【總結】16/16摩托羅拉-百年大計,培訓爲本一直被視爲世界無線通訊巨人的美國摩托羅拉公司,支配世界無線通訊市場已有多年歷史?!澳ν辛_拉”這個集合了汽車與音響的名字,蘊含著1930年公司生産出第一臺汽車收音機的起步歷史,從30年代的車載通訊、到二戰(zhàn)美國步兵的無線對講,直到今天的宇航通訊,摩托羅拉的“移動之聲”創(chuàng)造了10億美元的年利潤。?1993年,近10萬員工
2025-04-06 03:32
【總結】MOTOROLA內部控制標準1.0一般控制要求2.0收人周期3.0采購周期4.0工資周期5.0制造周期6.0融資周期8.0計算機系統(tǒng)控制一、序言自1979年,摩托羅拉就已正式闡明一項公司完善經(jīng)營和財務控制制度的政策。內部控制標準的產生,以文件的形式證明哈托羅拉始終不渝地遵守適用的法律和規(guī)定,實行可靠的經(jīng)營和財
2025-06-23 17:56
【總結】單元二讓“顧客完全滿意”(TCS–TotalCustomerSatisfaction)成為你的信念摩托羅拉對“顧客完全滿意(TCS)的定義是:超越顧客的期望,使我們顧客成為市場的贏家。云云人海,每天接待的顧客各不相同,每天處理的問題無奇不有,你能讓每一位顧客完全滿意嗎?當TCS的理念成為你的追求和信念,它就是真心為顧客
2025-07-14 21:37
【總結】1摩托羅拉告警手冊2020年12月28日湖南移動衡陽分公司2前言本手冊提供了摩托羅拉公司GSM系統(tǒng)產生的告警描述及處理步驟,適合于負責BSS系統(tǒng)故障處理的OMC-R操作維護員,參閱了摩托羅拉公司中的
2024-11-16 09:17
【總結】SOE304OH-VI-1.第六部分企業(yè)基準評價單元一基準評價概述單元二企業(yè)基準評價模式第六部分企業(yè)基準評價質量體系評審系統(tǒng)量管理瑪質量全滿意周期管理SOE304OH-VI-2.課程目標在
2025-01-10 00:28
【總結】摩托羅拉在中國的短短時間內取得巨大成就的關鍵因素是人才。人才是摩托羅拉最寶貴的資源,也是摩托羅拉在競爭中取得優(yōu)勢的最重要因素?!ν辛_拉(中國)電子有限公司人力資源總監(jiān)鄺德佳最寶貴的資源是人才——著名跨國公司在中國人力資源管理案例集萃Intranet的妙用瑞典愛立信公司主要生產通訊產品及相關設備,提供電訊問題的解
【總結】PublicWiFiPrivateWiFiPrintersPMRRFIDPDAScannersPassengerrelationshipmanagementBaggagereconciliationE-freight/AircargoResourcemanagementInventorymanagement
2025-01-14 19:18
【總結】CEO商學院()為您精心推薦權威管理培訓課程?摩托羅拉-Motorola公關分析CEO商學院()為您精心推薦權威管理培訓課程摩托羅拉公關職能部門概況摩托羅拉專業(yè)公關部門摩托羅拉(電子)有限公司摩托羅拉大學摩托羅拉研究制造中心摩托羅拉全質量服務中心人力資源部營運部財務稅
2025-05-13 17:05
【總結】第一篇:摩托羅拉衰敗分析 摩托羅拉衰敗分析 摩托羅拉是20世紀信息產業(yè)領域的領導者,擁有眾多全球第一的技術發(fā)明,尤其是在移動通信領域,摩托羅拉領導了移動通信的第一波浪潮,是模擬移動通信時代的絕對霸...
2024-11-19 01:32
2025-07-14 21:48
【總結】摩托羅拉飛躍無限?摩托羅拉公司的英文名為MOTOROLA,INC,總部地址在美國伊利諾斯州。它是美國最大的電子公司之一,在手提電話和無線電尋呼機領域領先全世界。公司借助良好的管理和正確的方針政策,在許多美國公司走下坡路的同時,一直增長迅速,成為美國電子公司中的領導企業(yè)和可與日本電子公司抗衡的支柱公司。摩托羅拉公司在管理體制上主要分七大分部,通訊產品部、半導體產品部、
2025-05-23 18:30
【總結】117/118摩托羅拉QSR標準QualitySystemReviewGuidelines目錄前言序文I.質量系統(tǒng)檢測的目的(質量系統(tǒng)檢測簡稱-QSR)Ⅱ.內部QSR程序Ⅲ.供應商QSR程序Ⅳ.小組長所扮演的角色Ⅴ.業(yè)務單位協(xié)調者角色Ⅵ.QSR標準的目的與適用范圍Ⅶ.QSR標準的標準格式Ⅷ.評分標準參考表的目的Ⅸ
2025-07-14 16:07
【總結】NetworkService&ApplicationManagement摩托羅拉BSS系統(tǒng)安全監(jiān)控手冊摩托羅拉浙江分公司協(xié)維組內容提要本部分內容綜述GSMBSC級系統(tǒng)網(wǎng)絡的硬件告警處理及一些日常監(jiān)
2025-03-23 14:04
【總結】摩托羅拉員工日常行為規(guī)范?一、言語良好的形象或行為●上班初次見面,彼此問好致意:“您好”、“早上好”等?! 窠勇犽娫捠紫葐柡茫S后通報姓名,或說:“這里是摩托羅拉,您好!” ●談話或打電話時,語氣和言詞要注意場合掌握分寸,給人好感。 ●接受別人幫助時,衷心表示謝意:“謝謝”,“Thanks”。給別人帶來不便時,不忘表示歉意:“對不起”,“Sorry
2025-04-16 00:15
【總結】93/93摩托羅拉內部控制手冊一、序言自1979年,摩托羅拉就已正式闡明一項公司完善經(jīng)營和財務控制制度的政策。內部控制標準的產生,以文件的形式證明哈托羅拉始終不渝地遵守適用的法律和規(guī)定,實行可靠的經(jīng)營和財務報告制度,以及保證本公司業(yè)務活動和記錄的完整?!澳ν辛_拉內部控制制度”及與之相關的外部環(huán)境的概述如下。此版標準的頒布,旨在保證控制標準符
2025-04-15 23:28