管理會(huì)計(jì)七次作業(yè)匯總及答案-資料下載頁(yè)
2025-06-20 00:23本頁(yè)面
【正文】 于8/2，所以該方案完全具備財(cái)務(wù)可行性；對(duì)于C方案由于凈現(xiàn)值大于0，包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期為7年大于12/2，所以該方案基本具備財(cái)務(wù)可行性。（3）C方案的年等額凈回收額＝凈現(xiàn)值（A/P，10%，12）＝70000＝10276（元）（4）年等額凈回收額法：A方案的年等額回收額＝6967（元）B方案的年等額回收額＝9370（元）C方案的年等額回收額＝10276（元）因?yàn)镃方案的年等額回收額最大，所以應(yīng)當(dāng)選擇C方案。N12345（P/F，9%，n）表1管理會(huì)計(jì)第六次作業(yè)（補(bǔ)充練習(xí)題無(wú)答案）某產(chǎn)品預(yù)計(jì)單位售價(jià)12元，單位變動(dòng)成本8元，固定成本總額120萬(wàn)元，適用的企業(yè)所得稅稅率為25%。要實(shí)現(xiàn)750萬(wàn)元的凈利潤(rùn)，企業(yè)完成的銷(xiāo)售量至少應(yīng)為（ ）。下列各項(xiàng)中，不屬于靜態(tài)投資回收期優(yōu)點(diǎn)的是（?。?。某公司擬進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資決策，設(shè)定折現(xiàn)率為10%，有四個(gè)方案可供選擇。其中甲方案的凈現(xiàn)值率為12%；乙方案的內(nèi)部收益率為9%；丙方案的項(xiàng)目計(jì)算期為10年，凈現(xiàn)值為960萬(wàn)元，（P/A，10%，10）=；丁方案的項(xiàng)目計(jì)算期為11年，年等額凈回收額為萬(wàn)元。最優(yōu)的投資方案是（?。?。方案已知某完整工業(yè)投資項(xiàng)目預(yù)計(jì)投產(chǎn)第一年的流動(dòng)資產(chǎn)需用數(shù)100萬(wàn)元，流動(dòng)負(fù)債可用數(shù)為40萬(wàn)元；投產(chǎn)第二年的流動(dòng)資產(chǎn)需用數(shù)為190萬(wàn)元，流動(dòng)負(fù)債可用數(shù)為100萬(wàn)元。則投產(chǎn)第二年新增的流動(dòng)資金額應(yīng)為（?。┤f(wàn)元。 B公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的制造類(lèi)企業(yè)，采用直線法計(jì)提折舊，適用的企業(yè)所得稅稅率為25%。在公司最近一次經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析會(huì)上，多數(shù)管理人員認(rèn)為，現(xiàn)有設(shè)備效率不高，影響了企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。公司準(zhǔn)備配置新設(shè)備擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，推定結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，生產(chǎn)新一代電子產(chǎn)品。（1）公司配置新設(shè)備后，預(yù)計(jì)每年?duì)I業(yè)收入和除營(yíng)業(yè)稅金及附加后的差額為5100萬(wàn)元，預(yù)計(jì)每年的相關(guān)費(fèi)用如下：外購(gòu)原材料、燃料和動(dòng)力費(fèi)為1800萬(wàn)元，工資及福利費(fèi)為1600萬(wàn)元，其他費(fèi)用為200萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為零。市場(chǎng)上該設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)價(jià)（即非含稅價(jià)格，按現(xiàn)行增值稅法規(guī)定，增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額不計(jì)入固定資產(chǎn)原值，可以全部抵扣）為4000萬(wàn)元，折舊年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為零。新設(shè)備當(dāng)年投產(chǎn)時(shí)需要追加流動(dòng)資產(chǎn)資金投資2000萬(wàn)元。（2）假設(shè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為9%，部分時(shí)間價(jià)值系數(shù)如表1所示。（P/A，9%，n） 要求：（1）根據(jù)上述資料，計(jì)算下列指標(biāo)：①使用新設(shè)備每年折舊額和1～5年每年的經(jīng)營(yíng)成本；②運(yùn)營(yíng)期1～5年每年息稅前利潤(rùn)和總投資收益率；③建設(shè)期凈現(xiàn)金流量（NCF0）,運(yùn)營(yíng)期所得稅后凈現(xiàn)金流量（NCF14和NCF5）及該項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值。（2）運(yùn)用凈現(xiàn)值法進(jìn)行項(xiàng)目投資決策并說(shuō)明理由。管理會(huì)計(jì)第七次作業(yè)D公司為投資中心，下設(shè)甲乙兩個(gè)利潤(rùn)中心，相關(guān)財(cái)務(wù)資料如下： 資料一：甲利潤(rùn)中心營(yíng)業(yè)收入為38000元，變動(dòng)成本總額為14000元，利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人可控的固定成本為4000元，利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人不可控但應(yīng)由該中心負(fù)擔(dān)的固定成本為7000元?！ ≠Y料二：乙利潤(rùn)中心負(fù)債人可控利潤(rùn)總額為30000元，利潤(rùn)中心可控利潤(rùn)總額為22000元?！ ≠Y料三：D公司利潤(rùn)為33000元，投資額為200000元，該公司預(yù)期的最低投資報(bào)酬率為12％。 要求： ?。?）根據(jù)資料一計(jì)算甲利潤(rùn)中心的下列指標(biāo)： ?、倮麧?rùn)中心邊際貢獻(xiàn)總額； ?、诶麧?rùn)中心負(fù)責(zé)人可控利潤(rùn)總額； ?、劾麧?rùn)中心可控利潤(rùn)總額?！ 。?）根據(jù)資料二計(jì)算乙利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人不可控但應(yīng)由該利潤(rùn)中心負(fù)擔(dān)的固定成本?！ 。?）根據(jù)資料三計(jì)算D公司的剩余收益?！ 〉谄叽巫鳂I(yè)參考答案： ?。?）①利潤(rùn)中心邊際貢獻(xiàn)總額＝38000－14000＝24000（元） ?、诶麧?rùn)中心負(fù)責(zé)人可控利潤(rùn)總額＝24000－4000＝20000（元） ?、劾麧?rùn)中心可控利潤(rùn)總額＝20000－7000＝13000（元） （2）乙利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人不可控但應(yīng)由該利潤(rùn)中心負(fù)擔(dān)的固定成本＝30000－22000＝8000（元） ?。?）D公司的剩余收益＝33000－20000012％＝9000（元）
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