【正文】 內(nèi)容包括：（1）特殊過程和關(guān)鍵過程的施工方案；（2）保證質(zhì)量、安全、進(jìn)度、降低成本的技術(shù)組織措施（見施工組織設(shè)計）；（3）采用的技術(shù)文件（施工工藝、規(guī)程、工法、作業(yè)指導(dǎo)書等）；（4）檢驗(yàn)、試驗(yàn)項(xiàng)目和要求；（5）成品保護(hù)措施；（6）施工中的注意事項(xiàng)。（7）技術(shù)交底以書面形式進(jìn)行。4）由總工程師根據(jù)公司規(guī)定和工程的具體情況，確定項(xiàng)目的特殊過程和關(guān)鍵過程，技術(shù)部門應(yīng)對特殊工序下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書，特殊過程應(yīng)由施工工長進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。5）建立崗位質(zhì)量責(zé)任控制實(shí)施樣板作業(yè)，三檢制等有效方法，強(qiáng)化過程控制，以滿足施工工序合理交叉和施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。6）實(shí)施過程審核。由總工程師對重要過程進(jìn)行過程審核。審核的主要內(nèi)容包括施工工序、施工工藝、方案評定、執(zhí)行情況、過程結(jié)果、質(zhì)量記錄。 檢驗(yàn)和試驗(yàn)檢驗(yàn)和試驗(yàn)按公司《檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》規(guī)定進(jìn)行，項(xiàng)目技術(shù)部門應(yīng)編制檢驗(yàn)和試驗(yàn)計劃。進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)由物資部門根據(jù)規(guī)范規(guī)定取樣送檢。凡合同中規(guī)定由顧客（業(yè)主）參加的進(jìn)貨檢驗(yàn)，應(yīng)有顧客（業(yè)主）參加檢驗(yàn)，并確認(rèn)檢驗(yàn)結(jié)果。過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)由技術(shù)部門組織。凡合同中規(guī)定由業(yè)主參加的過程檢驗(yàn)，應(yīng)由業(yè)主參加檢驗(yàn)，并確認(rèn)檢驗(yàn)結(jié)果。最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)由項(xiàng)目經(jīng)理組織質(zhì)量部門、技術(shù)部門、工程部門自檢、自檢合格后，由公司質(zhì)量科、經(jīng)營科申請檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后報請業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)工程師、設(shè)計驗(yàn)收，最后報質(zhì)量監(jiān)督站核定認(rèn)可。對緊急放行的物資不準(zhǔn)超過公司規(guī)定的范圍，并需要經(jīng)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)，由技術(shù)部門作出標(biāo)識，及進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)，并保證能夠更換。例外轉(zhuǎn)序由施工人員提出，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行，制訂追回程序和明顯標(biāo)識。特殊的檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目：本公司不具備檢驗(yàn)?zāi)芰蚰壳吧袩o檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目或市質(zhì)量監(jiān)督管理部門要求在其它科研機(jī)械檢驗(yàn)的項(xiàng)目（包括物資、工藝、技術(shù)等），報告項(xiàng)目試驗(yàn)部門，辦理委托代驗(yàn)。（或由技術(shù)部規(guī)定外委檢驗(yàn)和試驗(yàn)的單位、檢驗(yàn)和試驗(yàn)的內(nèi)容、管理程序、記錄要求、檢驗(yàn)和試驗(yàn)的資格證明等）。檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄按規(guī)定的責(zé)任人負(fù)責(zé)填寫，工程交付的資料整理由技術(shù)部門負(fù)責(zé)。、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制計量管理部門按公司《檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序》的規(guī)定要求，對設(shè)備進(jìn)行控制，項(xiàng)目計量員負(fù)責(zé)使用、保管。項(xiàng)目技術(shù)部編制項(xiàng)目檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備配置和使用計劃，編制項(xiàng)目計量網(wǎng)絡(luò)圖。計量員負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目使用的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備臺帳。計量員負(fù)責(zé)填寫檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的使用記錄，以便一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備失準(zhǔn)時，使測試結(jié)果具有可追溯性。未經(jīng)校準(zhǔn)和不合格設(shè)備不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場。使用過程中失準(zhǔn)的設(shè)備立即停止使用。并進(jìn)行回溯檢驗(yàn)，直到合格得到確認(rèn)為止。顧客分承包方租賃提供的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備同自有設(shè)備管理。檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)管理按公司《檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)控制程序》和有關(guān)細(xì)則文件執(zhí)行。檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的管理由各專業(yè)部門負(fù)責(zé)。材料員負(fù)責(zé)原材料和設(shè)備的狀態(tài)管理。質(zhì)量員負(fù)責(zé)施工過程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)管理。四種狀態(tài)要明顯標(biāo)識。施工過程要加強(qiáng)狀態(tài)標(biāo)識的管理，狀態(tài)標(biāo)識的變更必須由原標(biāo)識部門負(fù)責(zé)。主管部門按公司《不合格品控制程序》對不合格進(jìn)行控制。對不合格品做出明顯標(biāo)識，對于能夠單獨(dú)存放的不合格品應(yīng)予隔離。不合格品的評審：物資部門對不合格物資提出評審，技術(shù)部組織相關(guān)部門對工程不合格品的性質(zhì)進(jìn)行評審，構(gòu)成重大質(zhì)量事故的，由項(xiàng)目總工程師報告公司總工程師，由公司總工程師組織，對其嚴(yán)重性和經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行評審。不合格品的處置出現(xiàn)不合格點(diǎn)，由施工工長主持班組在過程控制中進(jìn)行處置。出現(xiàn)一般不合格，項(xiàng)目質(zhì)檢員向工長下達(dá)整改通知書，通知書應(yīng)明確整改事項(xiàng)、方法、復(fù)驗(yàn)結(jié)果、完成時間。出現(xiàn)嚴(yán)重不合格，項(xiàng)目質(zhì)量員報告項(xiàng)目總工程師，并報請公司總工程師組織評審和處置；物資不合格由公司材料科負(fù)責(zé)處置，降級使用的物資報公司總工程師批準(zhǔn)。凡下達(dá)整改通知書和不合格通知書的不合格品經(jīng)處置后，應(yīng)分別由項(xiàng)目質(zhì)檢查員和項(xiàng)目總工程師復(fù)驗(yàn)，并予以確認(rèn)。實(shí)施讓步接收的工程，由項(xiàng)目總工程師向顧客申請同意，報公司技術(shù)科備案。不合格品的評審和處置主管部門負(fù)責(zé)記錄。總工程師或項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理每旬或每月召集質(zhì)檢、技術(shù)、工程物資部，綜合分析顧客（業(yè)主）投訴，檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄，審核結(jié)果，針對問題，指定有關(guān)部門寫出不合格分析報告，主要情況應(yīng)及時分析。報告內(nèi)容應(yīng)包括不合格和潛在不合格的事項(xiàng)，范圍、性質(zhì)以及系統(tǒng)性的糾正和預(yù)防措施。明確實(shí)施糾正和預(yù)防措施的實(shí)施部門，規(guī)定其過程控制和有效性跟蹤、檢驗(yàn)、記錄的責(zé)任。項(xiàng)目總工程師或項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行過程中出現(xiàn)不合格的糾正和預(yù)防的管理；技術(shù)部負(fù)責(zé)施工過程中出現(xiàn)不合格的糾正和預(yù)防的管理；工程施工部負(fù)責(zé)業(yè)主投訴的不合格的糾正和預(yù)防措施的管理。、貯存、保護(hù)和竣工交付搬運(yùn)管理由物資部下達(dá)搬運(yùn)指令，指定搬運(yùn)負(fù)責(zé)人，明確責(zé)任，規(guī)定物資名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、起始地點(diǎn)、搬運(yùn)要求。對于一些特殊物資（易燃、易爆、易損、超高、超長的物料，構(gòu)配件、設(shè)備、器具）由物資部編制搬運(yùn)方案，方案內(nèi)容包括：（1）運(yùn)輸監(jiān)督人員的責(zé)任；（2）吊裝設(shè)備和運(yùn)輸工具的選擇和運(yùn)輸線路的確定；（3）裝卸和運(yùn)輸過程中的成品保護(hù)措施；（4）安全措施；（5）物資在現(xiàn)場就位的環(huán)境要求。貯存管理進(jìn)入現(xiàn)場的材料經(jīng)材料員檢驗(yàn)后辦理入場（庫）手續(xù)。不符合規(guī)定要求或使用要求的材料，應(yīng)做出標(biāo)識。對易燃、易爆、有防潮、防果、防凍要求的物資按物資部規(guī)定的環(huán)境要求和防火措施，由材料員（保管員0實(shí)施貯存?，F(xiàn)場貯存的物資由材料員（保管員）每周檢查一次，大風(fēng)和雨雪天氣及時檢查，并記錄檢查結(jié)果，如發(fā)現(xiàn)問題及時報告物資部，經(jīng)驗(yàn)證批準(zhǔn)后，予以報廢或降級使用。顧客提供的物資單獨(dú)堆放，并標(biāo)識。材料員（保管員）做好物資的收發(fā)登記。成品保護(hù)工程部制定成品保護(hù)計劃。成品保護(hù)計劃包括以下內(nèi)容：（1）成品保護(hù)的對象；（2）保護(hù)方法、措施和時間要求；（3）總分包單位實(shí)施保護(hù)的人員、檢查人員；（4）檢驗(yàn)記錄。如發(fā)現(xiàn)重要的成品損壞，工程部應(yīng)及時報告項(xiàng)目經(jīng)理（嚴(yán)重的成品損壞應(yīng)報告業(yè)主），由項(xiàng)目經(jīng)理召集有關(guān)人員分析原因，由工程部下達(dá)整改通知書，規(guī)定整改措施，明確返工（修）責(zé)任人，完成日期，經(jīng)質(zhì)量部復(fù)驗(yàn)后確認(rèn)是否合格并填寫檢驗(yàn)記錄。工程竣工交付按《搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付控制程序》執(zhí)行?？⒐べY料由技術(shù)部負(fù)責(zé)整理，經(jīng)總工程師審批后上報業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)督站。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量和工程部門對項(xiàng)目進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)，合格后書面報告公司和業(yè)主。工程交付需要具備以下條件：已完成合同和設(shè)計文件規(guī)定的施工內(nèi)容；竣工資料齊全；已經(jīng)業(yè)主和質(zhì)量檢監(jiān)站檢驗(yàn)、核定合格；工程遺留問題已和業(yè)主達(dá)成協(xié)議。工程部整理交付記錄。總工程師按公司《質(zhì)量記錄控制程序》控制項(xiàng)目質(zhì)量記錄。建立關(guān)于質(zhì)量記錄的事項(xiàng)和執(zhí)行部門的質(zhì)量記錄分工一覽表。建立關(guān)于分承包質(zhì)量記錄和審核部門的質(zhì)量記錄一覽表。竣工資料由技術(shù)部報送公司檔案室存檔。項(xiàng)目應(yīng)接受公司組織的質(zhì)量審核。項(xiàng)目經(jīng)理每季度組織項(xiàng)目內(nèi)審員（或外聘），對質(zhì)量體系在項(xiàng)目上的運(yùn)行情況進(jìn)行一次審核。項(xiàng)目經(jīng)理組織各部門分析審核和自檢結(jié)果，對影響產(chǎn)品和質(zhì)量體系運(yùn)行的問題采取糾正和預(yù)防措施，并明確責(zé)任部門完成時間。項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)整改后的跟蹤和監(jiān)督檢查，記錄并報告公司主管部門。項(xiàng)目根據(jù)公司《培訓(xùn)控制程序》和本項(xiàng)目的要求編制項(xiàng)目培訓(xùn)計劃，經(jīng)項(xiàng)目總工程師審核報公司人事部批準(zhǔn)后執(zhí)行。培訓(xùn)計劃應(yīng)規(guī)定師質(zhì)資格、培訓(xùn)對象、內(nèi)容、時間、方法、考核要求。管理、執(zhí)行及驗(yàn)證人員均應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)，并按公司規(guī)定滿足上崗資格要求。培訓(xùn)記錄由項(xiàng)目負(fù)責(zé)整理，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后報公司主管部門存檔。施工過程中，由工程部根據(jù)合同的規(guī)定和公司的《服務(wù)控制程序》制定服務(wù)措施，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。工程竣工交付后,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)合同和建設(shè)部《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行定期回訪和季節(jié)性回訪，在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織保修。由項(xiàng)目工程部填寫服務(wù)記錄，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后，報公司主管部門。如項(xiàng)目經(jīng)理部因工程竣工交付后解體，則項(xiàng)目由工程部將已完服務(wù)記錄和未完服務(wù)項(xiàng)目報公司主管部門，由公司主管部門對其未完服務(wù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)處理。統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)有效地控制和驗(yàn)證過程能力及產(chǎn)品特性。技術(shù)部根據(jù)公司《統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用程序》，結(jié)合情況編制統(tǒng)計技術(shù)運(yùn)用計劃，由項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)，報公司主管部門備案，本項(xiàng)目采用的統(tǒng)計方法列入應(yīng)用計劃。統(tǒng)計方法包括用于問題分析的直方圖、系統(tǒng)圖、散布圖、因果圖。特殊過程：對過程施工的結(jié)果，不能通過以后產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，完全驗(yàn)證的過程，稱為特殊過程。本工程的特殊過程為地下室大體積砼工程，屋面防水工程，屋面、墻面。確定特殊過程→質(zhì)量策劃→編制施工方案（作業(yè)指導(dǎo)書）→確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)→記錄表格、明確檢驗(yàn)內(nèi)容、頻次→組織檢查→記錄。項(xiàng)目總工程師確定本項(xiàng)目的特殊過程、組織質(zhì)量策劃、編制施工方案（作業(yè)指導(dǎo)書）、并按審批的方案（作業(yè)指導(dǎo)書）組織實(shí)施。項(xiàng)目專職質(zhì)量員、施工員（工長）按照審批的方案（作業(yè)指導(dǎo)書）所規(guī)定的產(chǎn)品特性、過程參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查部位、頻次進(jìn)行檢查，記錄于檢查表中，過程結(jié)束時此表分別報分公司、總公司質(zhì)量科各一份。特殊過程施工方案由公司施工科審核，總工程師批準(zhǔn)。并分別報有關(guān)部門。施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制點(diǎn)：設(shè)計交底圖紙會審。包括施工圖及其技術(shù)文件自審。在投標(biāo)施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上制定更為詳細(xì)的實(shí)施施工組織總設(shè)計及相應(yīng)單位工程施工組織設(shè)計、分部項(xiàng)工程施工方案。施工機(jī)具準(zhǔn)備及進(jìn)場。項(xiàng)目總工程師向各專業(yè)工程師進(jìn)行技術(shù)交底。制定材料計劃，并組織材料進(jìn)場。特殊工種資料檢查認(rèn)可。施工階段：開工報告，確認(rèn)施工條件。軸線標(biāo)高定位，垂直度控制。材料代用核定。基礎(chǔ)工程：本工程土方開挖、降水和樁基工程由業(yè)主另行發(fā)包，我們主要控制施工中的鋼筋制作、鋼筋綁扎、模板工程、軸線標(biāo)高、混凝土澆筑、施工預(yù)埋等。主體工程：鋼筋綁扎與制作、軸線標(biāo)高、模板工程、混凝土澆筑、施工預(yù)埋、砌體工程及其相關(guān)施工方案、施工大樣圖設(shè)計。裝修階段：樓地面工程、屋面工程、外墻幕墻及室內(nèi)防火門工程、屋面墻面、室內(nèi)裝飾施工及衛(wèi)生間防水等。驗(yàn)收階段：資料的整理與歸檔。清理與內(nèi)部驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收。保修與回訪保證。序號項(xiàng)目名稱實(shí)施人復(fù)核人備注1工程定位測量工程師項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人2施工測量測量工程師項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人3基礎(chǔ)鋼筋鋼筋工程師項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人4基礎(chǔ)模板制模工程師項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人5基礎(chǔ)砼砼工程師項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人6主體模板制模工程師項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人7主體鋼筋鋼筋工程師項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人8砼配合比施工工程師項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人9原材料質(zhì)量材料工程師項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人10工程標(biāo)高、位置測量員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人11結(jié)構(gòu)砼施工工程師項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人12主體砌體結(jié)構(gòu)施工工程師項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人13安裝預(yù)埋件及孔洞預(yù)留施工工程師項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人14水電預(yù)埋安裝工程師項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人15裝飾工程裝飾工程師項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人序號隱蔽工程項(xiàng)目項(xiàng)目驗(yàn)收人外部參加單位1基礎(chǔ)鋼筋質(zhì)量工程師會同監(jiān)理2基礎(chǔ)工程砼項(xiàng)目總工會同監(jiān)理3主體結(jié)構(gòu)剪力墻柱鋼筋質(zhì)量工程師會同監(jiān)理4主體結(jié)構(gòu)樓板梁梯鋼筋質(zhì)量工程師會同監(jiān)理5主體結(jié)構(gòu)砌體工程質(zhì)量工程師會同監(jiān)理6管道預(yù)埋質(zhì)量工程師會同設(shè)計方、監(jiān)理方7預(yù)埋鐵件位置尺寸質(zhì)量工程師會同監(jiān)理8預(yù)留孔洞位置尺寸質(zhì)量工程師會同監(jiān)理9主體結(jié)構(gòu)砼項(xiàng)目總工會同設(shè)計方、監(jiān)理方10室內(nèi)門框安裝質(zhì)量工程會同監(jiān)理、設(shè)計方11水電測試安裝副經(jīng)理會同監(jiān)理12木門框安裝質(zhì)量工程師會同監(jiān)理13門窗框安裝項(xiàng)目總工會同監(jiān)理14安裝測試安裝分包商會同監(jiān)理15防水工程質(zhì)量工程師會同監(jiān)理 保證工程質(zhì)量砼、砂漿試塊制作計劃所有砼試塊及砂漿試塊制作，均按施工區(qū)域及單位工程對象按有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行制作。對于一般結(jié)構(gòu)砼，每一臺班且同一標(biāo)號且數(shù)量不大于100m3砼制作一組砼抗壓試塊。對于樓面等部位的承重支撐結(jié)構(gòu)梁板砼，亦應(yīng)制作拆模檢測試塊。樓地面砼亦應(yīng)按有關(guān)要求制作砼強(qiáng)度測試試塊。冬季施工時，多制作二組試塊，來確定最經(jīng)濟(jì)合理的保溫養(yǎng)護(hù)措施。對于砌體砂漿，分基礎(chǔ)水泥砂漿及上部結(jié)構(gòu)墻體混合砂漿，按同臺班、不大于500m3制作一組。 主要施工工序質(zhì)量技術(shù)保證措施 保證測量精度措施工程測量人員是具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)，又有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)的專業(yè)人員，曾在多個大型工程施工中任專業(yè)測量。因此能勝任本工程的測量工作。本工程軸線控制具有一定的難度，施工前編制詳細(xì)的施工方案，經(jīng)研究同意后實(shí)施。堅持技術(shù)復(fù)核制度，對于工程主軸線、標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)在放線完成后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，對于一般軸線，標(biāo)高由技術(shù)負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)復(fù)核。確保無誤后，方可繼續(xù)施工。測量儀器均由經(jīng)校驗(yàn)合格后帶到現(xiàn)場。本工程為高層建筑，垂直度的控制在整個工程施工過程中也是一個重要環(huán)節(jié)，為此應(yīng)制訂詳細(xì)的測控方案。垂直度的控制采用內(nèi)控為主，外控為輔的辦法，內(nèi)控采用鉛垂儀，外控采用J2激光經(jīng)緯儀，架設(shè)在場外一定距離的地方，對建筑物的豎向垂直度經(jīng)常進(jìn)行復(fù)核。按規(guī)范測量偏差應(yīng)控制在總高F≤H/1000，總偏差值≤30mm，層間偏差f≤h/200，本工程控制總偏差不超過15㎜。施工中如出現(xiàn)偏差超過上述數(shù)值，應(yīng)分析原因，并及時糾正，將偏差值分?jǐn)偟缴喜繑?shù)層后消化，不得一次就糾正到位。對量距時幾項(xiàng)改正數(shù)的保證措施：鋼尺尺長改正數(shù)：用鋼尺測量空間兩點(diǎn)間距離時，因鋼尺本身有