搶抓機(jī)遇加快發(fā)展把現(xiàn)代物流打造成為海寧經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的強(qiáng)大推力——-資料下載頁
2025-06-23 00:20本頁面
【正文】 。同時，通過發(fā)展特色物流，進(jìn)一步整合相關(guān)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的供應(yīng)鏈，通過橫向統(tǒng)一的原料組織、集中倉儲、集約配送，整體改進(jìn)提升制造業(yè)企業(yè)的采購、銷售模式，降低企業(yè)成本。（六）進(jìn)一步推進(jìn)物流外包工程。發(fā)展物流無非是兩個層面，其一，制造業(yè)企業(yè)要樹立物流外包、分工合作觀念；其二，物流運(yùn)營主體有能力完成對制造業(yè)企業(yè)的物流服務(wù)，最終促進(jìn)二者聯(lián)動，形成一條物流產(chǎn)業(yè)鏈。因此，要積極推動做好兩項(xiàng)工作：一是，鼓勵工業(yè)企業(yè)實(shí)行物流外包，通過政策、宣傳、典型帶路等，引導(dǎo)企業(yè)樹立現(xiàn)代物流理念，逐步將原料采購、倉儲、產(chǎn)品配送等物流外包給第三方物流企業(yè)，從而將潛在的物流需求轉(zhuǎn)化為有效的市場需求；二是，推動有條件的工業(yè)企業(yè)將企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)輸、倉儲部分向第三方物流企業(yè)轉(zhuǎn)變，實(shí)施主輔分離，在服務(wù)自身的同時，向外拓展業(yè)務(wù)，培育一批本土優(yōu)質(zhì)物流企業(yè)。（七）進(jìn)一步加強(qiáng)政府引導(dǎo)和政策扶持。蘇州基地是蘇州金閶新城的核心工程、頭號工程，同時也是蘇州市重點(diǎn)項(xiàng)目，市、區(qū)兩級政府給予了從土地，到政策，再到服務(wù)的全方位支持?？陀^地講，我市發(fā)展現(xiàn)代物流并沒有突出、絕對的客觀優(yōu)勢，因而需要在體制、政策上實(shí)行更加積極的引導(dǎo)：一是，加強(qiáng)完善物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作體制機(jī)制，適時成立專門的物流工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)物流發(fā)展中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題；二是，制定出比其它地區(qū)更科學(xué)、更有吸引力的產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施，給予政策優(yōu)惠，吸引大的物流平臺投資商和知名物流企業(yè)入駐，鼓勵綜合性物流基地（園區(qū)）的投資和運(yùn)營，扶強(qiáng)扶優(yōu)，惟有做到別人有的優(yōu)惠政策我們都有，別人沒有的服務(wù)我們也有，才能真正產(chǎn)生“海寧吸引力”，使各類物流企業(yè)引得進(jìn)，留得住、發(fā)展得好；三是，以更加有效的政策手段，鼓勵物流主輔分離、物流外包，針對目前我市物流業(yè)競相發(fā)展的現(xiàn)狀，有必要出臺全市層面引導(dǎo)物流產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的意見，促進(jìn)物流項(xiàng)目在全市范圍的科學(xué)布局。附：傳化物流發(fā)展歷程圖解為企業(yè)客戶提供送貨上門服務(wù)制造企業(yè)傳化集團(tuán)一支30多輛貨車的車隊(duì)1997年以前運(yùn)輸能力跟上集團(tuán)需求，還為周邊企業(yè)提供運(yùn)輸配送服務(wù)成立杭州傳化儲運(yùn)有限公司，集團(tuán)車輛轉(zhuǎn)給司機(jī)，并吸納社會車輛，公司可支配車輛達(dá)200多輛1997年傳化物流定位于“物流平臺整合運(yùn)營商”提出“搭建物流信息公共服務(wù)平臺”整體框架，開始籌建物流基地2000年傳化第一個物流基地——蕭山基地運(yùn)營，開創(chuàng)了“公路港”模式2003年“公路港”模式連鎖復(fù)制，致力于構(gòu)建全國性的物流網(wǎng)絡(luò)2009年5月傳化公路港——成都基地運(yùn)營2010年5月傳化公路港——蘇州基地運(yùn)營8 /
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