【正文】 外包的優(yōu)厚利潤開始希望將運(yùn)營權(quán)利收回，并且，這個(gè)期間運(yùn)營方根據(jù)協(xié)議一般需要幫助業(yè)主培訓(xùn)專業(yè)的選煤廠管理人員。所以，承包時(shí)間一到運(yùn)營承包公司就很難繼續(xù)獲得運(yùn)營承包的權(quán)利。目前選煤廠的運(yùn)營托管服務(wù)主要以這類傳統(tǒng)模式為主。 模式二：參股項(xiàng)目或合資模式模式二就是：總承包+參股選煤廠項(xiàng)目或與煤炭公司合資一個(gè)選煤公司+運(yùn)營（創(chuàng)新模式一）；因?yàn)閭鹘y(tǒng)模式的服務(wù)時(shí)間有限，運(yùn)營承包公司難以獲得長期利潤的保證。有一些具有前瞻性眼光的技術(shù)服務(wù)公司將與業(yè)主的合作模式做了調(diào)整。如：某美資故事T。T公司與大同煤業(yè)集團(tuán)（此后簡(jiǎn)稱“同煤集團(tuán)”）成立了合資公司，致力于為大同煤業(yè)集團(tuán)下屬的主要的選煤廠提供運(yùn)營及技術(shù)服務(wù)。因T公司也是該合資公司的股東之一，因此擁有著長期的選煤廠運(yùn)營承包資格及長期豐厚的股東分紅回報(bào)。在入資2年后，僅憑分紅部分的收入，T公司即收回了所有其作為股東參股的投資，此后的收入全部為純利潤，并且是長期的。 模式三：以融資租賃形式參與項(xiàng)目建設(shè)并獲得運(yùn)營合同模式三是：融資租賃形式參與項(xiàng)目建設(shè)并獲得運(yùn)營合同。由于恒鼎、永暉等公司上市后專攻選煤廠投資的成功案例，給予了選煤廠運(yùn)營服務(wù)市場(chǎng)更為廣闊的發(fā)展期待。與上市公司的運(yùn)作模式接近，非上市公司可以通過融資租賃的模式來廣泛的參與國內(nèi)優(yōu)質(zhì)的選煤廠項(xiàng)目。這個(gè)模式中，當(dāng)煤炭行情好的時(shí)候能夠帶來豐厚的利潤；當(dāng)煤炭行情下行時(shí)，這個(gè)部分甚至可能出現(xiàn)虧損。但如果所投資的選煤廠為煉焦煤選煤廠則建議獲得參與煤炭運(yùn)銷的資格并獲得一定量的配額，這樣能夠創(chuàng)造更大的利潤。 三種模式的特點(diǎn)對(duì)比表1 三種運(yùn)營模式的特點(diǎn)對(duì)比特 點(diǎn) 比 較模式一模式二模式三與客戶的關(guān)系松散的合作模式；一錘子買賣。關(guān)系緊密關(guān)系緊密對(duì)新建EPC項(xiàng)目的影響對(duì)于獲得EPC項(xiàng)目的幫助效果不大對(duì)于獲得業(yè)主的EPC項(xiàng)目有較大的幫助對(duì)于獲得業(yè)主的EPC項(xiàng)目有極大的幫助承包許可年限3~5年，甚至更短；獲得持續(xù)運(yùn)營承包的資格無法保證。長期穩(wěn)定的運(yùn)營承包資格長期穩(wěn)定的運(yùn)營承包資格收入來源運(yùn)營承包費(fèi)用運(yùn)營費(fèi)+投資分紅運(yùn)營費(fèi)投資規(guī)模效應(yīng)無小以融資租賃的模式投資選煤廠運(yùn)營能夠獲得長期的投資規(guī)模效應(yīng)5 選煤廠運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方法雖然托管運(yùn)營有諸多的優(yōu)勢(shì)，但是事物都是有兩面性的。這種服務(wù)模式也存在著一定監(jiān)管難度和風(fēng)險(xiǎn)。我們希望客戶方全面的理解了所有的潛在問題和風(fēng)險(xiǎn)后，再一起友好協(xié)商，尋找解決辦法，避免在今后的運(yùn)營中出現(xiàn)問題?？赡艿膯栴}及風(fēng)險(xiǎn)如下。 技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)① 原料煤來源的穩(wěn)定——原煤的煤質(zhì)條件及入洗量的保證，是很關(guān)鍵的一個(gè)因素。如果選煤廠自身的工藝系統(tǒng)不能適應(yīng)復(fù)雜的原煤來源 群礦型選煤廠需要應(yīng)對(duì)原煤來源不穩(wěn)定的問題，因?yàn)槿脒x的原煤來源不同的礦井，煤質(zhì)條件波動(dòng)較大。，后續(xù)的產(chǎn)品質(zhì)量就很難保證。入洗量不足也將直接影響到產(chǎn)品的產(chǎn)量，產(chǎn)量少當(dāng)然利潤就少。具體該由誰負(fù)責(zé)，需要在事前約定，避免出現(xiàn)問題后再扯皮，即影響生產(chǎn)，又影響合作關(guān)系；② 產(chǎn)品檢驗(yàn)、監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)及執(zhí)行方式——這個(gè)雙方一定要共同對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收、共同監(jiān)督，要有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和雙方都接受的執(zhí)行方式，避免出現(xiàn)因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、執(zhí)行方式不一致出現(xiàn)的各種問題；③ 勞動(dòng)定員及人事管理——承包方的角色及職責(zé)需要實(shí)現(xiàn)明確，并且承包的人事權(quán)利也需要實(shí)先和客戶協(xié)調(diào)好，避免在日后的生產(chǎn)中出現(xiàn)人事調(diào)整不愉快的情況；獎(jiǎng)懲制度——一定要明確；④ 安全及事故責(zé)任——這個(gè)是重中之重。目前，國家已經(jīng)將安全提升了前所未有的高度，如何保證生產(chǎn)管理人員的安全，如何保證工廠的安全，如何應(yīng)對(duì)環(huán)保問題等都將給運(yùn)營方和客戶帶來很大的挑戰(zhàn)，雙發(fā)需要充分合作，相互理解，一起解決這些難題。具有豐富的HSE HSE，即：Health, Safety, Environment，是一種將安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)融為一體的管理模式。管理經(jīng)驗(yàn)的公司有能力從容應(yīng)對(duì)這個(gè)難題。 政策性風(fēng)險(xiǎn)國家及地區(qū)對(duì)各礦區(qū)煤炭企業(yè)的整合有可能會(huì)將運(yùn)營承包的合作關(guān)系解除。應(yīng)對(duì)這個(gè)問題就需要與國家相關(guān)部門長期深入溝通，了解政策發(fā)展方向，為可能出現(xiàn)的不確定性因素做好準(zhǔn)備。 客戶風(fēng)險(xiǎn)（運(yùn)營承包的年限）如果采用參股的創(chuàng)新模式，就基本上消除了這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。 管理及信息不對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)如果投資者和選煤技術(shù)公司在一起合作選煤廠投資及運(yùn)營項(xiàng)目。那么投資者會(huì)因?yàn)閷I(yè)領(lǐng)域跨度大，就會(huì)面臨諸如：難辨別選煤廠的管理效率是否合理、不清楚現(xiàn)場(chǎng)的決策是否具有優(yōu)化的可能、很多生產(chǎn)管理及產(chǎn)品的關(guān)鍵信息難以快速獲取等風(fēng)險(xiǎn)。幸運(yùn)的是，因?yàn)榭萍嫉陌l(fā)展，現(xiàn)在這個(gè)問題已經(jīng)有了很好的解決方案：在選煤廠上一套“選煤廠智能化系統(tǒng) 選煤廠智能化系統(tǒng)，全稱是選煤廠生產(chǎn)管理智能化信息系統(tǒng)，包括3大系統(tǒng)：遠(yuǎn)程監(jiān)控、信息管理、決策支持，是由北京浩沃特礦業(yè)技術(shù)有限公司開發(fā)的?！?。該系統(tǒng)具有“實(shí)時(shí)、在線”的特點(diǎn)，能夠讓管理者和投資者隨時(shí)、隨地通過互聯(lián)網(wǎng)或者手機(jī)對(duì)選煤廠進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控；強(qiáng)大的信息挖掘及信息存儲(chǔ)分析系統(tǒng)能夠方便管理者隨時(shí)查閱各類生產(chǎn)報(bào)表和數(shù)據(jù)；該系統(tǒng)還具備獨(dú)特的“決策支持功能”，通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析能夠提供給管理者對(duì)生產(chǎn)過程的優(yōu)化建議，提前報(bào)警功能能夠減少各類故障和事故的發(fā)生概率。另外，該系統(tǒng)能夠自動(dòng)生成各類報(bào)表，包括日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)等，并根據(jù)管理人員的級(jí)別分別、定時(shí)發(fā)送關(guān)鍵信息，讓管理者能夠更好的掌握選煤廠的運(yùn)營動(dòng)態(tài)。這些都能有效的幫助選煤廠實(shí)現(xiàn)更好的管理效益。