【正文】 可以結(jié)合其他文字資料讀懂，并可以進(jìn)行費用計算工作。工程簽證單上的每一個字、每一個字母或每一個計算式都必須清晰準(zhǔn)確,每一種材料的名稱、規(guī)格及數(shù)量必須標(biāo)注明確，否則不予簽證。對于不屬于合理簽證的應(yīng)在簽證單上說明原因并注明“不予簽證”字樣。在工程承包范圍以外的簽證，必須遵循“先洽商經(jīng)建設(shè)單位同意后方可實施”的原則；簽證必須手續(xù)齊全才能按實簽證，簽證內(nèi)容必須真實，計量準(zhǔn)確，要有計量過程或計算表達(dá)式。現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證由工程部負(fù)責(zé)確認(rèn)事實簽證，預(yù)算人員負(fù)責(zé)確認(rèn)工作量。簽證單由施工單位填寫申報，一式三份，建設(shè)單位二份、施工單位一份，簽證審定量以建設(shè)單位最小或最低意見為準(zhǔn)。有附頁時，簽證單需注明附頁內(nèi)容、頁數(shù)，相關(guān)部門簽證人員同時對附頁簽意見。工程簽證單的填寫、簽證必須規(guī)范：A、簽證的時間準(zhǔn)確、內(nèi)容真實；B、按時間、專業(yè)、順序連續(xù)編號，不得斷號；具體實施辦法：①、建筑專業(yè)：TJ00？； ②、安裝專業(yè)：AZ00？。C、更改內(nèi)容明確、圖示準(zhǔn)確、便于計量；D、用詞簡潔、準(zhǔn)確；E、空白處要劃線；F、簽證單須明確工程量，須注明簽證發(fā)生的依據(jù)文件。設(shè)計變更通知書必須由原設(shè)計單位下達(dá)的，必須要有設(shè)計人員的簽名和設(shè)計單位的印鑒。因公司自行修改的設(shè)計變更或由甲方現(xiàn)場人員發(fā)出的局部小變動，也屬變更，但必須要有工程總監(jiān)的簽字并征得設(shè)計人員的認(rèn)可，簽證方可生效，設(shè)計變更通知書是編制結(jié)算的合法依據(jù)。對于涉及到費用增減的設(shè)計變更，按照“設(shè)計變更管理辦法”公司總經(jīng)理同意變更后才能實施。緊急（抗洪、搶險、自然災(zāi)害等危急公司財產(chǎn)）的口頭變更指令或臨時任務(wù)，發(fā)生時可口頭通知預(yù)算部，預(yù)算部在24 小時內(nèi)確認(rèn)工作量。1工程簽證單必須經(jīng)施工單位的項目負(fù)責(zé)人簽字并蓋章。三、 可簽證的施工內(nèi)容:合同簽證，主體和裝飾工程中的隱蔽工程簽證，還有一些預(yù)算外用工、用料或由于甲方原因引起的返工費，裝飾材料規(guī)格、質(zhì)量及價格的簽證，合同承包范圍之外的臨時性工作。工程變更通知單中工程量需在現(xiàn)場確定的工程內(nèi)容。四、 不可簽證的施工內(nèi)容：未經(jīng)驗收或驗收不合格的工程不予簽證。施工單位臨時設(shè)施的圍墻、宿舍、辦公室、臨時給排水管、電器線路等在國家預(yù)算定額規(guī)定范圍內(nèi)的工程。施工單位超出設(shè)計圖紙范圍和自身原因造成停工，或達(dá)不到設(shè)計和規(guī)范要求而返工增加的費用項目。施工單位承諾免費為我公司承擔(dān)的工作內(nèi)容不予簽證。不符合合同要求的工作內(nèi)容不予簽證。五、 簽證的時效性臨時性工作、工程變更通知單所含內(nèi)容完工后，施工單位必須在3 天內(nèi)提交簽證申請，工程部在收到施工單位送交經(jīng)濟(jì)簽證單起48 小時內(nèi)，現(xiàn)場工程師必須驗收，合格者給予簽證。隱蔽工程必須先簽證后隱蔽。工程變更通知單含內(nèi)容涉及樓層、部位較多，一時完成不了的，其驗收納入相應(yīng)的分項分部工程，但仍需在全部完工后進(jìn)行簽證。工程變更通知單內(nèi)容進(jìn)行簽證時應(yīng)附有該通知單復(fù)印件。工作內(nèi)容完成，驗收合格后14 個工作日內(nèi)，施工方及時提交簽證手續(xù)。超過14 個工作日，視為自動放棄。工程部必須按簽證事件發(fā)生的時段按時簽證或簽字，預(yù)算人員必須按時核實工作量。承包人在雙方確定變更后14 天內(nèi)不提出變更工程價款報告時，視為該項變更不涉及合同價款的變更。六、 簽證責(zé)任人及程序：1）簽證責(zé)任人：工程部有簽證權(quán)限的人員為工程部經(jīng)理、土建現(xiàn)場工程師、安裝現(xiàn)場工程師； 2）簽證程序：技術(shù)核定確認(rèn)單流程： 施工單位提出監(jiān) 理 初 審甲方工程師初審設(shè)計單位簽認(rèn)監(jiān)理簽字甲方工程師簽字工程簽證確認(rèn)流程： 施工單位提出監(jiān)理簽字 審甲方工程師簽字現(xiàn)場預(yù)算員核價工程部經(jīng)理簽字七、經(jīng)洽商的工程簽證內(nèi)容施工完畢并經(jīng)監(jiān)理、甲方驗收合格后，工程部應(yīng)督促施工督促施工單位5日內(nèi)上報工程簽證單，并在收到工程簽證單10日內(nèi)確認(rèn)完畢，予以簽證，當(dāng)月上報公司備案。工程部無法確認(rèn)的工程簽證（如大的施工方案因現(xiàn)場實際情況發(fā)生變化）在收到后10日內(nèi)上報公司解決。附錄工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證單(格式)見后頁： 工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證單(格式)工程名稱： 編號：部位軸線/標(biāo)高簽證事由：序號內(nèi)容及計算式（簡圖）施工單位（章）：施工單位項目經(jīng)理 日期：建設(shè)單位審定意見工程部現(xiàn)場工程師： 年 月 日 預(yù)算部經(jīng)理： 年 月 日 工程部經(jīng)理： 年 月 日注： 本表由施工單位填報，一式三份，建設(shè)單位二份、施工單位一份，簽證審定量以建設(shè)單位確認(rèn)意見為準(zhǔn)。如內(nèi)容涉及計算式（或簡圖）本表不夠時可增加附頁，并在本表注明附頁內(nèi)容、頁數(shù)，相關(guān)部門人員同時對附頁簽意見。第九部分 預(yù)、結(jié)算工作管理辦法工程預(yù)結(jié)算環(huán)節(jié)的管理在于有關(guān)監(jiān)控信息的及時和準(zhǔn)確性；這些信息可以來自合作方、第三方，和自己的調(diào)研，不論哪種方式都應(yīng)該注意嚴(yán)格按程序進(jìn)行，防止出現(xiàn)不規(guī)范或不負(fù)責(zé)的實際操作。，秉公辦事，嚴(yán)守預(yù)算秘密，嚴(yán)禁向任何單位或個人透露有關(guān)信息。，若合同的承包范圍有變更，應(yīng)有書面說明。，對設(shè)計變更或現(xiàn)場簽證部分定期核查，并對變更工程報價進(jìn)行及時的確定和審核。，并熟悉有關(guān)生產(chǎn)廠家和品牌的材料規(guī)格型號、用途等。，并列出詳細(xì)變更清單，及時掌握各工程的動態(tài)造價情況。、結(jié)算的工程量計算式底稿，作為工程預(yù)結(jié)算的有效資料之一，以便進(jìn)行交叉審核。，所有工程預(yù)、結(jié)算都必須有工程造價人員、專業(yè)工程師、工程部經(jīng)理的簽字認(rèn)可方為有效。8. 工程結(jié)算完成后，各種預(yù)結(jié)算資料應(yīng)分項目進(jìn)行歸檔管理。9. 所有結(jié)算書必須具備以下資料方可進(jìn)行結(jié)算審核：1）工程竣工驗收單，竣工資料接管驗收表（工程部簽發(fā)）；2）投標(biāo)或邀標(biāo)文件中標(biāo)書；投標(biāo)預(yù)算；3）施工圖、施工組織設(shè)計方案的會審記錄；4）特殊工藝及材料的定價分析；5）承包方編制的工程結(jié)算文件。6）所有變更項目的工程必須提交簽字手續(xù)齊全的設(shè)計變更通知單或現(xiàn)場簽證單原件，還須由工程部有關(guān)人員對變更工程的完成情況進(jìn)行驗收認(rèn)定，并提交工程變更匯總明細(xì)表；7）基礎(chǔ)或樁施工原始記錄；工程隱蔽記錄。8）工程結(jié)算辦理通知書（公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)）。施工圖預(yù)算的編制流程收集料各種編制依據(jù)和相關(guān)資根據(jù)施工圖紙和有關(guān)定額計算工程量根據(jù)相關(guān)定額套用定額單價對主要材料進(jìn)行市場調(diào)查選定相應(yīng)工程的工程類別及費率根據(jù)市場行情確定材料單價并計算主要材料的價差計算其它各項費用并匯總總價編制說明 、填寫封面對定額項目及工程量進(jìn)行復(fù)核1工程結(jié)算審核流程圖由施工隊報送結(jié)算資料審查原始資料工程量審核審核定額子目審核材料單價審核取費與施工單位校核公司領(lǐng)導(dǎo)審批出初審意見復(fù)審結(jié)果竣工結(jié)算審核包括結(jié)算書、設(shè)計圖、竣工圖、簽證資料、合同、計算隱蔽記錄等必要資料資料是否齊全、真實逐項核對數(shù)量、計量單位是否合理、重復(fù)是否符合合同、材料批價是否符合合同、定額文件的約定就工程量、套價、材料價及、取費等問題取得一致審定（增、減）工程量及總造價施工單位的結(jié)算承諾書、結(jié)算備忘外請單位（咨詢）復(fù)審公司財務(wù)工程部施工單位第十部分 招（邀）標(biāo)、投標(biāo)管理辦法第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)公司的項目管理，提高工作效率，更好地進(jìn)行工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程成本的控制，現(xiàn)根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》和四川省、成都市有關(guān)招投標(biāo)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司有關(guān)管理制度的實際情況，特制定本辦法。第二條 招標(biāo)活動應(yīng)當(dāng)遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則。第三條 公司所有招標(biāo)工作由招標(biāo)工作小組歸口管理，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)和實施。第二章 招 標(biāo)第四條 招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)。公開招標(biāo)按成都市招標(biāo)辦有關(guān)文件執(zhí)行。采用邀請招標(biāo)方式的，應(yīng)當(dāng)向三個以上（含三個）具備承擔(dān)招標(biāo)項目的能力、資信良好的單位發(fā)出投標(biāo)邀請書。第五條 招標(biāo)組織的設(shè)置成立招標(biāo)小組，全面實施公司招標(biāo)各項工作，具體負(fù)責(zé)招標(biāo)日常工作。招標(biāo)小組組織以下招標(biāo)工作：制定招標(biāo)工作的制度、規(guī)定；確定招標(biāo)項目范圍、招標(biāo)方式，編制項目招標(biāo)文件；收集市場信息、與招標(biāo)項目有關(guān)材料的記錄與文檔管理；按批準(zhǔn)的招標(biāo)方式組織招標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)；接收和處理投標(biāo)單位及有關(guān)方面對招標(biāo)工作的投訴；起草和落實合同的簽訂、履行；招標(biāo)工作資料庫的建立和文檔管理；納入招標(biāo)范圍的小型采購及業(yè)務(wù)開支等由招標(biāo)小組會同財務(wù)部等相關(guān)職能部門進(jìn)行處理。第六條 招標(biāo)范圍公司所有工程項目，包括但不限于勘察、設(shè)計、土建、裝飾、安裝、監(jiān)理、道路、景觀綠化、智能化、消防及附屬配套工程等。重要設(shè)備、材料、苗木的采購及甲定材料的價格議定等。物業(yè)管理、廣告營銷代理等。其他非日常工作費用外的采購、定制等業(yè)務(wù)開支。第七條 招標(biāo)工作程序及要求凡需進(jìn)行招標(biāo)的項目，必須先立項，只有經(jīng)過批準(zhǔn)后的立項項目才能進(jìn)行招標(biāo)。需立項的招標(biāo)項目由招標(biāo)小組組織上報，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。公司領(lǐng)導(dǎo)在收到招標(biāo)項目立項審批表后按總進(jìn)度計劃予以批復(fù)。經(jīng)過批準(zhǔn)的招標(biāo)項目，由招標(biāo)小組在向外發(fā)布招標(biāo)信息或公告，并接受投標(biāo)單位投標(biāo)報名。選擇考察投標(biāo)單位，由招標(biāo)小組組織相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)資格審查、考察隊伍確定入圍單位：（1）要求投標(biāo)人報名參加投標(biāo)時提供以下投標(biāo)報名資料：單位介紹信、單位資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)簡況、主要業(yè)績及類似工程施工經(jīng)歷、擬派駐項目經(jīng)理相關(guān)資料等；（1）實地了解投標(biāo)單位在建工程情況、查閱投標(biāo)單位近年業(yè)績等資料；（2）必要時走訪其有關(guān)承包工程項目交工后的建設(shè)單位；（3）了解擬投入本工程的施工項目經(jīng)理、管理機(jī)構(gòu)情況以及是否存在掛靠現(xiàn)象等；（4）了解配備的勞動力、機(jī)械設(shè)備情況是否滿足招標(biāo)工程需要。其他項目的招標(biāo)參照以上工程招標(biāo)程序執(zhí)行。投標(biāo)單位的確定。由招標(biāo)小組根據(jù)書面考察意見召集相關(guān)人員集體研究書面綜合考察意見，推薦參加投標(biāo)的入圍單位，填報《招標(biāo)單位考察審批表》報招標(biāo)小組批準(zhǔn)確定。編制招標(biāo)文件、確定標(biāo)底（1）招標(biāo)文件及標(biāo)底（如有）由招標(biāo)小組組織有關(guān)職能部門編制，經(jīng)財務(wù)部、審核后報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（2）標(biāo)底應(yīng)嚴(yán)格保密，只有標(biāo)底通過審定的項目，才能進(jìn)行招標(biāo)。招標(biāo)小組接到標(biāo)書后及時組織舉行專題會議，討論本次招標(biāo)設(shè)定的控制目標(biāo),并在5個工作日內(nèi)提出報告。招標(biāo)向小組審查合格的投標(biāo)單位介紹投標(biāo)工程條件及有關(guān)情況，分發(fā)招標(biāo)文件及設(shè)計圖紙、其他技術(shù)資料。組織投標(biāo)單位現(xiàn)場勘察，對招標(biāo)文件等資料進(jìn)行答疑。第三章 開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)第八條 評委的確定招標(biāo)項目的評委由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)確定，人數(shù)為5 人或以上單數(shù)，其中2/3 應(yīng)為各專業(yè)技術(shù)人員。第九條 開標(biāo)與評標(biāo)開標(biāo)與評標(biāo)應(yīng)按招標(biāo)文件所確定的日期、地點、時間進(jìn)行，特殊情況以招標(biāo)單位的通知為準(zhǔn)，基本程序如下：主持人宣布招投標(biāo)會議開始宣布招標(biāo)原則和紀(jì)律公布評委名單宣布評標(biāo)辦法啟封檢驗投標(biāo)文件，核對投標(biāo)人的相關(guān)證件，剔除無效投標(biāo)文件。評委評標(biāo)。統(tǒng)計評標(biāo)結(jié)果，根據(jù)得分結(jié)果排序后由招標(biāo)小組確認(rèn)中標(biāo)候選人。第十條 開標(biāo)由招標(biāo)小組主持，工作人員當(dāng)眾拆封，進(jìn)行開標(biāo)、唱標(biāo)，并進(jìn)行開標(biāo)記錄。第十一條 評標(biāo)由招標(biāo)小組主持，并在開標(biāo)后進(jìn)行。評標(biāo)依據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)標(biāo)書、評標(biāo)辦法及有關(guān)規(guī)定對有效標(biāo)書進(jìn)行評審，評標(biāo)分：商務(wù)評標(biāo)、技術(shù)評標(biāo)及考察結(jié)論。第十二條 評標(biāo)結(jié)果應(yīng)按投標(biāo)方案的合理性、經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)的先進(jìn)性、可靠性和管理的科學(xué)性及有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排出名次，提出評標(biāo)報告和評標(biāo)結(jié)論，公司根據(jù)評標(biāo)小組意見擇優(yōu)確定中標(biāo)單位。第十三條 向中標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知，合同簽訂后通知其他未中標(biāo)單位。第十四條 收回投標(biāo)單位圖紙資料、退還押金。第十五條 招標(biāo)后續(xù)工作及要求中標(biāo)單位在收到中標(biāo)通知后3 天內(nèi)必須與我司洽談、簽訂合同，逾期視為自愿棄權(quán)（其投標(biāo)保證金不予退還），我司有權(quán)指定下一順序中標(biāo)候選單位作為中標(biāo)單位，并在規(guī)定時間內(nèi)與我司進(jìn)行合同的洽談、簽訂等工作。中標(biāo)單位的投標(biāo)文件及所有承諾應(yīng)作為合同的附件，具有與合同同等的法律效力。投標(biāo)入選單位的立項審批表、考察意見審批表、招標(biāo)文件以及中標(biāo)單位的投標(biāo)文件、承諾書及相關(guān)資料、證明等由綜合部整理歸檔。第四章 招標(biāo)工作紀(jì)律及處罰第十六條 公司任何人不得將有關(guān)評標(biāo)情況向投標(biāo)單位與招標(biāo)工作無關(guān)的單位和個人透露，如有上述情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止其工作并承擔(dān)由此引起的一切經(jīng)濟(jì)損失，對責(zé)任人處以1000－5000 元罰款，并保留追究責(zé)任人法律責(zé)任的權(quán)力。第十七條 參與招標(biāo)的人員不得接受投標(biāo)單位或被考察單位的禮品、禮金和宴請，每發(fā)現(xiàn)一次除沒收禮品、禮金外，另給責(zé)任人每次100－500 元的罰款，并予以行政處分。第十八條 投標(biāo)單位應(yīng)嚴(yán)格遵守該招標(biāo)管理制度，以非正當(dāng)途徑謀取中標(biāo)的取消其中標(biāo)資格。第五章 附 則第十九條 本辦法自頒布之日開始執(zhí)行。第二十條 本辦法的解釋權(quán)歸公司招標(biāo)小組。第十一部分 經(jīng)濟(jì)合同管理制度一、 總則第1 條 為使公司的各種經(jīng)濟(jì)合同從形成、