連鎖企業(yè)店長崗位職責(zé)描述培訓(xùn)課程-資料下載頁
2025-06-22 15:36本頁面
【正文】 店面形象、陳列、促銷POP、商品組合（2) 成交率的影響因素：銷售流程能力（3) 客單價的影響因素：商品組合、組合銷售——“超級管理漏斗”1. 銷售過程分析與控制（1) 流程設(shè)置（2) 漏斗制作2. 銷售業(yè)績持續(xù)提升（1) 沉淀概率（2) 持續(xù)提升超級營銷管理漏斗【管理案例】聯(lián)想、松下超級營銷管理漏斗的應(yīng)用【講師介紹】Andy leeMBA管理碩士流程管理與優(yōu)化資深顧問中國連鎖系統(tǒng)商學(xué)院副院長中國連鎖經(jīng)營實戰(zhàn)網(wǎng)高級研究員美國國際協(xié)會認(rèn)證高級管理顧問《銷售與市場》、《連鎖與特許》特約撰稿人【企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗】 曾在安利（中國）擔(dān)任營銷高管，組建1000人的營銷團隊,負(fù)責(zé)營銷團隊的管理和輔導(dǎo)訓(xùn)練 曾任跨國公司營銷教練，阿迪達(dá)斯（adidas）訓(xùn)練導(dǎo)師，先后在龍浩國際投資集團（國際知名品牌運營：SKAP、TIMBERLAND、DRAGONSEA、 MORRESI、NIKE休閑、CHACO）擔(dān)任過高級運營經(jīng)理，運營總監(jiān)。3年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，5年培訓(xùn)咨詢實踐，考察過的市場涵蓋24個省、2000個以上的終端門店；走訪過不同類型連鎖企業(yè)300多家，并與企業(yè)老板、總經(jīng)理、營運總監(jiān)、店長進行深度訪談,1000名以上的消費者訪談，培訓(xùn)過10000名以上的連鎖經(jīng)營企業(yè)老總及營銷人員。對國際連鎖巨頭成功經(jīng)驗的本土化應(yīng)用，有深刻的研究和實踐。擅長連鎖經(jīng)營企業(yè)的全面運營管理和店長、終端導(dǎo)購銷售服務(wù)培訓(xùn)與咨詢，涉及到的領(lǐng)域：化妝品、鞋服、電器、家具、家紡、餐飲等?！ 境晒o導(dǎo)案例】 李老師在龍浩國際投資集團擔(dān)任運營總監(jiān)親自主持服務(wù)營銷流程優(yōu)化項目,為企業(yè)增強了供應(yīng)鏈反應(yīng)的速度，加速資金回流，減少內(nèi)耗，節(jié)約了大量的成本，年度環(huán)比經(jīng)濟效益增長了31．95% ，親自參與和組織了20多個連鎖經(jīng)營項目均取得客戶好評。自己親自參與和指揮部下共計50多個連鎖經(jīng)營企業(yè)的全面運營管理和店長、終端導(dǎo)購銷售服務(wù)項目； 湛江工藝品（保羅賽特家具）建立連鎖經(jīng)營贏利標(biāo)準(zhǔn)化項目，形成運營手冊，促銷手冊，店長手冊，導(dǎo)購手冊系統(tǒng)化標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制工程，長達(dá)7個多月。一年內(nèi)提升了連鎖經(jīng)營店30%的利潤 創(chuàng)維集團電器連鎖經(jīng)營全程咨詢案，從戰(zhàn)略到、商業(yè)模式、贏利模式、運營手冊，促銷手冊，店長手冊，導(dǎo)購手冊系統(tǒng)化標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制工程，項目長達(dá)一年之久，幫助創(chuàng)維建立了連鎖經(jīng)營標(biāo)桿直營店，形成了直營店的復(fù)制標(biāo)準(zhǔn)，為創(chuàng)維直營店的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。 家妨雅芳婷店長是國內(nèi)知名的家妨企業(yè)、李老師參與了整個店長、導(dǎo)購復(fù)制工程項目，形成運營手冊，店長手冊，導(dǎo)購手冊系統(tǒng)化標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制工程?！? / 6
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