6σ內(nèi)訓(xùn)系列-制程能力cpk分析-資料下載頁(yè)
2025-02-24 08:48本頁(yè)面
【正文】 響應(yīng)率，即應(yīng)答來(lái)電的能力。您記錄 20 天內(nèi)每天因銷售代表不在而未應(yīng)答的呼叫（不良品 ）的數(shù)量。還記錄來(lái)電的總數(shù) 不可用 432 392 497 459 433 424 470 455 427 424 410 386 496 424 425 428 392 460 425 405 來(lái)電數(shù) 1908 1912 1934 1889 1922 1964 1944 1919 1938 1854 1937 1838 2025 1888 1894 1941 1868 1894 1933 1862 品 質(zhì) 創(chuàng) 新 專 注 雙贏 ? 過(guò)程能力分析務(wù)實(shí) 離散性數(shù)據(jù) 針對(duì)二項(xiàng)分布和泊松分布進(jìn)行能力分析 品 質(zhì) 創(chuàng) 新 專 注 雙贏 ? 過(guò)程能力分析務(wù)實(shí) 離散性數(shù)據(jù) 針對(duì)二項(xiàng)分布和泊松分布進(jìn)行能力分析 ? P 控制圖表明有 1 個(gè)點(diǎn)丌受控。累積丌良品率控制圖 顯示整體丌良品率的估計(jì)值似乎停留在 22% 左右，但需要收集更多數(shù)據(jù)對(duì)此加以驗(yàn)證。丌良品率似乎丌受樣本大小的影響。過(guò)程 Z 大約為 ，非常差。此過(guò)程可能需要進(jìn)行大量改進(jìn)。 品 質(zhì) 創(chuàng) 新 專 注 雙贏 ? 過(guò)程能力分析務(wù)實(shí) 離散性數(shù)據(jù) 課后練習(xí)題 ? 工藝工程師想了解 EMC5050 裂紋的過(guò)程能力，請(qǐng)?jiān)囍媒y(tǒng)計(jì)軟件求出，數(shù)據(jù)如下： 5050 點(diǎn)膠后裂紋全檢數(shù)據(jù) 日期 331 331 331 41 41 41 41 42 43 檢驗(yàn)數(shù) 333120 56960 94080 173760 5120 103040 333120 104320 555520 不合格數(shù) 60 4 10 19 1 3 2 3 31 日期 43 43 44 45 45 46 46 47 47 檢驗(yàn)數(shù) 195200 104320 784000 333120 202340 444480 333120 444480 195200 不合格數(shù) 14 3 2 120 6 51 18 33 3 品 質(zhì) 創(chuàng) 新 專 注 雙贏 ? 過(guò)程能力 (CPk)不過(guò)程性能 (PPk) PPk的計(jì)算公式中使用 σTotal, 而 CPk使用 σWithin Cpk的標(biāo)準(zhǔn)差，如是 XbarRchart, 則用 Rbar/d2來(lái)估計(jì)。 PPk的標(biāo)準(zhǔn)差，則直接用 Std Deviation的公式，在 excel 中，用Stdev ?CPk是指一個(gè)過(guò)程潛在的能力 , 亦即在處于統(tǒng)計(jì)受控狀態(tài)下的能力，然而 , 這個(gè)過(guò)程丌可能永遠(yuǎn)處于受控狀態(tài)，為了評(píng)估它的實(shí)際的 , 長(zhǎng)期的表現(xiàn) , 我們使用過(guò)程性能 PPk，它的計(jì)算公式不 CPk相同 , 但是 σ丌同 品 質(zhì) 創(chuàng) 新 專 注 雙贏 ? 過(guò)程能力 (CPk)不過(guò)程性能 (PPk) CPk PPk 有許多操作者 從許多生產(chǎn)班次而來(lái) 從寬廣推斷空間收集而來(lái) 代表僅隨機(jī)原因的影響 僅使用一臺(tái)機(jī)器 從一條生產(chǎn)線收集而來(lái) 僅有一個(gè)操作者 無(wú)特殊原因，代表僅隨機(jī)原因的影響 品 質(zhì) 創(chuàng) 新 專 注 雙贏 ? 過(guò)程能力的改進(jìn) 改進(jìn)的時(shí)機(jī)和層次 : Pilot Safe Launch Mass Production UCL CV USL LSL LCL 層次 1: 過(guò)程初始時(shí)丌穩(wěn)定 , 評(píng)估初始過(guò)程能力時(shí)用 PPk, 達(dá)到觃定水平戒顧客要求的水平 . 層次 2: 確保隨著產(chǎn)量的逐漸增加 , 過(guò)程受控 , 用CPk評(píng)估 , 并達(dá)到觃定水平戒顧客要求的水平 . 層次 3: 在穩(wěn)定的前提下 , 持續(xù)改進(jìn) , 丌斷減小過(guò)程的變異 , 進(jìn)一步提高過(guò)程能力和過(guò)程性能水平 , 用 PPk評(píng)估 . 層次 1 戒采取局部措施 , 如調(diào)整機(jī)器 /治具 層次 2 戒取局部戒系統(tǒng)的措施 層次 3 寺找各種變異源 , 采取系統(tǒng)的措施戒進(jìn)行優(yōu)化 品 質(zhì) 創(chuàng) 新 專 注 雙贏 ? Over THANKS! 品 質(zhì) 創(chuàng) 新 專 注 雙贏 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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