【總結】完整培訓資料超市文化世紀華聯(lián)超市人信條1.我相信我自己,我相信我的家庭,我相信我的公司,我相信我的同事,我相信那些有成就的朋友。2.我相信我的國家。3.我相信光陰將幫助我達到成功,如果我從事忠誠的服務;我相信我將有耐心
2025-08-20 21:48
【總結】n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國學智慧、易經(jīng)》46套講座...../
2025-06-29 11:52
【總結】摘要:自20世紀90年代后期以來,隨著經(jīng)濟全球化進程的加快,越來越多的商業(yè)壁壘被打破,一些大型零售企業(yè)在全球范圍內(nèi)開疆拓野,不斷加速其跨國投資擴張的步伐。本文在對世界排行前15位的食品零售跨國巨頭的投資行為分析基礎上,總結出零售業(yè)跨國投資的特點、發(fā)展趨勢及對我國零售業(yè)的啟示。關鍵詞:零售業(yè);跨國投資;發(fā)展趨勢零售業(yè)一般是指以向最終消費者提供所需商品和服務為主的行業(yè)。零售業(yè)的跨國投資經(jīng)營在
2025-06-19 06:56
【總結】品類戰(zhàn)術品類戰(zhàn)術品類戰(zhàn)術一、品類戰(zhàn)術的建立此步驟的目標是去決定採用何種特定行動方案而達到特定的品類策略目的。在建立品類戰(zhàn)術時,零售商和供應商應確定他們的目的後,再經(jīng)由思考和分析,才制定出戰(zhàn)術。品類戰(zhàn)術二、品類戰(zhàn)術的五種範圍在品類管理過程中,品類戰(zhàn)術經(jīng)常建立在下列五種範圍●商品組合●
2025-02-08 16:11
【總結】零售業(yè)的基礎知識培訓-----------------------作者:-----------------------日期:濟南易格商務咨詢有限公司超市培訓文件文件編號:EAGER2002-001零售業(yè)基礎知識編制:高國彬(Maidi)日期:2002年9月16日
2025-06-28 22:53
【總結】零售業(yè)生鮮基礎知識講義-----------------------作者:-----------------------日期:目錄1、1、???????????生鮮經(jīng)營特點2、2、???
2025-06-28 22:33
【總結】零售業(yè)基礎知識?n零售業(yè)業(yè)種n零售業(yè)業(yè)態(tài)n零售業(yè)組織形式n結論零售業(yè)業(yè)種:按出售的商品種類分類,如加油站,服裝店等零售業(yè)業(yè)態(tài)n1、?超市:??食品為主,自選1000~5000㎡,必????
2025-01-05 02:13
【總結】采購操作采購發(fā)包作業(yè)管理辦法一.為使公司采購發(fā)包達到行之有效的執(zhí)行與管理,特制定本辦法二.范圍: 凡一切需采購之項目,如:財產(chǎn)、設備工具及公司各項 費用申請和支出,均依照本辦法執(zhí)行。三.管理細則 1.總務處經(jīng)辦人采購需負一切法律責任。不得徇私。如經(jīng)舉證確實,除賠償所造成集體環(huán)境及損失外公司將追究其相關法律責任?! ?.各類大宗采購必
2025-07-30 02:38
【總結】百貨超市/量販店/超商必讀行銷策略(Marketing)一、流通業(yè)/零售業(yè)業(yè)態(tài)之興起二、行銷策略分析三、差異化經(jīng)營戰(zhàn)術四、利潤增長要訣五、未來展望一、流通業(yè)與零售業(yè)之興起一、流通業(yè)與零售業(yè)比較流通業(yè):凡是生產(chǎn)之外的運輸、倉儲、加工、配送把它銷售到消費者的行為稱為流通。經(jīng)營其相關的行業(yè)稱為流通業(yè)。零售業(yè):流通業(yè)是現(xiàn)代零售業(yè)新??,其含概范圍比零售業(yè)寬。
2025-06-26 14:59
【總結】采購概論一、采購原則:減少流通環(huán)節(jié)、互惠互利、長期合作、共同發(fā)展。二、采購方式:經(jīng)銷、代銷、聯(lián)營。三、決定采購因素: 1、商品知名度、質(zhì)量優(yōu)劣、價格優(yōu)勢、包裝大小、失竊性; 2、供應商供貨能力; 3、縮短流通環(huán)節(jié),能否提供最低的進價,最佳的服務; 4、能多提供雙方互利的促銷方案; 5、多提多毛利或讓利(含各種贊助廣告費及折扣)的商品; 6、
2025-06-28 22:22
【總結】零售業(yè)采購流程1、開發(fā)新供應商/新商品流程責任部門/人說明門店/其他部門品類組采購部經(jīng)理事業(yè)部總經(jīng)理數(shù)據(jù)組1.本流程適用于開發(fā)新供應商的工作。
2025-10-12 08:39
【總結】目錄采購員工作職責第一章專用名詞及術語專用名詞……………………………………………………..4術語……………………………………….………….5-9第二章采購員工作職責…………………………………………………………….9基本規(guī)定事項………………………………………………….10專業(yè)知識………………………………………………………11
2025-06-26 15:09
【總結】零售業(yè)采購實戰(zhàn)采購部的主要崗位工作一、采購總監(jiān)崗位職責 直接主管:區(qū)域經(jīng)理或地區(qū)副總經(jīng)理 直接部屬:各部門采購經(jīng)理(一)主要職責 1、在區(qū)域經(jīng)理的領導與授權下,直接負責采購部門的各項工作,并行使采購總監(jiān)的職權?! ?、在公司總體經(jīng)營策略指導下,制定符合當?shù)厥袌鲂枨蟮臓I運政策、客戶政策、供應商政策、商品政策、價格政策、包裝政策、促銷政策、自有品牌政策等各項
【總結】實作Visio2003零售業(yè)解決方案白皮書民國92年10月摘要本手冊說明Microsoft?OfficeVisio?2003如何與解決方案結合以符合零售業(yè)的需求。Visio為一套知名且易於使用的商業(yè)及技術圖表工具,並已發(fā)展為一項功能強大與全面性的應用程式以提供連續(xù)流程的改良及開發(fā)不同系
2025-04-09 11:04
【總結】UNILEVERSALESTRAININGCustomerManagementIntroduction1專業(yè)銷售技巧課程UNILEVERSALESTRAININGCustomerManagementIntroduction2課程規(guī)則?課程紀律–不接手機–不可抽煙–遵守時間–張馳結合–組長與發(fā)言人各司其職–課