【正文】 程10門窗固定、預(yù)埋件、塞縫、打膠防水工程15兩次蓄水試驗、基層清理、地漏、套管、陰陽角等結(jié)點部位電氣工程5配電箱等管路集中處、電纜敷設(shè)、配電箱柜安裝、防雷給排水工程5壓槽、閉水、灌水試驗、試壓、衛(wèi)生間、廚房圖像報送記錄文件格式模板時 間照片總數(shù)量：序號承包商照片數(shù)量監(jiān)理工程師1234。承包商：（按不同承包商單獨列行）部位說明/存在問題照片樓層其他圖片。。住宅分戶驗收流程住宅分戶驗收與分項工程檢驗批驗收工作各自獨立，不能相互替代。2．目的為了提高住宅工程建設(shè)質(zhì)量，加強住宅工程質(zhì)量管理，最終為廣大使用者減少因整體驗收和抽檢驗收所造成的遺漏，避免房子交付使用后出現(xiàn)質(zhì)量問題給公司品牌造成負(fù)面影響，讓業(yè)主住上放心房，根據(jù)《揚州市住宅工程分戶檢驗管理暫行規(guī)定》制定本驗收流程。 3．適用范圍本流程適用于揚州暖山房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的所有住宅項目,相關(guān)工程合作單位按本流程規(guī)定執(zhí)行。 ：分戶驗收由項目公司工程部組織，監(jiān)理公司、設(shè)計單位、施工單位參加，已經(jīng)確定物業(yè)公司的，物業(yè)公司一并參加。其中建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人為組長、監(jiān)理單位總監(jiān)、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人、施工單位項目經(jīng)理為副組長，組員由相關(guān)單位專業(yè)具有相應(yīng)資格的工程師組成。驗收組織成員施工單位應(yīng)在施工組織設(shè)計中明確，監(jiān)理單位應(yīng)在監(jiān)理大綱中明確，驗收人員調(diào)整必須以書面形式上報建設(shè)單位，經(jīng)過批準(zhǔn)后方可調(diào)整。：根據(jù)國家和地方有關(guān)法律法規(guī)及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范如混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗收規(guī)范、建筑裝飾裝修工程施工驗收規(guī)范、給排水采暖工程驗收規(guī)范和經(jīng)審查合格的施工圖設(shè)計文件等。 驗收內(nèi)容：分戶驗收以檢驗批驗收內(nèi)容為主，重點檢查工程竣工驗收時可觀察到的工程觀感質(zhì)量和影響房屋使用功能質(zhì)量。下列項目為必驗內(nèi)容： 現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)及砌體的外觀尺寸、軸線偏差 門窗安裝工程質(zhì)量 墻面、天棚、地面面層質(zhì)量 欄桿安裝質(zhì)量 屋面、衛(wèi)生間、外墻（窗）的防水 室內(nèi)空間尺寸 強電工程包括電源回路及編號、燈具、插座、開關(guān)、配電柜等 弱電工程包括對講系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等 給排水管道及配件工程質(zhì)量 其它排水通氣管道、煙道設(shè)置及附件 驗收方法及要求 分戶檢驗按照相應(yīng)驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢查方法,逐戶、逐間、逐段進(jìn)行檢查檢驗，并按照《住宅工程質(zhì)量分戶檢驗記錄》做好記錄，并簽字確認(rèn)。 分戶檢驗應(yīng)在單位工程竣工驗收前進(jìn)行。當(dāng)住宅的某檢驗項具備檢驗條件時，施工單位應(yīng)及時提出驗收申請，建設(shè)單位組織檢驗，相關(guān)檢驗和整改情況應(yīng)記錄在案，并最終記錄在《住宅工程質(zhì)量分戶檢驗記錄》內(nèi)。 分戶檢驗前，施工單位應(yīng)在室內(nèi)將預(yù)埋在建筑物內(nèi)的水管位置、強弱電進(jìn)戶管線的位置做出標(biāo)識。 分戶檢驗應(yīng)需要實測實量的檢查項目應(yīng)使用靠尺、水平儀、鋼尺和激光測距儀等專業(yè)工具進(jìn)行檢查，檢查工具應(yīng)符合計量標(biāo)準(zhǔn)。 驗收要求詳見附表1:附表1檢驗項目檢驗內(nèi)容檢查方法及數(shù)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)備注現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)及砌體結(jié)構(gòu)外觀尺寸軸線偏差現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)鋼尺檢查全部檢查截面尺寸標(biāo)高軸線符合施工驗收規(guī)范要求砌體結(jié)構(gòu)樓地面、墻面、天棚面層樓地面空鼓裂縫小錘輕擊、觀察檢查。全數(shù)檢查空鼓面積不大于400CM2且每自然間不多于2處可不計；不得出現(xiàn)裂縫墻面、天棚空鼓、裂縫、爆灰無空鼓脫層；正視無裂縫空鼓門窗工程所有門開啟靈活無污染破損使用檢查觀察檢查全部檢查外窗滲漏窗臺高度鋼尺檢查觀察檢查全部檢查無滲漏窗臺或落地窗欄桿高度不小于900且不得有負(fù)偏差推拉窗防脫落措施觀察手扳檢查全部檢查必須設(shè)置防墜落裝置安全玻璃認(rèn)證標(biāo)識觀察檢查安全認(rèn)證標(biāo)識安全玻璃上貼有認(rèn)證標(biāo)識欄桿工程欄桿高度鋼尺檢查，每片欄桿不少于2處，全部檢查分別符合多層和高層的規(guī)定豎桿設(shè)置凈距不大于110正偏差不大于3，應(yīng)防止攀登欄桿玻璃觀察檢查游標(biāo)卡尺測量符合設(shè)計要求，符合建筑玻璃技術(shù)規(guī)程防水工程屋面滲漏大雨后或淋水2小時后觀察無滲漏衛(wèi)生間等有防水要求的地面蓄水24小時后放水蓄水最小深度不小于20。全檢無滲漏、無積水排水通暢外墻滲漏大雨后或淋水1小時觀察。全檢墻面無滲漏、滴水線無爬水室內(nèi)空間尺寸室內(nèi)凈高凈高每個房間測5點（其中距離墻柱四腳300500處各測一點、 中間測量一點）最大負(fù)偏差和極差不超過20室內(nèi)凈開間、凈進(jìn)深給水排水安裝工程管道滲漏觀察檢查全部檢查無滲漏管道坡度觀察檢查、鋼尺檢查全部檢查順直，坡度坡向正確地漏水封高度試水觀察檢查全部檢查地漏水封高度不得小于50或設(shè)置存水彎阻火圈（防護套管）設(shè)置觀察檢查全部檢查高層建筑明設(shè)排水塑料管道是否按設(shè)計設(shè)置電氣安裝工程插座相位、接地使用漏電保護相位檢測器檢查。全檢無接錯顯示電源控制回路編號及標(biāo)識、漏電保護靈敏度觀察和開關(guān)漏電保護器檢查。全檢配電箱接線整齊，回路編號齊全正確，漏電保護靈敏其它排水通氣管、煙道設(shè)置及附件觀察檢查全部檢查止回閥、防火閥按規(guī)定安裝，通氣管、煙道出屋面高度符合設(shè)計急規(guī)范要求監(jiān)理單位、施工單位月度工作評分流程目的為了評價各合作單位的月度工作完成情況，進(jìn)行客觀的評價，特通過以下評分表進(jìn)行評判。2. 適用范圍本程序適用于揚州暖山房地產(chǎn)開發(fā)有限公司所轄工程的工程管理。工作流程：；、實體質(zhì)量、安全文明管理三部分； 、監(jiān)理資料、技術(shù)管理和現(xiàn)場監(jiān)督管理四個部分。 監(jiān)理單位評分表格 施工單位評分表格 暖山金域城項目監(jiān)理工作質(zhì)量評分檢查表編號：工程項目名稱： 監(jiān)理單位： 檢查日期： 年 月 日檢查人員： 分項內(nèi)容子項內(nèi)容及要求標(biāo)準(zhǔn)分實得分及說明備注監(jiān)理組織（20%）組織機構(gòu)現(xiàn)場項目監(jiān)理組織能滿足現(xiàn)場階段性管理和業(yè)主的要求，能主動服務(wù)監(jiān)幫結(jié)合20項目總監(jiān)及代表必須具備相應(yīng)的資格證書，總監(jiān)及監(jiān)理人員到位良好10監(jiān)理人員數(shù)量及資歷（上崗證和資質(zhì)證書等）符合監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃的要求10專業(yè)人員配套齊全，組成合理，不兼管其它項目；設(shè)置安全監(jiān)理工程師崗位，持證上崗10辦公設(shè)施及制度辦公場所和辦公用品符合甲方和現(xiàn)場的要求5上墻資料齊全（質(zhì)量方針和目標(biāo)、組織架構(gòu)和崗位職責(zé)、總進(jìn)度計劃、總平面布置、晴雨表、緊急事件處理流程、形象進(jìn)度圖（表）、工程照）10有明確的書面制度如監(jiān)理制度、會議制度、報表制度等，并組織人員學(xué)習(xí)10《常見建材取樣送檢規(guī)定》、甲供（甲控）材料及主要材料管理辦法，并及時交底5符合項目階段要求的儀器（如電腦、數(shù)碼相機）和檢測工具，有及時校準(zhǔn)的證明10公司每月不少1次對項目的檢查，有檢查記錄，提出改進(jìn)意見10分項得分=100實得分/應(yīng)得分分項內(nèi)容子項內(nèi)容及要求標(biāo)準(zhǔn)分實得分及說明備注監(jiān)理資料（20%）監(jiān)理公司審核、甲方批準(zhǔn)后的監(jiān)理規(guī)劃、質(zhì)量通病防治措施以及交底到每個監(jiān)理人員的書面記錄20總監(jiān)審核、甲方批準(zhǔn)后的監(jiān)理實施細(xì)則，并交底到相關(guān)人員10總包、分包、甲供貨合同，監(jiān)理合同交底記錄，并建立合同臺帳20現(xiàn)場簽證變更管理辦法5施工圖、設(shè)計變更清單，變更要標(biāo)注于圖紙上（或索引）10現(xiàn)行的土建水電安裝規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理法規(guī)清單，并及時完成更新10監(jiān)理大事記、監(jiān)理日記和監(jiān)理人員工作記錄5工程監(jiān)理月報，應(yīng)包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明、投資控制、合同、信息管理方面的內(nèi)容，存在問題的解決辦法10資料分類歸檔管理，方便查閱，重要資料有專門保存辦法5文件、圖紙發(fā)放目錄齊全，有簽收記錄5項目監(jiān)理總結(jié)，在竣工2個月內(nèi)提交業(yè)主，問題總結(jié)深刻，為后期項目管理提出有建設(shè)性的建議10分項得分=100實得分/應(yīng)得分分項內(nèi)容子項內(nèi)容及要求標(biāo)準(zhǔn)分實得分及說明備注技術(shù)管理（20%）建筑材料質(zhì)保證書和復(fù)試報告及時齊全30成品、半成品出廠合格證及時齊全10審核分包單位資格報審表的記錄及時齊全10檢查總包管理人員名單、職責(zé)是否符合項目管理要求10驗收記錄：電工、焊工、架子工（高空作業(yè)）、注冊安全員、卷揚機、塔吊、人貨兩用電梯等上崗證20檢查記錄：垂直運輸機械、外腳手架安全驗收合格，啟用證書5土方支護方案審核或組織論證5檢查記錄和證明：主要儀器設(shè)備計量鑒定證5編制質(zhì)量通病防治措施10給甲方提出成本控制、進(jìn)度控制并保證質(zhì)量和安全的合理化建議，并得到采納(按條計算)—本條為附加分，只計實得分不計入應(yīng)得分10分項得分=100實得分/應(yīng)得分分項內(nèi)容子項內(nèi)容及要求標(biāo)準(zhǔn)分實得分及說明備注現(xiàn)場監(jiān)督 管理（40%）設(shè)計圖紙文件會審，及時形成書面記錄10施工組織設(shè)計、方案審核或組織會審，形成相關(guān)記錄并將意見落實10旁站監(jiān)理的規(guī)定，以及旁站監(jiān)理記錄，節(jié)假日值班記錄10廚衛(wèi)、屋面蓄水試驗記錄，外墻、門窗淋水試驗記錄，雨天室內(nèi)滲漏檢查記錄30隱蔽工程驗收齊全，記錄及時并齊全20混凝土澆灌令、大跨度結(jié)構(gòu)或其它重要部位的拆模審批。10所監(jiān)理的標(biāo)段進(jìn)度控制效果，計劃管理到位，有進(jìn)度調(diào)整的針對性措施和建議 10所監(jiān)理的標(biāo)段實體質(zhì)量控制效果，過程控制的手段和方法是否可行，深度是否足夠，10明確規(guī)定重要工序，落實100％檢查。制定《工序檢查一覽表》， 并及時填寫。20現(xiàn)場質(zhì)量通病控制情況（主要包括門窗工程、防滲漏情況、水電工程）10發(fā)現(xiàn)問題是否及時下發(fā)監(jiān)理《整改通知單》10甲供材及主要材料進(jìn)場驗收，包括外觀檢查和資料檢查，有簽字認(rèn)可的意見10現(xiàn)場變更簽證審核，深度符合要求，明確的意見10月進(jìn)度審核的準(zhǔn)確性，有明確的審核意見和跟蹤落實措施10監(jiān)理工作聯(lián)系單以及發(fā)放記錄，以及跟蹤處理情況10竣工或中間驗收前審核相關(guān)的技術(shù)資料（如竣工資料和竣工圖，保證竣工圖符合實際情況）10參與對總包隊伍的考評，形成明確的評價意見，提出月度管理重點。10及時組織監(jiān)理周例會，對項目管理中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明等問題提出解決方案，并跟蹤落實。10每月不少于2次定期組織安全文明施工檢查，完善成品保護，及時督促問題整改，形成書面記錄。日常安全巡視記錄。10工程監(jiān)理月報應(yīng)包括質(zhì)量安全文明、投資、成本等內(nèi)容，而且應(yīng)當(dāng)圖文并茂。10分項得分=100實得分/應(yīng)得分總分=監(jiān)理組織得分20%+監(jiān)理資料得分20%+技術(shù)管理得分20%+現(xiàn)場監(jiān)督管理得分40%1. 子項得分說明：一般情況下，每1次不符，分項分為30分的，分別扣1分、2分、3分、5分。該子項未發(fā)生的則不評分。2. 分項得分說明：共有四個分項，每項的實得分總和除以應(yīng)得分總和的百分比，即為該項得分。3. 總分計算說明：四個分項得分乘以相應(yīng)的權(quán)重相加即為總得分?？偘?、分包單位工程管理檢查表 編號: 分類項目分項內(nèi)容分項評估標(biāo)準(zhǔn)檢查情況得分工作質(zhì)量管理40%施工工藝和方法 （20分）樣板制的執(zhí)行規(guī)定的部分每一項沒執(zhí)行扣3分施工組織設(shè)計或方案的審核施工技術(shù)交底施工單位和人員資質(zhì)（20分）管理人員資質(zhì)不滿足要求扣1分/人施工單位管理人員到位情況每少一人扣1分上崗證每少一項扣1分材料管理（30分）材料進(jìn)場檢查每發(fā)現(xiàn)一次不合要求扣2分取樣和復(fù)試每發(fā)現(xiàn)一次不合要求扣1分運輸、堆放、保管每發(fā)現(xiàn)一次/機械和工具（30分）計量儀器的鑒定每缺一份扣1分機械設(shè)備檢查驗收每發(fā)現(xiàn)一次不合要求扣1分工作質(zhì)量管理得分＝100實得分/應(yīng)得分分類項目分項工程主要檢查內(nèi)容檢查情況得分實體質(zhì)量40%現(xiàn)場質(zhì)量70％基礎(chǔ)施工（30）樁基工程測量定位，進(jìn)場驗收，預(yù)制樁堆放，焊接，樁頂標(biāo)高，樁身偏位。（4－10分）土方及支護樁頭保護，土方開挖和回填,地基處理。4－10分）基礎(chǔ)工程樁頭處理，地梁、承臺施工，基坑排水（4－10分）主體施工（30）鋼筋、模板模板配備套數(shù)，模板支設(shè)，模板拆除，鋼筋焊接與綁扎，預(yù)留插筋。（ 4－10分）混凝土工程混凝土運輸、澆筑、養(yǎng)護，砼觀感、缺陷（ 4－10分）砌筑工程砌塊質(zhì)量，砌筑砂漿，灰縫飽滿度，墻體平整度及垂直度，穿墻螺桿設(shè)置 （4－10）防裂防滲漏（60）門窗安裝洞口尺寸，窗框固定，發(fā)泡劑施工，