7支農(nóng)資金整合實施意見-資料下載頁
2024-09-26 20:21本頁面
【正文】 稱領(lǐng)導(dǎo)小組）。負(fù)責(zé)組織實施支農(nóng)資金整合工作。 五、嚴(yán)格管理、使用支農(nóng)資金 嚴(yán)格項目管理。領(lǐng)導(dǎo)小組在項目申報前一年度10月底以前對各支農(nóng)資金相關(guān)單位下發(fā)下一年度資金整合劃定區(qū)域以及整合要求。各地各有關(guān)部門據(jù)此向上申報項目。申報前，需報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定，同意后方可上報。項目批復(fù)后，領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)成項目主管單位、資金管理部門和項目實施單位簽訂項目責(zé)任書，共同負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。 規(guī)范資金管理。各類支農(nóng)專項資金按照原渠道進(jìn)行管理，原各主管部門承擔(dān)的管理職責(zé)不變。財政部門要加強(qiáng)同其他相關(guān)部門的協(xié)作，配合做好相關(guān)建設(shè)項目指南制定、項目評審、檢查驗收等工作，以形成在同一項目區(qū)資金的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、互補(bǔ)和各有關(guān)部門按職責(zé)分口管理的“統(tǒng)分”結(jié)合的工作聯(lián)系制度。整合后的支農(nóng)資金核算按照《XX縣區(qū)財政支農(nóng)資金管理辦法》（由市財政局另行制定），實行統(tǒng)一報賬管理，設(shè)立專賬、專人管理，確保?？顚Ｓ?。上級另有規(guī)定的，從其規(guī)定。 完善檔案管理。支農(nóng)資金整合項目的主管部門負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔從項目提出到工程竣工驗收各環(huán)節(jié)的文件資料，并在項目竣工驗收后，將全部項目檔案（附后）交領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由其申請省級驗收。 第6頁 共6頁
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