【正文】 計劃表并配合工程進度表確定材料的品種、數(shù)量和進場時間，如屬由廠商送貨上門的，應預先與廠家聯(lián)絡擬定送貨時間。材料堆放位置應事先安排，堆放地點應集中，切勿任意堆置，應直立側(cè)放，否則受壓后會產(chǎn)生斷裂現(xiàn)象；石膏板等一定要用木塊等墊高以免漏水等污染；玻璃等應保持包裝完好，放置、干燥、少塵、無重壓處。即用的材料，進場時應直接放置在工作面，以便節(jié)省搬運的工序。 施工的部署交底及技術(shù)交底施工管理人員在掌握了全盤施工資料時，按照施工內(nèi)容進行人員部署，劃分各工序的職責范圍。如石材定貨加工、木作施工、金屬制品、油漆涂料施工、泥水施工、材料選購、后勤工作等方面的具體問題。在負責各個工序施工的人員中，選擇有技術(shù)、有經(jīng)驗、責任心強的人員作為該工種的負責人，施工展開后，施工管理人員應直接抓各工種負責人，各工種負責人要承擔各工序的主任，這樣可簡化工地管理的程序，也避免管理人員陷入事無巨細統(tǒng)統(tǒng)都要管的窘境，可將精力放在做好工地的協(xié)調(diào)和監(jiān)督方面。召集各工序施工骨干人員進行技術(shù)交底，交代注意事項，對一些圖紙上技術(shù)要求高或者需要特殊處理的部位，應作明確指示，遇到一些施工人員不熟悉或未干過的新工藝、新方法，應提前交代該工藝的技術(shù)規(guī)范資料，以作實施依據(jù)并共同研究施工方案，使工程順利進行。 辦理工地保險工地開工前，應到該工地所在地的保險公司投保短期險和人員意外傷害險，以便萬一發(fā)生火警、失竊、人員意外傷害等事故后可由保險公司承擔損失，避免勞資雙方為賠償問題產(chǎn)生過多的糾紛。第六節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置和管理根據(jù)招標要求，施工現(xiàn)場平面布置擬中標單位進場后與總包、業(yè)主協(xié)商和結(jié)合施工現(xiàn)場再確定，我司根據(jù)以往已施工工程現(xiàn)場平面布置的原則和經(jīng)驗，制定了以下施工現(xiàn)場平面布置管理措施。 施工總平面布置依據(jù)根據(jù)現(xiàn)場實際情況以及招標文件對總平面布置的要求，裝修階段平面布置要與裝修施工重點相適應。 施工總平面布置原則著重加強現(xiàn)場平面管理力度，根據(jù)現(xiàn)場條件進行施工總平面布置與管理。施工總平面設計布置合理與否，將直接關(guān)系到施工現(xiàn)場管理的各要素。施工總平面布置原則如下：1)在滿足施工條件下，盡量節(jié)約施工用地。2)滿足施工生產(chǎn)需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時設施的投資。3)在保證場內(nèi)交通暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度減少場內(nèi)運輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運。4)符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。 施工總平面圖的內(nèi)容為便于現(xiàn)場文明施工管理，結(jié)合本工程現(xiàn)場條件，施工總平面布置內(nèi)容應包括：施工總平面管理圖、施工臨時用電布置圖、施工用水和消防布置圖。1)現(xiàn)場辦公室現(xiàn)場辦公室由總包統(tǒng)一規(guī)劃，我項目部利用總包現(xiàn)有設施，以便于與業(yè)主、監(jiān)理、總包和其它專業(yè)施工單位之間溝通，并保證現(xiàn)場干凈、整潔。2)臨時材料周轉(zhuǎn)場地布置施工現(xiàn)場由總包統(tǒng)一規(guī)劃指定臨時材料周轉(zhuǎn)場地。用于石材、飾面板、龍骨等臨時周轉(zhuǎn)用。施工現(xiàn)場不設置生活區(qū)，生活區(qū)由我公司在場外租房解決，并負責期間的管理，職工就餐也利用租用房內(nèi)設施。3)臨時用電布置本裝修工程一般利用現(xiàn)場提供的二級配電箱，作為電源接駁點，我公司自行接駁使用，接線按照三相五線制的標準。所有的現(xiàn)場施工用電由專職持證電工統(tǒng)一管理和維護，并接受總包的統(tǒng)一管理和監(jiān)督。4)施工臨時用水布置本裝修工程施工用水應利用現(xiàn)場內(nèi)現(xiàn)有設施，由總包提供至少一個水源接駁點，我公司自行接駁使用，并接受總包的統(tǒng)一管理和監(jiān)督。消防用水利用施工現(xiàn)場總包統(tǒng)一布置的消防水源。 施工平面管理根據(jù)施工總平面布置，在工程實施前，制定詳細的材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，以及各工種施工隊伍進退場調(diào)整計劃。同時制定以上計劃的具體實施方案，嚴格依照執(zhí)行標準、獎罰條例，實現(xiàn)施工總平面科學、文明的管理。第七節(jié) 施工協(xié)調(diào)配合管理措施我公司將嚴格履行工程施工合同，根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、責任和義務，集中優(yōu)勢統(tǒng)一領導，積極配合協(xié)調(diào)好與總承包單位、監(jiān)理單位和其他裝飾承包單位及其他專業(yè)分包單位的相互合作及配合，精心組織施工，確保本工程各項目標的順利實現(xiàn)。具體與各單位協(xié)調(diào)工作如下： 與總承包單位協(xié)調(diào)配合本工程完全按總包管理方式進行，進場后與總包簽訂冬季防火責任書、工程治安、消防、保衛(wèi)協(xié)議書、環(huán)境保護協(xié)議書、總分包安全管理協(xié)議書等分包協(xié)議，施工過程中，施工進度計劃、工程質(zhì)量都滿足總包對整個工程的要求。各種技術(shù)文件都先報總包審核，現(xiàn)場服從總包的管理。服從總包單位關(guān)于安全生產(chǎn)的指揮，執(zhí)行總包單位有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。服從并嚴格執(zhí)行總包單位的總工期進度，及時向總包單位匯報施工進度以及因其他承建單位引起的影響施工進度的各種因素，請總包單位給予必要的協(xié)調(diào)和處理。配合總包單位對土建、安裝等單位移交給本公司的土建結(jié)構(gòu)和已安裝設備進行驗收，對于還不適合進行裝飾工作的部分或與施工圖紙不符的部分，請總包單位根據(jù)不同的情況給予解決。嚴格貫徹執(zhí)行總包單位的質(zhì)量管理制度，對施工全過程的工程質(zhì)量進行全面的管理與控制，將施工中的各種質(zhì)量問題及時上報給總包單位，便于總包單位協(xié)調(diào)管理。積極配合總包單位的協(xié)調(diào)工作，認真執(zhí)行總包單位下達的各種施工指令，并將執(zhí)行結(jié)果及時上報給總包單位，并作好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工。燈具開關(guān)、插座盒安裝應做到位置準確，施工時不得損壞墻面，若孔洞較大應先做處理，在粉刷后再裝箱、面板。安裝施工不得隨意在土建墻體上打洞，因特殊原因必須打洞，應與土建協(xié)商，確定位置及孔洞大小，安裝施工中應注意對墻面、吊頂保護，避免污染。通過工程項目經(jīng)理部與各施工單位協(xié)調(diào)，共同搞好安裝成品保護，土建人員不得隨意扳動已安裝好的管道線路、開關(guān)、閥門，不得隨意取走管道口的管堵。設備安裝與管道、電氣的配合，設備到貨后盡快就位，為管道與電氣接線創(chuàng)造條件。 與業(yè)主及監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合1)在施工過程中，嚴格按照監(jiān)理工程師批準的施工組織設計及施工方案施工，接受監(jiān)理工程師的驗收檢查，并按監(jiān)理要求，予以整改。2)所有入場使用的產(chǎn)品、半成品、設備、材料等，均向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書；在使用前按規(guī)定現(xiàn)場見證取樣，由具備資質(zhì)的單位進行相關(guān)試驗、檢驗工作，合格后用于工程施工。3)按部位或分項、工序檢驗質(zhì)量，嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師指令順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不統(tǒng)一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導，后予以磋商統(tǒng)一”的原則，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 與設計單位的協(xié)調(diào)配合1)根據(jù)設計要求擬定施工方案，包括施工可能出現(xiàn)的各種情況。協(xié)助設計單位完善施工圖紙。2)向設計單位提交根據(jù)總進度計劃而編制的深化設計出圖計劃并積極完成深化設計工作。3)參加施工圖紙會審和技術(shù)會議，提出存在的技術(shù)問題并提出合理化建議。4)對施工中可能出現(xiàn)的設計問題，應預先提出，并會同駐場設計師和監(jiān)理協(xié)商解決。 內(nèi)部工種間的銜接1)工種間交接要求上不清下不接。2)工種間交接要求在不影響總進度計劃的前提下，適當調(diào)整各工種施工進度。3)工種間交叉作業(yè)要在項目部管理人員統(tǒng)一調(diào)度下，注意保護好各工種施工的成品或半成品。4)各工種交叉作業(yè)要注意施工安全，防止物體墜落打擊。5)天棚、墻面裝飾施工，必須與電氣、空調(diào)、消防等安裝密切配合，科學安排工種交叉，相互創(chuàng)造施工條件，共同保護成品。6)各工種有交叉作業(yè)、工作面重復等問題時，應相互協(xié)調(diào)，服從統(tǒng)一領導、安排，合理解決。 交叉施工流程控制1)交叉施工的內(nèi)容每一個裝飾工程的施工，都需要其它專業(yè)工程的協(xié)同配合，以確保工程總體效果和施工工期、質(zhì)量要求，對于本工程這樣一個大型的單位工程，其最終順利的完成各項施工任務，避免分部工程之間產(chǎn)生沖突、矛盾，必須對各項交叉工程的作業(yè)內(nèi)容及流程有清楚的認識和積極的控制。2)交叉施工的配合原則盡早滿足施工區(qū)域封閉、內(nèi)部區(qū)域分隔條件，以配合各系統(tǒng)施工開展。先系統(tǒng)、后局部，即在同一專業(yè)同一系統(tǒng)中，先施工系統(tǒng)干線，后施工局部支線。同一部位，要采用自上而下的原則。區(qū)分重點和普通區(qū)域，先確保重點區(qū)域的施工進展，再兼顧普通區(qū)域的施工。分區(qū)分片實施區(qū)域內(nèi)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，組織分部位分系統(tǒng)專業(yè)施工組。第八節(jié) 確保本工程季節(jié)性施工的技術(shù)組織措施 節(jié)假日時期施工保證措施本工程計劃開工日期為2005年11月1日，竣工日期為2006年2月28日。在此期間將經(jīng)歷“春節(jié)”，在此期間施工，我公司采取措施如下：1)如政府部門未明令禁止施工，施工現(xiàn)場保持連續(xù)正常的施工生產(chǎn)，確保工程總控制進度計劃的有效實施。2)施工現(xiàn)場管理人員堅守工作崗位，根據(jù)實際情況輪流安排管理人員調(diào)休，并在此之前做好工作交接，確保工作的連續(xù)性。3)安全員督促和加強現(xiàn)場檢查與巡視，落實預防措施，杜絕事故隱患。4)材料部門根據(jù)特殊時段的市內(nèi)交通狀況，提前落實運輸材料進場車輛的行駛路線，確保材料運輸?shù)募皶r與通暢；對委托加工的半成品、構(gòu)件提前與加工廠商聯(lián)系，由加工廠商提前加工或安排加班生產(chǎn)，以確保半成品、構(gòu)件能按照原定計劃組織進場。做好材料的儲備工作，并做好相關(guān)材料的檢測工作。5)節(jié)假日期間現(xiàn)場監(jiān)理工程師可能會放假休息，項目部提前與監(jiān)理工程師預約，使得現(xiàn)場有監(jiān)理工程師值班，以確保隱蔽工程或中間驗收工作的連續(xù)性。6)特殊時段施工時特別加強現(xiàn)場文明施工管理、防噪音、防塵處理措施，保持良好的現(xiàn)場形象、維持現(xiàn)場及周圍的市容環(huán)境整潔。7)加強對施工現(xiàn)場消防設施的檢查，杜絕任何火災隱患。8)此期間特別加強對施工人員的教育，嚴格要求全體施工人員遵守北京市政府、業(yè)主、總包以及項目部的各項規(guī)章制度，杜絕出現(xiàn)任何有損首都形象的不良苗頭。 雨季施工措施1)雨季施工前應編制雨季施工安全措施，加強對員工的教育，防止各種事故的發(fā)生。2)使用移動式和手持電動設備時，一定要有漏電保護裝置，并使用絕緣護具，而且電線絕緣良好。3)雨季施工應加強施工場所的封閉，保證施工場所干燥，防止原材料及成品、半成品淋雨或受潮。 冬期施工措施本工程完工時間為2006年2月28日，整個工程施工期間要經(jīng)歷北方的冬季，因此必須考慮到冬期的施工措施。當室外日平均溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃即進入冬期施工。冬期施工因氣溫、降雪量不同，工程施工安裝部位及施工內(nèi)容不同，施工現(xiàn)場的條件不同，應采取不同的冬期施工措施。嚴格按照《冬期施工手冊》或有關(guān)資料（科研成果）選用措施，以達到保溫、防凍、改善操作環(huán)境、保證質(zhì)量、控制工期、安全施工、減少浪費等目的。1)冬期施工環(huán)境溫度提高措施(1)在冬季到來之前，完成施工區(qū)域內(nèi)與室外相通的孔洞、縫隙封堵完畢，避免施工區(qū)域四壁漏風等狀況的發(fā)生，為精裝修施工創(chuàng)造良好的條件。(2)各樓層所有層間孔洞及縫隙進行封堵，減少空氣的流動。(3)所有樓梯通道口設置厚棉門簾。減少施工通道數(shù)量，并封堵無關(guān)的通道口。(4)冬期室內(nèi)裝飾施工應采用建筑物正式熱源或臨時性管道或火爐、電氣取暖。若采用火爐取暖時，應采取預防煤氣中毒的措施，防止煙氣污染，并應在火爐上方吊掛鐵板，使煤火熱度分散。2)材料供應保證措施(1)各種施工材料在儲運過程中，采取有效的保溫防凍措施，如進行包裹遮蓋、及時入庫，不得露天儲藏等。(2)材料倉庫必須采取有效措施，保證庫內(nèi)溫度24小時不低于10℃。(3)施工過程中，根據(jù)月度施工作業(yè)計劃，編制材料進場計劃，周材料進場計劃應在周作業(yè)計劃開始之前一周確認、發(fā)至各有關(guān)部門。(4)周作業(yè)計劃和周材料進場計劃的編制要有預見性，集中進行材料的運輸，減少不必要的重復運輸。如因工程所需，最好在天氣好的情況下進行材料運輸，并要用苫布蓋好，但石膏板、木制品等材料絕對不能在雨雪天運輸。3)冬期施工質(zhì)量保證措施(1)嚴格按照冬施方案進行施工，現(xiàn)場責任師做好冬施技術(shù)交底。(2)對于現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，及時做好分析報告，減少質(zhì)量問題的出現(xiàn)和擴大。(3)冬期易凍的材料一定要做好保管和儲存工作，材料員對材料的運輸做好防凍融交底。(4)一定的低溫下，施工前先做樣板，觀察或經(jīng)養(yǎng)護無問題后，方可進行大面積施工。(5)施工現(xiàn)場必須設立測溫點，由專人負責測溫工作。(6)使用水泥砂漿或水泥混合砂漿；砂漿內(nèi)可摻入CaCLNaCL、NaNO2 等防凍劑。(7)冬期刷調(diào)合漆時，%的催干劑和5%的松香水，施工時應排除煙氣和潮氣，防止失光和發(fā)粘不干；裱糊工程施工時，混凝土或抹灰基層含水率不應大于8%。施工中當室內(nèi)溫度高于20℃，且相對濕度大于80%時，應開窗換氣，防止壁紙皺折起泡。4)冬季施工安全防火措施(1)對進場施工操作人員進行冬期施工安全交底，現(xiàn)場安全工作要嚴格執(zhí)行國家安全操作規(guī)程、規(guī)范的有關(guān)規(guī)定進行操作，嚴禁違章用電。(2)在冬季施工之前應制定冬季安全防火制度，所有人員提高防火意識，做好防火工作。(3)建立安全防火值班表，在施工過程中各級管理人員要積極宣傳防火工作，要求工作人員要各負其責，把防火工作落實到實際工作中。(4)對于施工過程中用的腳手架、人字梯等一定要注意防滑，下部做好防滑、防傾倒裝置，應用時一定要擺放平穩(wěn)牢靠。(5)材料運輸通道，要保持平整、暢通，冰雪等要及時打掃干凈，消除安全隱患。 流行性疾病突發(fā)時期施工保證措施鑒于冬春時期是全國易發(fā)生“流行性疾病”疫情的時期，疫情肯定會對全市施工生產(chǎn)造成一定程度的影響，我司會在上級有關(guān)部門的正確指導下，通過采取嚴密防范措施，制定應急預案，積極配合政府部門的群防群治工作。為應對今后可能出現(xiàn)的類似情況，我公司擬采取的應對措施如下：1)公司給予高度重視，各級行政領導親自安排實施防治措施。2)公司劃撥專項資金用于流行性疾病的防治工作。3)公司和項目部制定突發(fā)事件應急預案。4)加強對員工的宣傳教育，培養(yǎng)員工講究衛(wèi)生的良好習慣，提高員工的防范意識。5)定期為員工發(fā)放預防藥品。6)為員工提供安全的食物和干凈衛(wèi)生的就餐環(huán)境。7)每天對員工進行體溫測量，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況立即向當?shù)匦l(wèi)生防疫部門報告。8)員工集中住宿管理，并對員工宿舍定期消毒，盡量避免員工與外界接觸。9)員工上下班由專車接送，并對車輛進行消毒。10)發(fā)生疫情時期現(xiàn)場設置隔離室，并配備必需的生活用具。11)嚴格控制外來人員進入施工區(qū)域，確需要進入的人員進行體溫測量，并予以登記。12)服從政府部