某鞋業(yè)公司關(guān)鍵績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】福特寶鞋業(yè)關(guān)鍵績效考核指標(biāo)崗位名稱：總經(jīng)理崗位編號：日期：序號關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)考核周期衡量單位考核標(biāo)準(zhǔn)1公司銷售收入：每季度每增加/減少10萬獎勵/罰款100元/月2公司利潤額：每增加/減少1%3產(chǎn)品市場占有率：4應(yīng)收賬款回收率：5

2025-04-09 01:53

某集團公司績效考核手冊-資料下載頁

【總結(jié)】

2024-10-29 08:46

某集團公司績效考核大全-資料下載頁

【總結(jié)】某集團公司績效考核大全員工績效評價表（一）姓名： 部門： 崗位： 評價日期：評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1．勤奮態(tài)度A．嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時間；B．對工作持積極態(tài)度；C．忠于職守，堅守崗位；D．以團隊精神工作，協(xié)助上級，配合同事。1412

2025-08-02 19:54

福建某置業(yè)公司績效考核手冊-資料下載頁

【總結(jié)】福建某置業(yè)公司績效考核手冊***管理顧問公司制作1/36目錄第一章總則.........................................................................................................................................

2025-06-23 18:57

某工程材料公司績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】35/35XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進行考核，考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點，并注重達(dá)到的實際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初，根據(jù)公司的戰(zhàn)略目

2025-05-01 01:11

某裝飾公司績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】、公司員工績效考核目的。1、通過對員工在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實績進行分析，做出客觀評價，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向；2、保障組織有效運行；3、給與員工與其貢獻相應(yīng)的激勵以及公正合理的待遇，以促進公司管理的公正和民主，激發(fā)員工工作熱情和

2024-11-04 06:48

某集團公司績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】某某集團公司績效考核方案(附考核表)為了調(diào)動公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績，增強公司競爭力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，特制定本績效考核辦法。績效考核的目的1、績效考核為人員職務(wù)升降提供依據(jù)。通過全面嚴(yán)格的考核，對素質(zhì)和能力已超過所在職位的要求的人員，應(yīng)晉升其職位；對素質(zhì)和能力不能勝任現(xiàn)職要求的，則降低其職位；對用非所長的，則予以調(diào)整。

2025-04-25 23:50

某環(huán)保設(shè)備制造公司績效考核-資料下載頁

【總結(jié)】環(huán)保設(shè)備制造公司績效考核【行業(yè)屬性】環(huán)保設(shè)備制造【企業(yè)背景】某環(huán)保設(shè)備公司成立于上世紀(jì)90年代中期。近年來由于國家對環(huán)境保護事業(yè)的日益重視，環(huán)保設(shè)備迎來了發(fā)展的春天，該公司在這樣的大好形勢下不斷成長，從創(chuàng)業(yè)時的數(shù)十萬元資產(chǎn)，發(fā)展到目前資產(chǎn)規(guī)模達(dá)20多億元。公司的管理層居安思危，高瞻遠(yuǎn)矚，認(rèn)識到市場的大好局面不可能永遠(yuǎn)持續(xù)下去，要在未來的競爭中立于不敗之地，必須全面提升自己的核心競

2025-05-17 13:51

某水泥公司績效考核細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】*******水泥股份有限公司績效考核細(xì)則第一章總則第一條本細(xì)則是公司生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)性文件。旨在加強企業(yè)管理，努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益，充分調(diào)動公司全體員工的工作積極性和工作責(zé)任心。確保公司各項經(jīng)營指標(biāo)圓滿完成。第二條本細(xì)則的指導(dǎo)方針，本著以安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、降低消耗、提高效益。功效掛鉤、工資全員浮動，成本考核全獎全賠以及明確公司各單位目標(biāo)責(zé)任等方

2025-04-12 13:54

某工程建筑公司績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】***公司績效考核方案（初稿）1、考核實施目的，提高員工工作的主動性和積極性,發(fā)掘員工潛能，在實現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)的同時，提高員工的滿意程度和未來的成就感，最終達(dá)到公司和個人發(fā)展的“雙贏”。實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，全面提高公司的核心競爭力，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績等基本狀況，

2025-04-25 04:20

某商貿(mào)公司績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】通遼日升商貿(mào)公司績效考核制度（補充）第一章：總則第1條目的：為提升員工工作熱情與技能，客觀評價員工的工作表現(xiàn)和能力，營造公平、公開、公正的競爭機制，充分調(diào)動員工的工作主動性與積極性，激勵員工發(fā)揮團隊精神、挖掘員工潛能，特制定本規(guī)則。第2條考核范圍：適用于本公司月薪制所有職員。第3條權(quán)責(zé)：;

2025-04-18 13:50

某電子公司績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】2010年度東莞航天電子有限公司績效考核方案一、目的：最大限度激勵各職員工工作積極性、體現(xiàn)公司福利政策。二、適用人群：截止發(fā)放獎金日仍然在職人員的員工。三、評價考核期間：2010年1月1日至2010年12月31日四、績效考核管理委員會績效管理委員由日籍管理者（共計六人）組成，考核管理委員會作為考核的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu)，承擔(dān)

2025-04-25 06:09

某化工公司績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】XX化工有限公司績效考核方案第一章總則（1）激勵員工績效考核不是為了懲罰不合格的員工，而是幫助員工提高自身工作水平，達(dá)成工作目標(biāo)，并激勵取得較高的績效的員工。（2）引導(dǎo)員工通過客觀評價員工的工作績效，以績效考核指標(biāo)為導(dǎo)向，引導(dǎo)員工向有利于達(dá)成公司戰(zhàn)略的方向努力，從而有效提升公司整體績效。（3）公平競爭為員工提供公平競爭的舞臺，給予員工與其貢獻

2025-04-30 23:34

某有限公司績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】21/21XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進行考核，考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點，并注重達(dá)到的實際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初，根據(jù)公司的戰(zhàn)略目

2025-05-01 02:04

某酒業(yè)公司績效考核手冊-資料下載頁

【總結(jié)】上海香溢酒業(yè)公司績效考核手冊某酒業(yè)公司績效考核手冊上海香溢酒業(yè)公司績效考核手冊目錄第一章總則11．1績效考核意義11．2績效考核原則11．3.績效考核相關(guān)組織機構(gòu)21．4績效考核考核周期31．5績效考核方式3第二章績效考核體系內(nèi)容32．1績效考核體系定義32．2績效考核綜述42塞過惕閉莖云褒捐輻靴跺傭烴死飛贖錳塢稠浪敷項糾訣雖桃窒丑嘗轟層絕經(jīng)雜拐

2024-12-17 22:27

某貿(mào)易公司績效考核(留存版)

某貿(mào)易公司績效考核-文庫吧

某貿(mào)易公司績效考核-wenkub

某貿(mào)易公司績效考核(已修改)