一文看懂選煤廠托管運營(萬字干貨)(已修改)
2025-07-04 05:44 本頁面
【正文】 選煤廠運營及產業(yè)鏈盈利模式一文看懂選煤廠托管運營(萬字干貨)——選煤廠運營及產業(yè)鏈盈利模式黃恒 北京浩沃特礦業(yè)技術有限公司 創(chuàng)始人2012年老文，內有關于兩家上市公司的市值簡單預測，今天可以獲得驗證第 18 頁 共 18 頁目 錄0 選煤廠托管運營的“潛規(guī)則”，您了解多少？ 31 選煤廠運營市場的發(fā)展 3 選煤廠運營承包 3 發(fā)展歷史 4 市場容量預測 4 市場特點 4 市場基礎數據 5 選煤廠生產管理（自營模式） 5（托管運營模式） 62 選煤廠運營托管的利潤因素及優(yōu)勢 8 選煤廠運營的利潤大小主要與以下這些因素有關： 8 選煤廠運營承包的優(yōu)勢 93 成功案例 10 恒鼎實業(yè)國際發(fā)展有限公司 香港上市公司 10 永暉焦煤股份有限公司 香港上市公司 114 模式創(chuàng)新 15 模式一：總承包+運營（傳統(tǒng)） 15 模式二：參股項目或合資模式 15 模式三：以基金模式參股 15 三種模式的特點對比 165 選煤廠運營的風險及規(guī)避方法 17 技術性風險 17 政策性風險 17 客戶風險（運營承包的年限） 17 管理及信息不對稱風險 180 選煤廠托管運營的“潛規(guī)則”，您了解多少？作為業(yè)主方，將選煤廠委托給專業(yè)的運營方，目的是希望將精力放到主營業(yè)務上（比如采煤、發(fā)電，或焦化等），借助專業(yè)運營方的經驗和管理，提升選煤廠整體效率，并降低運行成本?？墒牵瑢嶋H情況真的如此嗎？選煤廠托管運營的“潛規(guī)則”，您了解多少？多數托管運營方只承接新項目運營，或建成5年以內的選煤廠的運營。這個其實很容易理解，和汽車一樣，公里數達到5萬公里就要做大保養(yǎng)。5萬公里之前只需要做常規(guī)的小保養(yǎng)即可。選煤廠也是由很多大型機械設備組成的系統(tǒng)，新設備的維護工作和保養(yǎng)投入明顯比老廠更少。如果運營一個老廠，按實際的維護保養(yǎng)工作量和新增成本，在談判合同時都會遇到障礙。運營方為了降低備品備件使用量，“無意中”損害設備性能，降低使用壽命。在很多成本項都有價格基數可以計算的前提下（比如水、電、介質、藥劑等），運營方為了增加自己的運營利潤，會想很多辦法降低成本。其中，比較容易做文章的一個細節(jié)就是備品備件的采購周期。對于一些耗材類的備件，比如離心機篩籃、弧形篩板等，采用“新三月、舊三月、縫縫補補再三月”的方法降低備品件的采購成本是值得提倡的。這類“縫補”修復工作，并不會直接影響到設備性能，也不會對相應的工藝效果帶來負面影響。但是，還有很多液壓、潤滑、密封、核心件（比如臥式振動離心機的四方體，篩機的底部的防腐涂層等）也延長了采購周期。使得很多設備都在“不健康”的狀態(tài)在運行。選煤是典型的重工業(yè)流水線作業(yè)，高負荷的處理量和長時間的連續(xù)生產時主要特點?？梢韵胂蟮氖牵斶\營方結束3~5年的運營合同時，交還給業(yè)主的選煤廠時什么狀況。如何解決這哥隱患？結束運營的選煤廠，或者新建成的選煤廠項目需要驗收時，可以請第三方獨立的評測機構做一個完整的“選煤廠效率測試”。這方面，瑞士SGS公司很有經驗。良心推薦，僅供參考。1 選煤廠運營市場的發(fā)展 選煤廠運營承包選煤廠的“托管運營”。即：將選煤廠進行生產管理外包，利用專業(yè)運營公司對新型高效選煤廠的技術力量和實際運營的經驗有效的實現選煤廠的降本增效，幫助客戶更好的實現生產效益?！巴泄苓\營”一般是雙方實現約定托管運營的范圍、時間段、產品要求等事項，由運營方派駐專業(yè)的運營團隊常駐現場，對選煤廠進行各種運營服務。托管運營的幾種主要模式：整體托管（大包），機電專項管理，專業(yè)化服務或專項托管。這些并沒有嚴格地劃分，取決于了業(yè)主和托管運營承包方的合同談判。承包的工作范圍由大到小，具體細節(jié)不再累述。 發(fā)展歷史由于幾家國外領先的選煤技術公司的進入，從2002年開始建設了模塊化選煤廠，國內的選煤技術進入到快速發(fā)展階段。與此同時，國內傳統(tǒng)煤炭企業(yè)的選煤技術力量開始難以勝任這種新型高效的模塊化選煤廠的生產管理工作。從2005年開始，幾個在國內領先的選煤技術公司開始涉足選煤廠運營業(yè)務。另外，隨著一些非傳統(tǒng)煤炭企業(yè)（如港資、電力公司等）在煤礦項目領域的投資額度逐年增加，缺乏選煤專業(yè)人才，加之專業(yè)領域夸大度，他們新建的選煤廠項目更亟需專業(yè)的運營外包服務。 市場容量預測根據選煤EPC項目的投資者分析，2011~2015年期間，國內將選煤廠生產管理外包的市場容量預計每年平均為180億元人民幣。上述數據為“傳統(tǒng)模式”，即：先做項目總承包，再獲得該項目的運營承包資格的保守市場數據。如果采用：通過參股選煤廠或礦井項目來獲得選煤廠運營資格，利潤和收入都會大幅度提高，詳情請參閱“模式創(chuàng)新”部分。因此，選煤廠運營外包服務市場存在著巨大的市場潛力。 市場特點目前，國內能夠提供該項專業(yè)服務的公司不足8家，而3家領先的選煤技術公司占據了大部分市場份額。該市場領域的特點是：高門檻、專業(yè)人才匱乏、具備實際運營經驗的公司少、在選煤技術領域的權威公司或具有極大影響力的個人才能參與等因素，注定了選煤運營外包業(yè)務市場只能屬于少數公司或個人。這是一個由少數寡頭控制的市場。 市場基礎數據有壟斷的市場都是高利潤的，選煤運營承包同樣是一個高利潤市場。按目前 。但是兩家公司投入到選煤廠運營的人力資源不到150人（入編制的正式員工，即：選煤工程技術人員，其
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