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管理會計七次作業(yè)匯總及答案-資料下載頁

2025-06-20 00:23本頁面
  

【正文】 于8/2,所以該方案完全具備財務(wù)可行性;對于C方案由于凈現(xiàn)值大于0,包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期為7年大于12/2,所以該方案基本具備財務(wù)可行性。(3)C方案的年等額凈回收額=凈現(xiàn)值(A/P,10%,12)=70000=10276(元)(4)年等額凈回收額法:A方案的年等額回收額=6967(元)B方案的年等額回收額=9370(元)C方案的年等額回收額=10276(元)因為C方案的年等額回收額最大,所以應(yīng)當選擇C方案。N12345(P/F,9%,n)表1管理會計第六次作業(yè)(補充練習題無答案)某產(chǎn)品預(yù)計單位售價12元,單位變動成本8元,固定成本總額120萬元,適用的企業(yè)所得稅稅率為25%。要實現(xiàn)750萬元的凈利潤,企業(yè)完成的銷售量至少應(yīng)為(?。?。下列各項中,不屬于靜態(tài)投資回收期優(yōu)點的是(?。?。某公司擬進行一項固定資產(chǎn)投資決策,設(shè)定折現(xiàn)率為10%,有四個方案可供選擇。其中甲方案的凈現(xiàn)值率為12%;乙方案的內(nèi)部收益率為9%;丙方案的項目計算期為10年,凈現(xiàn)值為960萬元,(P/A,10%,10)=;丁方案的項目計算期為11年,年等額凈回收額為萬元。最優(yōu)的投資方案是(?。?。方案已知某完整工業(yè)投資項目預(yù)計投產(chǎn)第一年的流動資產(chǎn)需用數(shù)100萬元,流動負債可用數(shù)為40萬元;投產(chǎn)第二年的流動資產(chǎn)需用數(shù)為190萬元,流動負債可用數(shù)為100萬元。則投產(chǎn)第二年新增的流動資金額應(yīng)為(?。┤f元。 B公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的制造類企業(yè),采用直線法計提折舊,適用的企業(yè)所得稅稅率為25%。在公司最近一次經(jīng)營戰(zhàn)略分析會上,多數(shù)管理人員認為,現(xiàn)有設(shè)備效率不高,影響了企業(yè)市場競爭力。公司準備配置新設(shè)備擴大生產(chǎn)規(guī)模,推定結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,生產(chǎn)新一代電子產(chǎn)品。(1)公司配置新設(shè)備后,預(yù)計每年營業(yè)收入和除營業(yè)稅金及附加后的差額為5100萬元,預(yù)計每年的相關(guān)費用如下:外購原材料、燃料和動力費為1800萬元,工資及福利費為1600萬元,其他費用為200萬元,財務(wù)費用為零。市場上該設(shè)備的購買價(即非含稅價格,按現(xiàn)行增值稅法規(guī)定,增值稅進項稅額不計入固定資產(chǎn)原值,可以全部抵扣)為4000萬元,折舊年限為5年,預(yù)計凈殘值為零。新設(shè)備當年投產(chǎn)時需要追加流動資產(chǎn)資金投資2000萬元。(2)假設(shè)基準折現(xiàn)率為9%,部分時間價值系數(shù)如表1所示。(P/A,9%,n) 要求:(1)根據(jù)上述資料,計算下列指標:①使用新設(shè)備每年折舊額和1~5年每年的經(jīng)營成本;②運營期1~5年每年息稅前利潤和總投資收益率;③建設(shè)期凈現(xiàn)金流量(NCF0),運營期所得稅后凈現(xiàn)金流量(NCF14和NCF5)及該項目凈現(xiàn)值。(2)運用凈現(xiàn)值法進行項目投資決策并說明理由。管理會計第七次作業(yè)D公司為投資中心,下設(shè)甲乙兩個利潤中心,相關(guān)財務(wù)資料如下:  資料一:甲利潤中心營業(yè)收入為38000元,變動成本總額為14000元,利潤中心負責人可控的固定成本為4000元,利潤中心負責人不可控但應(yīng)由該中心負擔的固定成本為7000元?! ≠Y料二:乙利潤中心負債人可控利潤總額為30000元,利潤中心可控利潤總額為22000元。  資料三:D公司利潤為33000元,投資額為200000元,該公司預(yù)期的最低投資報酬率為12%?! ∫螅骸 。?)根據(jù)資料一計算甲利潤中心的下列指標: ?、倮麧欀行倪呺H貢獻總額; ?、诶麧欀行呢撠熑丝煽乩麧櫩傤~; ?、劾麧欀行目煽乩麧櫩傤~?! 。?)根據(jù)資料二計算乙利潤中心負責人不可控但應(yīng)由該利潤中心負擔的固定成本?! 。?)根據(jù)資料三計算D公司的剩余收益?! 〉谄叽巫鳂I(yè)參考答案:  (1)①利潤中心邊際貢獻總額=38000-14000=24000(元) ?、诶麧欀行呢撠熑丝煽乩麧櫩傤~=24000-4000=20000(元)  ③利潤中心可控利潤總額=20000-7000=13000(元) ?。?)乙利潤中心負責人不可控但應(yīng)由該利潤中心負擔的固定成本=30000-22000=8000(元) ?。?)D公司的剩余收益=33000-20000012%=9000(元)
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