷等),應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。龍骨的端部應(yīng)固定,固定點(diǎn)間距應(yīng)不大于lm
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