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正文內(nèi)容

室內(nèi)精裝修工程施工組織設(shè)計方案-資料下載頁

2025-05-10 22:19本頁面
  

【正文】 作業(yè)人員按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行操作。在過程操作及質(zhì)量控制,作業(yè)人員要堅持開展“三工序”活動,及“檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序”,使過程始終處于受控狀態(tài)。過程試驗由施工技術(shù)人員按本公司《質(zhì)量手冊》中“檢驗和試驗程序”組織進(jìn)行。班組設(shè)兼職質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢和自檢資料的積累、管理工作。班組的每個操作者對自己的工作質(zhì)量隨時進(jìn)行自檢。工序交接堅持專檢,合格后才能進(jìn)行下道工序的施工,專檢由項目專職質(zhì)檢院負(fù)責(zé),質(zhì)檢員根據(jù)施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度做好工序跟蹤控制的專職檢查并及時做好紀(jì)錄。對查出的質(zhì)量問題填寫“整改通知單”,通知有關(guān)人員限期整改。2.關(guān)鍵過程控制、關(guān)鍵過程指對本工程起決定作用的過程。、關(guān)鍵過程的文件控制按本公司《質(zhì)量手冊》中“文件和資料指程序”執(zhí)行,再分項工程施工時,除向作業(yè)人員提供施工圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件外,還需專門的工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書,明確施工方法、程序、檢測手段,需用的設(shè)備和器具,以保證過程質(zhì)量滿足規(guī)定要求。工藝文件和作業(yè)指導(dǎo)書,由項目部經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制、收集、整理,施工技術(shù)人員向作業(yè)人員進(jìn)行書面交底,并在施工過程中指導(dǎo)、監(jiān)督工藝文件及作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行。八、質(zhì)量保證措施,認(rèn)真熟悉圖紙,編制單位工程施工組織設(shè)計及主要分項分部工程的施工方案,并報送監(jiān)理工程師審批,做好施工前技術(shù)交底工作,使所有參加施工的人員掌握各自工序的施工要點,施工標(biāo)準(zhǔn)及施工方法,樣板工程報驗合格后,方可大面積施工,材料進(jìn)場必須有出廠合格證,并報有關(guān)單位批準(zhǔn)后,方可使用。,不合格的材料拒收,在施工過程中如發(fā)現(xiàn)不合格的材料及時清理出場。,加強(qiáng)材料試驗,檢驗工作。工程所用的所有物資入場入庫前一律進(jìn)行驗證。驗證和檢驗中發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量證明文件內(nèi)容有缺陷或不合格項目時該材料按不合格處置,并及時清退出場。需經(jīng)復(fù)驗和復(fù)試的材料未經(jīng)檢驗一律不投入使用。復(fù)驗和復(fù)試的材料的數(shù)量,內(nèi)容按國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。5. 施工過程控制,由專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。,做好工序控制工作。,建立健全質(zhì)量保證體系,落實崗位人員的職責(zé),確保項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。,對項目經(jīng)理部工程質(zhì)量情況進(jìn)行考核評分,根據(jù)考核評比得分,決定質(zhì)量流動紅旗的優(yōu)勝單位和經(jīng)理部工資總額掛鉤。,各作業(yè)隊質(zhì)檢員每月26日28日將質(zhì)量月報送至項目質(zhì)檢員,一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故,24小時內(nèi)必須將事故報告(寫明事故原因)送報公司工程技術(shù)部?!叭龣z制”,即自檢、互檢、交接檢。自檢:班組完成施工工序后,組織自檢,填寫工程質(zhì)量自檢,交質(zhì)檢員專檢;質(zhì)檢員對班組完成的工序進(jìn)行檢查,檢查合格后在工程質(zhì)量自檢表上簽字。交接檢:生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在專檢完成后,對已完工序進(jìn)行檢查,檢查合格后在工程質(zhì)量自檢表上簽字。生產(chǎn)負(fù)責(zé)人簽署交檢驗的結(jié)論意見,作為下道工序施工的依據(jù)。自檢,互檢,交接檢中只能通過優(yōu)良品,達(dá)不到優(yōu)良等級的 工序不得進(jìn)入下道工序。經(jīng)過“三檢制”的工序最后由質(zhì)檢工程師請監(jiān)理工程師驗收簽認(rèn)。,貫穿工前有交底,工中有檢驗,工后有驗收的“一條龍”操作管理方法。做到施工操作程序化,標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,確保施工質(zhì)量。,對工程進(jìn)度,質(zhì)量,安全文明施工進(jìn)行分析總結(jié),并對下一天的工作進(jìn)行安排。,對工程進(jìn)度質(zhì)量、安全、文明施工進(jìn)行分析總結(jié),并對下周的工作進(jìn)行部署和統(tǒng)籌安排。、成品、半成品的質(zhì)量檢驗等級的優(yōu)良,并在其接受、使用、安裝、交付的各個階段進(jìn)行標(biāo)識,防止混用,在需要時能夠?qū)崿F(xiàn)其可追塑性。、黃、白三種顏色的標(biāo)識牌標(biāo)明“合格”、“不合格”、“未經(jīng)檢驗”三種狀態(tài)。一般材料用紅、黃標(biāo)識牌區(qū)別其有無合格證明。、半成品經(jīng)質(zhì)量檢驗評定為優(yōu)良時方制作,成品、半成品除用三色牌標(biāo)明其質(zhì)量檢驗情況為“合格”、“不合格”、“未經(jīng)檢驗”外,還要在“合格品”標(biāo)牌上規(guī)格、尺寸、工程部位,制作及出廠時間、試件編號等有關(guān)內(nèi)容,以便實現(xiàn)其可追溯性。、記錄表格的形式加以實現(xiàn)。公司材料設(shè)備部每月對施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備檢查和抽查。現(xiàn)場設(shè)備操作人員必須持有相應(yīng)的操作合格證,定人、定機(jī)、持證上崗。,門口、拐角部位加設(shè)臨時護(hù)角,保護(hù)墻面、水暖立管、預(yù)留孔洞、電線盒等,不得碰壞堵塞。、半成品材料進(jìn)場原則:成品,半成品在進(jìn)場前對其質(zhì)量按照國家規(guī)范進(jìn)行驗收,合格后辦好手續(xù)收材料,并且作好材料標(biāo)識,將貴重成品,半成品入小庫,單獨(dú)保存。瓷磚按規(guī)格、顏色入庫、分類、編號堆碼、排列整齊,嚴(yán)禁日曬雨淋。成品材料放置在離施工現(xiàn)場近的庫區(qū),盡量縮短運(yùn)距,避免二次搬運(yùn)。,防止成品保護(hù)在工序間的相互干擾。、插座、開關(guān)、探頭噴灑頭及其他完成的精裝面上操作的工人必須帶白手套,防止污染已經(jīng)裝修好的墻面及頂棚。,以免損壞地面。第七章 成品及半成品的保護(hù)方案一、成品保護(hù)原則搞好成品保護(hù)工作,是一項關(guān)系到成品質(zhì)量,工程成本和工期的重要工作。在施工過程中要對已完工的分項工程進(jìn)行保護(hù),否則一旦造成損壞,將會增加修復(fù)工作,造成工料浪費(fèi),工期拖延,甚至有的造成永久缺陷。為此,特制定此規(guī)定,并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。二、成品保護(hù)責(zé)任現(xiàn)場負(fù)責(zé)人為其所施工范圍內(nèi)的成品保護(hù)直接負(fù)責(zé)人,各班組應(yīng)設(shè)成品保護(hù)檢查員一名,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督本班組的成品保護(hù)工作,各班組的施工員根據(jù)責(zé)任制和區(qū)域劃分進(jìn)行實施,負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。項目經(jīng)理部工程部歸口管理整個項目成品保護(hù)工作,各班組的成品保護(hù)工作對其負(fù)責(zé)。成品保護(hù)期限;從進(jìn)入現(xiàn)場開始施工至工程竣工驗收為止均處于成品保護(hù)階段,特殊專業(yè)按合同條款執(zhí)行。三、具體成品保護(hù)方法基本方法:成品保護(hù)的方法有護(hù)、包、蓋、封四種方法;1)“護(hù)”就是提前保護(hù),如干掛石材墻面完成后防止在進(jìn)行頂棚和地面施工時受污染,應(yīng)全部貼上塑料薄膜紙,保護(hù)起來,在門口及轉(zhuǎn)角等交通道口,為防止受碰,要多貼幾層薄膜紙或在貼上小塊木條。2)“包”就是包裹。如五金配件、電氣開關(guān)、插座、燈具也應(yīng)包裹,防止油漆時污染。3)“蓋”就是表面覆蓋。如地面工程完工后,用地板膠墊或纖維板進(jìn)行表面覆蓋,在信道位置還應(yīng)蓋上細(xì)木工板。4)“封”就是封閉。如衛(wèi)生間施工后應(yīng)封閉起來,達(dá)到保護(hù)目的。具體措施 1)、加強(qiáng)現(xiàn)場出入的管理,在自己施工標(biāo)段設(shè)一名專職檢查員,無證及未經(jīng)許可人員不得入內(nèi);對已完成的區(qū)域,派專職成保隊負(fù)責(zé)保管鑰匙和開門工作,凡未經(jīng)許可一律不的進(jìn)入已完成的房間內(nèi)。2)、成立成保管理體系,項目經(jīng)理作為負(fù)責(zé)人,責(zé)成項目管理人員進(jìn)行專職管理,下設(shè)專職檢查員,巡檢員、專職保護(hù)員等。3)統(tǒng)一全場成品保護(hù)標(biāo)志,如掛“油漆未干”等警示牌加以保護(hù)。4)對于購買的成品保護(hù)措施。進(jìn)場前作好“四檢”工作,既檢查規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量,凡不合格的不進(jìn)場,作好現(xiàn)場和倉庫的管理工作。四、竣工與移交時成品保護(hù)交工前樓層成品保護(hù)1)各房間在工程竣工交付前一律不得使用,以防萬一,項目部根據(jù)樓層面積分層分區(qū),組織專職人員負(fù)責(zé)成品質(zhì)量保護(hù),值班巡查。2)成品保護(hù)專職人員在項目部確定的所有區(qū)域,切實按照有關(guān)規(guī)定的成品保護(hù)職責(zé)、制度、做好保護(hù)范圍內(nèi)的所有成品檢查工作。3)在工程辦理竣工手續(xù)前,任何人不得在樓層內(nèi)使用衛(wèi)生間、設(shè)備間等其他設(shè)施。專職成品保護(hù)值班人員工作至工程竣工驗收。4)在工程調(diào)試及修補(bǔ)階段,樓層入口處設(shè)置保衛(wèi)人員,內(nèi)部工作人員掛牌登記入內(nèi),非工程工作人員不得進(jìn)入樓層。五、分項工程成品具體保護(hù)措施天棚吊頂成品保護(hù)措施1)吊頂時應(yīng)注意保護(hù)頂棚內(nèi)各種管線。吊桿、龍骨不準(zhǔn)固定在通風(fēng)管道及其他設(shè)備管道上。2)吊頂材料在入場存放、使用過程中嚴(yán)格管理,保證不變形、不受潮、不生銹。3)施工頂棚部位已安裝的門窗,已施工完畢的地面、墻面、窗臺等應(yīng)注意保護(hù),防止污染。4)為了保護(hù)成品,罩面板安裝必須在棚內(nèi)管道、試方、保溫等一切工序全部完成驗收后進(jìn)行。乳膠漆工程成品保護(hù)措施1)操作前將不需涂飾的門窗及其他相關(guān)部位遮擋好。2)涂飾完畢的墻面,隨時用木板或木方將口、角等處保護(hù)好,防止碰撞造成損壞。3)拆腳手架時,要輕拿輕放,嚴(yán)防碰撞已涂飾完的墻面。4)乳膠漆未干前,不應(yīng)打掃室內(nèi)地面,嚴(yán)防灰塵等沾污墻面乳膠漆。5)嚴(yán)禁明火靠近已涂飾完的墻面,不得磕碰弄臟墻壁面等。6)工人刷涂飾時,嚴(yán)禁踩踏已涂好的部位,防止小油桶碰翻乳膠漆污染墻面。門窗套及門扇成品保護(hù)措施1)不能將水、油污等濺濕飾面板。2)施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,明火作業(yè)要有動火證,并設(shè)專人看管。3)對各種木方、夾板、飾面板分類堆放整齊,保持施工現(xiàn)場整潔。4)窗套安裝完畢后,用硬泡沫和膠帶幫扎對水平面人造石進(jìn)行保護(hù)。5)門扇及門套安裝必須在室內(nèi)潔具及五金配件、燈具、開關(guān)插座、櫥柜安裝及打磨和電氣安裝完后進(jìn)行,安裝門扇在進(jìn)場前要求供貨廠家用硬泡沫對門扇大面覆蓋,然后用塑料布進(jìn)行塑封,門扇安裝時只把合頁處和鎖體處塑料布用刀片切整齊(注意不要破壞門扇表面漆膜),門鎖、拉手用塑料膜包裹嚴(yán)實。地磚成品保護(hù)措施1)地磚運(yùn)輸按施工進(jìn)度要求分批運(yùn)至施工現(xiàn)場。2)地磚在運(yùn)輸及存放時要每兩塊光面相對,中間最好夾墊泡沫紙,用繩捆緊。3)地磚在運(yùn)輸及存放時要側(cè)立放,以免在運(yùn)輸過程中受壓變形,邊角脫落。4)到場地磚按規(guī)格分開擺放在臨時庫房內(nèi),下墊木方。5)合理安排施工順序,若施工順序倒置,如地面施工在后應(yīng)用彩條布、三夾板進(jìn)行成品保護(hù)。6)地磚在搬運(yùn)過程中,要輕拿輕放,防止破壞石材的棱角。7)地磚在切槽、鉆孔時應(yīng)注意保護(hù)光面不受損傷。8)對所覆蓋的隱蔽工程要有可靠的保護(hù)措施,不得因澆砂漿造成漏水、堵塞、破壞或降低等級。9)地磚完成后在養(yǎng)護(hù)過程中應(yīng)進(jìn)行遮蓋、攔擋和潤濕,不應(yīng)少于7天。當(dāng)水泥砂漿結(jié)合層的抗壓強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計要求后方可正常使用。10)地磚地面工程完成清理干凈后,統(tǒng)一鋪設(shè)木地板專用防潮墊加以覆蓋,再覆蓋纖維板加以保護(hù);墻面石材在轉(zhuǎn)角1500MM以下做200寬細(xì)木板護(hù)角,防止碰壞。11)后續(xù)工程在地磚面層施工時,必須進(jìn)行遮蓋、支墊、嚴(yán)禁直接在地磚上動火、焊接、調(diào)漆、支鐵梯、搭設(shè)腳手架等。電氣燈具成品保護(hù)措施1)燈具等材料進(jìn)場后要單獨(dú)放置,嚴(yán)禁擠壓,防止破損。2)燈具、插座、開關(guān)面板安裝時,操作人員必須戴白手套,安裝完畢后,要及時清潔,燈具用原有包裝塑料布外纏膠帶加以保護(hù),防止其他工種污染、破壞。開關(guān)插座面板裝飾蓋的塑料布不撕除,直接扣在底座上,待正式交工在拆除。馬桶等潔具的保護(hù)馬桶安裝應(yīng)在吊頂施工各工序完工后進(jìn)行,馬桶安裝完畢后立刻用塑料膜全部包裹,并扣上原有包裝紙箱,并用膠帶粘牢,嚴(yán)禁使用。龍頭等的保護(hù)水盆龍頭、水槽龍頭、洗衣機(jī)龍頭等均在裝修后期安裝,完成后立刻用原包裝裹嚴(yán)密。地漏、落水口、排水管的覆蓋進(jìn)場前就把地漏、落水口、排水管覆蓋嚴(yán)密,不得隨意打開,不得以此為下水(試水除外),不得大小便及排污水。第八章 安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)承諾目標(biāo)及保證措施一、安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)保證措施;項目安全員或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)對專業(yè)施工班組進(jìn)行書面安全交底;專業(yè)施工班組長應(yīng)在每日一班前對本班組成員進(jìn)行口頭安全交底;,在正式施工前進(jìn)行一次全員安全教育,分批進(jìn)場施工人員,分批進(jìn)行全員安全教育;施工過程中全員安全教育每月一次。(施工日志);項目經(jīng)理部每周應(yīng)進(jìn)行一次工地全面安全檢查,并保存相關(guān)檢查記錄及問題處理記錄。,進(jìn)場時項目安全員會同材料人員共同驗收。,有項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、電氣專業(yè)負(fù)責(zé)人、項目安全員、臨電電工等相關(guān)人員共同驗收,合格后方可使用。、項目安全員、使用人員等相關(guān)人員共同驗收,合格后方可使用。、涼鞋。、身體不適不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。、保養(yǎng)、定期檢查;施工機(jī)具應(yīng)保護(hù)設(shè)施齊全、外觀整潔;施工機(jī)具采用原裝電源或橡膠套纜線,使用專用安全插頭與配電箱連接;施工機(jī)具使用前均應(yīng)嚴(yán)格檢查,其電源線不應(yīng)有破損老化等現(xiàn)象,工具開關(guān)必須安裝牢固,動作靈敏、可靠;位置固定使用的施工機(jī)具,其開關(guān)應(yīng)設(shè)置在開關(guān)方便位置,并張貼安全操作使用章程;焊工憑用火證上崗,并設(shè)滅火器派人看護(hù)。. 由專人負(fù)責(zé)對消防器材進(jìn)行管理,做好消防器材配備、管理及維修工作,定期檢查,保持長備有效,各層消防器材應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志,位置固定、統(tǒng)一,消防工具不得隨意挪動,附近不得堆放雜物。(如電氣焊等),應(yīng)嚴(yán)格履行用火審批制度,統(tǒng)一頒發(fā)用火許可證,并事先清理用火處周圍的易燃物品,配置滅火器械,由專人負(fù)責(zé)。、油漆等易燃物品隨用隨購,進(jìn)場后分庫存放,不用時及時運(yùn)出現(xiàn)場,施工時應(yīng)注意通風(fēng)。,應(yīng)注意各類電氣設(shè)備、線路不準(zhǔn)超負(fù)荷使用,線路接頭要接牢,防止設(shè)備線路過熱或打火短路;各種穿墻或靠近易燃物的照明線要穿管保護(hù),燈具與易燃物應(yīng)保持安全距離,不得在高壓線下面搭設(shè)臨建或堆放可燃材料。,規(guī)章和消防技術(shù)規(guī)范“預(yù)防為主,防消結(jié)合“的 方針.施工現(xiàn)場實行逐級防火責(zé)任制,設(shè)專職干一名,全員負(fù)責(zé)消防工作,才能上崗作業(yè) 的宣傳,定期進(jìn)行防火知識教育和滅火技術(shù)訓(xùn)練,進(jìn)行經(jīng)常性的防火安全檢查,及時制止糾正違法違章行為,,必須采取應(yīng)急措施,確保安全,建立防火值班、巡邏制度。. 聘用保安員,建立巡邏護(hù)場制度,保安員佩帶值勤標(biāo)志。,掌握人員底數(shù),簽定治安協(xié)議,除保安、庫管以外的其他人員一律不得留宿現(xiàn)場,特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。、材料庫等易發(fā)案部位要指定專人管理,制定防范措施,防止發(fā)生盜竊案件。、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。,要立即報告公安機(jī)關(guān),并保護(hù)好現(xiàn)場,配合公安機(jī)關(guān)做好偵破工作。應(yīng)急預(yù)案火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)按照先保人身安全,再保護(hù)財產(chǎn)的優(yōu)先順序進(jìn)行,使損失和影響減到最小應(yīng)急計劃確立后,根據(jù)項目經(jīng)理部施工場區(qū)所在位置的具體條件以及周邊應(yīng)急可用資源情況,按半小時自救的應(yīng)急能力,配置合理的應(yīng)急行動物資資源和人力資源,報公司總部備案。;應(yīng)急預(yù)案實施終止后,應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場,需要移動現(xiàn)場物品時,應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記和書面記錄,妥善保管有關(guān)物證,并按照國家有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門進(jìn)行事故報告。對事故過程中造成的人員傷亡和財物損失做收集統(tǒng)計、歸納、形成文件,為進(jìn)一步處理事故的工作提供資料。對應(yīng)急預(yù)案在事故發(fā)生實施的全過程,認(rèn)真科學(xué)地作出總結(jié),完善預(yù)案中的不足和缺陷,為今后的預(yù)案建立、制訂提供經(jīng)驗和完善的依據(jù)。依據(jù)公司總部的勞動獎罰制度,對事故過程中的功過人員進(jìn)行獎罰,妥善處理好
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