淺談企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)畢業(yè)設(shè)計(jì)論文-資料下載頁(yè)
2025-06-20 02:26本頁(yè)面
【正文】 4%。每股收益(EPS)，%，分別同比增加130%%， 并在今后幾年也保持了增長(zhǎng)。這說(shuō)明公司實(shí)施EVA績(jī)效評(píng)價(jià)體系來(lái)，企業(yè)的盈利能力大大增強(qiáng)。5 如何建立完善的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)模式 企業(yè)在進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的制定時(shí)，要將績(jī)效評(píng)價(jià)的短期指標(biāo)與長(zhǎng)期指標(biāo)相互結(jié)合起來(lái)，并將其企業(yè)的戰(zhàn)略部署相匹配。在具體實(shí)行時(shí)以將2年以內(nèi)威短期，將35年劃歸為中期，而將5年以上劃歸為長(zhǎng)期，同時(shí)按照這些期限來(lái)制定各個(gè)時(shí)期特定的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，從而避免了企業(yè)短期的行為對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的影響。 科學(xué)設(shè)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)的權(quán)重 由于企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重的設(shè)置對(duì)企業(yè)最終的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果產(chǎn)生重要的影響，所以在我們?cè)O(shè)置企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重的時(shí)候，要及其的慎重。首先，企業(yè)在設(shè)置績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重時(shí)，要避免采用固定的權(quán)重指標(biāo)。其次，在進(jìn)行權(quán)重設(shè)置時(shí)要引入EVA作為一個(gè)重要的指標(biāo)。最后，在進(jìn)行權(quán)重分配時(shí)，要適當(dāng)?shù)脑黾臃秦?cái)務(wù)指標(biāo)的權(quán)重指數(shù)。 擴(kuò)展并重視非財(cái)務(wù)指標(biāo) 將財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合，能夠全面地提升評(píng)價(jià)企業(yè)綜合的競(jìng)爭(zhēng)力，所以我國(guó)的企業(yè)一定要在關(guān)注企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的同時(shí)，分出的精力，來(lái)加入到更多能夠反映企業(yè)特征的非財(cái)務(wù)性指標(biāo)中來(lái)，從而完善企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的體系。 充分考慮現(xiàn)金流量相關(guān)指標(biāo) 企業(yè)現(xiàn)金流量的指標(biāo)能夠降低盈利能力指標(biāo)為會(huì)計(jì)所輕易操縱的可能性，它能夠客觀而真實(shí)地反映出企業(yè)經(jīng)營(yíng)的狀況。所以企業(yè)還要加強(qiáng)現(xiàn)金流量指標(biāo)的利用，并在企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程當(dāng)中，充分的考慮到現(xiàn)金流量指標(biāo)能夠反映出的企業(yè)信息。 結(jié) 論隨著“新經(jīng)濟(jì)”時(shí)期的來(lái)臨，企業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)時(shí)代，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)為長(zhǎng)期、綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的競(jìng)爭(zhēng)，績(jī)效評(píng)價(jià)已經(jīng)被看做是企業(yè)計(jì)劃與控制的有機(jī)組成部分，收到了越來(lái)越多廣泛的關(guān)注和日益深入的討論?，F(xiàn)代企業(yè)中的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離是企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)產(chǎn)生的根本原因。在現(xiàn)代公司委托人與代理人利益目標(biāo)的不一致和委托人與代理人的信息不對(duì)稱，決定了企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)制度存在的邏輯基礎(chǔ)?，F(xiàn)代企業(yè)中有效激勵(lì)約束機(jī)制的建立也需要以企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果為基礎(chǔ)依據(jù)。因此，深入對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)問(wèn)題的研究，盡快在中國(guó)建立起科學(xué)規(guī)范的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)。 績(jī)效的評(píng)價(jià)是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，同時(shí)也是企業(yè)自我約束和管理的手段。如果一個(gè)企業(yè)要適應(yīng)目前快速發(fā)展的社會(huì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。那么完善和發(fā)展企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，就是為提高企業(yè)自身的生存能力提供了科學(xué)的依據(jù)。本文結(jié)合績(jī)效評(píng)價(jià)的發(fā)展歷程，淺析了我國(guó)企業(yè)績(jī)效的現(xiàn)狀，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。 參考文獻(xiàn)[1]，試論業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的戰(zhàn)略化．中央財(cái)經(jīng)大學(xué)報(bào)．2010(9).[2]傅道忠．績(jī)效預(yù)算與績(jī)效評(píng)價(jià)制度及其借鑒．經(jīng)濟(jì)問(wèn)題．2012(3).[3]陳勝軍．周邊績(jī)效與總績(jī)效評(píng)價(jià)關(guān)系研究．山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)2012(1).[4][J].財(cái)會(huì)通訊(學(xué)術(shù)版）.2009（11）.[5][J].(6).[6][J].(3).[7][J].會(huì)計(jì)之友2013（8).[8]楊蘭昆、[J].理論與方向研究,2000年第4期.[9]丁寧、——EVA和BSC的整合 [J].現(xiàn)代管理科學(xué),2011年第7期.[10]（美）羅伯特S卡普蘭、戴維P[J].中國(guó)企業(yè)家,2010年第4期.[11]王慧彥、[J].經(jīng)濟(jì)師,2008年第4期.[12]大衛(wèi)格拉斯曼、——以價(jià)值為核心的企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)、薪酬管理體系[M].科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2008.[13]趙紅梅、上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法的研究[J].價(jià)值工程,2008年地8期. 致謝詞本論文是在我的導(dǎo)師景靜老師的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)下完成的。她嚴(yán)肅的科學(xué)態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神，精益求精的工作作風(fēng)，深深地感染和激勵(lì)著我。景老師不僅在學(xué)業(yè)上給我以精心指導(dǎo)，同時(shí)還在思想、生活上給我以無(wú)微不至的關(guān)懷，在此謹(jǐn)向景老師致以誠(chéng)摯的謝意和崇高的敬意。我還要感謝在一起愉快的度過(guò)畢業(yè)論文小組的同學(xué)們，正是由于你們的幫助和支持，我才能克服一個(gè)一個(gè)的困難和疑惑，直至本文的順利完成。在論文即將完成之際，我的心情無(wú)法平靜，從開始進(jìn)入課題到論文的順利完成，有多少可敬的師長(zhǎng)、同學(xué)、朋友給了我無(wú)言的幫助，在這里請(qǐng)接受我誠(chéng)摯的謝意!最后我還要感謝培養(yǎng)我長(zhǎng)大含辛茹苦的父母，謝謝你們!最后，再次對(duì)關(guān)心、幫助我的老師和同學(xué)表示衷心地感謝！14
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