制程能力知識分析講解-資料下載頁
2025-06-22 06:14本頁面
【正文】 在統(tǒng) 計管制狀態(tài)下。計管制狀態(tài)下。 要多少個樣本數才能顯示出製程的穩(wěn)定性？要多少個樣本數才能顯示出制程的穩(wěn)定性？理論理論 要求最好有要求最好有 25 25 個以上的樣組，才具代表性。個以上的樣組，才具代表性。請大家注請大家注意！意！這裏所提到的這里所提到的25 25 個以上的樣組數是針對管制圖而言個以上的樣組數是針對管制圖而言，並不是指并不是指CpkCpk。所以只要能了解製程的穩(wěn)定性，即使所以只要能了解制程的穩(wěn)定性，即使 n n ＝＝2 ~ 52 ~ 5也能計算也能計算CpkCpk，但是唯一前提是必須先用計量值管制圖，來持續(xù)觀察製程穩(wěn)定但是唯一前提是必須先用計量值管制圖，來持續(xù)觀察制程穩(wěn)定 ( (必要時採取矯正行動必要時采取矯正行動))。以上所探討的角度，是從產品製程上出發(fā)，以上所探討的角度，是從產品制程上出發(fā)，若是談論到單一的模具、機器、設備若是談論到單一的模具、機器、設備……..等等，個人建議是等等，個人建議是連續(xù)取樣連續(xù)取樣 100pcs 100pcs來計算。來計算。如果所有生產條件相同，為何第一次與第二次的如果所有生產條件相同，為何第一次與第二次的CpkCpk會有差異？會有差異？這就是我們接下來要討論的重點這就是我們接下來要討論的重點…….. 七、七、Cpk Cpk 是否能監(jiān)測連續(xù)生產之製程？是否能監(jiān)測連續(xù)生產之制程？ 請看下列的示意圖，複習一下抽樣的概念請看下列的示意圖，復習一下抽樣的概念::第一次抽樣的樣本第一次抽樣的樣本::※※※※※※※※第二次抽樣的樣本第二次抽樣的樣本::※※※※※※※※※※※※ ※※ ※※※※ ※※ ※※※※※※ ※※ ※※※※ ※※ ※※ ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※假設同一量測假設同一量測員，採用隨機抽樣的手法，抽樣區(qū)域可能落在群體上，員，采用隨機抽樣的手法，抽樣區(qū)域可能落在群體上，不同的位置，自然會產生不同的結果不同的位置，自然會產生不同的結果，只要結果是在規(guī)格內我們都會允收。，只要結果是在規(guī)格內我們都會允收。當然以少數樣本的成績代表群體的真實面貌，會有風險；當然以少數樣本的成績代表群體的真實面貌，會有風險；如好批誤判壞批，壞批誤判好批。如好批誤判壞批，壞批誤判好批。((如何避免風險？如何避免風險？這不是現在要談的主題，所以不再深入探討，回歸正題。這不是現在要談的主題，所以不再深入探討，回歸正題。))這裡所要表達的是，這里所要表達的是，在製程穩(wěn)定下，抽樣實值有變化是屬於正常現象，只是我們自己了不了解這個『在制程穩(wěn)定下，抽樣實值有變化是屬于正?，F象，只是我們自己了不了解這個『變化變化』，究竟是屬於系統(tǒng)』，究竟是屬于系統(tǒng)((共同因變異共同因變異))或是突發(fā)或是突發(fā)((特殊因變異特殊因變異))事件所產生的？事件所產生的？所以我們用某段時間的製程能力，並不足以代表整個製程是在穩(wěn)定狀態(tài)下所以我們用某段時間的制程能力，并不足以代表整個制程是在穩(wěn)定狀態(tài)下。只能了解某段時只能了解某段時間的製程能力是否符合要求間的制程能力是否符合要求((規(guī)格規(guī)格))，無法了解到連續(xù)生產的製程有何變化？，無法了解到連續(xù)生產的制程有何變化？最後大家為求速成，只計算最后大家為求速成，只計算Cpk (Cpk (重視結果，這還是『某段時間』的結果重視結果，這還是『某段時間』的結果))，不做管制圖，不做管制圖 ( (忽視過程，不良或然率蠢蠢欲動忽視過程，不良或然率蠢蠢欲動) ) ，稍一不慎不良品如洪水猛獸般，稍一不慎不良品如洪水猛獸般，必須傾全廠之力去抵擋，必須傾全廠之力去抵擋 ( (重工重工))，甚至要面臨被退貨的高風險！，甚至要面臨被退貨的高風險！最後我們可以做個結論：最后我們可以做個結論：1. 任何的抽樣都有誤差的存在任何的抽樣都有誤差的存在 ((隨機問題隨機問題))2. 沒有一個製程可以做到沒有一個制程可以做到100100％在統(tǒng)計管制狀態(tài)之下％在統(tǒng)計管制狀態(tài)之下((變異問題變異問題))3. 沒有任何製造批為完全之常態(tài)分配沒有任何制造批為完全之常態(tài)分配 ((或是其它型態(tài)分或是其它型態(tài)分 配，如果不是近似常態(tài)，配，如果不是近似常態(tài)，CpkCpk就值得爭議就值得爭議))，所有製程能力分析的結果必須很小心考慮，所有制程能力分析的結果必須很小心考慮 ((而不是只是看一看就好而不是只是看一看就好))，並且以很保守謹慎的態(tài)度去解析。，并且以很保守謹慎的態(tài)度去解析。 總結＞＞總結＞＞1. 以上僅探討產品的製程能力分析以上僅探討產品的制程能力分析，事實上，事實上 製程能力的應用非常廣泛制程能力的應用非常廣泛((如同第如同第1313頁所述頁所述)) 可以單獨針對機器設備、模具等來研究?？梢詥为氠槍C器設備、模具等來研究。2. 本文的本文的目的是在做觀念的溝通與交流目的是在做觀念的溝通與交流，所，所 以在這裡不做習題或範例的詳細解說。以在這里不做習題或范例的詳細解說。3. 希望透過這篇內容，希望透過這篇內容，能激起大家的共鳴，能激起大家的共鳴，互相砥礪互相砥礪，讓製程能力分析能真正落實到產品的製程上，讓制程能力分析能真正落實到產品的制程上。4. 以上如有錯誤的地方，歡迎EMAIL指正!謝謝！
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