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搶救文物工程施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

2025-06-23 00:20本頁(yè)面
  

【正文】 打掃時(shí)事先灑水,清掃的垃圾集中堆放,須用器具運(yùn)至地面,不得隨意拋,以免塵土飛揚(yáng)。(3)防燈光污染:工地晚間作業(yè)的照明燈具,盡量不讓光線射向居住區(qū)。(4)防污水污染:工地施工中產(chǎn)生的污水,必須經(jīng)過(guò)三級(jí)濾池過(guò)濾后,才能排入下水道。為保證工程的質(zhì)量,對(duì)構(gòu)件工程制定如下措施:1)木工工長(zhǎng)應(yīng)吃透圖紙,并對(duì)各種構(gòu)件進(jìn)行翻樣。2)施工前對(duì)各類構(gòu)件進(jìn)行試作。第8章 季節(jié)性施工措施從本工程的施工周期看,基礎(chǔ)工程施工期處于冬季。為掌握施工的主動(dòng)權(quán),必須及時(shí)掌握氣象動(dòng)態(tài),妥善做好工作的調(diào)度安排,備足各種防護(hù)材料。冬季施工要點(diǎn):(1)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的保溫及各種材料不要放在低洼潮濕的地方,存放時(shí)應(yīng)墊起,用苫布蓋好,不使材料受潮和雨淋、受凍。(2)砼、砂漿在施工過(guò)程中,要做好防凍工作。(3)避免在負(fù)溫下施工。(4) 砌體、砼成活后要及時(shí)復(fù)蓋,避免受凍第9章 質(zhì)量保證措施(一)質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量管理目標(biāo):合 格。(二)組織管理措施l、成立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程管理,項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。各專業(yè)工種配備專職質(zhì)檢員進(jìn)行跟蹤檢查,將質(zhì)量事故消滅于萌芽狀態(tài)中。對(duì)分包單位和分包項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格統(tǒng)一的質(zhì)量管理,分解質(zhì)量責(zé)任,制定質(zhì)量保證措施,并落實(shí)到人,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。健全各級(jí)技術(shù)質(zhì)量管理責(zé)任制,分工明確,責(zé)任到人,發(fā)揮各級(jí)質(zhì)量機(jī)構(gòu)和專兼職質(zhì)管人員的作用,積極對(duì)分部項(xiàng)工程進(jìn)行預(yù) 控,堅(jiān)持按現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求施工,樹立技術(shù)人員 和質(zhì)管人員的權(quán)威性,形成人人關(guān)心質(zhì)量、人人管理質(zhì)量的好風(fēng)氣。成立QC 小組,結(jié)合工程特點(diǎn),經(jīng)常開展活動(dòng),對(duì)構(gòu)件制作, 原材料質(zhì)量、混凝土攪拌和振搗等建立管理控制點(diǎn),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督。實(shí)行項(xiàng)目管理,完善管理制度,獎(jiǎng)罰分明,以促進(jìn)質(zhì)量的提高,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(三)施工準(zhǔn)備過(guò)程的質(zhì)量控制按優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作,積極采用先進(jìn)的施工工藝,科學(xué)地按施工進(jìn)度合理調(diào)配勞動(dòng)力,對(duì)總體計(jì)劃要有周全細(xì)致的安排,對(duì)施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題要有詳細(xì)的針對(duì)性措施。做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底及培訓(xùn)工作。正確選擇和合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備,做好維修保養(yǎng)工作,保持機(jī)械的良好技術(shù)狀態(tài)。各種施工測(cè)量?jī)x器及材料試驗(yàn)儀器、質(zhì)檢儀器等必須提前進(jìn)行檢驗(yàn)。(四)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制l、認(rèn)真落實(shí)技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制度,每道工序施工前必須進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量的交底,交接雙方必須在書面交底資料上簽字。必須認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢(交接檢)、專檢制度,每道工序必須在施工隊(duì)伍自檢合格的基礎(chǔ)上才能通知建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表或監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)代表核檢,合格后方可進(jìn)行下道工序施工。認(rèn)真做好施工記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄及結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄,及時(shí)辦理各種驗(yàn)收簽證手續(xù),保證資料的收集、整理、審核工作與工程施工的同步進(jìn)行。加強(qiáng)對(duì)原材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)、管理工作,為保證質(zhì)量提供必要的物資保證條件。按規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行試驗(yàn),不合格材料,嚴(yán)禁使用。配備專職測(cè)量人員,負(fù)責(zé)建筑物的定位、水平度、垂直度的測(cè)量工作,確保建筑物的垂直度、水平度和幾何尺寸在規(guī)定范圍內(nèi)。定期組織質(zhì)量檢查:項(xiàng)目經(jīng)理部將會(huì)同建設(shè)單位代表、監(jiān)理單位定期或不定期地組織對(duì)施工、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具等的檢查,及時(shí)總結(jié)、理順施工中的各種問(wèn)題和關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)理部每周出工程簡(jiǎn)報(bào),向建設(shè)單位和各有關(guān)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問(wèn)題,使有關(guān)各方了解工程進(jìn)行情況,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。根據(jù)工程進(jìn)展,我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)助建設(shè)單位協(xié)調(diào)與各業(yè)務(wù)部門、分包單位的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。(五)質(zhì)量保證技術(shù)措施l、模板工程(1)模板安裝必須具有足夠的強(qiáng)度,剛度和穩(wěn)定性,拼縫嚴(yán)密。(2)為提高工效,保證質(zhì)量,模板重復(fù)使用時(shí)應(yīng)編號(hào)定位,清理干凈模板上砂漿,刷隔離劑,使混凝土不掉角、不脫皮、表面光潔。(3)精心處理柱、梁、板交接處的模板拼裝,做到穩(wěn)定、牢固、不漏漿。(4)模板內(nèi)的預(yù)埋件和預(yù)留孔洞等不得遺漏,安裝必須牢固,位置準(zhǔn)確,其允許偏差均應(yīng)控制在規(guī)范允許值內(nèi)。(5)模板工程質(zhì)量控制程序。鋼筋工程(1)進(jìn)場(chǎng)鋼材均需試驗(yàn),合格后方能加工。(2)鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、品種、均應(yīng)符合國(guó)家規(guī)范及圖紙要求,綁扎成形的鋼筋骨架不得超出規(guī)范規(guī)定的允許偏差范圍。(3)鋼筋接頭,焊接等必須按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行搭接和焊接,焊接質(zhì)量必須符合《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》規(guī)定。(4)鋼筋工程質(zhì)量控制程序?;炷凉こ蹋?)混凝土澆筑時(shí)若遇雨天,用塑料布覆蓋己澆筑的混凝土。(2)混凝土澆筑時(shí),要振搗密實(shí).,直到混凝土表面泛漿為止。下落的混凝土不得發(fā)生離析現(xiàn)象。做好混凝土的養(yǎng)護(hù)工作,此項(xiàng)工作由專人負(fù)責(zé)。(3)對(duì)班組進(jìn)行施工交底,澆筑實(shí)行掛牌制,誰(shuí)澆搗的混凝土部位,就由誰(shuí)負(fù)責(zé)混凝土的澆搗質(zhì)量,要保證混凝土的質(zhì)量達(dá)到內(nèi)實(shí)外光。(4)混凝土澆筑后要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作,拆模必須待混凝土達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度后方可進(jìn)行。(5)混凝土工程質(zhì)量控制程序。其他質(zhì)量控制措施(1)對(duì)主要分項(xiàng)工程(模板、鋼筋、混凝土)實(shí)行質(zhì)量預(yù)控。(2)嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度,對(duì)主要部位的隱蔽工程施工工藝應(yīng)進(jìn)行拍照和攝像,為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程提供資料。(3)各種材料分規(guī)格、型號(hào)、品種、批號(hào)分類堆放,掛牌標(biāo)志。(4)電焊工必須持證上崗,焊縫高度和長(zhǎng)度必須符合設(shè)計(jì)要求,做到不咬肉、不夾渣、無(wú)砂眼。(5)項(xiàng)目班子按“項(xiàng)目法施工”和“標(biāo)化管理”的要求落實(shí)項(xiàng)目管理。以工期、質(zhì)量、安全等合同約定條件為目標(biāo),嚴(yán)格組織,精心施工。(6)為了保證本工程的安裝質(zhì)量,必須嚴(yán)格執(zhí)行各相關(guān)專業(yè)的 各項(xiàng)規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。(六)常見(jiàn)質(zhì)量通病防治措施混凝土結(jié)構(gòu)工程常見(jiàn)質(zhì)量通病防治措施(1)混凝土“跑模漲殼”防治措施a、對(duì)所使用的周材須經(jīng)檢驗(yàn)符合要求后方可進(jìn)場(chǎng)投入使用,制作好的模板要加強(qiáng)保護(hù)。b、模板及支架必須有足夠的承載力、剛度和穩(wěn)定性,確保模具加載后不變形、不失穩(wěn)、不跑模,嚴(yán)格按本施工組織設(shè)計(jì)確定的支承體系各受力件的布置施工。c、對(duì)模架施工人員加強(qiáng)技術(shù)交底,實(shí)行“三檢”制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,確?;炷翝仓r(shí)不出問(wèn)題,在澆筑混凝土的同時(shí),指派專人看護(hù)模架,對(duì)非正常情況下出現(xiàn)的支撐松動(dòng)等問(wèn)題及時(shí)加固整改。d、混凝土振搗時(shí),教育振搗人員不要將振動(dòng)器長(zhǎng)時(shí)間直接接觸模板,盡量減小震動(dòng)對(duì)模板及其支架的影響。(2)混凝土表面“蜂窩、孔洞”、“縫隙夾渣”防治措施。a、嚴(yán)格按混凝土配比單配料,嚴(yán)格控制水灰比。b、模板表面應(yīng)光滑、潔凈,不得粘有干硬的水泥漿等雜物;模板拼縫要嚴(yán)密,木模板在混凝土澆筑前要充分潤(rùn)濕。c、加強(qiáng)混凝土澆筑人員特別是振搗人員的工作責(zé)任心,分層澆筑,細(xì)心振搗,確?;炷撩軐?shí)。d、認(rèn)真鑿毛、清理施工縫,澆筑混凝土前充分濕潤(rùn)已硬化的混凝土表面,并鋪設(shè)新老混凝土結(jié)合層砂漿。(3)梁柱“核心區(qū)”箍筋少扎或漏扎的防治措施a、認(rèn)真理會(huì)設(shè)計(jì)意圖,事先放好梁柱節(jié)點(diǎn)大樣。b、按前面“主要施工方法——鋼筋工程”中所述方法施工。對(duì)鋼筋較密,特別難于施工的部位加焊開口箍筋。木作、油漆工程注意按前述施工要點(diǎn)施工(七)施工質(zhì)量協(xié)調(diào)管理;與建設(shè)單位的工作協(xié)調(diào)(1)了解設(shè)計(jì)意圖,吃透施工圖紙、各分部分項(xiàng)工程的操作程序,嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事,保證所有完成的分部項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)良等級(jí),力求高質(zhì)量完成該工程。(2)對(duì)建設(shè)單位委托采購(gòu)的各種材料,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),決不讓質(zhì)量低劣的材料進(jìn)入工程施工。對(duì)建設(shè)單位自購(gòu)的各種材料,事先提出產(chǎn)品質(zhì)量的要求和意見(jiàn),共同把好材料質(zhì)量關(guān)。(3)施工過(guò)程中,對(duì)建設(shè)單位代表提出的各種有關(guān)質(zhì)量的意見(jiàn)和看法,認(rèn)真聽取,虛心接受,堅(jiān)決整改,直至讓建設(shè)單位滿意為止。(4)對(duì)建設(shè)單位購(gòu)進(jìn)的各種材料和電器設(shè)備,做到認(rèn)真保管,輕拿輕放,以免損壞。與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào):(1)加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院的聯(lián)系工作,進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求,根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。向設(shè)計(jì)單位提交的施工實(shí)施方案中包括施工中可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)情況,以協(xié)助設(shè)計(jì)院完善施工圖設(shè)計(jì)。(2)主持施工圖審查,協(xié)助建設(shè)單位會(huì)同監(jiān)理工程師提出建議,完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。(3)對(duì)施工中出現(xiàn)的情況,除按監(jiān)理工程師的要求及時(shí)處理外,還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,并會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)建筑師按照總進(jìn)度與整體效果要求,驗(yàn)收小樣板間,進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。(4)協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)商解決的問(wèn)題,協(xié)助監(jiān)理工程師解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作,協(xié)助建筑師解決不可預(yù)測(cè)因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化。與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào):(1)在施工全過(guò)程中,嚴(yán)格按照建設(shè)單位及監(jiān)理師批準(zhǔn)的“施工大綱”、“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行施工,接受對(duì)施工單位的質(zhì)量管理。在分包單位“自檢”和總包單位專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理師的驗(yàn)收和檢查,并按照監(jiān)理要求,予以整改。(2)貫徹建設(shè)單位業(yè)已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此對(duì)各分包施工單位予以檢控,確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良??偘鼏挝粚?duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任,任何分包單位工作的失職、失誤均視為總包單位的工作失誤,因而杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工分包單位不服從監(jiān)理工作的不正?,F(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理師的一切指令得到迅速、正確、全面執(zhí)行。(3)所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具,均應(yīng)主動(dòng)向監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,應(yīng)按規(guī)定在使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料,主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告,使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。(4)按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量要求,嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準(zhǔn)則,使監(jiān)理師能順利開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作情況,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則,在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中,維護(hù)好監(jiān)理師的權(quán)威性。與各分包單位和分包項(xiàng)目的工作協(xié)調(diào)首先要強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)意識(shí),所有參加施工的分包單位都必須在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)之下工作,做到“令行禁止”、“質(zhì)量一票否決”,精品意識(shí)自始自終貫徹在整個(gè)工程的施工之中。(1)定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議,及時(shí)通報(bào)工程質(zhì)量情況,遇有質(zhì)量問(wèn)題要一查到底,通過(guò)協(xié)調(diào)會(huì)議,及時(shí)解決質(zhì)量問(wèn)題,決不放過(guò)任何一個(gè)質(zhì)量的可疑點(diǎn)。(2)定期組織質(zhì)量檢查活動(dòng)。組織總包單位、分包單位進(jìn)行質(zhì)量大檢查,根據(jù)質(zhì)量檢查情況,進(jìn)行評(píng)比,表?yè)P(yáng)質(zhì)量完成得好的單位,對(duì)質(zhì)量尚存在問(wèn)題的單位,訂出具體改進(jìn)措施,使整個(gè)工程質(zhì)量不斷提高。第10章 工期保證措施確保承諾工期按期完成,本單位中標(biāo)后在施工合同中一定向業(yè)主簽訂工程工期履約合同獎(jiǎng)罰條款。(一)施工工期:本工程施工承諾工期定為180 天。(二)管理體系現(xiàn)場(chǎng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理組成的管理網(wǎng)絡(luò),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門間的工作,定期檢查各階段進(jìn)度完成情況,及時(shí)調(diào)整施工方法,確保工程如期完成,對(duì)分包單位的工程項(xiàng)目的施工時(shí)間進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào),要求分包單位明確責(zé)任人,明確責(zé)任,確保施工計(jì)劃的執(zhí)行。(三)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織工作l、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施和大型機(jī)具設(shè)備基礎(chǔ)的建設(shè)、施工機(jī)具設(shè)備組織進(jìn)場(chǎng)和安裝等工作必須在指定時(shí)間內(nèi)完成,盡快使施工現(xiàn)場(chǎng)適應(yīng)施工需要。充分做好施工準(zhǔn)備工作,施工前的技術(shù)準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、機(jī)具準(zhǔn)備,周材供應(yīng)、勞力調(diào)配、供電、供水、場(chǎng)內(nèi)道路均必須一一引出,限期完成。工程使用的各種材料要有計(jì)劃、有部署組織進(jìn)場(chǎng)。建立與施工相適應(yīng)的后勤供應(yīng)保障體系,為加快施工創(chuàng)造良好的條件。管理人員和操作人員到位。(四)制度和紀(jì)律的制訂l、推行項(xiàng)目法施工,實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,公司與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂包工程質(zhì)量、包合同工期、包定額人工和材料耗用指標(biāo)、包安全無(wú)事故等五包為基礎(chǔ)的承包合同。制訂“質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工現(xiàn)場(chǎng)”四項(xiàng)掛鉤的規(guī)章制度和檢查評(píng)比的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)管理人員和工人實(shí)施考核評(píng)定,結(jié)算發(fā)放人工工資、獎(jiǎng)金。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和工人,實(shí)行多勞多得,不搞大鍋飯,經(jīng)濟(jì)收入與責(zé)任和貢獻(xiàn)掛鉤。為提高干群的積極性,獎(jiǎng)罰經(jīng)審計(jì)后兌現(xiàn)。(五)保證進(jìn)度措施根據(jù)總工期要求,認(rèn)真編制階段性施工進(jìn)度計(jì)劃,月、旬、日及兩班組作業(yè)計(jì)劃,做到長(zhǎng)計(jì)劃短安排,目標(biāo)明確,每日進(jìn)行跟蹤檢查,對(duì)完不成計(jì)劃的隊(duì)組及個(gè)人處以經(jīng)濟(jì)罰款,直至調(diào)離現(xiàn)場(chǎng)。定期召開工程協(xié)調(diào)會(huì),加強(qiáng)設(shè)計(jì)、施工、安裝之間的協(xié)調(diào)配合,解決工程施工中遇到的問(wèn)題,對(duì)工程進(jìn)度情況及時(shí)總結(jié),并針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)整,保證工程高速優(yōu)質(zhì)施工。施工技術(shù)部門對(duì)圖紙及時(shí)組織會(huì)審,將問(wèn)題解決在施工前。及時(shí)組織隱蔽工程的驗(yàn)收、簽證。建立完善的激勵(lì)機(jī)制,將管理人員、隊(duì)組收入和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況緊密掛鉤,獎(jiǎng)勤罰懶,激勵(lì)職工的生產(chǎn)積極性。根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃,提前制定落實(shí)施工機(jī)械、材料、勞動(dòng)力需要量計(jì)劃,確保工程施工按計(jì)劃順利進(jìn)行。每施工單元的施工,必須按小時(shí)排出進(jìn)度計(jì)劃,采用兩班制,確保施工計(jì)劃的完成。主體結(jié)構(gòu)施工采取一次定位、定人、定時(shí),固定不變,流水施工直到封頂,以增加操作熟練程度,加快施工周期。積極與半成品加工廠聯(lián)系,確保后方的供應(yīng)保障工作。充分考慮雨天、冬季施工的影響,采取必要措施,做到睛外雨內(nèi)。l 0、少數(shù)工種及時(shí)配合,機(jī)電設(shè)備經(jīng)常維修、保養(yǎng),塔吊、腳手搭設(shè)滿足施工進(jìn)度的要求。(六)機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職設(shè)備管理人員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備的管理,對(duì)各類設(shè)備的使用維護(hù)情況認(rèn)真做好記錄并建立相應(yīng)的臺(tái)帳。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程,所有機(jī)械設(shè)備一律定人定崗,持證操作。經(jīng)常組織有關(guān)操作人員學(xué)習(xí)機(jī)械使用保養(yǎng)知識(shí),不斷提高操作人員的技術(shù)水平。充分做好零配件的采購(gòu)管理和自制工作,確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行,現(xiàn)場(chǎng)配備一定的機(jī)修力量,對(duì)各類設(shè)備進(jìn)行日常的保養(yǎng)和維修工作,嚴(yán)禁機(jī)械帶病或超負(fù)荷工作。第11章 安全生產(chǎn)和文明施工措施(一)、安全生產(chǎn)措施本工程安全生產(chǎn)目標(biāo):安全文明達(dá)標(biāo)工地。嚴(yán)格按照國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施
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