【總結(jié)】管理學(xué)練習(xí)題及答案(周三多)第一章管理與管理學(xué)一、名詞解釋1、管理2、管理職能3、“科學(xué)管理”4、霍桑試驗(yàn)5、系統(tǒng)管理理論6、權(quán)變管理理論7、“管理科學(xué)”?二、單項(xiàng)選擇1、下列哪位管理學(xué)者提出“管理就是決策”的主張()A、赫伯特·A西蒙 B、彼得·F·德魯克C、弗
2025-06-28 01:24
【總結(jié)】護(hù)理管理練習(xí)題一一、護(hù)理人員配置有哪些原則?你選用什么方法配置?答1.科學(xué)配置原則:比例配置法:按照醫(yī)院規(guī)模和床位數(shù)分類(lèi)法:按照病人、病種分類(lèi)測(cè)算工時(shí)測(cè)定法:護(hù)理工作量和消耗時(shí)間2。成本效率原則3.結(jié)構(gòu)合理原則4.個(gè)人崗位對(duì)應(yīng)原則若以滿足患者需求之日常生活活動(dòng)(
2025-01-06 05:28
【總結(jié)】1管理學(xué)原理練習(xí)題及答案1、在管理學(xué)的發(fā)展史上,許多中外學(xué)者從不同的研究角度對(duì)管理做出了不同的結(jié)實(shí),其中認(rèn)為“管理就是決策”的管理學(xué)家是(美國(guó)管理學(xué)家赫伯特.蒙)2、組織行為學(xué)的研究層次包括(上層、中層與下層)3、以持續(xù)改進(jìn)為主要特點(diǎn)的全面質(zhì)量管理理論產(chǎn)生于(美國(guó)通用電氣公司)4、容器制造商、軟飲料生產(chǎn)企業(yè)
2024-12-15 21:01
【總結(jié)】護(hù)理管理練習(xí)題一一、護(hù)理人員配置有哪些原則?你選用什么方法配置?答1.科學(xué)配置原則:比例配置法:按照醫(yī)院規(guī)模和床位數(shù)分類(lèi)法:按照病人、病種分類(lèi)測(cè)算工時(shí)測(cè)定法:護(hù)理工作量和消耗時(shí)間2。成本效率原則3.結(jié)構(gòu)合理原則4.個(gè)人崗位對(duì)應(yīng)原則若以滿足患者需求之日常生活活動(dòng)(ADL)為測(cè)量工具1。每一個(gè)指標(biāo)可依據(jù)每一患者所
2025-01-14 00:22
【總結(jié)】一、單項(xiàng)選擇題 1.(3)可以成為商業(yè)銀行分散風(fēng)險(xiǎn)的資金運(yùn)用方式。 (c)。 ,適合采用追隨式定位方式的銀行的特點(diǎn)不包括(a )?! ?.( d)作為信用指標(biāo)體系的第二部分,是記錄個(gè)人經(jīng)濟(jì)行為、反映個(gè)人償債能力和償債意愿的重要信息。 ,銀行
2025-06-23 07:11
【總結(jié)】《財(cái)務(wù)管理學(xué)》習(xí)題集(客觀題)第一章財(cái)務(wù)管理總論一、單項(xiàng)選擇題1、企業(yè)價(jià)值最大化相對(duì)于股東財(cái)富最大化財(cái)務(wù)管理目標(biāo),其特點(diǎn)是()。A.考慮風(fēng)險(xiǎn)因素B.考慮資金時(shí)間價(jià)值C.避免短期行為D.考慮相關(guān)利益方利益2、企業(yè)籌資管理的目標(biāo)在于()。A.降低資金成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
2025-06-24 20:34
【總結(jié)】09年自考財(cái)務(wù)管理學(xué)重點(diǎn)筆記第一章財(cái)務(wù)管理總論[單選]我國(guó)企業(yè)資金運(yùn)勱存在的客觀基礎(chǔ)是社會(huì)主丿的商品經(jīng)濟(jì)。[單選]企業(yè)資金運(yùn)勱的丨心環(huán)節(jié)是資金抅放。[單選]企業(yè)不抅資者和叐資者乀間的財(cái)務(wù)關(guān)系在性貨上屬二所有權(quán)關(guān)系。[單選]財(cái)務(wù)管理區(qū)別二其他管理的本貨特點(diǎn)是它是一種價(jià)值管理。[單選
2025-08-30 07:53
【總結(jié)】第一篇:管理學(xué)練習(xí)題 ?簡(jiǎn)述題 “保潔”公司。經(jīng)營(yíng)這樣一家公司,你認(rèn)為注重哪些一般環(huán)境因素的分析? 答:一般環(huán)境因素的分析,應(yīng)該包括國(guó)家對(duì)于保潔公司的政策、聘請(qǐng)下崗工人的優(yōu)惠、招聘民工的限制條件...
2024-11-04 12:28
【總結(jié)】《管理學(xué)》練習(xí)題答案(三)組織設(shè)計(jì),有利于組織專業(yè)化生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),常常采用(B)部門(mén)的方法。,這是授權(quán)的(B),組織層級(jí)與管理幅度的關(guān)系是(D)、獨(dú)立的利益、獨(dú)立的自主權(quán),執(zhí)行“集中政策、分散經(jīng)營(yíng)”的管理原則的組織結(jié)構(gòu)是(B)
2025-06-28 01:30
【總結(jié)】《成本管理學(xué)》練習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題1、下列各項(xiàng)中屬于產(chǎn)品成本項(xiàng)目的有(D)。A外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用 B制造費(fèi)用C工資費(fèi)用 D折舊費(fèi)用2、下列各項(xiàng)屬于生產(chǎn)費(fèi)用要素的有(D)。A原材料 B生產(chǎn)工人工資及福利費(fèi)C折舊費(fèi)用 D制造費(fèi)用3、單設(shè)廢品損失成本項(xiàng)目時(shí),企業(yè)發(fā)生的廢品損
2025-03-25 02:12
【總結(jié)】《公司管理學(xué)》輔導(dǎo)練習(xí)題第一章緒論一、單項(xiàng)選擇題1、若干投資人投資建立但要負(fù)擔(dān)無(wú)限責(zé)任且不是法人的企業(yè)是(B)A、獨(dú)資企業(yè)B、合伙企業(yè)C、股份有限公司 D、有限責(zé)任公司2、公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是公司管理學(xué)的(A)A、研究對(duì)象B、管理主體C、管理客體 D、研究任務(wù)3、企業(yè)制度是指以(A)為基礎(chǔ)和核心的企
2025-03-27 00:49
【總結(jié)】※()1.非正式組織的存在及其活動(dòng)對(duì)正式組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起消極的影響。()2.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是“集中決策、分散經(jīng)營(yíng)”。()3.管理幅度、管理層次與組織規(guī)模存在著相互制約的關(guān)系。()4.當(dāng)前最普遍采用的部門(mén)劃分方法是按人數(shù)劃分。()5.要想管理好一個(gè)企業(yè),就需要絕對(duì)
2025-01-09 14:39
【總結(jié)】管理學(xué)練習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題(從每題的四個(gè)備選答案中,選出一個(gè)正確的答案,并將正確答案的字母標(biāo)號(hào)填入括號(hào)內(nèi)。每題1分,共40分)1、19世紀(jì)末20世紀(jì)初的()的出現(xiàn),是管理學(xué)形成的標(biāo)志。A、泰勒科學(xué)管理B、法約爾一般管理C、韋伯組織理論D、梅奧
2025-09-02 08:20
【總結(jié)】一、填空題(相對(duì))有限性。(有限資源)的決策。,即(生產(chǎn)什么)、(如何生產(chǎn))和(為誰(shuí)生產(chǎn)),這三個(gè)問(wèn)題被稱為(資源配置)問(wèn)題。(資源)既定的條件下所能達(dá)到的兩種物品最大產(chǎn)量的組合。(市場(chǎng)經(jīng)濟(jì))制度下,資源(配置)和(利用)的科學(xué)。(研究對(duì)象)的不同,可分為(微觀經(jīng)濟(jì)學(xué))和(宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué))。(資源配置),宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)解決的問(wèn)題是(資源利用)。(單個(gè)經(jīng)濟(jì)單位的經(jīng)濟(jì)行
2025-06-23 03:24
【總結(jié)】第一篇:管理學(xué)原理練習(xí)題及答案 之下,有相當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)、行動(dòng)權(quán))組織的有效運(yùn)行,這體現(xiàn)了組織工受托管理 2、決策企業(yè)公司的目標(biāo) 3、挑 1、在管理學(xué)的發(fā)展史上,許多中外學(xué)者 34、依據(jù)科學(xué)管理...
2024-10-29 06:27