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2025-06-22 21:05本頁(yè)面
【正文】 分之十以上股份的股東可以自行召集和主持?！ ?優(yōu)先受讓和認(rèn)購(gòu)新股權(quán) 《公司法》規(guī)定：經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的出資，在同等條件下，其他股東對(duì)該出資有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。公司新增資本時(shí)，股東有權(quán)優(yōu)先按照實(shí)繳的出資比例認(rèn)繳出資。8轉(zhuǎn)讓出資或股份的權(quán)利 《公司法》規(guī)定：股東持有的股份可以依法轉(zhuǎn)讓。股東轉(zhuǎn)讓其股份，應(yīng)當(dāng)在依法設(shè)立的證券交易場(chǎng)所進(jìn)行或者按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的其他方式進(jìn)行。 股東權(quán)利可分為兩類：財(cái)產(chǎn)權(quán)和管理參與權(quán)。前者如股東身份權(quán)、資產(chǎn)收益權(quán)、優(yōu)先受讓和認(rèn)購(gòu)新股權(quán)、轉(zhuǎn)讓出資或股份的權(quán)利，后者如參與決策權(quán)、選擇、監(jiān)督管理者權(quán)、提議、召集、主持股東會(huì)臨時(shí)會(huì)議權(quán)、知情權(quán)、提議、召集、主持股東會(huì)臨時(shí)會(huì)議權(quán)。其中，財(cái)產(chǎn)權(quán)是核心，是股東出資的目的所在，管理參與權(quán)則是手段，是保障股東實(shí)現(xiàn)其財(cái)產(chǎn)權(quán)的必要途徑?！ 」竟蓶|的權(quán)利的實(shí)現(xiàn)離不開完善的公司治理架構(gòu)和健全的中小股東保護(hù)機(jī)制等要素?！ 」局卫砑軜?gòu)的完善主要是指明確股東股東會(huì)、董事董事會(huì)、CEO的職責(zé)，建立健全引進(jìn)外部董事機(jī)制、解決管理層和董事交叉的機(jī)制、董事會(huì)運(yùn)作后果獎(jiǎng)懲機(jī)制等等。其中，股東會(huì)的職權(quán)，即股東出席股東大會(huì)并行使表決權(quán)的權(quán)利內(nèi)容直接決定著各類股東權(quán)力的實(shí)現(xiàn)程度和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量。例如：股東大會(huì)職權(quán)中的“決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃”可以讓股東控制公司財(cái)產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)并確保公司財(cái)產(chǎn)的投資收益?！皩徸h批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告”權(quán)可以讓股東了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)情況，并維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益。因此，規(guī)范和完善股東大會(huì)的職權(quán)是實(shí)現(xiàn)股東權(quán)利的重要途徑。在規(guī)范和完善股東大會(huì)的職權(quán)的同時(shí)，還應(yīng)擴(kuò)充和完善股東大會(huì)的表決機(jī)制，以確保各類股東都能實(shí)現(xiàn)其權(quán)利，如推行代理投票制、投票權(quán)征集制、累積投票制、分類投票制和遠(yuǎn)程(電子)投票制等等。 完善的公司治理架構(gòu)中還應(yīng)包括健全的獨(dú)立董事制度。獨(dú)立董事是指董事會(huì)中的部分董事或大部分董事，他們獨(dú)立于公司的管理和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，與公司不存在任何影響其客觀、獨(dú)立地做出判斷的經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)，在公司戰(zhàn)略、運(yùn)作、資源、經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)以及一些重大問題上能夠做出自己自主的判斷。他們的目標(biāo)是維護(hù)公司的整體利益，而不是個(gè)別利益集團(tuán)的的利益或其自身的利益。獨(dú)立董事能夠利用其專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)為公司發(fā)展提供建設(shè)性的建議，為董事會(huì)的決策提供參考意見，從而有利于公司提高決策水平，提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效。更重要的是，獨(dú)立董事能夠?qū)窘?jīng)理層形成監(jiān)督和約束，因?yàn)楠?dú)立董事能夠客觀地評(píng)價(jià)經(jīng)理層的績(jī)效。較之內(nèi)部董事，這種監(jiān)督能夠更加超然和有力，能夠更好地維護(hù)公司股東尤其是中小股東地利益。公司治理架構(gòu)中引入獨(dú)立董事制度有助于公司股東權(quán)利的實(shí)現(xiàn)?！ 「鶕?jù)同股同權(quán)原則，公司的大股東與中小股東應(yīng)具有相同的股東權(quán)利，而唯一的區(qū)別是大股東的表決權(quán)份數(shù)多于一般的中小股東的份數(shù)。具有控股地位的大股東有能力也有動(dòng)機(jī)去侵害中小股東的利益。因此，建立健全針對(duì)中小股東的保護(hù)機(jī)制有助于中小股東實(shí)現(xiàn)其股東權(quán)利。要建立健全中小股東保護(hù)機(jī)制最重要的是要完善監(jiān)事會(huì)制度。首先是增加中小股東在公司監(jiān)事會(huì)的比例。中小股東由于持股較少，一般難以進(jìn)入董事會(huì)以對(duì)公司經(jīng)理層進(jìn)行監(jiān)督。但中小股東可以進(jìn)入公司的監(jiān)事會(huì)來達(dá)到監(jiān)督的目標(biāo)。其次，完善監(jiān)事會(huì)的職權(quán)，如監(jiān)事會(huì)有權(quán)以公司名義委托注冊(cè)會(huì)計(jì)師、職業(yè)審計(jì)師幫助審計(jì)財(cái)務(wù)，有權(quán)代表公司對(duì)董事、經(jīng)理提起訴訟，有權(quán)召集股東大會(huì)等?！ 〕送晟票O(jiān)事會(huì)制度外，保護(hù)中小股東權(quán)利還應(yīng)從公司外部加強(qiáng)對(duì)公司大股東的監(jiān)管，如政府有關(guān)部門、證監(jiān)會(huì)、證券交易所、甚至媒體等。政府有關(guān)部門、證監(jiān)會(huì)、證券交易所等機(jī)構(gòu)對(duì)大股東的監(jiān)管主要立足于建立法律法規(guī)，并對(duì)上市公司進(jìn)行制度性檢查。媒體等機(jī)構(gòu)的監(jiān)督手段主要是對(duì)大股東違規(guī)行為的曝光。外部機(jī)構(gòu)對(duì)大股東的監(jiān)管焦點(diǎn)宜主要集中在公司的財(cái)務(wù)、關(guān)聯(lián)交易、股權(quán)融資、公司重組等領(lǐng)域，因?yàn)樵谶@些領(lǐng)域大股東最易侵害中小股東利益。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)好
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