【總結(jié)】CPK教育訓(xùn)練,,1,?,課程大綱,何謂品質(zhì)?SPC概論:一般簡介:製程能力分析:Cpk概論:,,2,?,一.何謂品質(zhì),1.從製造面看品質(zhì)2.從生產(chǎn)技術(shù)面看品質(zhì)3.從品管面看品質(zhì)4.從顧客面看品質(zhì)5....
2025-10-15 22:11
【總結(jié)】CPK教育訓(xùn)練1課程大綱?何謂品質(zhì)??SPC概論:?一般簡介:?製程能力分析:?Cpk概論:2一.何謂品質(zhì)??????TQM?(TotalQualityManagement)3二.統(tǒng)計製程管制
2025-02-19 23:48
【總結(jié)】一、工序質(zhì)量控制二、過程能力的概念、度量、分析評價三、過程能力指數(shù)與不合格品率四、正態(tài)性檢驗五、過程能力調(diào)查六、正態(tài)總體假設(shè)檢驗七、制程能力電腦分析一、工序質(zhì)量控制通常要解決兩個問題:—一是過程狀態(tài)的穩(wěn)定,即過程處於統(tǒng)計控制狀態(tài)—二是過程具有生產(chǎn)合格品的保證能力
2025-01-08 06:06
2025-01-13 21:07
【總結(jié)】??統(tǒng)計制程管制SPC講師:DavisYu??SPC統(tǒng)計制程管制StatisticalProcessControl??計劃導(dǎo)向向市場導(dǎo)向轉(zhuǎn)化演變30-50年代大量生產(chǎn),種類少可控制過濾不良
2025-02-20 01:40
2025-03-03 07:13
【總結(jié)】第七章獲利能力分析?獲利能力一般分析?利用分部報告?關(guān)注損益表外的損益1一、獲利能力一般分析?以銷售收入為基礎(chǔ)的利潤率指標(biāo)?以資產(chǎn)為基礎(chǔ)的利潤率指標(biāo)?以資本(權(quán)益)為基礎(chǔ)的利潤率指標(biāo)?資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率比率?杜邦分析體系2引言?獲利能力分析之所以重要,是因為:〈1
2025-02-22 22:37
2025-02-18 02:55
【總結(jié)】第9章企業(yè)償債能力分析第一節(jié)企業(yè)償債能力分析的目的與內(nèi)容第二節(jié)企業(yè)短期償債能力分析第三節(jié)企業(yè)長期償債能力分析第一節(jié)企業(yè)償債能力分析的目的與內(nèi)容?償債能力的內(nèi)涵?償債能力分析的目的?償債能力分析的內(nèi)容償債能力的內(nèi)涵?償債能力是指企業(yè)償還本身所欠債務(wù)的能力。企業(yè)債務(wù)或負債,是
2025-01-13 18:25
【總結(jié)】Chapter8品質(zhì)管理Chapter8製程能力分析8-2製程能力分析少量多樣生產(chǎn)的製程管制1/7章前導(dǎo)讀壹、製程能力指數(shù)貳、以Cp,Cpk和Ca值判定產(chǎn)品品質(zhì)等級參、計數(shù)值資料的製程能力品質(zhì)管理Chapter8製程能力分析8-3章前導(dǎo)讀對製造業(yè)而言,當(dāng)生產(chǎn)線上所有
2025-07-18 10:29
【總結(jié)】企業(yè)財務(wù)報告及其改進問題中央財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院楊金觀企業(yè)財務(wù)報告?一、現(xiàn)行財務(wù)報告模式的歷史演進?二、我國的財務(wù)報告體系?三、關(guān)于企業(yè)財務(wù)報告的改進一、現(xiàn)行財務(wù)報告模式的歷史
2025-01-25 12:29
【總結(jié)】清大工工所績效評估簡介1清大工工所績效評估的重要性?經(jīng)營一個企業(yè)就像在開一部汽車,需要有各種車況的指示信號,才能駕駛者知道是否要採更多油以加速,或需要採煞車已減速,或是要準(zhǔn)備左轉(zhuǎn)等??冃гu估指標(biāo)代表汽車之各種指示儀表,透過駕駛者從週遭環(huán)境配合與各儀表所獲得的資訊,進行綜合判斷(績效評估模式),以隨時調(diào)整(決策與行動)各種控制器(例如方向
2025-01-25 16:20
【總結(jié)】組織氣氛建設(shè)CreatingAHealthierOrganizationalClimate?是指在特定環(huán)境下工作的感覺,是“工作場所的氛圍”?它是一個復(fù)雜的綜合體,包括影響個人和群體行為模式的規(guī)范、價值觀、期望、政策、流程等。?簡言之,就是人們對在那兒做事的感覺。組織氣氛的定義組織氣氛是員工努力程度的主
2025-01-23 22:22
【總結(jié)】員工激勵新法要做到很好地吸引人才,留住人才,培養(yǎng)人才,使用人才,關(guān)鍵在于企業(yè)有一套激勵員工的機制,有一個朝氣蓬勃,團結(jié)向上的文化環(huán)境.什么是激勵?所謂激勵,是指引起需要,激發(fā)動機,指導(dǎo)行為,有效實現(xiàn)目標(biāo)的心理過程.通俗地說就是調(diào)動員工的工作積極性.Chapter1應(yīng)用心理資源進行激勵的特點你發(fā)現(xiàn)自
2025-01-21 23:34
【總結(jié)】優(yōu)勝競爭策略優(yōu)勝競爭策略1/13/20231※培訓(xùn)對象n大型企業(yè)部門經(jīng)理、事業(yè)部CEOn集團企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理/總管理處經(jīng)理n企劃部或綜合規(guī)劃室專員或主管n中小企業(yè)負責(zé)人、總經(jīng)理1/13/20232※培訓(xùn)效益n建立學(xué)員完整經(jīng)營策略模式之概念n使學(xué)員熟悉策略規(guī)劃之程序與技巧n使學(xué)員靈活運用不同的市場競爭戰(zhàn)略n
2025-01-23 03:00