【正文】 運出場的控制措施，保持場容場貌的整潔文明；廢油設(shè)置集油池進行處置；油漆、涂料空罐設(shè)置專用收集箱進行控制。7）施工道路進行硬化處理，安排專人進行清理，確保交通暢通。（2）項目部根據(jù)危險源辯識和環(huán)境因素識別所列入的重大危險源和重大不利環(huán)境因素，對重點部位、過程和活動組織專人進行監(jiān)控?？刂埔c：編制專項安全技術(shù)方案和環(huán)境管理方案；對作業(yè)人員和監(jiān)護人員進行交底并形成記錄。（3）項目部采用例會、公示、教育交底等方式將施工現(xiàn)場的危險源、不利環(huán)境因素及安全生產(chǎn)的有關(guān)信息，及時與從業(yè)人員和相關(guān)方進行交流、溝通；對涉及重大危險源和重大不利環(huán)境因素的問題，通過糾正和預(yù)防措施的制定、整改回復(fù)、跟蹤驗證進行處理?？刂埔c：技術(shù)員 曹建洋 負責(zé)糾正和預(yù)防措施的制定，項目經(jīng)理 吳君 負責(zé)審批，安全員 安豹 負責(zé)跟蹤驗證。（4）由項目工程師 曹建洋 負責(zé)，通過執(zhí)行《記錄控制程序》，對施工過程控制活動記錄進行收集，并歸檔保存?？刂埔c：記錄填寫要及時、準(zhǔn)確、清楚；負責(zé)人：各相關(guān)部門、崗位、監(jiān)控員；安全記錄由安全員 安豹 負責(zé)及時收集。 安全驗收 目的：為了保證施工現(xiàn)場安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)，加強對安全物資采購源頭控制，使施工現(xiàn)場采用的各類安全防護用品，安全設(shè)施符合要求。 職責(zé)：項目經(jīng)理 吳君 是本要素的主要責(zé)任人，負責(zé)采購材料計劃的審批；施工員 仲玉紅 負責(zé)編制安全防護用品的材料計劃（包括分包單位）報項目部。施工員 仲玉紅 負責(zé)，安全員 安豹 配合驗收。 程序1. 本項目部通過執(zhí)行公司《產(chǎn)品采購控制程序》對用于施工現(xiàn)場的安全物料、設(shè)備及防護用品予以控制，以確保安全物資的質(zhì)量符合規(guī)定要求。2. 自行（含公司或上級）采購或外部租賃：（1）項目部或項目部上一級采購的安全防護設(shè)施及用品必須按公司頒布的合格供應(yīng)商名錄優(yōu)先采購，離開名錄的要對供應(yīng)商進行評價，報公司主管部門批準(zhǔn)，并保存相關(guān)記錄。對供應(yīng)商評價內(nèi)容：1）生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)管理和質(zhì)量保證能力。2）營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證。3）進滬許可證。4）市場信譽和履約能力。（2）采購或租賃計劃、協(xié)議、合同做到：1）注明規(guī)格、型號、等級。2）明確適用的生產(chǎn)制造規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。3）規(guī)定驗收準(zhǔn)則和方法。4）由項目經(jīng)理 吳君 對其充分性和適宜性進行審核簽認，并按公司規(guī)定進行審批。（3）項目部對采購、租賃的安全物資進場的驗證：1）查驗供應(yīng)商提供的合格證證明，包括出廠質(zhì)量檢驗和有效期證明文件。2）查驗實物質(zhì)量、包括外觀檢查和規(guī)格、型號、數(shù)量的檢查。3）必要時按規(guī)定抽樣復(fù)試。4）查核供應(yīng)商是否在合格供應(yīng)商名錄中。（4）內(nèi)部轉(zhuǎn)移或調(diào)撥進場驗證：1）轉(zhuǎn)移單或調(diào)撥單復(fù)印件。2）外觀檢查和規(guī)格、型號、數(shù)量的檢查。3）質(zhì)保書、合格證或檢驗報告復(fù)印件。4）必要時抽樣送檢。（5）分包方自帶或自購材料的進場驗證：1）對采購資料或合同進行簽認。2）項目部安全員、材料員（機管員）會同分包方安全員、材料員（機管員）進行共同驗收。3）分包方必須提供質(zhì)量保證書、合格證或檢驗報告。（6）對進場的物資驗證后進行標(biāo)識，防止誤用。控制要點：無特殊情況，安全物資的進場驗收應(yīng)在當(dāng)天完成，并進行狀態(tài)標(biāo)識，嚴禁未經(jīng)驗收或驗收不合格的安全物資投入使用。 安全檢查：項目部通過建立和執(zhí)行安全檢查制度，對施工現(xiàn)場的安全狀況和業(yè)績進行例行檢查，及時掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)活動和結(jié)果的信息，保證安全管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)。 職責(zé)：1. 項目經(jīng)理 吳君 是安全檢查的組織人，負責(zé)制定本項目安全檢查規(guī)定。2. 安全員 安豹 是本要素的責(zé)任人，負責(zé)定期和不定期的安全檢查。 程序安全檢查 通過執(zhí)行公司《績效測量和監(jiān)測控制程序》《不合格（品、項、事故、事件）控制程序》和建立安全檢查制度，落實檢查責(zé)任人員，對施工現(xiàn)場的安全狀況和業(yè)績進行日常的、定期的和專項的安全檢查，以掌握施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理活動及其結(jié)果的信息。安全檢查內(nèi)容：（1）項目安全目標(biāo)的實現(xiàn)程度。（2）安全職責(zé)落實情況。（3）遵守適用法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的情況。（4）施工活動是否符合施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范文件的規(guī)定。（5）具有安全風(fēng)險或重大不利環(huán)境因素影響的活動的關(guān)鍵特性、設(shè)施和設(shè)備的狀態(tài)、人員的意識和行為。（6）現(xiàn)行建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的達標(biāo)情況。安全檢查和改進規(guī)定：（1）由項目部安全員 安豹、陳偉山 進行每日安全例檢。（2）由項目經(jīng)理 吳君 負責(zé)，項目安全、材設(shè)、技術(shù)、施工以及電工、架子工等部門、人員參加，按現(xiàn)行國家、行業(yè)、地方和企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度的規(guī)定，對現(xiàn)場進行每周一次及每月一次的定期檢查和專項檢查（檢查組人員不少于四人）。（3）對人的不安全意識和行為、物的不安全狀態(tài)進行分析，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定或存在隱患的設(shè)施、設(shè)備，制定措施進行糾正處置，并跟蹤復(fù)查。1）電器裝置——整改人：持證電工 沈啟亮 負責(zé)。2）腳手架、安全防護設(shè)施——整改人：持證架子工負責(zé)。3）施工機具——整改人：機修工 沈啟亮 負責(zé)。4）大型機械——整改人：專業(yè)單位負責(zé)。5）一般不符合當(dāng)天整改完畢；較大不符合三天整改完畢；重大不符合整改期限不超過七天。控制要點：對安全檢查和整改處置活動進行記錄，并通過匯總分析，尋找本項目薄弱環(huán)節(jié)，采取糾正或預(yù)防措施。 動態(tài)監(jiān)控，對易發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部位、環(huán)節(jié)的作業(yè)活動實施動態(tài)數(shù)控。（或崗位）負責(zé)落實；監(jiān)控人員應(yīng)熟悉操作規(guī)程和施工安全技術(shù)，配備人數(shù)應(yīng)滿足監(jiān)控的實際需要。，應(yīng)立即制止，必要時責(zé)令暫停施工作業(yè)、撤離危險區(qū)域并報告。 整改和復(fù)查事故隱患整改是一項嚴肅而認真的工作。但在一些企業(yè)仍有隱患整改口頭交待或隱患整改通知書一開了之的現(xiàn)象和做法，使查出來的隱患不能及時得到整改。筆者認為加強隱患整改，應(yīng)按以下程序進行。以書面形式開出隱患通知書。以書面形式開出隱患通知書，既是通知，又是依據(jù)。一是整改部門接通知后，如果不加以整改，一旦發(fā)生事故，生成法律效力。二是避免口頭交待相互扯皮現(xiàn)象。三是安全部門根據(jù)隱患整改項目跟蹤監(jiān)督。四是根據(jù)整改時間和要求對照考核。根據(jù)隱患大小、危險程序來確定整改時間。隱患整改時間應(yīng)科學(xué)合理安排，這關(guān)系到整改的進度和效果，關(guān)系到整改部門對隱患整改的能力。在確定整改時間應(yīng)掌握下列原則：小的隱患及危險程度較大的，盡量縮短整改時間，以利于盡快得到整改。較大則涉及到相關(guān)部門整改的隱患，應(yīng)讓整改部門有一個充分整改的余地，適當(dāng)延長時間。特別危險在隱患應(yīng)立即整改。對一時不能整改的隱患，注意監(jiān)控，制定相應(yīng)整改計劃，定人、定時、定措施分期整改。提出隱患整改的詳細要求。隱患整改通知書發(fā)出之前，填寫內(nèi)容與要求必須詳細說明。使整改部門按照規(guī)定內(nèi)容和要求進行整改。內(nèi)容填寫要具體到某個部位（點），文字表達清楚，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，使整改人一目了然，防止在整改中出現(xiàn)差錯，影響整改時間和效果。確定隱患整改部門責(zé)任人。確定責(zé)任人是落實隱患整改的關(guān)鍵，明確了責(zé)任人，使責(zé)任人參與整改工作的全過程，對隱患整改工作負全責(zé)，這樣不僅做到有人去問，有人去抓，而且便于對責(zé)任人的責(zé)任落實。隱患整改過程中協(xié)調(diào)服務(wù)。隱患整改通知書開出后不是一開了事，要對整改進度進行跟蹤監(jiān)督、聯(lián)系和服務(wù)。對隱患整改中涉及到相關(guān)部門的問題應(yīng)主動聯(lián)系協(xié)調(diào)，幫助解決，這樣有利于調(diào)動整改部門的積極性，保證整改工作順利進行。事故隱患整改結(jié)束后，必須做好整改后復(fù)查工作，真正做以使隱患整改條條有落、件件有交待。（1）安全部門根據(jù)隱患整改部門回執(zhí)，逐條進行復(fù)查，對整改沒有按照要求或達不到要求的要查明原因，進行嚴格考核，進行二次整改工作循環(huán)和考核。（2）整改回執(zhí)內(nèi)容逐條詳細填寫，便于安全部門對照復(fù)查，確因容觀原因而不能整改的如實反映，安全部門根據(jù)情況而定，及時采取措施（3）復(fù)查人復(fù)查結(jié)束后應(yīng)在復(fù)查記錄單上簽名，以便后查。 應(yīng)急和事故處理：本程序規(guī)定了項目部的生產(chǎn)活動過程中可能發(fā)生的各類緊急事故的應(yīng)急救援方法及程序、以明確各類事故在發(fā)生后所應(yīng)及時采取的對策及措施，控制和減小事故所可能產(chǎn)生的影響。 職責(zé)： 1. 項目經(jīng)理 吳君 負責(zé)制定本項目部的事故應(yīng)急救援預(yù)案。2. 相關(guān)部門、人員配合應(yīng)急預(yù)案實施。 程序1. 通過執(zhí)行公司《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理程序》項目部針對可能發(fā)生的事故，制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案。確定應(yīng)急事故的原則為：（1）異常運行條件下，可能會產(chǎn)生危害作業(yè)人員（相關(guān)人員）生命及環(huán)境影響；（2）緊急情況下，可能導(dǎo)致產(chǎn)生較大范圍的人員生命及環(huán)境影響。2. 本項目生產(chǎn)活動可能涉及的潛在事故或緊急狀況，主要有以下類型：（1）由于管理及違章引起的安全事故。（2）由于偶然、突發(fā)、意外引起的安全事故。（3）不可抗拒的災(zāi)害引起的安全和環(huán)境污染事故。（4）潛在的火災(zāi)事故。（5）由于施工引起的各類管線事故。3. 應(yīng)急救援預(yù)案及控制要點：（1）應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容：蘇州朝旭建設(shè)有限公司安全事故救援預(yù)案預(yù)案—01道路管線事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案預(yù)案—02火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案預(yù)案—03坍塌倒塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案預(yù)案—04觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案預(yù)案—05高處墜落事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案預(yù)案—06食物中毒事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案預(yù)案—07防臺防汛事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案預(yù)案—08突發(fā)性停電應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案預(yù)案—09環(huán)境污染事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案預(yù)案—10砼施工意外事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案 預(yù)案—11危險化學(xué)品事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案預(yù)案—12活動房倒塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案預(yù)案—13起重機裝拆事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案預(yù)案—14起重機使用過程中事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案預(yù)案—15防暑降溫應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案預(yù)案—16防“民工工資催討”緊急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案預(yù)案—17防止高處墜落安全技術(shù)管理應(yīng)急預(yù)案預(yù)案—18安全生產(chǎn)隱患排查治理方案（2）控制要點：建立以項目主要負責(zé)人為組長的應(yīng)急救援組織，落實救援人員。由項目倉庫保管員 安義付 負責(zé)應(yīng)急救援器材、設(shè)備、材料的保管。根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況進行定期不定期演習(xí)預(yù)案，定期檢查施工現(xiàn)場設(shè)施、機具及消防器材。發(fā)生事故，首先搶救傷員及國家財產(chǎn)，保護現(xiàn)場；根據(jù)受傷部位送?？漆t(yī)院；火災(zāi)立即報告消防；根據(jù)災(zāi)情制定組織人員疏散預(yù)案。事故發(fā)生后或演習(xí)后，對應(yīng)急救援預(yù)案的實際效果進行評價，必要時進行修訂。 考核和獎懲根據(jù)《安全生產(chǎn)獎懲考核制度》的規(guī)定，制定出實施細則并在每一條的落實情況中加上考核的分數(shù)；這就是“月考評細則”。按照這個細則，每個月到各施工現(xiàn)場進行考核打分，最后每個施工現(xiàn)場得出的總分數(shù)，就是對《安全生產(chǎn)獎懲考核制度》落實情況的月評。，對分包項目部安全生產(chǎn)職責(zé)的履行情況進行考核。，分別對各自的職能部門（或崗位）、施工班組安全生產(chǎn)職責(zé)的履行情況進行考核。，依據(jù)安全生產(chǎn)考核獎懲辦法，及時實施獎勵或懲罰。6 審核和改進 隱患排查治理，并根據(jù)JGJ592011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)要求》和若干文件精神，項目部以成立項目部經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)理各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，職責(zé)明確，落實到人，并進行主要管理人員的安全目標(biāo)責(zé)任分解，與總公司訂立安全目標(biāo)責(zé)任合同和獎罰條例在內(nèi)的安全保證措施。，定期組織安全生產(chǎn)隱患排查治理活動 匯總分析安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題，排查安全管理和現(xiàn)場實物的安全隱患； 落實責(zé)任單位與人員對隱患進行整改和治理； 按規(guī)定上報安全隱患排查治理信息。，在各主要施工階段實施內(nèi)部審核對安全管理體系的符合性和有效性進行評價，并對發(fā)現(xiàn)的不合格進行整改。 分析不合格產(chǎn)生原因； 制定糾正措施計劃和措施； 同時針對不合格原制定預(yù)防和專項治理措施； 跟蹤驗證相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。 內(nèi)部審核 目的：本項目進行安全管理規(guī)范內(nèi)部審核是執(zhí)行上級的安全管理方針及本項目的安全管理目標(biāo)提供依據(jù)。 職責(zé)：1. 項目經(jīng)理組織有關(guān)人員整理匯編有關(guān)資料，迎接內(nèi)審并做好協(xié)調(diào)工作。2. 相關(guān)人員各自做好安全管理規(guī)范各要素所需資料，交安全員或資料員。3. 安全員（資料員）負責(zé)收集匯編裝訂成冊。 程序1. 安全管理規(guī)范的內(nèi)審：項目部根據(jù)本工程的規(guī)模、特點，以施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的業(yè)績?yōu)橹攸c，在工程項目基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾階段進度完成40%左右，項目部組織內(nèi)審。以便確定是否：（1）符合江蘇省現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)管理規(guī)范的要求。（2）得到正確實施和保持。（3）有效地滿足安全目標(biāo)。2. 項目部內(nèi)部審核計劃和實施：（1）審核人員必須有一定的專業(yè)知識，經(jīng)過培訓(xùn)持證。（2）審核計劃：1）審核目的。2）審核人員。3）審核依據(jù)。4）審核日期。5）審核人員的要素分配。（3）審核實施：1）首次會議。2）審核檢查。3）收集證據(jù)。4）審核觀察結(jié)果。5）末次會議。宣讀審核綜述，判定安全管理規(guī)范是否符合江蘇省現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)管理規(guī)范，施工現(xiàn)場是否得到了正確的實施和保持，發(fā)現(xiàn)多少個不合格問題。3. 項目部審核后對發(fā)現(xiàn)的不合格，現(xiàn)場技術(shù)員 顧曉敏 針對隱患的結(jié)論，制定糾正隱患的措施及處理意見的書面建議，報項目部工程師 顧列剛 審批，安全科 責(zé)成涉及安保體系的有關(guān)部門（人），限期實施整改糾正措施計劃。4. 項目部安全員驗證、評價糾正措施的結(jié)果和有效性。5. 編制審核報告：出具的不合格報告得到糾正后，由原出具人進行封閉后，內(nèi)審組長擬寫審核報告，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，予以公布。同時報公司備案（需外審的項目應(yīng)提請公司進行內(nèi)審）。審核報告內(nèi)容：A、本項目安全管理規(guī)范文件是否符合江蘇省現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。B、現(xiàn)場使用的法律法規(guī)清單符合情況。C、職能設(shè)置