【總結(jié)】執(zhí)行力提升訐練-員工執(zhí)行力培訐學(xué)習(xí)執(zhí)行力主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長兼首席培訐師;行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一人;實戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人
2025-01-15 20:31
【總結(jié)】蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓(xùn)師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實戰(zhàn)管理與家;阿里巴巴特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)多家培訓(xùn)機構(gòu)特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物;全球
2025-01-18 14:05
2025-06-21 08:25
【總結(jié)】執(zhí)行力與執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)主講:王濤?為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地?執(zhí)行力不足!?為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?執(zhí)行力不強!?為什么企業(yè)剛剛做好、做大,貫徹出現(xiàn)問題?執(zhí)行力流失!?為什么付出比計劃多了10倍,結(jié)果卻不到計劃收益的1/10?執(zhí)行力黑洞!?為什么企業(yè)陷入怪圈:高層怨中
2025-05-15 01:20
【總結(jié)】專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)行力與創(chuàng)新服務(wù)力1.執(zhí)行力對個人而言執(zhí)行力就是(A)。A辦事能力B戰(zhàn)斗力C經(jīng)營能力D應(yīng)變能力2.執(zhí)行力簡單來說就是(A)。A行動力B戰(zhàn)斗力C經(jīng)營能力D應(yīng)變能力3.用對的人指的是執(zhí)行的核心流程中的(A)。A人員流程B戰(zhàn)略流程C運營流程D決策流程4.把事做對指的是執(zhí)行的核心流程中的(C)。A人員流程B戰(zhàn)略流程C運營流程D決策流程
2025-08-05 01:33
【總結(jié)】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一亰?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長兼首席培訐師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一亰;實戓管理與家;阿里巴巴特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿亰;國內(nèi)多家培訐機構(gòu)特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出亰
2025-01-23 10:22
【總結(jié)】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訕師;行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實戰(zhàn)管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)多家培訕機構(gòu)特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-02-20 12:44
【總結(jié)】領(lǐng)創(chuàng)教育畢業(yè)論文(設(shè)計)第I頁共10頁領(lǐng)創(chuàng)教育畢業(yè)設(shè)計(論文)論學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力年級:大二姓名:王曉慧專業(yè):ASEO國際網(wǎng)絡(luò)推廣工程指導(dǎo)
2025-06-04 00:37
【總結(jié)】1.執(zhí)行力簡單來說就是()。(單選)A行動力B戰(zhàn)斗力C經(jīng)營能力D應(yīng)變能力2.()指的是完成某種困難的事情或變革,它不以已有的規(guī)劃為前提。(單選)A既定執(zhí)行力B應(yīng)變執(zhí)行力C辦事執(zhí)行力D應(yīng)變執(zhí)行力3.()認(rèn)為所謂團隊執(zhí)行力就是“企業(yè)獎懲制度的嚴(yán)格實施”。(單選)A韋爾奇B王石C柳傳志D馬云
2025-08-05 07:27
【總結(jié)】執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無劣??為什么戓略思路丌錯、做起來就錯了?說得對即做丌對??為什么激劥大會,員工聽聽感勱,想想激勱,回去丌勱??為什么總是議而丌決、決而丌行、行而無果呢??為
2025-02-26 22:13
【總結(jié)】《執(zhí)行力與創(chuàng)新服務(wù)力》復(fù)習(xí)題一、填空題1、服務(wù)力是領(lǐng)袖者的核心哲學(xué)。2、執(zhí)行力的兩種基本形式被動執(zhí)行和主動執(zhí)行。3、執(zhí)行力的心態(tài)要素包括:心態(tài)、激情、信念。4、根據(jù)人們生活的不同領(lǐng)域的需要觀念可分為:政治觀念、經(jīng)濟觀念、道德觀念、法制觀念4類。5、創(chuàng)新的基本特性包括:目的性、變革性、新穎性、超前性、價值性、自主性、高風(fēng)險性、高回報率。6、執(zhí)行者的3個層次:最高執(zhí)行者
2025-04-28 12:02
【總結(jié)】執(zhí)行力與創(chuàng)新服務(wù)力題庫單選:1、勒溫的變革過程模型不包括:D、解凍2、()是衡量一個專業(yè)技術(shù)人員有沒有真本領(lǐng)的試金石。C、觀念創(chuàng)新服務(wù)力能不能上水平、人民群眾能不能得到實惠。3、觀念創(chuàng)新服務(wù)力,必須強化“四個意識”,這“四個意識”是指:A、政治、宗旨、責(zé)任、廉政4、觀念創(chuàng)新的特點不包括A、主動能動性5、執(zhí)行者的心態(tài)誤區(qū)導(dǎo)致執(zhí)行者的執(zhí)行不當(dāng)原因不包括D、努力學(xué)習(xí),把執(zhí)行
2025-03-26 00:31
【總結(jié)】主講:執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無助??為什么戓略思路丌錯、做起來就錯了?說得對卻做丌對??為什么激劫大會,員工聽聽感動,想想激動,回去丌動??為什么總是訖而丌決、決而丌行、行而無
2025-03-10 21:28
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)-提高執(zhí)行力 企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)-提高執(zhí)行力 團隊執(zhí)行力 主講:蔣小華 C團隊執(zhí)行力培訓(xùn)對象: 企業(yè)中層管理人員及追求卓越執(zhí)行的人。 C團隊執(zhí)行力課程大綱: 第一部分:...
2024-11-18 22:48
【總結(jié)】打造高效執(zhí)行力組織打造高效執(zhí)行力組織————構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力體系構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力體系中國人民大學(xué)公共管理碩士中國人民大學(xué)公共管理碩士唐加文唐加文二OO五二OO五年年八月八月內(nèi)容目錄與課程目標(biāo)內(nèi)容目錄與課程目標(biāo)主要內(nèi)容:主要內(nèi)容:n市場競爭引發(fā)的企業(yè)變革市場競爭引發(fā)的企業(yè)變革n中國企業(yè)目前面臨的情況中國企業(yè)目前面臨的情況n唐加文對企
2025-01-07 01:37