【總結(jié)】一、工序質(zhì)量控制二、過(guò)程能力的概念、度量、分析評(píng)價(jià)三、過(guò)程能力指數(shù)與不合格品率四、正態(tài)性檢驗(yàn)五、過(guò)程能力調(diào)查六、正態(tài)總體假設(shè)檢驗(yàn)七、制程能力電腦分析一、工序質(zhì)量控制通常要解決兩個(gè)問(wèn)題:—一是過(guò)程狀態(tài)的穩(wěn)定,即過(guò)程處?kù)督y(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)—二是過(guò)程具有生產(chǎn)合格品的保證能力
2024-12-30 03:11
2025-01-21 23:38
【總結(jié)】??統(tǒng)計(jì)制程管制SPC講師:DavisYu??SPC統(tǒng)計(jì)制程管制StatisticalProcessControl??計(jì)劃導(dǎo)向向市場(chǎng)導(dǎo)向轉(zhuǎn)化演變30-50年代大量生產(chǎn),種類(lèi)少可控制過(guò)濾不良
2025-02-20 01:40
【總結(jié)】9/9制程能力的評(píng)價(jià)制程能力與規(guī)格之比較,可就制程平均值與規(guī)格中心及分散寬度與規(guī)格容許范圍兩方面比較,亦可直接計(jì)算超出規(guī)格的不良率來(lái)表示。將制程能力與規(guī)格之比較用簡(jiǎn)單的數(shù)字及等級(jí)評(píng)定的方法,謂之制程能力評(píng)價(jià)。工程準(zhǔn)確度指數(shù)(CapabilityofAccuracy)的評(píng)價(jià)設(shè)定工程規(guī)格中心值的目的,在于希望該工程制造出來(lái)的各種產(chǎn)品的實(shí)績(jī)值,能以規(guī)格中心為中心,成左右對(duì)稱(chēng)
2025-06-23 16:35
【總結(jié)】SPC中級(jí)教程-1講師:彭愛(ài)兵12ContentSPC之應(yīng)用SPC之推行步驟制程能力Cpk分析3一般之製程控制模式制程的心聲統(tǒng)計(jì)品管方法人員溶合所有設(shè)備相關(guān)資源物料以特定之產(chǎn)品或服務(wù)客戶(hù)方法方法環(huán)境去制造提出工程變更輸入制程/系統(tǒng)
2025-02-19 19:41
【總結(jié)】Chapter8品質(zhì)管理Chapter8製程能力分析8-2製程能力分析少量多樣生產(chǎn)的製程管制1/7章前導(dǎo)讀壹、製程能力指數(shù)貳、以Cp,Cpk和Ca值判定產(chǎn)品品質(zhì)等級(jí)參、計(jì)數(shù)值資料的製程能力品質(zhì)管理Chapter8製程能力分析8-3章前導(dǎo)讀對(duì)製造業(yè)而言,當(dāng)生產(chǎn)線(xiàn)上所有
2025-07-18 10:29
【總結(jié)】第2章物流經(jīng)濟(jì)分析的基本方法【學(xué)習(xí)目的與要求】?、物流的空間價(jià)值;?、時(shí)機(jī)價(jià)值、時(shí)間協(xié)調(diào)價(jià)值;?、差量分析法、貢獻(xiàn)毛益分析法、本量利分析法;?、現(xiàn)值指數(shù)法、內(nèi)部收益率法、變異系數(shù)法、決策樹(shù)法。2.1物流經(jīng)濟(jì)分析的基本原理2.1.1物流的空間價(jià)值1.空間價(jià)值的內(nèi)涵物
2025-03-04 14:20
【總結(jié)】POWERPOINT雅戈?duì)朤HESCENERYDESIGN一架空客飛機(jī)8億襯衫運(yùn)營(yíng)能力盈利能力杜邦分析CONTENT目錄THESCENERYHEREISEXCEPTIONALLYBEAUTIFUL.償債能力償債能力THESCENERYDESIGN雅戈?duì)?/span>
2025-01-07 11:35
【總結(jié)】講師:頁(yè)數(shù)1SPC課程補(bǔ)充資料課程內(nèi)容一.*開(kāi)場(chǎng)白/品管大師的話(huà)08:00-08:20陳信壹*上集投影片補(bǔ)充講義08:20-09:30陳信壹*SPC錄影帶上集介紹09:30-10:00陳信壹二.管制圖
2025-02-20 14:50
【總結(jié)】ee19991999年對(duì)公司來(lái)說(shuō),可定義為年對(duì)公司來(lái)說(shuō),可定義為OEMOEM品質(zhì)年,此話(huà)怎講品質(zhì)年,此話(huà)怎講??因?yàn)閺娜ツ暌驗(yàn)閺娜ツ闔PHP的的PIGLETPIGLET開(kāi)始生產(chǎn)後,陸陸續(xù)續(xù)接到開(kāi)始生產(chǎn)后,陸陸續(xù)續(xù)接到OEMOEM客戶(hù)的訂單,諸如客戶(hù)的訂單,諸如NECNEC、、PANASONICPANASONIC、廣宇、以及最近的通用、、廣宇、以及最近的通用、INTELINTEL等等
2025-06-23 14:48
【總結(jié)】制程能力分析何謂制程能力制程能力是指「各種能力均標(biāo)準(zhǔn)化,制程在管制狀態(tài)下所呈現(xiàn)之質(zhì)與量的能力」。故制程能力可以產(chǎn)量、效率表示,也可以成品、半成品、零件等之質(zhì)量特性來(lái)表示,也可以不良率或缺點(diǎn)數(shù)來(lái)表示。制程能力可為一部機(jī)器或一設(shè)備在一定條件下操作的能力,前者一般稱(chēng)為「機(jī)器能力」,可為一項(xiàng)預(yù)定的產(chǎn)品之全部制程,包括人、材料機(jī)器及方法在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)所程現(xiàn)的能力。前者一般稱(chēng)為「機(jī)器能力」,
2025-06-25 16:52
【總結(jié)】品質(zhì)·創(chuàng)新·專(zhuān)注·雙贏過(guò)程能力分析品質(zhì)·創(chuàng)新·專(zhuān)注·雙贏目錄目錄?過(guò)程能力的概念?過(guò)程能力分析務(wù)實(shí)?過(guò)程能力(CPk)與過(guò)程性能(Ppk)?過(guò)程能力的改進(jìn)CompanyLogo過(guò)程狀態(tài)是否穩(wěn)定
2025-02-24 08:48
2025-02-06 22:33
【總結(jié)】DYnamic1本資料來(lái)源DYnamic2統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(之制程能力分析)制作:昆穎電子品保部日期:2023-08-08Reporter:郭淮平DYnamic3課程內(nèi)容?SPC的定義?SPC的兩大誤區(qū)SPC≠SQCSPC≠管制圖?什么是制程能力?
2025-02-06 06:31
2025-06-25 12:00