【正文】 對抹灰進行檢查。防水工程屋面防水：嚴把材料質(zhì)量關，防水材料應有出廠合格證，并按規(guī)定先做試驗，合格后方可投入施工。施工前，檢查找平層的施工質(zhì)量是否符合要求，如出現(xiàn)局部凸凹不平、起砂、裂縫以及預埋不穩(wěn)等缺陷時，應按要求進行修補，符合要求后才可進行基層處理劑的涂刷，在大面積涂刷前，應用毛刷對屋面節(jié)點、周邊、拐角等部位先行處理。鋪貼卷材采用搭接法，上下層及相鄰兩幅卷材的搭接縫錯開，平行于屋脊的搭接縫順著流水的方向搭接；垂直于屋脊的搭接縫按年最大頻率風向搭接。在天溝與屋面連接處采用叉接法，搭接縫錯開，且接縫留在屋面或天溝側(cè)面。屋面防水施工時指定負責人，制定獎罰制度，并做好成品保護工作，防水層施工完成后應及時施工面層。第七章、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)本工程安全目標為：杜絕死亡及重傷事故，‰以內(nèi)。安全生產(chǎn)體系由安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)措施組成。安全生產(chǎn)責任制本工程制定以項目經(jīng)理為主，安全負責人為輔，各級工長及班組為主要執(zhí)行者，保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者，醫(yī)務人員為保障者的安全生產(chǎn)責任制。各自職責如下：項目經(jīng)理：全面負責施工現(xiàn)場的安全措施，分項安全方案，督促安全措施的落實，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。安全負責人：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關部門排除施工不安全因素，安排項目內(nèi)安全活動及安全教育的開展，督促勞防用品的發(fā)放和使用。施工工長：負責上級安排的安全工作的實施，進行施工前安全技術(shù)交底，監(jiān)督并參與班組安全學習。其它部門及保衛(wèi)部門：保證消防設施的齊全和正常維護、使用，消滅火災隱患。醫(yī)務人員應及時診治各類疾病，保證施工人員的身體健康，對突發(fā)性事故，采取急救措施。后勤及行政部門保證工人的基本生活條件。安全生產(chǎn)制度安全生產(chǎn)制度包括安全教育、檢查、交底、活動等四項制度。1）安全教育制度新工人入場時，除公司已進行第一次安全教育外，進入項目時也要進行安全意識、安全知識、安全制度教育。然后，進入各自班組，再進行本工種的安全技術(shù)教育。尤其是特種作業(yè)人員，必須持證上崗。專業(yè)安全員要進行專門考核，合格的上崗，不合格的培訓，直到合格后才能上崗。另外，每月全項目還要定期進行一次安全教育。2）安全檢查制度專職安全員要隨時檢查以下內(nèi)容：班組人員防護用品是否完好及正確使用，作業(yè)環(huán)境是否安全，機械設備的保險裝備是否完好，安全措施是否落實。每天檢查安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)的情況一旦發(fā)現(xiàn)及時發(fā)出整改通知，限期整改。公司里每月定期進行安全檢查，檢查安全防護措施，各種違章制度執(zhí)行情況、安全措施等。3）安全活動制度安全負責人和技術(shù)負責人定期或不定期召開由管理人員參加的安全生產(chǎn)會議，以便于研究安全生產(chǎn)對策，確定各項措施執(zhí)行人，處理安全事故，學習有關的安全生產(chǎn)文件。班組每天晚上定期召開安全總結(jié)會議，對當天生產(chǎn)活動進行總結(jié)，針對不安全因素，發(fā)動群眾，提出整改意見，防患于未然，學習有關的安全生產(chǎn)文件等。安全技術(shù)措施1）洞口、臨邊的防護洞口及臨邊：基坑四周在土方回填前搭設防護欄桿，并設醒目標志，在洞口處蓋上鋼板網(wǎng)，鋪上竹跳板，再蓋上一層薄鐵皮，并在上一層掛一道安全網(wǎng)。上一層洞口周邊用φ22鋼筋作一道欄桿。，兩道水平鋼筋，立桿則間隔600mm一根，欄桿固定在柱上。2）施工機具的安全防護現(xiàn)場所有機械設備必須按照施工平面布置圖進行布置和停放，機械設備的設置和使用必須嚴格遵守《施工現(xiàn)場機械設備安全管理規(guī)定》，現(xiàn)場機械有明顯的安全標志和安全技術(shù)操作指示牌，具體要做到：拉伸鋼筋時周圍要設防護欄桿，后側(cè)設防護擋板；攪拌機應搭設防砸、防雨操作棚；所有機械設備應經(jīng)常性清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、不超負荷和帶病工作；機械在停用、停電時必須切斷電源；對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設備的使用，在制定操作規(guī)程的同時，必須制定安全操作規(guī)程；對特殊工序，必須編制作業(yè)方案，提出確保安全的措施。3）消防保衛(wèi)管理施工現(xiàn)場必須設置暢通消防車道，配備足夠的消防器材、消火栓，進水主管務必滿足消防要求；消防設施應能保證建筑物最高處的滅火需要，高壓水泵及高層消火栓要隨結(jié)構(gòu)施工同時設置。臨時消火栓要有防寒凍保溫措施；現(xiàn)場料場、庫房的布局應合理規(guī)范，易燃易爆物品、有毒物品均應設專庫保管，嚴格執(zhí)行領用、回收制度；現(xiàn)場建立門衛(wèi)、巡邏制度，并實行憑證出入制度；實行動火票制度，現(xiàn)場電焊、切割等動火施工必須經(jīng)過項目經(jīng)理允許，并由安全員發(fā)票動火。各分項工程，各分管轄地實行“誰主管、誰負責”的原則。4）施工用電安全措施現(xiàn)場用電線路的設置和架設必須按有關規(guī)定與布置圖進行。電纜線均應架空，穿越道路的電纜線除套防護套管外，；在現(xiàn)場電工房醒目處掛警示標志，配備一組有效的干粉滅火器，電工房鑰匙由現(xiàn)場電工班派專人保管；現(xiàn)場開關箱設有可靠有效的三相漏電保護器，動作靈敏，動力、照明分開，與電工房內(nèi)的漏電保護器形成二級保護，使施工用電更安全；現(xiàn)場所用的配電箱應統(tǒng)一編號、上鎖，專人保管，機殼接地良好。施工用電的設備、電纜線、導線、漏電保護器等應有產(chǎn)品質(zhì)量合格證。漏電保護器要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即更換，熔絲要相配合。5）冬、雨季施工階段的防護措施加強機械檢查、安全用電，防止漏電、觸電事故。下雨、下雪盡量不安排在外架上作業(yè)，如因工程需要必須施工，則應采取防滑措施，并系好安全帶。砌筑、裝修時，如遇雨天，在上班時應做好防雨措施。拆除外架時，應在天氣晴好的時間，不得在下雨、下雪的時間內(nèi)進行；冬季施工時，在上班操作前除掉機械上、腳手架和作業(yè)區(qū)的積雪、冰霜，嚴禁起吊同其它材料凍接在一起的構(gòu)件。第八章、確保工期的技術(shù)組織措施本工程總工期120天（日歷天），具體開工日期以業(yè)主和監(jiān)理工程師開出的開工令為準。第一節(jié) 施工進度控制計劃說明總進度控制計劃說明工程總進度計劃應綜合考慮，統(tǒng)籌安排土建、內(nèi)外裝飾、水電、綠化、道路等各專業(yè)分項工程的施工程序和工期計劃，使之與主體結(jié)構(gòu)相配合、協(xié)調(diào)。第二節(jié) 施工進度保證措施能否保證施工工期，關系到本公司的經(jīng)濟利益和企業(yè)信譽，工程中標后，我公司將相應制定內(nèi)部工期獎罰規(guī)定，以從管理制度上保證按計劃竣工。在施工組織方面，計劃采取如下措施：詳細編制整個工程進度計劃和月、周進度計劃，強化計劃管理，經(jīng)常對照檢查，遇突發(fā)情況，隨時調(diào)整施工方案，確保工程進度。根據(jù)計劃任務編制相應的勞動力、材料需用量計劃，并根據(jù)工程進展情況及時安排追加計劃，確保各項資源滿足總體工期計劃需要。通過定期與不定期的碰頭會、調(diào)度會檢查計劃的執(zhí)行情況，并與計劃對比，如果有延誤，找出影響因素，認真分析，從分析結(jié)果入手，采取針對性，具體詳細的措施，使計劃動態(tài)的獲得平衡，保證總的計劃目標的實現(xiàn)。安排追趕計劃，當施工干不上計劃要求時，為保證總工期，要進行研究分析，并通過資源調(diào)配安排追趕計劃。組織技術(shù)過硬、素質(zhì)高的施工隊伍，加強施工過程中的組織管理、平衡調(diào)度。施工過程中做好各項施工準備工作，特別是原材料、半成品應提前做好計劃，按要求進場，保質(zhì)、保量及時到位。根據(jù)施工控制計劃明確目標，制定工期關鍵控制點。實行三級網(wǎng)絡計劃控制，利用微機進行動態(tài)管理及時調(diào)整，合理配備要素，確保工期目標，制定月、旬、周計劃，采用計劃控制的辦法，嚴格實行計劃管理，確保關鍵線路工期。合理調(diào)配機械設備，充分發(fā)揮其重要作用，做到勤保養(yǎng)、常檢修、速更換，確保機械設備的完好率和利用率。做好節(jié)假日期間的計劃管理工作。放假前，準備充足的物資、材料、半成品。節(jié)日期間利用經(jīng)濟等手段穩(wěn)定勞動力，使節(jié)日期間的施工生產(chǎn)正常進行。第九章、確保文明施工的技術(shù)組織措施第一節(jié) 文明施工文明施工是一個建筑施工企業(yè)形象最直接的反映，在本工程的施工過程中,我司將按照有關施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關文件進行布置及管理，避免對周圍環(huán)境的影響，樹立我司的企業(yè)形象?，F(xiàn)場文明施工管理細則1）總平面管理總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場而進行的管理，其最終要求是：嚴格按照各施工階段的施工平面布置圖規(guī)劃和管理，具體表現(xiàn)：施工平面規(guī)劃，應具有科學性、方便性。施工現(xiàn)場按照文明施工有關規(guī)定，在大門圍墻上設置工程概況、施工進度計劃、施工總平面圖、現(xiàn)場管理制度、防火安全保衛(wèi)制度等標牌。供電、給水、排水等系統(tǒng)的設置嚴格遵循總平面圖的布置。所有材料堆場、小型機械的布設均按平面圖要求布置，如有調(diào)整應有書面的修改通知。在做好總平面管理工作的同時，應經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，堅持合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)?，F(xiàn)場文明施工管理實行分區(qū)分段包干制度，整個場區(qū)內(nèi)共分3個區(qū)段，區(qū)段劃分和各區(qū)段文明施工負責人見現(xiàn)場文明施工分片包干；成立以項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理及各單位工程主管工長為主的現(xiàn)場文明施工管理小組；建立健全施工計劃管理制度等以確保現(xiàn)場文明施工。2）重點部位的要求對現(xiàn)場道路進行全面修整，現(xiàn)場排水系統(tǒng)應保證暢通，以設置磚砌明溝為主，并用鋼筋制作的蓋板蓋在明溝上。排水以自然排水溝坡向沉清池為主，對不能排入沉清池的將利用集水井，用水泵抽入沉清池，經(jīng)沉清池沉淀后方能排入城市排水系統(tǒng)。在施工過程中，要求各作業(yè)班組做到工完場清，以保證施工樓層面沒有多余的材料垃圾。項目經(jīng)理部派專人對各樓層進行清掃、檢查，使每個已施工完的結(jié)構(gòu)面清潔、無積灰，而對運入各樓層的材料要求堆放整齊，以使整個樓面整齊劃1）對建筑工地周圍現(xiàn)有的圍墻進行壓頂粉刷涂白，保持整潔。大門兩側(cè)圍墻上用藍色字體分別注明施工單位和工程名稱；2）現(xiàn)場主要道路地坪及場地硬化，平整無積水，建筑物周圍系統(tǒng)設置排設施，保證排水暢通；3）大門整潔醒目，形象設計有特色，“五牌一圖”齊全完整，現(xiàn)場大門及圍墻設置見附圖13；4）設立現(xiàn)場保潔員制度，設保潔員4人，全面負責施工現(xiàn)場及車輛路過的現(xiàn)場外主要道路的打掃。5）現(xiàn)場材料分類標識，堆放整齊；6）建筑垃圾分類圍擋堆放，及時清運；7）施工現(xiàn)場無蚊蠅、鼠跡和蟑螂，防蚊、防鼠、防蟑措施到位；8）大門口兩側(cè)100m內(nèi)有專人清掃，保證無建筑、生活垃圾和污染；9）防火組織健全，在施工過程中建立以項目經(jīng)理為首的義務消防對，定期訓練，并保證消防設施齊全有效，所有施工人員均會正確使用消防器材；10）現(xiàn)場施工人員登記成冊，作業(yè)人員持證上崗，大門口晝夜值班，所有人員均三證齊全有效。11）加強施工現(xiàn)場用電管理，嚴禁亂拉亂接電線，并派專人對電器設備定期檢查，對不符合規(guī)范的操作限期整改；現(xiàn)場文明施工檢查1)檢查時間：項目文明施工管理組每10天對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。公司生產(chǎn)技術(shù)科牽頭組織公司各職能部門（質(zhì)安、勞資、材料、動力等）每月對項目進行一次大檢查；2)檢查內(nèi)容：施工現(xiàn)場文明施工執(zhí)行情況；3)檢查方法：項目文明施工管理組及公司文明施工檢查團應定期對項目進行檢查，除此之外，還應不定期進行抽查，每次抽查，應針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查，檢查是否認真的作了整改，對于屢次整改不合格的，應進行相應的懲罰。檢查采用評分標準，施行百分制記分。每次檢查應認真做好記錄，支出其不足之處，并限期責任人整改合格，項目文明施工管理組及分公司文明施工檢查團應落實整改的情況；第二節(jié) 環(huán)境保護措施（1）對現(xiàn)場施工道路全部澆筑混凝土面層硬化。（2）現(xiàn)場要加強場容管理，使現(xiàn)場做到整齊、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好。（3）現(xiàn)場施工道路必須保持暢通無阻，保證物資的順利進場。排水溝必須通暢，無積水。場地整潔，無施工垃圾。（4）及時清運施工垃圾，經(jīng)清理后集中堆放，高層垃圾用吊斗集中吊運下來，嚴禁向樓下拋擲。集中的垃圾及時運走，以保證場容的整潔。（5）為避免上一層的積水經(jīng)樓梯等部位流到下一層，造成施工現(xiàn)場的混亂，及不利于樓層集水的排放，應在層與層之間的樓梯、電梯井等部位設置擋水措施，使本層積水在本層排放，使作業(yè)層保證有干燥的工作面。（6）對于施工所用場地及道路定期灑水，降低灰塵對環(huán)境的污染。（7）在現(xiàn)場出入口設洗車槽，對進出車輛進行沖洗，防止將泥土等帶到道路上。如有污染，派專人讀市區(qū)道路進行清掃。（8）除設有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒建筑垃圾以及其它會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。（9）積極遵守政府對夜間施工的有關規(guī)定，盡量減少夜間施工，并采取措施盡量減少噪聲，如混凝土澆筑盡量安排在白天進行，如為加快施工進度或某些其他原因必須安排夜間施工的，則必須先到城監(jiān)大隊辦理“夜間施工許可證”后進行。（10）在現(xiàn)場設四名專職保潔員，對施工場容進行管理。第十章、工程施工重點和難點及保證措施一、本工程最突出的特點與難點表現(xiàn)在如下幾個方面：施工專業(yè)工種較多，協(xié)調(diào)配合要求較高一一在施工中，除土建結(jié)構(gòu)、裝飾和各專業(yè)工程外，水電、消防、弱電、綠化、道路、室外配套等分項工程也較多，在施工各個階段都要有專業(yè)施工技術(shù)上和管理上的協(xié)調(diào)配合措施。對整個工程的施工進度做好統(tǒng)籌規(guī)劃，并認真做好各專業(yè)工種的統(tǒng)一計劃、調(diào)度、協(xié)調(diào)、配合等管理工作，才能保證預期目標的實現(xiàn)。施工工期要求較緊考慮到主體、裝飾、室外工程施工期間受雨季等因素的影響，總體工期是比較緊張的。因此，編制合理的總進度計劃與主體流水作業(yè)進度計劃，合理確定各關鍵節(jié)點工期，并采取有效措施保證關鍵工序的施工進度，才能保證最終工期目標的實現(xiàn)。施工質(zhì)量要求較高結(jié)合本工程特點，要實現(xiàn)上述質(zhì)量目標，必須有規(guī)劃考慮周詳?shù)捻椖抠|(zhì)量保證體系和質(zhì)量計劃，組織高水平的項目管理班子與施工勞務隊伍，執(zhí)行責任明確的管理制度，采取有針對性的、先進合理的技術(shù)與管理措施，以有效的質(zhì)量管理手段和控制方法來確?？傮w質(zhì)量目標的實現(xiàn)。二、本工程施工主要重點、難點的保證措施如下：工種較多，協(xié)調(diào)配合，要求較高建立由項目經(jīng)理統(tǒng)一領導、部門及人員配備齊全，內(nèi)部分工明確，高素質(zhì)的項目經(jīng)理部。設專門調(diào)度機構(gòu)，制定專門的各施工階段綜合調(diào)度計劃與協(xié)調(diào)管理措施，配備