管理會計(jì)七次作業(yè)匯總及答案(編輯修改稿)
2025-07-17 00:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 元)。驗(yàn)算：兩法下凈利差=期末存貨單位固定生產(chǎn)成本期末存貨數(shù)量期初存貨單位固定生產(chǎn)成本期初存貨數(shù)量∵期初存貨數(shù)量=0兩法下凈利差=期末存貨單位固定生產(chǎn)成本期末存貨數(shù)量=固定生產(chǎn)成本總額/生產(chǎn)量期末存貨數(shù)量=20000/5000(0+50004000)=4000(元)管理會計(jì)第三次作業(yè) 某企業(yè)只生產(chǎn)一種A產(chǎn)品，單價(jià)51元，2009年產(chǎn)銷量為2000件，成本資料如下：直接材料 20000直接人工：10000制造費(fèi)用：30000其中：變動性制造費(fèi)用：8000固定性制造費(fèi)用：22000銷售和管理費(fèi)用（全部為固定費(fèi)用）26000要求：（1）計(jì)算2009年的保本點(diǎn)銷售量和保本點(diǎn)銷售額。（2）計(jì)算2009年的安全邊際銷售量和安全邊際率，并判斷該企業(yè)經(jīng)營安全程度。（3）假定該企業(yè)2010年增加廣告費(fèi)12800元，銷售量達(dá)到多少才能保本。某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，售價(jià)為每件8元，總成本y和銷售額x有如下關(guān)系：y=180+50%x.要求：（1）計(jì)算單位變動成本、固定成本、保本點(diǎn)銷售量。（2）銷售量為100件時(shí)，安全邊際指標(biāo)。（3）目標(biāo)利潤是800元時(shí)的銷售量。（4）如果單位變動成本提高1元，銷量為245件，售價(jià)應(yīng)定位多少，才能保證實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤200元。（5）如果單位變動成本下降10%，每月固定成本上升114元，售價(jià)仍為6元，試計(jì)算保本點(diǎn)銷售量和取得目標(biāo)利潤126元的銷售額。第三次作業(yè)參考答案(1)單位變動生產(chǎn)成本=(20000+10000+8000)/2000=19(元)2009年保本量=(22000+26000)/(5119)=1500(件)2009年保本額=150051＝76500(元)(2)2009年安全邊際量=20001500=500(件)2009年安全邊際率=500/2000100%=25%安全邊際率25%，表明該企業(yè)經(jīng)營安全程度處于“較安全”區(qū)域。(3)2010年保本量=｛22000+(26000+12800)｝/(5119)=1900(件)(1)∵y=180+50%x,x是銷售額∴bR=50%a=180(元)∵bR=b/p∴b=bRp=50%8=4(元)保本點(diǎn)銷量：x0=a/(pb)=180/(84)=45(件)(2)安全邊際量=10045=55(件)安全邊際額=558=440(元)安全邊際率=55/100100%=55%(3)∵P=安全邊際量cmcm=pb=84=4(元)∴安全邊際量=P/cm=800/4=200(件)安全邊際量=xx0∴200=x45∴x=245(件)(4)若b提高1元，即b=4+1=5(元)∵保利單價(jià)p=（固定成本+目標(biāo)利潤）247。保利量+單位變動成本=（180+200）247。245+5=元(5)b=4(110%)=(元)a=180+114=294(元)保本點(diǎn)銷量x0=a/(pb)=294/()=≈123(件)cm=pb==(元)∵P=安全邊際量cm∴安全邊際量=P/cm=126/=(件)∵安全邊際量=xx0∴x=安全邊際量+x0=+=175(件)∴取得目標(biāo)利潤126元的銷售額px=1756=1050(元)資產(chǎn)負(fù)債和所有者權(quán)益貨幣資產(chǎn)20000應(yīng)付賬款100000應(yīng)收賬款150000應(yīng)付票據(jù)80000存貨200000長期負(fù)債200000固定資產(chǎn)（凈額）300000股本350000長期股權(quán)投資40000留存收益40000無形資產(chǎn)160
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