加多寶市場營銷策略分析范本-資料下載頁
2025-06-23 02:07本頁面
【正文】 費者產(chǎn)生“審美疲勞”，而且企業(yè)之間在價格上互相擠壓。公共關系品牌建設，廣告有提醒消費的效果。加多寶集團積極利用社會關系，贊助各種社會公益活動，獲得了政府，社會和消費者的高度認可。加多寶品牌自主權缺失，紅色罐裝王老吉雖然由加多寶生產(chǎn)，但加多寶并不擁有大陸王老吉商標的所有權，其所有權屬于王老吉藥業(yè)。四、加多寶營銷策略改進建議（一）目標市場營銷戰(zhàn)略可口可樂在口味上對可樂進行改進，獲得了銷售額上的飛躍，加多寶也可以在口味上大展拳腳，涼茶的口味本身不被一部分人接受，如果能在原有的傳統(tǒng)口味上增加無糖類、低糖類；或增加年輕人喜歡的口味，加入蜂蜜，香草等香料，使涼茶也可以跟飲料一樣好喝，定能擴大加多寶的市場。增加產(chǎn)品多元化，擴大消費者的范圍。紅色加多寶是作為一個功能性飲料，購買加多寶的真實動機是用于“預防上火”。（二）營銷組合策略建議（1）產(chǎn)品線策略調(diào)整加多寶的產(chǎn)品線太過單一，應該增加多元化的產(chǎn)品線。（2）企業(yè)產(chǎn)品組合調(diào)整策略集團于1996年推出了紅色罐裝涼茶。2015年4月推出金色罐裝涼茶。新一輪飲料旺季來臨之際，加多寶動作頻頻。2016年5月9日，加多寶聯(lián)合京東商城、百度外賣、凱翼汽車、魅族等13個各行業(yè)領軍品牌，以一場大使級的微信發(fā)布會正式開啟金罐加多寶《憤怒的小鳥》限量裝在京東平臺全球發(fā)售。2．價格策略（1）企業(yè)定價目標調(diào)整加多寶進行了成功的產(chǎn)品定位和品牌定位后，略高于普通的飲料的差異化定價策略，更能與其他產(chǎn)品區(qū)別開來，更容易被消費者記住，使得預防上火的功能不再高不可攀。繼續(xù)優(yōu)化價格目標，使之讓更多人群接受。（2）價格策略企業(yè)定價方法調(diào)整更多的根據(jù)消費人群的心理和需求定價，折扣定價等因素調(diào)整。（3）企業(yè)價格策略調(diào)整維持企業(yè)生存的基礎，爭取當期最大利潤，保持最優(yōu)產(chǎn)品的質(zhì)量保證，抑制和應付市場競爭。3．分銷策略（1）渠道結(jié)構(gòu)改進建立全方位、多元化的渠道模式。努力實現(xiàn)信息渠道的扁平化，提升渠道資源意識，樹立綠色渠道意識等等。（2）渠道組織改進重新確定客戶檔案，建立信息中心，形成一套較為完善的信息收集、反饋、整理和處理運作體系，即使為公司決策層和業(yè)務部分制定營銷策略提供依據(jù)。（3）渠道管理改進加多寶要健全和完善辦事處的各項制度，充分發(fā)揮辦事處的職能，加強辦事處的財務管理，加強辦事處的營銷渠道營銷，從而建立完善營銷渠道系統(tǒng)。4．促銷策略（1）人員推銷策略可以在商場或大型超市等地方舉行優(yōu)惠推銷活動，或是在夜場等場合請導購、提供品嘗品和聯(lián)合促銷；或與啤酒搞聯(lián)合促銷，買一打啤酒送兩罐王老吉等活動。（2）廣告策略可以通過網(wǎng)絡媒體，印刷媒體，電視廣告，電視專題片、資料片，戶外廣告等加大加多寶產(chǎn)品的宣傳。金罐加多寶《憤怒的小鳥》限量裝大有來頭，是加多寶與《憤怒的小鳥》跨界推出的二次元潮品。限量裝以胖紅為主角，聚焦年輕人最容易著急上火的四個場景“加班火、堵車火、熬夜火、無名火”：當被堵在三環(huán)路上的時候，當深夜依然奮戰(zhàn)在電腦前工作的時候，當每一個著急上火的瞬間來臨的時候，消費者都可以來一罐金罐加多寶“大戰(zhàn)無名火”——不難發(fā)現(xiàn)，這樣的產(chǎn)品屬性的確戳中了不少人的痛點也可以冠名其他比較好的節(jié)目，宣傳效果明顯。（3）營業(yè)推廣策略采取在各大商場，大型超市等地方舉行節(jié)假日又會活動，各大知名體育比賽的贊助等其他不同的營銷手段，吸引不同階層的消費者，擴大市場占有率。（4）公關策略（1）處理好與內(nèi)地王老吉藥業(yè)的關系正由于紅色王老吉定位在功能飲料，區(qū)別于王老吉藥業(yè)的“藥品”、“涼茶”，因此能更好促成兩家合作共建“王老吉”品牌。目前兩家企業(yè)已共同出資拍攝一部講述創(chuàng)始人王老吉行醫(yī)的電視連續(xù)劇——《藥俠王老吉》。（2）處理好與消費者的關系好的銷售不聊生意聊感情，好的營銷就應該是打入用戶心里。善打情感牌的加多寶，成功在2016年春節(jié)營銷攻勢中，抓住了廣大公眾的心。2016年的春節(jié)，加多寶攜手微博讓紅包飛，借助搶紅包東風，融入“招財進寶”口令，力邀當紅明星加持，巧借“鹿晗搶紅包”事件，在此次春節(jié)期間玩轉(zhuǎn)立體營銷，最終突出重圍，創(chuàng)造了行業(yè)佳話。本次加多寶正是抓住了明星和粉絲之間的良好互動，立足于與消費者的情感溝通，官微、明星、媒介等各部分環(huán)環(huán)相扣，全面滲透，以娛樂化的營銷深入粘合受眾，才能實現(xiàn)此次春節(jié)的完美營銷。借助本次活動，“招財進寶”不僅成為了一個流行的春節(jié)祝福語，更成為用戶與品牌之間金光燦燦的品牌記憶。在市場一路高歌猛進的同時，加多寶不僅成為廣大涼茶愛好者心目中不可替代的經(jīng)典，作為正宗涼茶的開拓者和引領者，也將為實現(xiàn)“涼茶中國夢”的戰(zhàn)略目標而繼續(xù)邁出堅實步伐。（3）處理好與中間商的關系在針對中間商的促銷活動中，加多寶除了繼續(xù)鞏固傳統(tǒng)渠道的“加多寶銷售精英俱樂部”外，還充分考慮了如何加強餐飲渠道的開拓與控制，推行“火鍋店鋪市”與“合作酒店”的計劃，選擇主要的火鍋店、酒樓作為“加多寶誠意合作店”，投入資金與他們共同進行節(jié)假日的促銷活動。由于給商家提供了實惠，讓加多寶迅速進入餐飲渠道，成為主要推薦飲品，同時加多寶可以根據(jù)現(xiàn)場的特點布置多種實用、有效的終端物料。在提升銷量的同時，餐飲渠道業(yè)已成為廣告?zhèn)鞑サ闹匾獔鏊Ｎ?、結(jié)束語在我們分析了加多寶的競爭狀況和營銷策略后我們發(fā)現(xiàn)：涼茶行業(yè)競爭激烈的行業(yè)，加多寶雖然是涼茶行業(yè)的龍頭，但也隨時面臨著其他競爭者的挑戰(zhàn)。加多寶自身的營銷策略也存在許多問題：產(chǎn)品組合單一、渠道不完善、品牌自主權缺失。加多寶只有不斷的完善自己，加快創(chuàng)新腳步，才可以從容的客服困難，迎接挑戰(zhàn)，才能走的更遠。 WORD格式整理
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