【正文】 還需要有一些基礎(chǔ)性的輸入，包括物料編碼、提前期、安全庫存量等。通過對(duì)這些參數(shù)的動(dòng)態(tài)記錄，為制定采購策略提供了更加準(zhǔn)確可靠的依據(jù)，這樣可以盡量降低LX煤礦目前采購計(jì)劃信度低，靈活性差等問題。②MRPⅡ采購的輸出LX煤礦MRPⅡ采購模式的輸出主要有兩個(gè)：物資采購計(jì)劃和內(nèi)部加工計(jì)劃。這兩個(gè)輸出是MRPⅡ?qū)σ陨陷斎脒M(jìn)行處理后的最后結(jié)果，它最后給出的是一系列定貨單、訂貨計(jì)劃表和加工計(jì)劃表。依托于以上結(jié)果能夠幫助LX煤礦更好的去指定采購計(jì)劃。(3)安排采購計(jì)劃一般說來，任何物資部門不能等到使用時(shí)才去安排采購，而應(yīng)提前就準(zhǔn)備好。至于該提前多少時(shí)間，要視具體情況而定。為了減少煤礦的庫存資金占用，通常是使提前時(shí)間等于物資的前置時(shí)間，即采購計(jì)劃要保證物資正好在需要時(shí)到貨。這樣就可以盡可能降低企業(yè)庫存。安排采購計(jì)劃時(shí)，只需將物資的需用時(shí)期按前置時(shí)間提前，即可得到其“計(jì)劃到貨量”。對(duì)于LX煤礦而言，外購物資的前置時(shí)間一般包括辦理物資訂購手續(xù)時(shí)間、供貨單位發(fā)達(dá)時(shí)間、物資在途時(shí)間、提(接)貨驗(yàn)收入庫時(shí)間。這點(diǎn)需要結(jié)合LX煤礦所隸屬的龍煤集團(tuán)的具體供應(yīng)情況而定。而企業(yè)自己加工物資前置時(shí)間，則為該物資加工時(shí)間。通過提前期的設(shè)置，既能夠保證LX煤礦物資需求的及時(shí)性，也能夠在一定程度上盡量減少庫存。(4)保險(xiǎn)儲(chǔ)備在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，難免會(huì)出現(xiàn)一些偶然性事件，導(dǎo)致企業(yè)供、產(chǎn)、銷各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間發(fā)生脫節(jié)。而煤炭企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，也使這種現(xiàn)象表現(xiàn)得更為突出。另一方面，我國不健全的市場體系，也會(huì)使企業(yè)在物資采購方面遇到這樣或那樣的麻煩。因此，為保證企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行，對(duì)生產(chǎn)所需物資要建立相應(yīng)的保險(xiǎn)儲(chǔ)備。但是，企業(yè)建立了保險(xiǎn)儲(chǔ)備，必然會(huì)增大庫存管理費(fèi)用的負(fù)擔(dān)。在這種情況下，企業(yè)哪些物資應(yīng)建立保險(xiǎn)儲(chǔ)備及水平的高低，要根據(jù)自己的實(shí)際情況，權(quán)衡利弊，做出選擇。針對(duì)LX煤礦的現(xiàn)狀，對(duì)于那些與企業(yè)生產(chǎn)關(guān)系較密切受外界市場因素影響較大的外購原料，如專用工具配件、油漆、五金產(chǎn)品等，企業(yè)可建立必要的儲(chǔ)備；而那些長線物資，機(jī)電產(chǎn)品、土雜品等，則無需建立儲(chǔ)備保險(xiǎn)，可根據(jù)生產(chǎn)需要隨時(shí)購買；至于企業(yè)的自制加工物資，除個(gè)別因其加工工期較長，對(duì)生產(chǎn)影響較大(如支護(hù)用的錨桿)，可設(shè)置一定的保險(xiǎn)儲(chǔ)備外，一般也不設(shè)保險(xiǎn)儲(chǔ)備。通過對(duì)物資的分類控制，既能夠保障煤礦的日常生產(chǎn)的連續(xù)性，減少易耗品缺貨情況的產(chǎn)生，同時(shí)也能夠在一定程度上緩解庫存問題，降低耐用品的庫存儲(chǔ)備。3）運(yùn)作模式改變鑒于原有層層領(lǐng)料，層層上報(bào)的運(yùn)作模式，不僅會(huì)導(dǎo)致物料需求計(jì)劃以及采購計(jì)劃的不實(shí)，同時(shí)也會(huì)嚴(yán)重影響配送效率，降低物資運(yùn)送的實(shí)效性。因此，在原有基礎(chǔ)上，建議將該礦區(qū)所設(shè)置的二、三級(jí)庫存，實(shí)行物料一級(jí)管理制。將撤銷的兩級(jí)庫房合并，設(shè)立供應(yīng)站，對(duì)個(gè)別品種設(shè)立適當(dāng)庫存，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算，供應(yīng)站設(shè)保管員（兼核算）、送料員等。供應(yīng)處專業(yè)科材料儲(chǔ)運(yùn)公司新路煤礦供應(yīng)科作業(yè)現(xiàn)場供應(yīng)站供料計(jì)劃改造后的運(yùn)作模式 LX煤礦生產(chǎn)物流系統(tǒng)優(yōu)化 生產(chǎn)物流系統(tǒng)各子系統(tǒng)優(yōu)化1）排水系統(tǒng)(1)定期檢測水泵和排水管路特性。若偏離工況點(diǎn)（水泵的揚(yáng)程、流量、軸功率和效率等參數(shù)的特性曲線與繪制在同一坐標(biāo)上的管路特性曲線的交點(diǎn)）時(shí)應(yīng)進(jìn)行合理的調(diào)整和配置，使水泵特性曲線和管路特性曲線的交點(diǎn)工作在效率最高附近，以提高排水效率。(2)按要求定期對(duì)主排水泵進(jìn)行大修。大修時(shí)應(yīng)對(duì)水泵的易損零件進(jìn)行更換（如密封環(huán)、軸承等），經(jīng)過檢修的水泵應(yīng)恢復(fù)到出廠時(shí)測定的特性曲線。通過日常維護(hù)和檢修，保持設(shè)備完好符合標(biāo)準(zhǔn)，減少機(jī)械損失和泄露。調(diào)整好水泵平衡盤和串水套間隙，減少水泵的容積損失和發(fā)水損失，提高水泵的容積效率。(3)采用多管并聯(lián)排水提高管網(wǎng)效率。在礦井正常排水時(shí)，同時(shí)使用工作和備用管路，可以進(jìn)行并聯(lián)排水，大大降低管網(wǎng)阻力，提高其效率。但同時(shí)也要防止電機(jī)過載，水泵產(chǎn)生氣蝕。2）通風(fēng)系統(tǒng)(1)淘汰低效風(fēng)流設(shè)備，采用高效風(fēng)流設(shè)備。對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行更新改造，盡量采用新型高效低耗風(fēng)流設(shè)備以降低成本。(2)合理選擇機(jī)型。在進(jìn)行風(fēng)流設(shè)備的選型時(shí)，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)礦井不同時(shí)期的產(chǎn)量、風(fēng)量的要求進(jìn)行調(diào)節(jié)，使其合理選型，以節(jié)約耗電。(3)合理調(diào)整風(fēng)葉角度，解決倒流部分內(nèi)阻偏大問題，進(jìn)而調(diào)高效率，同時(shí)節(jié)約電能。(4)更換風(fēng)流設(shè)備部分構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)增容降耗。黨礦井所需風(fēng)量、風(fēng)壓增大或減少時(shí)，風(fēng)流設(shè)備同樣需要與之相應(yīng)的增大或減少?？刹捎美迷袡C(jī)殼，改變風(fēng)流設(shè)備葉輪直徑，調(diào)節(jié)經(jīng)向來使風(fēng)流設(shè)備性能與實(shí)際工況吻合；也可以在保留現(xiàn)有機(jī)殼的前提下，用新型高效風(fēng)流設(shè)備的相應(yīng)不見來取代現(xiàn)有設(shè)備的相應(yīng)部分，更新必要配件提高風(fēng)流設(shè)備效率。3）電力系統(tǒng)(1)提高過流保護(hù)的可靠性。在保護(hù)裝置中增加相敏保護(hù)。根據(jù)相敏角在不同狀態(tài)下的大小差異來判斷系統(tǒng)是處于啟動(dòng)狀態(tài)或是短路狀態(tài)，一旦測定發(fā)生短路故障，則迅速啟動(dòng)保護(hù)裝置。(2)加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)的安全監(jiān)測。通過絕緣監(jiān)控裝置，監(jiān)測整個(gè)電網(wǎng)的絕緣電阻值，當(dāng)絕緣下降到超出運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)允許值或發(fā)展為接地事故或接地短路的可能之前，發(fā)出報(bào)警信號(hào)，便于工作人員進(jìn)行危急情況處理。與此同時(shí)，在電網(wǎng)上裝設(shè)選擇性接地保護(hù)裝置，當(dāng)電網(wǎng)萬一發(fā)生突發(fā)性單相接地或絕緣裝置雖已發(fā)出警報(bào)但工作人員尚未及時(shí)處理從而引發(fā)接地事故時(shí)，選擇性保護(hù)裝置能迅速切除單相接地故障。 生產(chǎn)物流系統(tǒng)信息化鑒于煤礦生產(chǎn)過程中作業(yè)流程的復(fù)雜化以及信息種類繁多、所需傳遞的信息量較大、監(jiān)管不易等問題，可以在生產(chǎn)物流中引入信息系統(tǒng)進(jìn)行管理，輔助決策，以提高煤礦生產(chǎn)的效率，確保煤礦整體系統(tǒng)運(yùn)作的安全性。煤礦生產(chǎn)物流信息系統(tǒng)按照系統(tǒng)工程的原理將瓦斯安全監(jiān)測系統(tǒng)、煤礦礦井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測系統(tǒng)、煤礦礦井礦壓監(jiān)測系統(tǒng)、井下通訊系統(tǒng)、井下安全考勤系統(tǒng)等原來單個(gè)獨(dú)立運(yùn)行的各子系統(tǒng)有機(jī)地結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，資料綜合分析處理，為煤礦安全生產(chǎn)、決策提供依據(jù)。在進(jìn)行系統(tǒng)引入或研發(fā)的過程中，LX煤礦需要考慮到生產(chǎn)物流系統(tǒng)模塊應(yīng)具有以下幾方面的功能。1）安全監(jiān)測功能在瓦斯安全監(jiān)測子系統(tǒng)、煤礦礦井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測子系統(tǒng)、煤礦礦井礦壓監(jiān)測子系統(tǒng)的支持下，將煤礦礦井井下各瓦斯監(jiān)測點(diǎn)的瓦斯?jié)舛取L(fēng)速、風(fēng)壓、溫度等監(jiān)測值實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)地顯示在包括調(diào)度室及有關(guān)部門的客戶機(jī)端，也可顯示瓦斯、風(fēng)速、風(fēng)壓、溫度等傳感器在井下位置的分布情況，瓦斯?jié)舛瘸^安全值自動(dòng)報(bào)警，并自動(dòng)轉(zhuǎn)換到緊急處理狀態(tài)；將煤礦礦井工作面等礦壓監(jiān)測點(diǎn)的礦壓監(jiān)測值實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)地顯示在各有關(guān)部門，同樣，超過安全值自動(dòng)報(bào)警，并自動(dòng)轉(zhuǎn)換到礦壓緊急應(yīng)急處理狀態(tài)。2）輔助決策功能在煤礦礦井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測子系統(tǒng)支持下，系統(tǒng)運(yùn)用煤礦礦井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)安全性評(píng)價(jià)與動(dòng)態(tài)模擬技術(shù)，將采集到計(jì)算機(jī)中的風(fēng)速、風(fēng)壓等動(dòng)態(tài)參數(shù)通過網(wǎng)絡(luò)解算，評(píng)價(jià)通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)劣，對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)的完善和改建提供可行意見，實(shí)現(xiàn)災(zāi)變時(shí)期風(fēng)流控制和救災(zāi)決策的科學(xué)化。3）井下人員管理功能在井下安全考勤子系統(tǒng)支持下，系統(tǒng)及時(shí)提供礦工出、入井的信息，掌握礦工在井下的實(shí)際工作人數(shù)及跟班管理人員在井下的出勤情況。對(duì)井下工作時(shí)間超過規(guī)定的人員報(bào)警提示，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的安全隱患；在煤礦遇到突發(fā)事件時(shí)，為制定應(yīng)急措施提供可靠資料。4）審閱、審簽功能便及時(shí)掌握通風(fēng)、瓦斯等方面的安全狀況，使通風(fēng)部門及時(shí)對(duì)各工區(qū)的通風(fēng)狀況進(jìn)行調(diào)度，迅速調(diào)整安全策略。5）信息錄入及信息反饋有關(guān)部門在各自的客戶端將最新的管理信息錄入到系統(tǒng)中，及時(shí)通報(bào)安全檢查隱患查處、安全隱患查處登記及安全整改后的情況等信息，經(jīng)過系統(tǒng)傳送給相關(guān)部門。以便相關(guān)部門進(jìn)行快速反應(yīng)。新路煤礦如能結(jié)合對(duì)于各子系統(tǒng)的改良，以及生產(chǎn)物流系統(tǒng)的應(yīng)用，不僅能夠在生產(chǎn)效率上有所提高，而且在節(jié)能環(huán)保以及安全生產(chǎn)上都能得到很好的改善。 LX煤礦銷售物流系統(tǒng)優(yōu)化 銷售戰(zhàn)略選擇通過實(shí)地調(diào)研以及和LX煤礦相關(guān)負(fù)責(zé)人的交流，結(jié)合LX煤礦目前的外部環(huán)境，可以在銷售戰(zhàn)略上加以調(diào)整。1）根據(jù)精煤市場需求回暖的情況，加大精煤的生產(chǎn)銷售力度，在東北市場上擴(kuò)大與鞍鋼、本鋼等重點(diǎn)鋼廠的合作，更多占領(lǐng)東北的精煤市場份額，同時(shí)充分發(fā)揮我省精煤的低鱗、低琉，關(guān)內(nèi)鋼廠、焦化企業(yè)極為青睞的特有優(yōu)勢，擴(kuò)大下海銷售份額。通過這種方式可以實(shí)現(xiàn)：多銷精煤本身就增收；可以轉(zhuǎn)變東北精煤市場的供求狀況，爭取話語權(quán)；多生產(chǎn)銷售精煤可以相對(duì)減少動(dòng)力煤，有利于促成動(dòng)力煤緊缺的態(tài)勢。2）加大市場動(dòng)力煤銷售力度，通過多賣市場煤實(shí)現(xiàn)增收，必要時(shí)，可以組織部分動(dòng)力煤下海銷售。通過這種方式可以實(shí)現(xiàn)：利用市場煤與電煤的差價(jià)比，多賣市場煤就增收；縮減電煤份額，減輕電煤銷售壓力，提高對(duì)電煤價(jià)格搏弈的勝率。3）減少電煤的供應(yīng)份額，促成電煤合理定價(jià)。我們與電煤價(jià)格搏弈，說到底是數(shù)量上的較量，只要把數(shù)量調(diào)控好，就能取得主動(dòng)權(quán)。4）強(qiáng)化對(duì)地煤的整合與收購力度，擴(kuò)大煤源的占有量，輔助提高LX所屬龍煤集團(tuán)對(duì)市場的占有率和控制能力。 煤礦煤炭輸送系統(tǒng)優(yōu)化鑒于目前給該礦增設(shè)一個(gè)配送中心不太現(xiàn)實(shí)，所以只能在現(xiàn)有的配送流程基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化。在這個(gè)方面，可以通過信息系統(tǒng)的合理規(guī)劃輔助決策的功能來幫助優(yōu)化配送流程。根據(jù)訂單品種規(guī)模，客戶所在地點(diǎn)，以及新路煤礦現(xiàn)有運(yùn)輸設(shè)備數(shù)量以及路線規(guī)劃等方面，運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行綜合分析考慮，制定合理的配送計(jì)劃，以達(dá)到優(yōu)化配送流程，降低成本，提高效率。 LX煤礦回收物流系統(tǒng)建立鑒于其在回收物流中存在的問題，希望能夠通過引入回收物流信息系統(tǒng)來輔助回收物流作業(yè)，以實(shí)現(xiàn)煤礦本身的效益，同時(shí)也給社會(huì)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)、可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。經(jīng)過對(duì)該礦情況的分析，以及對(duì)以往研究資料的參考借鑒，該礦如建立回收物流信息系統(tǒng)應(yīng)包含以下幾個(gè)功能，不同的功能對(duì)應(yīng)于信息系統(tǒng)中不同的功能模塊。1）系統(tǒng)管理功能對(duì)系統(tǒng)和煤礦的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)廢舊物資回收的基層單位(具體可到回收廢舊物資的個(gè)人)、廢舊物資再投入使用部門、企業(yè)內(nèi)部修理單位、外部修理廠商、改制廠商和外部相關(guān)企業(yè)對(duì)系統(tǒng)的使用。具體功能有：(1)回收辦法向?qū)Ч芾怼０l(fā)布企業(yè)回收廢舊物資的流程和步驟，對(duì)基層單位回收廢舊物資進(jìn)行引導(dǎo)。(2)企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理?；A(chǔ)信息變更、查詢、統(tǒng)計(jì)。(3)數(shù)據(jù)庫管理。對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中的內(nèi)容進(jìn)行管理和維護(hù)、定期備份重要數(shù)據(jù)。(4)權(quán)限設(shè)置。對(duì)不同使用者的權(quán)限進(jìn)行不同級(jí)別的授權(quán)。2）回收管理功能回收管理是回收物流系統(tǒng)的關(guān)鍵內(nèi)容。廢舊物資從基層單位回收后，通過回收中心的分檢分為直接復(fù)用、修理復(fù)用、改制復(fù)用和報(bào)廢處理4類，相應(yīng)地采取不同的處理方式。具體功能有：(1)廢舊物資回收管理。廢舊物資回收信息的輸入、查詢、修改，回收單制作、審核和打印等。(2)分檢處理管理。廢舊物資分檢處理結(jié)果的輸入、查詢、修改，將相關(guān)的處理決策通知給廢舊物資再投入使用部門、企業(yè)內(nèi)部修理單位、外部修理廠商、改制廠商、外部相關(guān)企業(yè)，以便進(jìn)行后續(xù)處理。(3)回收物資庫存管理。廢舊物資存放地、存放數(shù)量等庫存信息的輸入、查詢、修改，庫存單據(jù)制作、審核和打印等。(4)回收物資配送管理。實(shí)現(xiàn)廢舊物資配送方案的選擇和擬定、配送作業(yè)管理、成本核算等功能。3）統(tǒng)計(jì)分析功能對(duì)回收物流中的各種信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并加以分析，提交分析報(bào)告，有助于企業(yè)加深回收物流的管理。其具體功能有：(1)廢舊物資回收統(tǒng)計(jì)。廢舊物資回收的種類、數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間、費(fèi)用統(tǒng)計(jì)。(2)廢舊物資回收原因分析。對(duì)回收原因是物資本身質(zhì)量問題、錯(cuò)領(lǐng)物資、重復(fù)領(lǐng)料還是正常廢舊回收等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。(3)成本效益分析。對(duì)廢舊物資回收處理的人工成本，不同廢舊物資的存余價(jià)值、再利用后的價(jià)值，廢舊物資庫存成本等進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)。4）信息查詢功能(1)基層回收單位查詢。面向基層回收單位的查詢分析系統(tǒng)。(2)回收中心查詢。查詢回收物資的錄入信息、處理動(dòng)態(tài)、分檢結(jié)果。(3)企業(yè)內(nèi)部各單位、外部企業(yè)查詢。廢舊物資再投人使用部門、企業(yè)內(nèi)部修理單位、外部修理廠商、改制廠商和外部相關(guān)企業(yè)可查詢各種可利用、待修待改廢舊物資的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格，報(bào)廢物資對(duì)外招標(biāo)信息。通過以上幾個(gè)功能的實(shí)現(xiàn)，不僅能夠?qū)崟r(shí)的檢測回收物資的信息，而且還能夠分析出回收物資的價(jià)值含量以及給煤礦帶來的效益，從而能夠輔助LX煤礦合理的對(duì)物資進(jìn)行回收復(fù)用。 系統(tǒng)優(yōu)化效果分析在對(duì)供應(yīng)物流進(jìn)行優(yōu)化時(shí)，采用了MRP和MRP Ⅱ技術(shù)，根據(jù)美國Apics學(xué)會(huì)對(duì)全美成功實(shí)施MRP和MRPⅡ的企業(yè)調(diào)查顯示，使用MRP以及MRPⅡ的企業(yè)能取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益：庫存降低35%；拖期交貨降低80%；采購提前期縮短50%；停工待料減少60%；制造成本降低12%；管理人員減少10%；提高生產(chǎn)能力10～15%。而在對(duì)生產(chǎn)物流系統(tǒng)的各子系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化時(shí)，由于存在一定的技術(shù)問題，在咨詢相關(guān)人員以及借鑒前人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合煤礦實(shí)際情況提出優(yōu)化建議，雖然可能仍有欠缺但是相比較與現(xiàn)有狀況還是有所提高的，這點(diǎn)也通過與煤礦人員進(jìn)行探討中得以肯定的。至于銷售方面，戰(zhàn)略的提出綜合考慮了煤礦本身和其所處大環(huán)境的現(xiàn)狀，同時(shí)也結(jié)合了該煤礦的發(fā)展愿景以及煤礦銷售負(fù)責(zé)人對(duì)煤礦未來銷售方面的初步規(guī)劃。一個(gè)良好的信息系統(tǒng)給企業(yè)帶來的效益是不言而喻的，信息系統(tǒng)在提高作業(yè)效率，降低成本，減少人力投入方面都有出色的表現(xiàn)，而且信息系統(tǒng)的一次性投入給煤礦帶來的效益卻是長期不斷的。因此有理由相信，通過對(duì)現(xiàn)有物流系統(tǒng)的優(yōu)化，可以實(shí)現(xiàn)以下四個(gè)方面的改進(jìn)：1）作業(yè)效率的提高通過信息系統(tǒng)的引入以及針對(duì)部分運(yùn)作流程的優(yōu)化，能夠減少中間的無效作業(yè)流程，同時(shí)解決了作業(yè)過程中信息傳遞缺乏時(shí)效性以及信息傳遞有誤等問題。能夠針對(duì)問題，做出快速反應(yīng)，同時(shí)運(yùn)用系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，使作業(yè)流程相對(duì)順暢，減少出錯(cuò)幾率，大大提高了作業(yè)效率。2）安全性的提升安全性問題主要是針對(duì)煤礦生產(chǎn)過程而言，在煤炭生產(chǎn)過程中，鑒于其煤炭生產(chǎn)的本身特性，以及礦井的地質(zhì)特性，操作設(shè)備的特殊性等問題以及近年來頻繁發(fā)生的礦難事件，煤礦安全生產(chǎn)已經(jīng)一起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。通過本章節(jié)對(duì)生產(chǎn)物流系統(tǒng)的各子系統(tǒng)的優(yōu)化，相比較之前而言，安全性有所提升，至于一些人為因素導(dǎo)致的安全性問題仍需在日常安全生產(chǎn)常識(shí)普及以及人員管理方面進(jìn)行加強(qiáng)。3）成本費(fèi)用的降低本章節(jié)對(duì)各個(gè)子系統(tǒng)的優(yōu)化過程基本都包含有降低成本的成分。如通過對(duì)供應(yīng)物流系統(tǒng)的優(yōu)化，引入了MRPⅡ技術(shù)進(jìn)行采購庫存管理，在一定程度上能夠降低采購成本，