品牌營(yíng)銷為何提前-資料下載頁(yè)
2025-06-20 07:54本頁(yè)面
【正文】 據(jù)交換和直接產(chǎn)品利潤(rùn)能力）； ■ 渠道逆向整合力量增強(qiáng)，形成商業(yè)整合制造業(yè)的格局。 海爾總裁張瑞敏說(shuō)，隨著零售業(yè)完全開(kāi)放，海爾的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是跨國(guó)制造企業(yè)，而是像沃爾瑪這樣的跨國(guó)商業(yè)巨頭。 國(guó)際狼多了 國(guó)際巨頭增多，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越強(qiáng)大。隨著中國(guó)加入WTO，中國(guó)成為全球重要的投資地區(qū)，2003年在全球投資銳減的情況下，中國(guó)吸收外資527億美元，居全球首位。全球500強(qiáng)企業(yè)中已有400多家在華投資，項(xiàng)目總數(shù)超過(guò)3000個(gè)，而且國(guó)際巨頭不斷追加在華投資，擴(kuò)大投資規(guī)模（如圖）。 跨國(guó)企業(yè)在華投資的加速 國(guó)際巨頭來(lái)華投資的主要變化表現(xiàn)在： 投資重點(diǎn)轉(zhuǎn)向信息通訊、汽車、金融、流通等技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)及服務(wù)產(chǎn)業(yè)，從原來(lái)的加工組裝向研發(fā)和銷售等環(huán)節(jié)延伸；越來(lái)越多的跨國(guó)企業(yè)不再把中國(guó)只當(dāng)成生產(chǎn)基地，而逐漸把設(shè)在中國(guó)的公司培養(yǎng)成環(huán)球經(jīng)營(yíng)的中心，如AT＆T、美國(guó)快遞、微軟、索尼等跨國(guó)企業(yè)把原先集中在日本、香港、新加坡等地的亞洲指揮總部轉(zhuǎn)移到中國(guó)大陸；從合資合作走向獨(dú)資或控股，跨國(guó)公司現(xiàn)在更傾向于建立獨(dú)資企業(yè)，或者通過(guò)增資擴(kuò)股在合資企業(yè)中取得控股權(quán)，以便分享跨國(guó)公司的全球供應(yīng)鏈、知識(shí)庫(kù)等戰(zhàn)略資源；跨國(guó)公司投資項(xiàng)目規(guī)模大，單個(gè)投資項(xiàng)目的平均規(guī)模達(dá)3330萬(wàn)美元，是全國(guó)外商投資項(xiàng)目平均規(guī)模191萬(wàn)美元的17倍；跨國(guó)公司注重科研開(kāi)發(fā)，在華公司研發(fā)投入增多。據(jù)了解，目前跨國(guó)公司在華設(shè)立的研發(fā)中心已超過(guò)400家，累計(jì)投入研發(fā)金額30多億美元。 市場(chǎng)逐步完善，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越成熟。經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)磨練，國(guó)內(nèi)企業(yè)在戰(zhàn)略、管理、品牌營(yíng)銷等各方面的能力在逐步提升，競(jìng)爭(zhēng)方式、競(jìng)爭(zhēng)手段在逐步成熟，依靠傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略在今天的市場(chǎng)已步履為艱。 一是品牌營(yíng)銷的戰(zhàn)略和規(guī)劃得到強(qiáng)調(diào)。越來(lái)越多的企業(yè)不再是僅僅從某個(gè)環(huán)節(jié)、某個(gè)時(shí)期、某個(gè)方面甚至某項(xiàng)活動(dòng)考慮品牌營(yíng)銷問(wèn)題。品牌營(yíng)銷的出發(fā)點(diǎn)和視野更高更全，很多企業(yè)都把它放在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的高度加以規(guī)劃和考慮，系統(tǒng)協(xié)調(diào)。同時(shí)企業(yè)的目光更加長(zhǎng)遠(yuǎn)，能兼顧遠(yuǎn)期品牌營(yíng)銷和近期品牌營(yíng)銷，做到避免短視；能充分注意現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求，為未來(lái)做準(zhǔn)備；不僅注重滿足需求，也努力拉動(dòng)和創(chuàng)造需求，為自己爭(zhēng)取更大生存空間。 二是品牌營(yíng)銷的內(nèi)容和手段更加豐富。傳統(tǒng)的4P策略內(nèi)容已經(jīng)被大大豐富，推銷的內(nèi)容和形式、手段、業(yè)務(wù)員的職責(zé)，已經(jīng)發(fā)生了重大變化，不再是簡(jiǎn)單的說(shuō)服、演示、交易；價(jià)格手段的運(yùn)用更是淋漓盡致而且非常有創(chuàng)造性；廣告，無(wú)論從目標(biāo)、內(nèi)容、媒體、表現(xiàn)形式都有重大創(chuàng)新；銷售渠道的開(kāi)拓和運(yùn)用更非往日所能比；產(chǎn)品方面，從單純的有無(wú)發(fā)展到新、特、快、優(yōu)……，更把服務(wù)策略、品牌策略運(yùn)用得越來(lái)越充分。 三是借助外腦力量的企業(yè)增多。2003年，我國(guó)專為企業(yè)提供市場(chǎng)信息服務(wù)的機(jī)構(gòu)達(dá)到3萬(wàn)余家，僅市場(chǎng)研究業(yè)的營(yíng)業(yè)額就達(dá)到32億多元。保守估計(jì)，全國(guó)專業(yè)策劃公司目前在1萬(wàn)家以上，從業(yè)人員達(dá)到100萬(wàn)之巨。麥肯錫、蓋洛普、蘭德、安達(dá)信等咨詢公司紛紛進(jìn)駐中國(guó)，本土策劃公司實(shí)力也顯著增強(qiáng)。 1政府變新了 在全面建設(shè)小康社會(huì)和整個(gè)現(xiàn)代化進(jìn)程中，必須堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展；必須堅(jiān)持以人為本，提高人民物質(zhì)文化生活水平和健康水平；必須堅(jiān)持人與自然和諧相處，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；必須堅(jiān)持改革創(chuàng)新，推動(dòng)社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步。全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展應(yīng)該成為我們長(zhǎng)期堅(jiān)持的重大指導(dǎo)方針?！獪丶覍?政府：提出以人為本，執(zhí)政為民，體現(xiàn)了人本主義的治國(guó)與執(zhí)政理念，標(biāo)志著中國(guó)政府的發(fā)展目標(biāo)從傳統(tǒng)的單純追求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。強(qiáng)調(diào)政府要服務(wù)人民，接受人民監(jiān)督，從而解決了長(zhǎng)期存在的政府定位問(wèn)題。同時(shí)體現(xiàn)了新政府開(kāi)始由索取農(nóng)業(yè)剩余改為向農(nóng)民人力資本投資，由發(fā)展型政府向公共服務(wù)型政府轉(zhuǎn)型。 在新政策、新憲法的指引下，市場(chǎng)環(huán)境正面臨變化： 非公有制經(jīng)濟(jì)將取得大發(fā)展，為民營(yíng)企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展提供良好的市場(chǎng)環(huán)境； 追求城鄉(xiāng)市場(chǎng)、區(qū)域市場(chǎng)的協(xié)調(diào)發(fā)展，農(nóng)村市場(chǎng)和中西部市場(chǎng)的潛力將得到釋放； 追求經(jīng)濟(jì)與自然的和諧發(fā)展，自然、生態(tài)、環(huán)境的保護(hù)得到充分的重視； 政府定位的改變，將促進(jìn)政府更加注重履行社會(huì)管理和公共服務(wù)職能，建立健全各種突發(fā)性事件應(yīng)急機(jī)制的速度將加快，從制度上、法律上規(guī)范行政行為，依法行政、執(zhí)法為民成為行政機(jī)關(guān)的理念與準(zhǔn)則，各級(jí)政府部門的服務(wù)、責(zé)任和法治意識(shí)將得到強(qiáng)化。21 / 21
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