三維動畫片制作流程畢業(yè)論文-資料下載頁
2025-06-22 12:43本頁面
【正文】 ROJECT做，分為內部使用和外部使用兩種，外部時間表主要面對客戶和項目總負責人；內部時間表主要面對團隊內的工作人員，各個部門有各個部門的時間表。外部時間表一般是各個部分總的制作時間。內部時間表則詳細記錄所有的項目、時間、人員、相關項目等等。中間為了管理方便還會有一張介于兩者之間的時間表，中間可以包括各個部門的負責人和一些獨立項目的情況。時間表的確定在項目進行的時候也會不斷地進行調整。時間表同時也是對各個部門內或者部門間人員調整的依據之一。l 鏡頭表：鏡頭在這張表中詳細標明鏡頭號，秒數等等。一般會以背景為依據來分出場數再分出鏡頭。同時為了方便，會標明總的鏡頭數等等。這可以根據具體項目來定。律表是l 項目表：項目表相當各個部門的工作明細表。上面會有各個項目的主要內容和大致情況。相對于各個部門的，會有一個備注標明這個項目的分類和注意事項等等。項目表是為了分配工作的時候更合理，如哪些鏡頭是連鏡的等等。同時在制作時需要注意的一些協(xié)作上的問題。l 文件表：文件表應該包括詳細的文件目錄放置路徑和文件命名方式及其說明說明。這張表最好貼出來以提醒大家注意。l 周報：這是對于每周的工作小結，每個工作人員的工作內容在這時候可以很清楚的列出來，以便項目和部門負責人做出及時的調整。l 問題列表：這張表應該詳細記錄從樣片開始的所有出現的問題，包括項目名稱，內容，時間，相關事情，相關人員，解決方式等等。不僅作為記錄，也為下一個項目中可能出現的問題作好準備。通過這張表格，我們可以比較清楚地看到團隊或者流程中出現的問題，從根本上解決。l 退修表：有大片的地方供導演和主創(chuàng)人員詳細列出個各個分項目的退修意見?？梢栽谇懊鏄顺鐾诵薜念愋?。l 接單表：這是每個部門獨立的表格，分發(fā)到每個人的手上，是對于團隊中每個人的績效考核，也是在項目進行中隨時對工作人員進行調整的依據之一。l 律表：動畫部門特有的表格。類似于傳統(tǒng)二維動畫中的律表。l 產量表：這張表相當于月報，記錄工作人員一個月的工作內容和工作情況。是考績的參考之一。 注意事項：根據各個項目的實際情況可能還有一些其他的表格。這里不一一贅述。題外話l 關于MM：敬告GG們！MM是珍貴的資源，要非常寶貝才好！MM們做事不會比你們懶，但是請在某些時候體諒MM們沒有跟你們一樣的體力加班加點或者有的時候會發(fā)一點小脾氣。大多數時候MM們是很愿意為大家做點好事的。這點上我要特別感謝我那群說我不夠溫柔的同事GG們，呵呵，這一年多，真的很謝謝你們！教了我很多東西，也在吃飯的時候表現出偉大的同事愛——常常把最后一塊紅燒肉留給我。還很寬容地容忍我這只霸王龍級的制片對你們的大吼大叫。謝謝?。ㄒ痪瞎?結束語：流程是靈活多變的，因為各個項目的內容、風格、使用軟件的不同而不同。也跟團隊中的人員有關，只要大家都達成共識，愿意以某個定下的流程來開展工作，并且確實地執(zhí)行就可以做得很好。制訂流程的目的為了解決問題，我寫這篇文章的目的是為了大家一起討論出更合理的流程，所以如果大家有什么問題，請拿出來一起
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1