【正文】 2OT+CO43．文物和地下障礙物T+COT+C6洪水、地震、臺(tái)風(fēng)等2O+A 不可抗力的后果及其處理各自損失各自承擔(dān)O+A39．不可抗力各自損失各自承擔(dān)O+A各自損失各自承擔(dān)7異常惡劣的氣候條件2OT　　　OT8環(huán)境保護(hù)1A 負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地及其周圍環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作 環(huán)境保護(hù)環(huán)境破壞A9．承包商工作環(huán)境破壞A環(huán)境破壞履約風(fēng)險(xiǎn)9業(yè)主供應(yīng)材料和設(shè)備1O 業(yè)主的工期延誤T+C+PO27．業(yè)主供應(yīng)材料設(shè)備（T）+COT+C+P10基準(zhǔn)資料準(zhǔn)確性1O 基準(zhǔn)資料錯(cuò)誤的責(zé)任T+C+P　8．業(yè)主工作　OT+C+P11現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)、水文氣象資料的準(zhǔn)確性2(A)　O8．業(yè)主工作 (A)　注：表中R表示風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，O為業(yè)主承擔(dān)，A為承包商承擔(dān)；風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則中1為第一原則，2為第二原則；T表示時(shí)間，C表示費(fèi)用，P表示利潤(rùn)。續(xù)表26（1）風(fēng)險(xiǎn)分類序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)分擔(dān)原則07版標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件示范合同文本合理承擔(dān)方承擔(dān)內(nèi)容承擔(dān)方條款承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容承擔(dān)方條款承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容履約風(fēng)險(xiǎn)（續(xù)）12圖紙延誤1OT+C+PO4 圖紙13工期延誤T+COT+C+P13預(yù)付款、進(jìn)度款支付延誤1OT+C+PO13工期延誤T+COT+C+P14未能按照合同進(jìn)度完成工作1A違約金A10．進(jìn)度計(jì)劃違約金A違約金15承包商引起質(zhì)量問題1AT+CA15．工程質(zhì)量　AT+C16業(yè)主引起質(zhì)量問題1OT+C+PO15．工程質(zhì)量T+C+POT+C+P工程技術(shù)和施工方法風(fēng)險(xiǎn)17業(yè)主提供的專利技術(shù)侵權(quán)1O （第三方索賠）O42．專利技術(shù)及特殊工藝（第三方索賠）O （第三方索賠）18承包商使用的專利技術(shù)侵權(quán)1A（第三方索賠）A42．專利技術(shù)及特殊工藝（第三方索賠）A（第三方索賠）19施工作業(yè)和施工方法完備性1A　　　　A　20工程的維護(hù)和照管1A工程的完好性A9 承包商工作12 暫停施工工程的完好性A工程的完好性21業(yè)主的施工安全責(zé)任1O人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失　20．安全施工與檢查人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失O人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失22承包商的施工安全責(zé)任1A人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失　20．安全施工與檢查人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失A人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失注：表中R表示風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，O為業(yè)主承擔(dān)，A為承包商承擔(dān)；風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則中1為第一原則，2為第二原則；T表示時(shí)間，C表示費(fèi)用，P表示利潤(rùn)。續(xù)表26（2）風(fēng)險(xiǎn)分類序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)分擔(dān)原則07版標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件示范合同文本合理承擔(dān)方承擔(dān)內(nèi)容承擔(dān)方條款承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容承擔(dān)方條款承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容工程技術(shù)和施工方法風(fēng)險(xiǎn)（續(xù)）23業(yè)主原因?qū)е略囘\(yùn)行失敗1OC+PO19．工程試車T+追加工程款OC+P24承包商原因?qū)е略囘\(yùn)行失敗1ACA20．工程試車C+工期損失AC25臨時(shí)土地占用2OC　　　OC26業(yè)主原因?qū)е聲和Ｊ┕?O 業(yè)主暫停施工的責(zé)任T+C+PO12暫停施工T+COT+C+P27承包商原因?qū)е聲和Ｊ┕?AT+CA12．暫停施工T+CAT+C28承包商人員安全1A人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失A20 安全施工和檢查人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失A人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失29場(chǎng)地內(nèi)外公共道路橋梁的責(zé)任1OC　　　OC決策風(fēng)險(xiǎn)30工程師指示錯(cuò)誤1OT+CO(T）+承包商損失和追加合同款OT+C經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)31承包商違約解除合同1AT+CA35．違約賠償損失AT+C32業(yè)主違約解除合同1OT+C+PO35．違約T+經(jīng)濟(jì)損失OT+C+P注：表中R表示風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，O為業(yè)主承擔(dān)，A為承包商承擔(dān)；風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則中1為第一原則，2為第二原則；T表示時(shí)間，C表示費(fèi)用，P表示利潤(rùn)。 本章小結(jié)本章旨在確定業(yè)主和承包商之間最為合理的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)方式，因此本章首先對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)理論在學(xué)術(shù)界的三種普遍認(rèn)可的分配原理進(jìn)行了分析：可預(yù)見性風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原理的主要觀點(diǎn)認(rèn)為：承包商僅僅對(duì)一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商合理預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任，因此，風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原理的核心是“有經(jīng)驗(yàn)的承包商”與“合理的可預(yù)見性”?？晒芾硇燥L(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原理主要觀點(diǎn)認(rèn)為：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該分擔(dān)至能夠最佳管理此風(fēng)險(xiǎn)的一方并且風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)應(yīng)該公平。因此，該風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原理主要強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)分配至可管理該風(fēng)險(xiǎn)一方和風(fēng)險(xiǎn)分配應(yīng)公平兩點(diǎn)。法經(jīng)濟(jì)學(xué)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原理主要觀點(diǎn)認(rèn)為：損失應(yīng)當(dāng)由超級(jí)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者的一方來(lái)承擔(dān)，即承擔(dān)該風(fēng)險(xiǎn)需要付出的成本最少的一方承擔(dān)。根據(jù)可管理性風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)思想和法經(jīng)濟(jì)學(xué)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)思想，導(dǎo)出風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的原則：風(fēng)險(xiǎn)的大小和概率能夠正確評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)由能夠控制風(fēng)險(xiǎn)的合同當(dāng)事人承擔(dān)，這稱為第一原則；風(fēng)險(xiǎn)不能評(píng)價(jià)和控制時(shí)，應(yīng)由具有承擔(dān)能力的或可以得到商業(yè)保險(xiǎn)的合同當(dāng)事人承擔(dān)，這稱為第二原則?；谝陨巷L(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則，對(duì)99版施工合同范本和07版標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則是一致的。經(jīng)過(guò)具體的歸納總結(jié)，得出合理的業(yè)主和承包商應(yīng)該承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)因素共32項(xiàng)，其中業(yè)主應(yīng)該承擔(dān)的為19項(xiàng)，承包商應(yīng)該承擔(dān)的為13項(xiàng)。至此，關(guān)鍵問題1得到解決。第三章 業(yè)主再分配風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)價(jià)第三章 業(yè)主再分配風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)價(jià) 工程風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程分析及評(píng)價(jià)本論文的研究?jī)?nèi)容是承包商應(yīng)如何應(yīng)對(duì)業(yè)主再分配的風(fēng)險(xiǎn)，這屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容，因此本論文需要基于風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容及程序，對(duì)業(yè)主再分配的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的應(yīng)對(duì)分析。而風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容涉及面廣，知識(shí)體系龐大，本研究主要通過(guò)對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)三個(gè)管理程序作為業(yè)主再分配風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)階段，并結(jié)合業(yè)主再分配風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)進(jìn)行分析，以達(dá)到系統(tǒng)的分析業(yè)主再分配風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)的目的。它是對(duì)面臨及潛在的風(fēng)險(xiǎn)所做的認(rèn)識(shí)、判斷、歸類并鑒定其性質(zhì)的工作。該工作目的是：認(rèn)清直接、間接、責(zé)任、凈收入、隱蔽和人身?yè)p失等風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)主要采用分解和分析方法，將綜合性的風(fēng)險(xiǎn)問題分解為多層次的風(fēng)險(xiǎn)因素。可參考的具體方法有流程圖法、調(diào)研統(tǒng)計(jì)法、系統(tǒng)分解法等。將風(fēng)險(xiǎn)因素層層剖析，盡可能深入到基本的風(fēng)險(xiǎn)單元，以明確風(fēng)險(xiǎn)的根本來(lái)源。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)分析的第一步，其目的是減少工程項(xiàng)目構(gòu)成的不確定性因素。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別首先要弄清項(xiàng)目的組成、項(xiàng)目與環(huán)境之間的關(guān)系、各變數(shù)的性質(zhì)和相互間的關(guān)系等。在此基礎(chǔ)上，利用系統(tǒng)的，有章可循的方法和步驟查明對(duì)項(xiàng)目可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的諸事項(xiàng)。在這個(gè)過(guò)程中還要調(diào)查了解并研究對(duì)項(xiàng)目以及項(xiàng)目所需資源形成潛在威脅的各種因素的作用范圍。為了便于項(xiàng)目管理工作人員的掌握，風(fēng)險(xiǎn)一經(jīng)識(shí)別，一般都要?jiǎng)澐譃椴煌愋?。?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別并非一蹴而就，應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中自始至終反復(fù)不斷進(jìn)行。一旦風(fēng)險(xiǎn)被識(shí)別了出來(lái)，就可以開發(fā)甚至實(shí)施簡(jiǎn)單并且有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別任務(wù)是將項(xiàng)目面臨的損失和不確定因素一一查找并羅列出來(lái)，因此，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別成果是潛在損失一覽表。根據(jù)業(yè)主再分配風(fēng)險(xiǎn)的定義及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法，本研究采用調(diào)研統(tǒng)計(jì)法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，即通過(guò)對(duì)實(shí)際合同文本進(jìn)行調(diào)研的方式識(shí)別出業(yè)主再分配的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)楸狙芯恐袑?duì)業(yè)主再分配的風(fēng)險(xiǎn)的定義為業(yè)主在招投標(biāo)時(shí)通過(guò)專用條款向承包商轉(zhuǎn)嫁的風(fēng)險(xiǎn)定義為業(yè)主再分配的風(fēng)險(xiǎn)，因此本研究業(yè)主再分配的風(fēng)險(xiǎn)的最好的識(shí)別方式是通過(guò)調(diào)研實(shí)際的招標(biāo)文件中的專用條款，然后進(jìn)行數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)得出業(yè)主再分配的風(fēng)險(xiǎn)。但是由于招標(biāo)文件不易搜集，因此本研究采用的數(shù)據(jù)來(lái)源是實(shí)際簽訂的合同文本的專用條款，因?yàn)闃I(yè)主再分配的風(fēng)險(xiǎn)承包商很難在招投標(biāo)階段處理掉，因此實(shí)際簽訂的合同文本中的專用條款基本保留了全部業(yè)主再分配的風(fēng)險(xiǎn)，故采用實(shí)際合同文本的專用條款進(jìn)行調(diào)研從而確定業(yè)主再分配的風(fēng)險(xiǎn)具有較高的適宜度。工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)在工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別基礎(chǔ)上，綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)屬性、風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)主體的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，確定工程風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)處置措施對(duì)系統(tǒng)影響程度的工作。常見的有定性和定量?jī)煞N評(píng)價(jià)方法。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)后果進(jìn)行的評(píng)價(jià)，并確定其嚴(yán)重程度順序。（1）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)目的1）對(duì)工程項(xiàng)目各風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行比較與評(píng)價(jià)，確定他們的先后順序。圖31是兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)不確定性與后果大小的評(píng)價(jià)。風(fēng)險(xiǎn)管理需要了解各風(fēng)險(xiǎn)的先后順序。圖31 風(fēng)險(xiǎn)比較評(píng)價(jià)Figure 31 Risk Comparison Evaluation資料來(lái)源：自繪2）從工程項(xiàng)目整體出發(fā)，弄清各風(fēng)險(xiǎn)事件之間確切的因果關(guān)系。因?yàn)閺谋砻嫔峡雌饋?lái)，不相干風(fēng)險(xiǎn)事件常常由一個(gè)共同的風(fēng)險(xiǎn)源造成的。3）考慮各種不同風(fēng)險(xiǎn)之間的相互轉(zhuǎn)化條件，研究如何才能化威脅為機(jī)會(huì)。有時(shí)候機(jī)會(huì)與威脅相互轉(zhuǎn)化。4）進(jìn)一步量化以識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率與后果、減小風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和對(duì)后果估計(jì)的不確定性。必要時(shí)根據(jù)項(xiàng)目形式變化重新分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率及可能的后果。（2）評(píng)價(jià)的基本步驟1）確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基準(zhǔn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基準(zhǔn)就是項(xiàng)目主體針對(duì)每一風(fēng)險(xiǎn)后果確定的可接受水平。單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)和整體風(fēng)險(xiǎn)都要確定評(píng)價(jià)基準(zhǔn)，可以分別稱為單個(gè)評(píng)價(jià)基準(zhǔn)和整體評(píng)價(jià)基準(zhǔn)。風(fēng)險(xiǎn)的可接受水平可以是絕對(duì)的，也可以是相對(duì)的。2）確定項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)水平。項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)水平是綜合了所有的個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)之后確定的。3）將單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)和單個(gè)評(píng)價(jià)基準(zhǔn)，項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)水平和整體評(píng)價(jià)基準(zhǔn)對(duì)比，判斷項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是否在可接受范圍內(nèi)，進(jìn)而確定該項(xiàng)目是否應(yīng)該就此止步，還是繼續(xù)進(jìn)行。（3）本研究的評(píng)價(jià)方法基于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果，本研究首先采用問卷打分的方式，確定不同的風(fēng)險(xiǎn)因素給承包商造成的損失程度；其次通過(guò)問卷打分的方式確定不同的風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的頻率大小?；诓煌娘L(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)承包商的損失程度和不同風(fēng)險(xiǎn)因素的發(fā)生概率大小，最終確定不同風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)承包商的重要程度，從而為承包商的工程風(fēng)險(xiǎn)因?qū)ψ龊娩亯|。工程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)指面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)采取的措施，盡可能減少、規(guī)避或者降低風(fēng)險(xiǎn)損失，完成工程預(yù)期目標(biāo)工作。該工作順序?yàn)椋悍治鲈u(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別估計(jì)及評(píng)價(jià)階段的結(jié)論必須風(fēng)險(xiǎn)處理方案提出處理方案及措施組織落實(shí)。（1）工程風(fēng)險(xiǎn)回避。指中斷風(fēng)險(xiǎn)源、遏制風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生，使風(fēng)險(xiǎn)不致發(fā)生發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是一種能夠最徹底地消除風(fēng)險(xiǎn)影響的策略。具體的風(fēng)險(xiǎn)回避方法包括終止法、工程法、程序法和教育法。（2）工程風(fēng)險(xiǎn)緩解。指采取有效手段與方法，遏制已發(fā)生的工程風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)展態(tài)勢(shì)及范圍，使損失最小化的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。如業(yè)主違約時(shí)，承包商可要求擔(dān)保人賠付或者停工。（3）工程風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。指通過(guò)一定的方式，將工程風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移出去的管理措施。這是最主要的處理方式，原則上可以分為兩種：一是無(wú)償轉(zhuǎn)移，通過(guò)分包、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包等協(xié)議無(wú)償轉(zhuǎn)移，但在我國(guó)現(xiàn)行法律法規(guī)下，實(shí)施空間較小，因?yàn)檗D(zhuǎn)包在我國(guó)是不被允許的；而是有償轉(zhuǎn)移，支付一定的費(fèi)用，進(jìn)行投保，以轉(zhuǎn)移掉風(fēng)險(xiǎn)，這是最主要的轉(zhuǎn)移方式。目前國(guó)際上最常用的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手段有工程保險(xiǎn)與工程擔(dān)保。（4）工程風(fēng)險(xiǎn)自留。就是將風(fēng)險(xiǎn)損失留在風(fēng)險(xiǎn)管理主體的內(nèi)部。這適合三種情況：一是已知有風(fēng)險(xiǎn)，但由于可能獲利而選擇冒險(xiǎn)時(shí)，主動(dòng)保留承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；二是當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法回避、轉(zhuǎn)移時(shí)，被動(dòng)的將其留下來(lái)；三是已知有風(fēng)險(xiǎn)，如果采取措施的費(fèi)用支出可能大于自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的損失時(shí)，也會(huì)主動(dòng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。（5）工程風(fēng)險(xiǎn)利用風(fēng)險(xiǎn)利用僅僅針對(duì)投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)而言。投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)大部分有被利用的可能，但是因?yàn)橥稒C(jī)風(fēng)險(xiǎn)具有兩面性，有時(shí)利大于弊，有時(shí)弊大于利，因此并不是輕而易舉就能取得成功。風(fēng)險(xiǎn)利用就是促使投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)向有利于投機(jī)者的方向發(fā)展。本研究基于工程項(xiàng)目合同生命期理論，將風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)階段劃分為招投標(biāo)階段、談判階段和合同實(shí)施階段，然后在每一階段展開具體應(yīng)對(duì)。招投標(biāo)階段主要是考慮風(fēng)險(xiǎn)回避，即出現(xiàn)哪些情況的時(shí)候放棄工程；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁，通過(guò)買保險(xiǎn)的方式轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)利用，采用不平衡報(bào)價(jià)的方式，利用風(fēng)險(xiǎn)謀取利益。談判階段主要是考慮明確業(yè)主自身的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)有效的緩解風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)際施工過(guò)程中主要是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后，承包商通過(guò)各種方式對(duì)自留的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行處理。 業(yè)主再分配風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別分析對(duì)于現(xiàn)實(shí)中業(yè)主再分配給承包商的風(fēng)險(xiǎn)，在合同的專用合同條款中體現(xiàn)，因此，對(duì)于業(yè)主再分配的風(fēng)險(xiǎn)的確定，本研究擬采用對(duì)實(shí)際合同文本調(diào)研的方法，確定業(yè)主再分配的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容。 基于合同文本調(diào)研的識(shí)別設(shè)計(jì)基于上面章節(jié)中分析出的工程合同中的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容，制作表31作為調(diào)研大綱，本研究收集了共50份實(shí)際簽訂的合同文本，均是采用的99版的示范合同文本為模板經(jīng)修改專用條款后簽訂。因?yàn)檫@50份實(shí)際施工合同文本來(lái)自不同的8家企業(yè)，因此具有一定得廣泛性，能夠比較真實(shí)的反映出業(yè)主通過(guò)專用條款再分配風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容。實(shí)際調(diào)研過(guò)程中，本研究以表31作為調(diào)研大綱，逐本分析實(shí)際合同文本中的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)情況，對(duì)于表31中有的內(nèi)容在表中作出記錄，對(duì)于31中沒有的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容進(jìn)行單獨(dú)記錄，調(diào)研完成后再進(jìn)行統(tǒng)一分析。表31實(shí)際施工合同風(fēng)險(xiǎn)分析問卷設(shè)計(jì)Table31 Design of Real Construction Contract Risk Analysis外生