選煤廠(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化申報(bào)材料與選煤廠(chǎng)車(chē)間述職述廉匯編(已修改)
2025-11-18 02:25 本頁(yè)面
【正文】 選煤廠(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化申報(bào)材料與選煤廠(chǎng)車(chē)間述職述廉匯編第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè)選煤廠(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化申報(bào)材料作好培訓(xùn)工作，激活競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制我廠(chǎng)在試生產(chǎn)初期，由于全廠(chǎng)人員比較少，新編崗位員工比較多，這樣給選煤廠(chǎng)生產(chǎn)和管理工作造成了一定的困難，針對(duì)這種現(xiàn)狀，我廠(chǎng)做了如下工作：首先是轉(zhuǎn)變員工的觀(guān)念，提高員工的綜合素質(zhì)。為了使員工盡快地適應(yīng)本崗位，積極組織員工參加礦、局組織的各種培訓(xùn)。重點(diǎn)利用班前會(huì)向員工認(rèn)真講解各種文件精神，安全技術(shù)知識(shí)，結(jié)合本廠(chǎng)員工崗位，深入開(kāi)展傳、幫、帶活動(dòng)，促使全廠(chǎng)員工思想認(rèn)識(shí)、綜合素質(zhì)有了初步的提高。按礦里“爭(zhēng)取用半年多的時(shí)間使員工的綜合素質(zhì)有了一個(gè)明顯提高”的要求，我廠(chǎng)又開(kāi)展了礦培訓(xùn)看成績(jī)，同時(shí)結(jié)合廠(chǎng)培訓(xùn)的結(jié)果，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，同時(shí)實(shí)行班組考核，崗位狀態(tài)末尾淘汰制，對(duì)各班組狀態(tài)不好的人員減少獎(jiǎng)金，集中到白班培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)兩個(gè)月后再上崗的辦法。一年來(lái)素質(zhì)相對(duì)較差的基本輪訓(xùn)一遍，使員工素質(zhì)差的很快跟了上來(lái)，適應(yīng)了安全生產(chǎn)的要求，全體員工的思想認(rèn)識(shí)和綜合素質(zhì)得到同步提高。建立健全各種規(guī)章制度，把好安全關(guān)從試生產(chǎn)初期，我廠(chǎng)注重完善各種管理制度，確保安全生產(chǎn)。全廠(chǎng)積極開(kāi)展安全大討論，結(jié)合事故案例，舉一反三，開(kāi)展對(duì)職工進(jìn)行一次深刻的安全思想教育。在建立健全安全管理制度的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格建立廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及工班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮群體組織的作用，增強(qiáng)生產(chǎn)骨干安全生產(chǎn)的責(zé)任心，責(zé)任感，讓工班長(zhǎng)及生產(chǎn)骨干來(lái)帶動(dòng)全廠(chǎng)員工做好安全工作。充分利用各種會(huì)議，特別是班前會(huì)，本著開(kāi)好
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