凡客誠(chéng)品的成敗-資料下載頁(yè)
2025-06-23 03:42本頁(yè)面
【正文】 齡和收入的增加，人們對(duì)于服裝的需求也會(huì)產(chǎn)生變化。然而凡客誠(chéng)品在他們心中的，就是便宜的象征，因?yàn)橹懈呤杖肴巳焊嚓P(guān)注品牌價(jià)值一些。這意味著他們有消費(fèi)能力的時(shí)候會(huì)脫離凡客誠(chéng)品，凡客反而缺失了這部分規(guī)模龐大的利潤(rùn)。3．價(jià)格簸略問(wèn)題凡客誠(chéng)品為了快速滲透市場(chǎng)，提高市場(chǎng)份額，從一開(kāi)始就制定了低價(jià)的策略。不可否認(rèn)低價(jià)策略的確讓凡客得到很多用戶(hù)的追捧，但問(wèn)題亦出在這里，低價(jià)策略在某種程度而言就像一把雙刃劍。作為輕公司，凡客誠(chéng)品有其成本優(yōu)勢(shì)，但是隨著公司規(guī)模擴(kuò)大，運(yùn)營(yíng)成本的增加，凡客誠(chéng)品想實(shí)現(xiàn)盈利的目標(biāo)越來(lái)越難。2011年，凡客的凈虧損額也是大幅增長(zhǎng)，增幅超過(guò)了600％，高昂的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、物流費(fèi)用等，讓公司難以承受。凡客誠(chéng)品的產(chǎn)業(yè)鏈主要由原料供應(yīng)商、加工商、購(gòu)物網(wǎng)站和物流配送商組成。由于在這一些產(chǎn)業(yè)鏈中，只有購(gòu)物網(wǎng)站是自身可以控制管理的環(huán)節(jié)，其他幾個(gè)環(huán)節(jié)凡客誠(chéng)品目前并菲直接控制和管理。隨著凡客誠(chéng)品的高速發(fā)展，自身和上游服裝供應(yīng)商整合難度將越來(lái)越大。凡客誠(chéng)品自成立之初，就采用自建和外包相結(jié)合的物流配送方式。白建物流配送量占配送總量比例的60—70％。但是自建物流體系需要物流管理信息系統(tǒng)、物流硬件設(shè)施設(shè)備以及物流人力資本等各方面的投入。這些都需要強(qiáng)大的資金支持。在二三線城市中，如風(fēng)達(dá)的配送成本比第三方配送費(fèi)用要高很多。 凡客誠(chéng)品注重互聯(lián)網(wǎng)上的推廣，其在網(wǎng)絡(luò)投放的廣告占所有廣告投放的60％以上。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，凡客誠(chéng)品2010年的廣告投放費(fèi)用約四億元；201 1年市場(chǎng)推廣費(fèi)用達(dá)10億元。網(wǎng)絡(luò)廣告行業(yè)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)也表明，凡客誠(chéng)品位列電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)廣告投放排行榜首位。但在大規(guī)模廣告投放背后，凡客誠(chéng)品的利潤(rùn)并沒(méi)有得到優(yōu)化
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1