【正文】 理制度 電工交接班制度 電氣工作票使用制度 供電管理制度集中控制系統(tǒng)管理制度 停送電制度 電氣設(shè)備巡檢制度經(jīng)營(yíng)管理制度合同管理辦法 經(jīng)營(yíng)管理考核辦法 財(cái)務(wù)管理辦法 勞動(dòng)管理辦法 定額管理辦法 基層核算管理辦法 廢舊物資管理辦法經(jīng)營(yíng)管理考核由各職能部室根據(jù)廠(chǎng)對(duì)各車(chē)間所制定的考核內(nèi)容進(jìn)行?？己诵问讲捎眉锌己伺c平時(shí)抽查相結(jié)合。考核內(nèi)容以成本管理為主。考核結(jié)果和各部門(mén)職工工資總額掛鉤并兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。凡能夠考核工作數(shù)量和質(zhì)量的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都必須制定定額，實(shí)行定額管理。安全管理制度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 安全教育和培訓(xùn)制度 安全辦公會(huì)議制度 安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理制度 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度 安全技術(shù)審批制度 事故隱患排查制度 安全生產(chǎn)投入保障制度 消防安全培訓(xùn)教育制度 防火巡視檢查制度 消防裝備和器材管理制度 用火審批管理制度 火災(zāi)隱患整改制度 易燃易爆危險(xiǎn)品管理制度 消防工作考核和獎(jiǎng)懲制度 電氣設(shè)備檢查制度 重點(diǎn)部位防火防爆管理制度 廠(chǎng)區(qū)防火管理制度設(shè)備檢修或處理故障“停電掛牌”制度 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定 化驗(yàn)室有毒藥品管理制度三、選煤廠(chǎng)基礎(chǔ)工作選煤廠(chǎng)基礎(chǔ)工作是指為實(shí)現(xiàn)選煤廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和管理職能提供資料依據(jù)、共同準(zhǔn)則、基本手段、必要條件等必不可少的工作。主要作用是為選煤廠(chǎng)的計(jì)劃決策提供資料依據(jù)，為選煤廠(chǎng)有秩序地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供有效的組織手段和控制工具，為選煤廠(chǎng)推行經(jīng)濟(jì)核算、貫徹按勞分配原則提供計(jì)算和考核的依據(jù)，為選煤廠(chǎng)改善環(huán)境條件和人員素質(zhì)提供保證。選煤廠(chǎng)的基礎(chǔ)工作包括標(biāo)準(zhǔn)化工作、定額工作、計(jì)量工作、信息工作、規(guī)章制度、職工教育和班組工作等幾個(gè)方面。標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn)化工作包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的制定、貫徹和管理等工作。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是選煤廠(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的主體。它是對(duì)生產(chǎn)對(duì)象、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)方法以及儲(chǔ)運(yùn)等所有應(yīng)該達(dá)到的尺度和必須共同遵守的規(guī)定。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)主要有基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、操作規(guī)程、安全與環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備使用、維護(hù)和修理規(guī)程。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)除國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)（ISO）外，在我國(guó)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（GB）、部頒標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。管理標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)選煤廠(chǎng)各項(xiàng)管理工作的職責(zé)、程序等所作的規(guī)定。管理標(biāo)準(zhǔn)按內(nèi)容可分為基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、分工標(biāo)準(zhǔn)、程序標(biāo)準(zhǔn)、方法標(biāo)準(zhǔn)、定額標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)等。工作標(biāo)準(zhǔn)是為部門(mén)、工作崗位及各類(lèi)人員制定的有關(guān)工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。它對(duì)完善選煤廠(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系，保證正常的生產(chǎn)和工作秩序，提高工作質(zhì)量和工作效率有著重要的作用。在選煤廠(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系中，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是主體，管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)現(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的保證條件。定額工作定額是選煤廠(chǎng)在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織的條件下，對(duì)人力、物力、財(cái)力的消耗利用或占用的數(shù)量界限。選煤廠(chǎng)的定額種類(lèi)很多，主要有勞動(dòng)定額、物資消耗定額、設(shè)備利用定額、流動(dòng)資金定額和管理費(fèi)用定額等。定額工作包括各類(lèi)技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額的制定、執(zhí)行和修訂等工作。定額管理的關(guān)鍵就是要制定出先進(jìn)合理的定額。所謂先進(jìn)合理，概括地說(shuō)就是要符合客觀(guān)實(shí)際，能夠促進(jìn)選煤廠(chǎng)的生產(chǎn)發(fā)展，保證選煤廠(chǎng)取得比較好的經(jīng)濟(jì)效益。計(jì)量工作選煤廠(chǎng)計(jì)量工作是指采用一定的計(jì)量工具和科學(xué)的計(jì)量手段對(duì)入廠(chǎng)原煤、入選原煤、最終產(chǎn)品及部分中間產(chǎn)品實(shí)行數(shù)量管理。計(jì)量工作包括測(cè)試、化驗(yàn)、分析、能源平衡等，是企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段和方法。計(jì)量工作要求各種計(jì)量器具、試驗(yàn)和化驗(yàn)設(shè)備等必須齊備，精度達(dá)到要求，質(zhì)量穩(wěn)定可靠，并實(shí)行嚴(yán)格管理。目前，選煤廠(chǎng)常用的計(jì)量工具主要有軌道衡、地磅、電子皮帶秤、微機(jī)核子皮帶秤、電磁流量計(jì)、微機(jī)質(zhì)量流量計(jì)、同位素料位計(jì)等。信息工作選煤廠(chǎng)信息工作主要是指選煤廠(chǎng)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所需要的資料數(shù)據(jù)的收集、處理、傳遞、儲(chǔ)存等管理工作。選煤廠(chǎng)信息的主要內(nèi)容由生產(chǎn)技術(shù)信息（包括原煤信息、產(chǎn)品信息、分選效率信息、月技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)綜合信息、單機(jī)及全廠(chǎng)技術(shù)檢查信息和國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備相關(guān)信息）、銷(xiāo)售與市場(chǎng)信息、經(jīng)濟(jì)信息、人員信息和管理信息等組成，信息系統(tǒng)由原始憑證、原始記錄、統(tǒng)計(jì)分析、技術(shù)經(jīng)濟(jì)情報(bào)、科技檔案等構(gòu)成。選煤廠(chǎng)的各種信息是選煤廠(chǎng)的重要資源，能為選煤廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)決策、計(jì)劃編制和組織控制工作提供科學(xué)的依據(jù)。只有及時(shí)、準(zhǔn)確、大量地獲取適用信息，選煤廠(chǎng)才能正常積極地運(yùn)作，才能提高經(jīng)濟(jì)效益。選煤廠(chǎng)信息主要通過(guò)在線(xiàn)檢測(cè)儀器、技術(shù)檢查、臺(tái)帳記錄、互聯(lián)網(wǎng)搜索和問(wèn)卷調(diào)查、訪(fǎng)問(wèn)交談、參觀(guān)展覽、參加會(huì)議等方式獲取。職工教育職工教育是為了使選煤廠(chǎng)的在職人員（包括工人、技術(shù)人員、管理人員）具備從事本職業(yè)、本崗位工作所必需的道德品質(zhì)和基本的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)與能力而進(jìn)行的思想、紀(jì)律和技術(shù)業(yè)務(wù)等基本素質(zhì)的教育。它是提高選煤廠(chǎng)人員素質(zhì)的途徑，也是推進(jìn)選煤廠(chǎng)管理現(xiàn)代化的需要。職工教育的內(nèi)容包括四個(gè)方面：一是政治思想方面的教育，如道德教育、紀(jì)律教育、法制教育。二是技術(shù)業(yè)務(wù)方面的基礎(chǔ)教育，主要指工人應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育、管理人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)教育和專(zhuān)業(yè)基本技能訓(xùn)練、科技人員知識(shí)更新教育等。三是現(xiàn)代化管理方面的教育，主要指管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理方法教育等。四是安全生產(chǎn)教育，主要指按照《選煤廠(chǎng)安全規(guī)程》和其他國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)選煤廠(chǎng)直接從事生產(chǎn)建設(shè)的職工進(jìn)行強(qiáng)制的安全培訓(xùn)，規(guī)范選煤廠(chǎng)的安全生產(chǎn)，保障職工安全和健康，防止和減少事故發(fā)生。班組工作班組工作是關(guān)于提高班組日常民主管理和班組日常建設(shè)的工作。班組是選煤生產(chǎn)和管理的第一線(xiàn)，是實(shí)現(xiàn)選煤生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的基本單位。班組工作的主要內(nèi)容是建立團(tuán)結(jié)、思想覺(jué)悟高的班組集體，開(kāi)展民主管理、質(zhì)量管理和班組核算，開(kāi)展群眾性的革新和培訓(xùn)，提高技術(shù)操作水平。班組工作的基本任務(wù)是組織好班組每個(gè)工人的生產(chǎn)活動(dòng)，保證按質(zhì)、按量、按期全面完成車(chē)間下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)，在生產(chǎn)過(guò)程中精打細(xì)算，厲行節(jié)約，力求少消耗、多洗煤、洗好煤，講究經(jīng)濟(jì)效果。班組工作應(yīng)嚴(yán)格日?？记冢龊蒙舷掳嘟唤?，每天開(kāi)好班前會(huì)，加強(qiáng)安全保護(hù)工作；填好每天工作記錄，關(guān)心工人疾苦，做好評(píng)優(yōu)評(píng)先等工作；開(kāi)展各種活動(dòng)，豐富工人的生活。復(fù)習(xí)思考題。？ ？？分別說(shuō)明其職責(zé)。？其主要內(nèi)容是什么？第五篇：選煤廠(chǎng)配件管理規(guī)定選煤廠(chǎng)設(shè)備配件購(gòu)置、使用管理規(guī)定針對(duì)目前設(shè)備配件在進(jìn)貨渠道和使用管理上存在的混亂局面，為把好設(shè)備配件的供貨質(zhì)量關(guān)，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本管理規(guī)定： 第一、關(guān)于配件計(jì)劃的編制設(shè)備配件在儲(chǔ)備上必須滿(mǎn)足選煤廠(chǎng)安全生產(chǎn)需要，并按設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行配置。編制計(jì)劃時(shí)必須嚴(yán)肅認(rèn)真，凡因計(jì)劃不周或儲(chǔ)備不到位造成影響生產(chǎn)運(yùn)行需求的，視情節(jié)輕重給予芬雷公司不低于5000元的處罰。編制計(jì)劃必須有配件計(jì)劃和月度配件計(jì)劃，配件計(jì)劃的編制必須在每年6月份完成；月度配件計(jì)劃的編制在每月25日之前完成；礦井大修所需配件計(jì)劃的編制要提前三個(gè)月完成；所有計(jì)劃必須經(jīng)芬雷運(yùn)營(yíng)部機(jī)電經(jīng)理、選煤廠(chǎng)機(jī)電廠(chǎng)長(zhǎng)審核通過(guò)后方可采購(gòu)。違者給予芬雷公司2000元處罰，給予分管機(jī)電經(jīng)理200元處罰。第二、關(guān)于配件的進(jìn)貨配件的進(jìn)貨原則上一律采用原廠(chǎng)家生產(chǎn)，更改生產(chǎn)廠(chǎng)家在編制計(jì)劃時(shí)必須說(shuō)明，并經(jīng)選煤廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)行采購(gòu)，違者給予芬雷公司每次不低于5000元的處罰。進(jìn)口設(shè)備的關(guān)鍵備件必須使用原廠(chǎng)家生產(chǎn)的進(jìn)口部件，違者給予芬雷公司每次不低于5萬(wàn)元的罰款；如需用國(guó)產(chǎn)件代替必須經(jīng)選煤廠(chǎng)同意；因配件質(zhì)量問(wèn)題對(duì)原設(shè)備造成損害的，按設(shè)備相應(yīng)價(jià)值進(jìn)行賠償。因配件供貨質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致生產(chǎn)或機(jī)電事故的加倍進(jìn)行處罰。第三、配件到貨驗(yàn)收、保管、發(fā)放管理制度配件到貨后，由芬雷公司組織包括選煤廠(chǎng)機(jī)電管理人員在內(nèi)的相關(guān)人 員進(jìn)行驗(yàn)收，選煤廠(chǎng)參與人員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)貨廠(chǎng)家進(jìn)行確認(rèn)，芬雷公司負(fù)責(zé)配件供貨質(zhì)量。配件入廠(chǎng)后，芬雷公司要做好配件保管工作，確保配件在保管期內(nèi)無(wú) 損壞，在庫(kù)房無(wú)短少，倉(cāng)庫(kù)要防盜、防火、防濕，確保配件安全；對(duì)于關(guān)鍵 的設(shè)備配件必須存放在現(xiàn)場(chǎng)所對(duì)應(yīng)的設(shè)備附近，以便不時(shí)之需；原煤系統(tǒng)設(shè)備配件必須有詳細(xì)的配件臺(tái)帳。