【導讀】、擬投入本工程的其他機械及檢測儀器、設備...

　　

【正文】 技術準備 認真 熟悉圖紙，進行圖紙會審。必須把好圖紙關，保證現場施工。 配備必要的 施工圖集、規(guī)范。 配備必要 測量、計量、試驗和檢測的設備 、 工具。 坐標點的引入 **** 施工組織設計 *******公司 15 項目經理部進場后，以城市規(guī)劃部門 或建設單位 提供的測量點為起算依據，利用智能型全站儀，沿整個場區(qū)布設一條附和導線，進行整 個場區(qū)控制。 、生產準備 、臨時施工道路 施工園區(qū)內，原建設單位已提供一條水泥道路，出入口鋪裝防塵草簾，購置汽車沖洗設備 。 園區(qū)原有道路至一期地下室為零時施工便道，開工前購置碎石做好維護、鋪墊。兩側做好排水管。 、 生產用 水 配水管網的布置 接通建設單位指定的節(jié)水點至施工現場的供水管網工程。 、臨時供電 建設單位提供的電源接入點位于施工出入口位置，沿施工圍擋架空敷設至施工場地內配電房。 施工用電量的估算 施工現場用分動力電和照明電兩類，照明用電按動力用電量的 10%計算。 配電線路的布置 (1)臨時供電線路 現場臨時用電完全由工地附近的電力系統供電。 (2)選擇配電導線截面積 為了安全和節(jié)約起見，現場臨時供電系統選用 VV22，按三路分別進行計算動力用電，動力用電用三相五線制分別引入現場。 Ⅰ路：本路線中主要負荷為砼輸送泵，而砼輸送泵各電機往往同時工作，甚至滿載運行，所以需要系數選大一點，選用 K=、 COSφ = **** 施工組織設計 *******公司 16 按導線允許電流選擇 Ⅰ線 =K179。∑ P/( COSφ179。 u 線 179。 3 )=179。 160/(179。 380 179。 ) 按機械強度選擇： 線路直 埋敷設，截面面積不得小于 16 mm2 綜合三種方法最后選擇導線 VV223179。 150+2179。 70 Ⅱ路： 這一線路上主要負荷為電焊機使用，選用 K=、 COSφ = ○ 1 按導線允許電流選擇 Ⅰ線 =K179。∑ P/( COSφ179。 u 線 179。 3 )=179。 238/(179。 380 179。 )= 查有關資料選用 VV222(3179。 95+2179。 50)。 ○ 2 按允許電壓降選擇：從總配電盤到電路末端導線長度約為 50m S=(∑ P/L)/Cε =238179。 50/77179。 5= ○ 3 線路直埋敷設，截面面積不得小于 16 mm2 為了同時滿足這三項要求，選擇 VV222(3179。 95+2179。 50)。 Ⅲ路： 這一線路上主要負荷為塔吊和人貨電梯使用，選用 K=、 COSφ= ○ 1 按導線允許電流選擇 Ⅰ線 =K179?！?P/( COSφ179。 u 線 179。 3 )=179。 119/(179。 380 179。 )= 查有關資料選用 VV223179。 120+2179。 50。 ○ 2 按允許電壓降選擇：從總配電盤到電路末端導線長度約為 50m S=(∑ P/L)/Cε =69179。 50/77179。 5= ○ 3 線路直埋敷設，截面面積不得小于 16 mm2 為了同時滿足這三項要求，選擇 VV223179。 120+2179。 50。 **** 施工組織設計 *******公司 17 Ⅳ路： 照明和低動力線路選擇 VV223179。 35+2179。 16，分包工人宿舍照明采用安全電壓 36A。 根據總用電量，配電電壓 380/220V 引自建設方提供的電源，經計算選擇總線為 VV22 銅芯聚氯乙稀絕緣電力電纜線。 線路全部穿鋼筋和 PVC 管埋地暗敷，以保證施工現場文明。 施工用電的配電箱要求設置于便于操作的地方，用成品的配電箱并加防雨措施。 、臨時設施 因本工地施工現場場地 比較寬敞 ， 封閉現場的圍護布置，一般圍護 高，臨城主干道的圍護 ，大門高度不低于 4m，寬度不小于 6m。大門處設置統一的 * 標牌，標牌內容：工程名稱、建筑面積、建設單位、施工單位、工地管理人員、開工日期、竣工日期等。大門內設平面布置圖、安全、消防、衛(wèi)生制度牌，內容詳細字跡清晰，主要位置設置醒目宣傳語。門衛(wèi) 24 小時值班。 現場臨時設施包括行政管 理用房、生產車間、配電房、倉庫、廁所及生活用房等將按以下方案布置： 行政管理用房將用 五月花 項目部現場辦公室， 一層為辦公室 ， 二層為宿舍 。 生產車間包括鋼筋車間、木工車間、安裝車間等根據現場靈活調配布置。 配電房按規(guī)范 要求 單獨 設置 一間磚砌平房，緊 臨 工地。 倉庫包括五金庫、工具庫、水暖庫、電氣庫等，均待群樓磚砌體結構完成后設置在 地下室 ，基礎施工前期均考慮在 五月花 項目部臨時設施場地內。 **** 施工組織設計 *******公司 18 廁所設在 五月花項目部內 。 生活區(qū)設置在 五月花 項目部臨時設施場地內，按高峰期 350 人考慮設置，包括職工宿舍、食堂、廁所、浴室等。 、施工平面布置 、現場施工條件 A、業(yè)主提供一臺 500KVA 變壓器，根據施工圖中及建筑平面特點及現場情況，擬定臨時用電線路為沿基坑邊緣埋放電纜，從配電室引出 4條回路，分布到指定位置。 B、由市政供水進入現場，作為現場臨水的水源，設水表一塊，閥門一塊，用φ 100 焊接管在現場循環(huán)一周，消防栓根據施工現場情況，共設2 個，設施工用水點 2 個滿足施工需要。 C、現場內的雨水和需要排掉的施工用水將從積水坑中經沉淀后抽出，引至圍墻邊原有排污溝。 、施工現場平面布置 施工現場平面布置：（詳見附圖 一 ：施 工現場平面布置圖） ○ 2 現場臨建設置：詳見： 、臨時設施 ○ 3 現場堆放： 保證現場道路平坦暢通，材料、腳手架、模板集中在指定地點堆放，不占用現場道路。 ○ 4 塔吊及施工電梯布置：鋼筋砼結構施工期間在 1樓設置一臺塔吊，9樓設置一臺塔吊。 磚砌體和裝修期間 1樓、 2樓分別設置一臺施工電梯。塔吊與施工電梯的布置詳見平面布置圖。 、其他準備工作 崗前教育 對操作員工的各種教育有助于提高其認識和操作水平，從而可以更好的控制工程的質量和確保工程的順利進行，因此工人崗前必須對其進**** 施工組織設計 *******公司 19 行必要的教育，具體要求工人明白本次工程的重要性，施工中易遇到的問題不僅是對整個工程建設的負責，也是對自己生命的負責。 規(guī)范各項操作工序 此項工作將對施工過程的各個階段根據 GB/T190012021標準進行規(guī)范與控制。 材料及主要設備進場 此項工作直接控制著工程的施工進度，因此必須在圖紙會審后馬上進行，具體應做到材料落實供應單位，主要材料進場，需用的設備及周轉材料進場 。 現場通訊呼叫裝置配備 本工程施工期間為便于總體指揮，統一管理，將配備無繩對 講機，作于工程施工現場，主要配備于各工長及高空操作員。 高層施工消防處理 本工程屬高層建筑施工，對防火有較高的要求，施工在七層以下時主要依靠市政消火栓，七層以上施工時將采用高壓水泵解決。具體將利用地下消防水池進行儲水，再由高壓水泵 (揚程不小于 100 米 )送水，上部施工用水也可通過此方案一同解決，管徑不小于φ 50。 第 六 章 施工組織機構 及目標管理措施 我公司本著“質量第一、用戶至上、注重信譽、信守合同”的宗旨，發(fā)揚“艱苦奮斗、求實求信、開拓創(chuàng)新、團結奉獻”的企業(yè)精神，采取項目法施工管理，制定項目法施工方針， 實行標管理，以合同為依據，合理組織施工，科學管理，如期實現目標。 組織管理體系： **** 施工組織設計 *******公司 20 為了充分體現我單位的綜合實力和管理水平，給建設單位一個滿意的答卷。該工程實行項目法施工管理，由項目經理代表公司全面履行工程總承包合同的各項條款，對外實行獨立指揮權，實行全方位全過程的目標管理。項目經理部設項目經理、技術負責人及各職能人員，對該工程安全、質量、工期和文明施工全面負責，實行項目經理領導下的分工負責制，下設八個職能小組配備相應的技術和管理人員，明確分工，各負其責，使各項工作納入正軌。 項目組織機構見下 表 ⑴、本工程實行項目經理負責制，項目經理是受本企業(yè)法人代表委托，負責合同實施的乙方代理人，是公司經理領導、對項目目標全面負責，有下達指令性計劃的權力，擁有安全、質量否決權，項目經理全權代表公司進行項目施工管理，根據合同要求向公司、公司向建設單位負責。 ⑵、在項目經理領導下，各管理人員必須各盡其職，兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作，聽從指揮，服從調動，想工程之所想急工程之所急，群策項目經理 各專業(yè)施工的操作班組長 班組每個成員 質量管理組 安全管理組 計劃管理組 材料管理組 綜合技術組 現場施工組 勞資、財務 合同管理組 后勤保衛(wèi)組 項目負責人 項目技術負責人 **** 施工組織設計 *******公司 21 群力，團結一致加強管理，科學安排 ，使工程達到預期的目的。 ⑶ 、凡是進入本項目施工的土建、安裝、裝修專業(yè)班組及后勤供應單位都必須接受項目經理部的統一領導，統一指揮，統一安排協調。 a) 項目部與公司協調機制 項目部受公司委派完成該工程的施工全過程，堅決執(zhí)行公司的宗旨和質量方針，按合同內容實現公司下達的各項指標，同時接受公司每月或季度的檢查和指導。項目部每月向公司匯報當月施工進度、安全、質量、產值情況，按公司的指導思想調整施工布置。按合同如期實現目標，項目部各職能部門與公司各機關實行對應規(guī)范管理。 b) 土建與安裝施工及其他工作的配合措施 在施工過程中，雙 方應認真研究圖紙，安裝工程隨土建施工按設計要求準確無誤地預埋，留置各種管道和孔洞，杜絕事后打洞、挖槽、損壞建筑結構。為了使土建施工與安裝工程及其他部門協調開展工作，特擬定以下措施： (1) 開工前，召開一次協調會，就土建與安裝工程進行一次技術交底，就各方施工難點及注意事項進行一次工作交換，并記錄。 (2) 成立協調機制，派專人負責，及時反饋雙方信息。 (3) 建立星期例會制度，就雙方施工過程中的難點問題，制定預防和補救措施。 (4) 土建單位要按沉降觀測設計要求及規(guī)范要求進行沉降觀測，并配合其工作。 c) 質量保護體系及制度 **** 施工組織設計 *******公司 22 （ 1）質量保證體系： 質量保證制度 貫徹執(zhí)行國家、省、市頒發(fā)的保證施工質量的規(guī)定、規(guī)程。 貫徹執(zhí)行公司的質量方針，質量為本、科學管理、精心施工，為建設單位提供滿意的產品和服務。 對全體職工進行“百年大計，質量第一”的教育，廣泛發(fā)動職工開展創(chuàng)“質量第一，安全第一”的活動。 建立健全從公司總經理、各職能部門到項目各級管理人員的質量管理職責，保證供給 ISO90012021 質量體系在各部門、各施工過程中有效運行。 項目經理全方位掌握質量情況，合理安排施工，處理好質量、 每季度檢查一次 公司經理、副經理、總工 每月檢查一次 公司副經理、總工、各科室 每半月檢查一次 項目經理部經理、工程師 每周檢查一次 綜合技術組組長 質量安全組組長 現場主辦工長 材料供應組組長 勞資財務組組長 機電維修組組長 后勤保衛(wèi)組組長 各專業(yè)工長及現場業(yè)負責人 隨工序隨時檢查 各專業(yè)工種及各班組兼職質檢員 **** 施工組織設計 *******公司 23 安全、進度 的關系。組織定期和不定期質量大檢查，確保施工質量。 項目技術負責人組織各級管理人員經常對規(guī)范、規(guī)程及設計圖紙進行學習，嚴把質量關，對施工技術質量提出改進措施。 項目工長對施工過程中每一道工序要組織自檢、互檢、交接檢，經常性對班組從思想上和技術上進行質量教育，發(fā)現質量問題立即整改。 項目內業(yè)技術是協助施工工長對質量把關，熟悉規(guī)范、規(guī)程、設計意圖，做好質量記錄。 項目經理 負責按照投標書中確定的工期、質量、成本控制、安全文明施工等各項管理目標，按照質量管理標準的要求，組織工程 全過程的具體實施。 項目技術負責人 協助項目經理工作，分管施工技術、質量監(jiān)測工作，對工程實施過程的關鍵工序進行指導，制定詳細的施工方案，并按施工方案、規(guī)程及設計圖紙要求，牽頭組織各工序的技術交底、質量檢測工作，實現質量目標。 測量工程師、施工員 負責項目全過程實施的具體管理工作，組織施工現場施工調度、技術管理、施