財(cái)政支農(nóng)資金整合工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】政支農(nóng)資金整合工作目標(biāo)任務(wù)，有力地促進(jìn)了我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。萬(wàn)元；農(nóng)村危戶(hù)改造工程1869萬(wàn)元；小型農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目1800萬(wàn)元；土地綜合治理項(xiàng)目2963萬(wàn)元；現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金1124萬(wàn)元。府領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)政牽頭、部門(mén)配合”的協(xié)調(diào)機(jī)制。并根據(jù)人事變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整了縣。支農(nóng)資金整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)組及其辦公室的工作職責(zé)。縣直各成員單位凝心聚。力，各負(fù)其責(zé)，各司其職，認(rèn)真落實(shí)縣委、政府關(guān)于整合工作部署。根據(jù)全縣農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)現(xiàn)狀況，縣政。為確保支農(nóng)資金整合工作順利實(shí)施，擴(kuò)大社會(huì)影響力，縣。作順利實(shí)施營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍。部門(mén)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并依托審計(jì)部門(mén)、中介機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行決算審計(jì)。通報(bào)，并與下一年度項(xiàng)目計(jì)劃安排結(jié)合起來(lái)。全縣蔬菜種植面積23萬(wàn)畝，產(chǎn)量。經(jīng)測(cè)算，全縣農(nóng)民純收入8650元，同比增長(zhǎng)15%。農(nóng)村危橋加固改造完成危橋加固改造工程14座。
【正文】 固改造完成危橋加固改造工程 14 座。 四、 20年工作思路 按照“鞏固、完善、提高”的原則，緊緊圍繞美好鄉(xiāng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收等重點(diǎn)，以產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)為突破口，以提高支農(nóng)資金使用效益為目標(biāo)，深入推進(jìn)財(cái)政支農(nóng)資金整合工作，擴(kuò)大整合效應(yīng)，著力抓好以下幾個(gè)方面： 一是進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)行政推動(dòng)。繼續(xù) 實(shí)行行政“一把手”負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化部門(mén)責(zé)任，通過(guò)組織上的整合實(shí)現(xiàn)部門(mén)力量的整合，通過(guò)部門(mén)力量的整合最后實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金及項(xiàng)目的整合，不斷壯大整合資金規(guī)模，加大支農(nóng)資金投入，提高支農(nóng)資金的使用效益。 二是進(jìn)一步突出支農(nóng)重點(diǎn)，力促農(nóng)民增收。確定支農(nóng)資金重點(diǎn)支持領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目，細(xì)化整合方案，重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施抵御自然災(zāi)害的能力，支特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展，大力發(fā)展具有特色、符合農(nóng)民意愿的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，壯大農(nóng)產(chǎn)品基地規(guī)模，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程；大力支持龍頭企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織和農(nóng)業(yè)個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展；支持農(nóng) 產(chǎn)品品牌建設(shè)、質(zhì)量認(rèn)證、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和農(nóng)產(chǎn)品物流體系建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)民增收。 三是進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督檢查，創(chuàng)新整合機(jī)制。按照“資金分配規(guī)范、扶持對(duì)象明確、管理監(jiān)督嚴(yán)格、職責(zé)效能統(tǒng)一”的要求，進(jìn)一步建立健全支農(nóng)資金整合工作組織、投入、管護(hù)、獎(jiǎng)懲、績(jī)效考評(píng)等監(jiān)督檢查機(jī)制，把監(jiān)督檢查貫穿于整合工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保支農(nóng)資金整合工作順利開(kāi)展。 （使用請(qǐng)雙擊此處刪除頁(yè)眉文字） 專(zhuān)業(yè)好文 檔 為您傾心整理，謝謝使用 四是進(jìn)一步抓好典型示范，提升整體形象。在抓好現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)的同時(shí)，著力抓好整合資金重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，抓好典型示范帶動(dòng)，著力提升支農(nóng)資金整合的整體水平，切實(shí)提高農(nóng)業(yè)投資效 益，為全面建設(shè)小康社會(huì)，加快社會(huì)主義美好鄉(xiāng)村建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。
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