房地產(chǎn)公司總工辦工作手冊(cè)范本-資料下載頁(yè)
2025-06-21 16:44本頁(yè)面
【正文】 設(shè)計(jì)： 整體定位 規(guī)劃思路 技術(shù)指標(biāo) 經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 面積段 戶型比例等總工辦組織項(xiàng)目定位設(shè)計(jì)評(píng)審項(xiàng)目定位評(píng)審參加部門： 總經(jīng)理 相關(guān)副總經(jīng)理 銷售部設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)ㄟ^編寫規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書設(shè)計(jì)評(píng)審未通過，根據(jù)會(huì)議精神調(diào)整設(shè)計(jì)任務(wù)書討論會(huì)簽規(guī)劃設(shè)計(jì)流程圖前期部需提供： 規(guī)劃設(shè)計(jì)條件 計(jì)委立項(xiàng)批文總工辦依據(jù)項(xiàng)目定位編寫《規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書》《規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書》主管副總審批根據(jù)主管副總審批意見修改《規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書》提交設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃方案出圖設(shè)計(jì)評(píng)審參加部門： 總經(jīng)理 相關(guān)副總經(jīng)理 銷售部 總工辦設(shè)計(jì)評(píng)審提出修改建議總工辦組織設(shè)計(jì)評(píng)審設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)ㄟ^設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改提交前期部規(guī)劃提出修改意見前期部進(jìn)行規(guī)劃報(bào)批規(guī)劃局批準(zhǔn)方案報(bào)建圖設(shè)計(jì)流程圖前期部需確認(rèn)： 批復(fù)的規(guī)劃圖設(shè)計(jì)單位依據(jù)《規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書》設(shè)計(jì)平立面方案出圖設(shè)計(jì)評(píng)審參加部門： 總經(jīng)理 相關(guān)副總經(jīng)理 銷售部 總工辦設(shè)計(jì)評(píng)審提出修改建議總工辦組織設(shè)計(jì)評(píng)審設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)ㄟ^方案圖出圖設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改提交前期部規(guī)劃提出修改意見前期部規(guī)劃報(bào)批規(guī)劃局批準(zhǔn)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改報(bào)建圖設(shè)計(jì)出圖提交前期部報(bào)批規(guī)劃提出修改意見規(guī)劃局批準(zhǔn)施工圖設(shè)計(jì)、圖紙審查及會(huì)審程序總流程圖前期部需確認(rèn)：批復(fù)的報(bào)方案圖總工辦依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況編寫《施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書》根據(jù)主管副總審批意見修改《施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書》主管副總審批《施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書》提交設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)施工圖由工程部發(fā)放施工圖出圖會(huì)審參加部門： 工程部 預(yù)算部 施工單位 監(jiān)理單位總工辦組織施工圖內(nèi)部會(huì)審提交前期部進(jìn)行施工圖審查、消防審批、人防審批等會(huì)審參加部門： 工程部 預(yù)算部 施工單位 監(jiān)理單位 設(shè)計(jì)單位總工辦組織施工圖會(huì)審根據(jù)審批修改意見進(jìn)行答復(fù)圖紙審查意見形成圖紙會(huì)審記錄由工程部發(fā)放執(zhí)行外網(wǎng)、景觀施工圖設(shè)計(jì)、圖紙審查及會(huì)審程序總流程圖前期部需提供： 給水接口參數(shù) 排水接口參數(shù) 電力接口參數(shù) 燃?xì)饨涌趨?shù) 熱力接口參數(shù) 有線等參數(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書會(huì)審總工辦依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況編寫《施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書》《施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書》提交設(shè)計(jì)單位會(huì)審參加部門：工程、材料、預(yù)算、銷售、總工辦、主管付總設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)外網(wǎng)施工圖規(guī)劃提出修改意見設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改提交前期部報(bào)批景觀施工圖園林提出修改意見設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改提交前期部報(bào)批互動(dòng)外網(wǎng)及景觀施工圖出圖施工圖由工程部發(fā)放會(huì)審參加部門： 工程部 預(yù)算部總工辦組織施工圖內(nèi)部會(huì)審設(shè)計(jì)評(píng)審參加部門： 工程部 預(yù)算部 施工單位 監(jiān)理單位 設(shè)計(jì)單位總工辦組織施工圖會(huì)審形成圖紙會(huì)審記錄由工程部發(fā)放執(zhí)行工程變更流程圖《工程洽商記錄》總工辦或工程部提出變更要求工程部匯總工程實(shí)際情況總工辦委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì)單位出變更施工方起草變更總工辦、工程、預(yù)算、材料等部門進(jìn)行變更流轉(zhuǎn)簽字，預(yù)算部估算造價(jià)變動(dòng)金額監(jiān)理單位及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員簽字蓋章現(xiàn)場(chǎng)工程師會(huì)簽資料員統(tǒng)一編號(hào)工程部變更下發(fā)工程項(xiàng)目部、預(yù)算、監(jiān)理單位、施工單位專業(yè)工程師匯總工程實(shí)際情況工程師起草變更（1萬(wàn)元以內(nèi)由總工程師確認(rèn)、1~10萬(wàn)元由總經(jīng)理批準(zhǔn)，10萬(wàn)元以上需董事長(zhǎng)批準(zhǔn)）設(shè)計(jì)單位簽章工程部監(jiān)督變更實(shí)施項(xiàng)目總結(jié)回顧變更執(zhí)行情況及效果《工程補(bǔ)充變更通知單》《工程技術(shù)通知單》《工程補(bǔ)充變更通知單寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無(wú)能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無(wú)悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)好幫手
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