【正文】 重點對電氣焊。3）加強(qiáng)安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時防護(hù)，定人定位定時，責(zé)令整改復(fù)查，達(dá)到防范的目的,防護(hù)不到位禁止各類人員從事各種作業(yè)。2）加強(qiáng)對項目全體員工施工隊人員的安全法制教育、安全操作規(guī)程、技能教育、消防防火教育，提高全員的安全意識，熟悉和掌握安全操作規(guī)程。在工程維修期間，我公司嚴(yán)格按照規(guī)范和招標(biāo)人要求進(jìn)行維修，確保工程質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)問題及時解決。當(dāng)接到發(fā)包人通知需要實施保修工作時，在1日內(nèi)到場按照發(fā)包人要求進(jìn)行修復(fù)。 缺陷責(zé)任的維護(hù)分兩種情況，若因本承包人施工質(zhì)量問題造成結(jié)構(gòu)內(nèi)部受力變化或外部破壞的，本承包人自己拿出修復(fù)方案并報發(fā)包人批復(fù)后立即實施，若屬設(shè)計或是其他非承包人責(zé)任造成的缺陷，本承包人要及時上報發(fā)包人和設(shè)計院，并按照發(fā)包人和設(shè)計院批復(fù)的方案組織維修。 保修期內(nèi)工程的維護(hù)，要在不影響正常使用的情況下進(jìn)行，必要時采取可行的防護(hù)措施，確實需要中斷進(jìn)行時必須在發(fā)包人同意下才可進(jìn)行。 （二）工程保修工作管理措施 工程完工后，首先成立由項目部總工為組長，技術(shù)干部及有關(guān)人員組成的工程竣工維護(hù)組，負(fù)責(zé)缺陷責(zé)任期內(nèi)對工程的維護(hù)工作。 項目完工后，按照發(fā)包人的要求實施成品保護(hù)工作，直至項目交工驗收完成后交由管護(hù)部門。 若施工完畢的部位受到損壞，責(zé)任人應(yīng)立即報告組長，由組長組織專業(yè)施工人員或施工隊伍制定修補(bǔ)措施，實施修補(bǔ)工作。 分項、分部工程驗收合格即行保護(hù)，必要時封閉隔離，加強(qiáng)保護(hù)。第十一章 成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾（一）成品保護(hù)管理措施 項目經(jīng)理部成立成品保護(hù)小組，由一名項目副經(jīng)理任職組長，各專業(yè)工程師任職組員，負(fù)責(zé)施工過程中及施工完畢后項目全部施工內(nèi)容的成品保護(hù)工作。根據(jù)部頒標(biāo)準(zhǔn)（安全管理、腳手架、施工用電、施工機(jī)具、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生、防火安全）規(guī)定逐項落實，定期檢查，立案備查。八、安全員（3）、及時提供可靠的、齊全的材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證，做到材質(zhì)證明隨料進(jìn)場。（1）、對所采購的材料、產(chǎn)品、器材、構(gòu)件的質(zhì)量負(fù)責(zé)；（1）、對混凝土、砂漿配合比的可靠性實施負(fù)責(zé)；（4）、負(fù)責(zé)進(jìn)行分部、分項工程質(zhì)量評定；（3）、深入工地把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量通病消滅在施工過程中，不合格的分項，不能進(jìn)行下道工序。（1）、認(rèn)真貫徹有關(guān)保證質(zhì)量的制度和措施；（2）、編制作業(yè)指導(dǎo)書、施工技術(shù)交底文件，并認(rèn)真實施；施工員（6）、組織定期工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定，指導(dǎo)有關(guān)人員進(jìn)行QC小組攻關(guān)活動和創(chuàng)優(yōu)活動，搞好現(xiàn)場質(zhì)量控制。（4）、協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理的關(guān)系，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)。（1）、負(fù)責(zé)項目技術(shù)工作，主管工程管理部、安全質(zhì)量部，對工程項目進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé)。（7）、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)、文明施工、綜合治理等工作，嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)亟ㄖ┕し矫娴挠嘘P(guān)規(guī)章制度。（5）、負(fù)責(zé)組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，保證工程進(jìn)度，節(jié)約工程成本。（3）、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織工程項目施工，保證施工正常進(jìn)行。（1）、配合項目經(jīng)理，具體組織工程項目的施工，主管工程管理部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。項目副經(jīng)理（5）、溝通項目內(nèi)外聯(lián)系渠道，及時妥善處理好內(nèi)外關(guān)系。（2）、制定項目管理目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，建立完整的管理體系，保證既定目標(biāo)的實現(xiàn)。第10章 項目組織管理機(jī)構(gòu)一、項目管理組織機(jī)構(gòu)五、臨時建筑根據(jù)現(xiàn)場實際情況，工地考慮按照各臨時設(shè)施的功能區(qū)別來分別設(shè)置臨時食堂和臨時宿舍、臨時辦公室，并在適當(dāng)?shù)囟未钤O(shè)工具倉庫等。開關(guān)電器的選擇：根據(jù)計算電流，總配電柜裝設(shè)HR3400/32四極刀閘一只，下設(shè)四個分路，每個分路裝設(shè)WHM20L250四極漏電開關(guān)一只，另設(shè)電壓表、電流表監(jiān)控線路電流、電壓。通往其它二級分箱應(yīng)使用截面為50㎜2五芯電纜，通往生活區(qū)、辦公區(qū)應(yīng)使用截面為50㎜2五芯電纜，均能滿足使用要求。導(dǎo)線截面及開關(guān)電器的選擇:通過計算并查表得導(dǎo)線的選擇為：臨時用電點至現(xiàn)場總配電柜應(yīng)使用截面為150㎜2五芯鎧裝電纜，其額定電流為242A。管件接頭連接牢靠不漏水。選取DN50尼龍管作為給水主管，能夠滿足施工要求。確定軸線位置、標(biāo)高，做好基準(zhǔn)點。根據(jù)設(shè)計圖紙進(jìn)行工程測量定位。組織施工人員和施工機(jī)械設(shè)備調(diào)配進(jìn)場。第九章 施工現(xiàn)場總平面布置一、施工前準(zhǔn)備合理安排施工現(xiàn)場，布置材料堆放、機(jī)具安放位置，設(shè)計平面布置圖。施工現(xiàn)場電線應(yīng)架空拉設(shè)，用三相五線制。料場地面應(yīng)碾壓密實，下部首層木防墊寬厚一些，以防雨后地面下沉，雨前覆蓋好苫布。做到雨季施工的連續(xù)性和保證工程質(zhì)量。二、雨季施工保證措施安全環(huán)保組檢查用火制度落實情況，在重要位置設(shè)置滅火器；現(xiàn)場對臨時供水管道及其他易凍脹物采取保溫防凍措施；對施工車輛進(jìn)行冬季保養(yǎng)，加注防凍劑，選用冬季低標(biāo)號燃油，防止車輛出現(xiàn)問題，保證施工的正常使用。根據(jù)施工項目和天氣變化情況準(zhǔn)備和采購具有防火、阻燃功能的冬施物資。一、冬季施工措施當(dāng)室內(nèi)環(huán)境污染物濃度的全部檢測結(jié)果符合規(guī)定時，才可判定該工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量合格，方可竣工交付。（4）涂料、膠粘劑、水性處理劑、稀釋劑和溶劑等要用多少，倒多少，使用后應(yīng)及時封閉存放，廢料應(yīng)及時清除室內(nèi)，減少室內(nèi)揮發(fā)物質(zhì)的總量。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場焚燒塑料、皮革、各種包裝材料、防止產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣味。（1）室內(nèi)裝修所采用的稀釋劑和溶劑，嚴(yán)禁使用苯、工業(yè)苯、石油苯、重質(zhì)苯及混苯。嚴(yán)格按照設(shè)計要求，采購綠色環(huán)保裝飾材料，索取綠色環(huán)保材料證明，列入工程施工資料檔案備查，施工輔料也要采用環(huán)保性材料，如設(shè)計中無環(huán)保材料要求，可建議采用環(huán)保性材料，所采購材料應(yīng)符合國家環(huán)境保護(hù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。施工過程中對設(shè)備要勤檢查、勤保養(yǎng)、勤加油，減少因施工設(shè)備不良而帶來的噪聲污染。減少對周邊地區(qū)的影響。進(jìn)行拆除工序、拆除建筑物上臨時設(shè)施時，或清運(yùn)建筑垃圾時，應(yīng)制定施工方案，逐層進(jìn)行，采用吊運(yùn)或采用容器包裝等措施，不得野蠻施工，從高處往下拋灑材料和廢物，并應(yīng)適當(dāng)灑水，防止揚(yáng)塵。運(yùn)輸水泥有遮蓋措施，防止遺灑、揚(yáng)塵，裝卸時盡量減少揚(yáng)塵，運(yùn)輸車輛不得帶泥沙進(jìn)入現(xiàn)場。在使用和保管中要專人負(fù)責(zé)，防止跑、冒、滴、漏，污染水體?，F(xiàn)場油漆、油料或化學(xué)物品應(yīng)分別存放設(shè)置專用的庫房內(nèi)，庫內(nèi)應(yīng)有專門容器存放，并有多余、廢棄物回收裝置，密封運(yùn)出場外處理。二、水源的保護(hù)措施對施工用水要分區(qū)域集中控制，水管安裝規(guī)范，取水口有閘閥控制，取水口下有等水裝置，有水電工每日巡視檢查，防水跑、冒、滴、漏，既注意到用水節(jié)約，又避免施工區(qū)域水流漫溢，保持場內(nèi)干燥。現(xiàn)場搭設(shè)規(guī)范化的臨時衛(wèi)生設(shè)施，施工人員不準(zhǔn)隨地大小便，保持工地整潔衛(wèi)生。要與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰，及時采取措施消除粉塵、廢氣和污水的污染。項目經(jīng)理部應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB503252001），從源頭抓起，建立項目環(huán)境監(jiān)控體系，不斷反饋監(jiān)控信息，采取整改措施。項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作的第一責(zé)任人，是施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。因而具體按以下措施實施：把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解到有關(guān)單位和個人，列入承包合同和崗位責(zé)任制，建立環(huán)保自我監(jiān)控體系。在工程開工前就做好環(huán)境保護(hù)規(guī)劃，根據(jù)現(xiàn)場條件，制定環(huán)境保護(hù)措施，切實做好環(huán)境保護(hù)工作。在施工中加強(qiáng)環(huán)保措施，提高裝飾產(chǎn)品本身的環(huán)保要求。以上規(guī)定住宿人員必須遵守，如有違把者將按規(guī)定處罰，并對住宿單位此相同金額罰款，情節(jié)嚴(yán)重者交公安機(jī)關(guān)處理。11)禁止留宿外來人員。10)禁止酗酒聚眾賭博打架傳看黃色書刊音像制品。9）禁止隨地大小便。8)禁止亂倒剩飯剩菜。7)禁止在宿舍區(qū)、現(xiàn)場內(nèi)閑逛。6)禁止堵塞消防及疏散通道。5)禁止存放工具、雜物、易燃易爆危險品。4）禁止挪用消防器材、亂動消防設(shè)施。3） 禁止私拉亂接電線，未經(jīng)批準(zhǔn)禁止使用電熱器具。 2)住宿區(qū)內(nèi)禁止躺在床上吸煙，煙頭禁止亂扔。1) 住宿人員需“四證”(身份證、就業(yè)證、暫住證、出入證)齊全，缺一不可。五、民工住宿安全管理制度四、工地門衛(wèi)制度6）項目部、施工隊、班組之間層層簽訂《治安包保責(zé)任書》,各自管好自家的門，管好自家的人.5)施工現(xiàn)場所有出入口應(yīng)設(shè)警衛(wèi)室，晝夜有值在人員和記錄，施工重要環(huán)節(jié)應(yīng)成立護(hù)場隊，巡邏檢查以確保安全。4)項目部設(shè)立治安保衛(wèi)值班制度，重大節(jié)假日重大活動期間主要領(lǐng)導(dǎo)要親自值班。3)制定切實可行的治安保衛(wèi)制度，作到有章可循，重點部位重點人口形成文字檔案，作到有據(jù)可查。2)項目部要建立健全完善的治安保衛(wèi)組織，由項目黨支部牽頭定期開會分析組織檢查、尋找漏洞、制定措施。1)貫徹落實上級公安機(jī)關(guān)制定的治安規(guī)章制度，項目經(jīng)理部、施工單位齊抓共管，共同做好施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。(5)項目部值班員和巡邏隊隊長為緊急事務(wù)聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)緊急事務(wù)的聯(lián)絡(luò)信息反晴工作。(4)成立由保安隊員組成的巡邏隊，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場以及生活區(qū)的24小時不同斷巡邏監(jiān)控，及時處理、上報各種隱患、事故，保證工地安全。(3)建立項目主管人員24小時值班制度。(2)節(jié)前進(jìn)行一次易燃易爆危險品及消防安全檢查，做到檢查有記錄、有整改、有復(fù)查驗收。(1)項目節(jié)前召集項目所屬施工人員進(jìn)行一次節(jié)前安全教育，提高節(jié)日安全意識，做到人人皆知。2)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)二、重大節(jié)假日安全保衛(wèi)方案8）財務(wù)室、工具房、庫房、施工人員宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件。7)施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場制度，護(hù)場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標(biāo)志。6)施工現(xiàn)場必需按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，確定黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作，層層簽訂保衛(wèi)工作責(zé)任制，建立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，與各班組簽訂保衛(wèi)工作責(zé)任書。5)對易燃、易爆、有毒化學(xué)危險品設(shè)專庫專營，非經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)，任何人都不得動用。4）每周對職工進(jìn)行一決治安教育，每月召開一決治保會，定期進(jìn)行治安檢查，并將會議檢查整改記錄存入資料內(nèi)備查。3)加強(qiáng)對外地民工的管理，摸清人員的底數(shù)，掌握每個人的思想動態(tài)，及時進(jìn)行教育。2)工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由保安4人晝夜輪流值班，對外來人員和進(jìn)出車輛及所有物資進(jìn)行登記，夜間設(shè)專人巡邏護(hù)場，重點是倉庫、木工棚、辦公室及成品半成品保護(hù)。1)本工程設(shè)立治安聯(lián)防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小姐，由工程主管領(lǐng)導(dǎo)為組長，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作，安全員為副組長，組員有若干。為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，確保建設(shè)工程的順利進(jìn)行，根劇現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合本工地的實際情況，為預(yù)防各類盜竊、破壞案件的發(fā)生，特制定本工程的培安聯(lián)防方案。（8）抓好施工計劃和現(xiàn)場管理，保證施工區(qū)域內(nèi)永久性、臨時性排水設(shè)施暢通。（6）拌合場內(nèi)要求整潔、干凈，各類材料堆放整齊，遇有不合格的材料或清潔機(jī)械用的水不許隨地傾倒，必須按環(huán)保要求處理。（4）對廢土、廢石不得隨時隨意亂拋亂棄，必須送到業(yè)主及監(jiān)理工程師指定的地點進(jìn)行處理。（2）嚴(yán)格執(zhí)行地方環(huán)保政策，為了確保環(huán)境得到保護(hù)，不管任何時候都接受監(jiān)理工程師、業(yè)主的環(huán)保人員及地方政府環(huán)保機(jī)械工作人員的權(quán)責(zé)，認(rèn)真按照監(jiān)理工程師預(yù)先安排的事故。做好內(nèi)部協(xié)調(diào)，即能穩(wěn)妥處理好各施工工序的相互交叉搭接，避免時間、空間和人力物力的浪費(fèi)，又能根據(jù)工程進(jìn)度合理安排周轉(zhuǎn)材料及各專業(yè)施工單位、各施工工種勞動力進(jìn)退場，有利于標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場的管理。職工的食善、飲水、供應(yīng)等符合衛(wèi)生要求。衛(wèi)生管理建立施工生活衛(wèi)生責(zé)任制，并定期檢查。（9）工地辦公室窗明地凈，墻面平整、水泥地面、辦公用品用具整潔有序，墻上懸掛圖牌整齊、統(tǒng)一、美觀。（7）材料堆放應(yīng)平整、無積水、各種料具分類堆放穩(wěn)固，不濁雜、不起高、成堆、成攤、成垛、成捆、統(tǒng)一掛牌，標(biāo)識清楚，嚴(yán)禁靠近圍墻或建筑物墻壁堆置。（5）混合料拌合場各種材料分堆存放，插有告知牌。（3）施工現(xiàn)場用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全技術(shù)規(guī)程，嚴(yán)禁私拉亂接，現(xiàn)場有足夠的夜間照明。（2）按照施工總平面圖各項臨時設(shè)施。內(nèi)外聯(lián)動，把文明創(chuàng)建工程抓深抓實根據(jù)工程所在地的范圍大小，施工段在本地方聘請一名文明創(chuàng)建監(jiān)督員。從而使全體施工人員都能文明規(guī)范。第五章 文明施工措施計劃一、文明施工措施為建立組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理部成立文明創(chuàng)建辦公室，項目副經(jīng)理任主任。6)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組到達(dá)現(xiàn)場后，與其他人員配合，應(yīng)立即救護(hù)傷員，應(yīng)根據(jù)傷者及時采取相應(yīng)的急救措施，對傷員及時送往醫(yī)院搶救。如事故擴(kuò)大時，應(yīng)請求支援。3)如有需要迅速向當(dāng)?shù)刂鞴芄?、勞動、環(huán)保、衛(wèi)生等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)報告事故情況。2)最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)當(dāng)及時通告產(chǎn)生的狀況及可能的事故原因。由指揮長根據(jù)情況決定是否啟動應(yīng)急救援預(yù)案。（7）救護(hù)班組：各施工班組成立以班組長為組長，班組其他人員為成員的救護(hù)小組，在日常工作中，參加項目組織的應(yīng)急救援知識的培訓(xùn)和演練，熟悉應(yīng)急救援常識，在施工過程中，當(dāng)施工班組人員發(fā)生高空墜落及其他人員受傷事故時，積極的投入到救援工作中。避免事發(fā)現(xiàn)場人為的破壞，以及對事故現(xiàn)場當(dāng)事人的問訊工作。（4）緊急搶險組組長：1名 負(fù)責(zé)組織施工班組成員實施傷員緊急搶險工作，并將傷員受傷情況第一時間向指揮長報告，以便及時組織救援工作的開展。（2）副指揮長：2名負(fù)責(zé)協(xié)助組長協(xié)調(diào)調(diào)動各應(yīng)急小組進(jìn)行事故救援工作，保持與總包及當(dāng)?shù)仉娏?、建設(shè)行政主管部門等單位的溝通；事后，負(fù)責(zé)妥善處理好善后工作，并與當(dāng)?shù)叵喈?dāng)部門和上級主管部門的溝通聯(lián)系。（二）現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案 為了提高現(xiàn)場的操作人員的應(yīng)急處理能力，一旦發(fā)生安全事故時，能夠及時有效的開展救援工作，最大限對的降低員工及相關(guān)方安全風(fēng)險，減少公司物資財產(chǎn)經(jīng)濟(jì)損失，特制定應(yīng)急預(yù)案。5）、杜絕日常工作中違章指揮、違章功課、違背勞動紀(jì)律，盲目作業(yè)“三違”事件的產(chǎn)生。使從業(yè)人員做到“四懂四會”，可能武斷、準(zhǔn)確地處理