【總結】PDCA循環(huán)管理在提高精神科患者腕帶佩戴率中的應用九江市第五人民醫(yī)院陳娜[摘要]目的探討PDCA循環(huán)在提高精神科患者腕帶佩戴的效果。方法選擇2021年5月至12月共1120例病人為對照組及觀察組。對照組采用常規(guī)的管理模式,觀察組在常規(guī)管理模式的基礎上給予持續(xù)質量改進管理模式,對于未能解決的問題則進入下一個循環(huán)。結果
2025-06-06 02:22
【總結】通過PDCA報告提高眼科護理文書書寫合格率【摘要】目的:通過PDCA循環(huán)報告提高護理文書書寫合格率。方法:成立PDCA小組成員,隨機抽查4-6份出院電子病歷和在案電子病歷100份進行要因分析,制定并落實質量改進措施,然后組織實施。結果:眼科護理文書書寫合格率由活動前的%提高到活動后的%,提高了護理文書書寫合格率。結論:通過PDCA循環(huán)報告規(guī)范了護理文書書寫,提高了
2025-08-04 06:18
【總結】 第1頁共3頁 社區(qū)民警群眾滿意率調查測評工作匯報 一、建立測評機制,規(guī)范運行程序,落實保障措施 一是廣泛調研論證,建立運行機制。年初,分局結合省廳、 市局民意調查測評的總體要求,成立專題調...
2025-09-03 01:23
【總結】PDCA循環(huán)與質量指標分析課程內容天津漢邦企業(yè)管理咨詢有限公司2什么是PDCA循環(huán)?1PDCA循環(huán)的特點2PDCA循環(huán)的八步驟3質量指標分析4什么是PDCA循環(huán)??PDCA循環(huán)又叫戴明環(huán),是美國質量管理專家戴明博士提出的,它是全面質量管理所應遵循的科學程序。?PDCA四個步驟?計劃PLAN?實施DO
2025-02-12 20:30
【總結】提高首臺手術(shǒushù)按時開臺率,麻醉科PDCA成果(chéngguǒ)匯報xxx,PPT之家:免費PPT模板(múbǎn)下載:免費PPT背景圖片:免費PPT素材:免費PPT圖表:免費PPT...
2025-10-22 22:01
【總結】 第1頁共6頁 社區(qū)民警群眾滿意率調查測評工作匯報 今年以來,按照市局加強和改進新形勢下社區(qū)警務工作的總 體部署要求,公安分局把不斷提升群眾治安安全感和公安工作滿 意率,做為檢驗和推動基層社...
2025-09-03 01:28
【總結】PDCA管理循環(huán)軍人以服從命令為天職……雇員以拒絕平庸,追求卓越為己任PDCA來源?是最早由美國質量管理專家戴明提出來的,所以又稱為“戴明環(huán)”。PDCA的含義如下:P(PLAN)計劃;D(Do)執(zhí)行;C(CHECK)檢查;A(Action)行動,對總結檢查的結果進行處理,成功的經(jīng)驗加以肯定并適當推廣、標準
2025-02-15 19:25
【總結】PDCA管理循環(huán)軍人以服從命令為天職……雇員以拒絕平庸,追求卓越為己任PDCA來源?是最早由美國質量管理專家戴明提出來的,所以又稱為“戴明環(huán)”。PDCA的含義如下:P(PLAN)計劃;D(Do)執(zhí)行;C(CHECK)檢查;A(Action)行動,對總結檢查的結果進行處理,成功的經(jīng)驗加以肯定并適當推廣、標準化;
2025-09-30 15:39
【總結】......提高檢驗標本合格率PDCA(持續(xù)改進案例)1、“F”階段——發(fā)現(xiàn)問題階段2014年8月標本與報告管理小組反映,檢驗科不合格標本增多,對檢驗科日常工作影響很大,故組織標本與報告管理小組對8月份標本合格率進行統(tǒng)
2025-06-19 19:20
【總結】SlidePDCA問問題題解解決決方方法法指指南南Slide2v背景知識背景知識v-戴明和他對品質管理所做的貢獻戴明和他對品質管理所做的貢獻v-TQM和和ISO質量管理體系的要求質量管理體系的要求vPDCA循環(huán)及其特點循環(huán)及其特點v-什么是什么是PDCA循環(huán)循環(huán)?v-PDCA循環(huán)的特點循環(huán)的特點v
2025-02-15 06:06
【總結】PDCA基本原理與實踐管理(management)?所謂管理,是指利用擁有的資源,建立過程控制,完成增加價值的轉換(或稱產(chǎn)生新的價值)過程。?管理是由維持及改善這兩個輪子構成。維持是保持現(xiàn)有水平改善是打破現(xiàn)狀,建立新的方式、方法、從而獲得更大的增值。?所謂管理者,不僅僅是指在公司組織體系中經(jīng)理、主管等具有中高等職務的人員,也包
2025-10-09 18:26
【總結】PDCA循環(huán)的實踐培訓講師高嵩沈陽現(xiàn)代企業(yè)咨詢有限公司卓越的管理者?何謂卓越管理者現(xiàn)代咨詢卓越的管理者?你的工作的大部分是由你的部屬來完成,你的責任就是要訓練你的部屬與你一樣,具有更強的工作能力與責任感。?治大國若烹小鮮?,F(xiàn)代咨詢管理者職責?輔佐上級?激
2025-04-06 13:23
2025-02-15 11:58
【總結】績效管理的軌道——PDCA循環(huán)有句俗語,叫做“火車跑得快,全靠車頭帶”,這句話常常用來比喻一個團隊領導者的作用,即在一個團隊中,領導者的作用是巨大的,“帶頭大哥”--領導者要英明能干,才能帶出好隊伍,帶領團隊不斷走向成功。這句話主要強調了領導者的關鍵性作用,但我們也知道,讓火車跑得快的前提除了要有動力強的車頭帶之外,還應該有好的鐵軌作為支持,即所鋪設的枕木要足夠結實,鋼軌要足夠強壯,能夠耐得
2025-04-09 05:45
【總結】手衛(wèi)生調查(PDCA)根據(jù)衛(wèi)生部新手衛(wèi)生規(guī)范,針對我科醫(yī)務人員長期存在手衛(wèi)生依從性較差的問題,我科醫(yī)療質量與安全管理小組成員運用PDCA方法進行改進,提高了我科醫(yī)務人員手衛(wèi)生依從性,減少院感發(fā)生。P(Plan)(6月5日-7月12日)1、現(xiàn)狀調查:從2013年6月5日至7月12日之間,對我科醫(yī)生、護士、
2025-06-19 23:00