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淺談企業(yè)的設(shè)備管理畢業(yè)論文-資料下載頁(yè)

2025-06-20 00:16本頁(yè)面
  

【正文】 的若干相同或近似的資產(chǎn)作為參照物,針對(duì)各項(xiàng)價(jià)值影響因素,將被評(píng)估資產(chǎn)分別與參照物逐個(gè)進(jìn)行價(jià)格差異的比較調(diào)整,然后綜合分析各項(xiàng)調(diào)整結(jié)果,從而確定被評(píng)估資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值的一種資產(chǎn)評(píng)估方法。(3)收益現(xiàn)值法 收益現(xiàn)值法是指通過(guò)估算被評(píng)估資產(chǎn)未來(lái)預(yù)期收益并折算成現(xiàn)值,進(jìn)而確定被評(píng)估資產(chǎn)價(jià)值的一種資產(chǎn)評(píng)估方法。 采用收益現(xiàn)值法對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估,所確定的資產(chǎn)價(jià)值,是指為獲得該項(xiàng)資產(chǎn)以取得預(yù)期收益的權(quán)利所支付的貨幣總額。這里不難看出,資產(chǎn)的評(píng)估價(jià)值與資產(chǎn)的效用或有用程度密切相關(guān)。資產(chǎn)的效用越大,獲利能力越強(qiáng),它的價(jià)值也就越大。 收益現(xiàn)值法應(yīng)用的前提是:①資產(chǎn)必須繼續(xù)使用,而且資產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)收益之間存在穩(wěn)定比例關(guān)系,并可以計(jì)算;②未來(lái)的收益可以正確預(yù)測(cè)計(jì)量;③與預(yù)期收益相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬也能估算計(jì)量。 4 備件管理 管理目標(biāo)及主要任務(wù)備件管理(Spare Parts Management) 在維護(hù)和修理設(shè)備時(shí),用來(lái)更換已磨損到不能使用或損壞零件的新制件和修復(fù)件稱為配件。為了縮短設(shè)備修理停歇時(shí)間,事先組織采購(gòu)、制造和儲(chǔ)備一定數(shù)量的配件做為備件。備件是設(shè)備修理的主要物質(zhì)基礎(chǔ),及時(shí)供應(yīng)備件,可以縮短修理時(shí)間、減少機(jī)損失,供應(yīng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的備件,可以保證修理質(zhì)量和修理周期,提高設(shè)備的可靠性。因此,備件管理是設(shè)備維修資源管理的主要組成部分。 管理目標(biāo)備件管理的目的是用最少的備件資金,合理的庫(kù)存儲(chǔ)備,保證設(shè)備維修的需要,不斷提高設(shè)備的可靠性、維修性和經(jīng)濟(jì)性。并做到以下幾點(diǎn); ①把設(shè)備突發(fā)故障所造成的停工損失減少到最低限度。②把設(shè)備計(jì)劃修理的停歇時(shí)間和修理費(fèi)用降低到最低限度。 ③把備件庫(kù)的儲(chǔ)備資金壓縮到合理供應(yīng)的最低水平 主要任務(wù)( 1 )及時(shí)有效地向維修人員提供合格的備件。為此必須建立相應(yīng)的備件管理機(jī)構(gòu)和必要的設(shè)施,并科學(xué)合理地確定備件的儲(chǔ)備品種、儲(chǔ)備形式和儲(chǔ)備定額,做好備件保管供應(yīng)工作。 ( 2 )重點(diǎn)做好關(guān)鍵設(shè)備維修所需備件的供應(yīng)工作。企業(yè)的關(guān)鍵設(shè)備對(duì)產(chǎn)品的產(chǎn)品和質(zhì)量影響很大,因此,備件管理工作的重點(diǎn)首先是滿足關(guān)鍵設(shè)備對(duì)維修備件的需要,保證關(guān)鍵設(shè)備的正常運(yùn)行,盡量減少停機(jī)損失。 ( 3 )做好備件使用情況的信息收集和反饋工作。備件管理和維修人員要不斷收集備件使用中的質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)信息,并及時(shí)反饋給備件技術(shù)人員,以便改進(jìn)和提高備件的用性能。 ( 4 )在保證備件供應(yīng)的前提下,盡可能減少備件的資金占用量。備件管理入員應(yīng)努力做好備件的計(jì)劃、生產(chǎn)、采購(gòu)、供應(yīng)、保管等工作,壓縮備件儲(chǔ)備資金,降低備件管理成本。 備件管理的工作內(nèi)容備件管理工作的內(nèi)容按其性質(zhì)可分為以下四項(xiàng): ( 1 ) 備件的技術(shù)管理 備件的技術(shù)管理是備件管理工作的基礎(chǔ),主要包括:備件圖紙的備件管理收集、測(cè)繪、和備件圖冊(cè)的編制;各類備件統(tǒng)計(jì)卡片和儲(chǔ)備定額等基礎(chǔ)資料的設(shè)計(jì)、編制工作。 ( 2 ) 備件的計(jì)劃管理 備件的計(jì)劃管理是指從編制備件計(jì)劃到備件入庫(kù)這一階段的工作,主要包括:年月自制備件計(jì)劃,外購(gòu)件年度及分批計(jì)劃,鑄、鍛毛坯件需要量申請(qǐng)、制造計(jì)劃,備件零星采購(gòu)和加工計(jì)劃,備件修復(fù)計(jì)劃的編制和組織實(shí)施工作。 (3) 備件的庫(kù)房管理備件的庫(kù)房管理是指從備件入庫(kù)到發(fā)出這一階段的工作,主要包括;備件入庫(kù)檢查、維護(hù)保養(yǎng)、登記上卡、上架存放,備件的收、發(fā)及庫(kù)房的清潔與安全,訂貨點(diǎn)與庫(kù)存量的控制,備件消耗量、資金占用額和周轉(zhuǎn)率的統(tǒng)計(jì)分析和控制,備件質(zhì)最信息的收集等。 (4)備件的經(jīng)濟(jì)管理 備件的經(jīng)濟(jì)管理是指?jìng)浼慕?jīng)濟(jì)核算與統(tǒng)計(jì)分析工作,主要包括:備件庫(kù)存資金的核定、出入庫(kù)賬目的管理、備件成本的審定、備件各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析等,經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)貫穿于備件管理的全過(guò)程,同時(shí)應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果來(lái)衡量檢查條件管理工作的質(zhì)量和水平。 做好備品備件的管理備件的儲(chǔ)備量一般是盡量的減少但是也要有一定的安全儲(chǔ)備,我覺(jué)得你可以根據(jù)你的設(shè)備狀況,結(jié)合自己日常的設(shè)備備件消耗情況等數(shù)據(jù)來(lái)確定,具體的可以:設(shè)備備件的庫(kù)存管理是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作,是備件管理工作的重要組成部分。制造或采購(gòu)的備件,入庫(kù)建賬后應(yīng)當(dāng)按照程序和有關(guān)制度認(rèn)真保存、精心維護(hù),保證備件庫(kù)存質(zhì)量。通過(guò)對(duì)庫(kù)存?zhèn)浼陌l(fā)放、使用動(dòng)態(tài)信息的統(tǒng)計(jì)、分析,可以摸清備品配件使用期間的消耗規(guī)律,逐步修正儲(chǔ)備定額,合理儲(chǔ)備備件。同時(shí),在及時(shí)處理備件積壓、加速資金周轉(zhuǎn)方面,也有重要作用。(1)備件入庫(kù)要求入庫(kù)備件必須逐件進(jìn)行核對(duì)與驗(yàn)收。①入庫(kù)備件必須符合申請(qǐng)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定的數(shù)量、品種、規(guī)格;②要查驗(yàn)入庫(kù)零件的合格證明,并做適當(dāng)?shù)耐庥^等質(zhì)量抽驗(yàn);③備件入庫(kù)必須由入庫(kù)人填寫(xiě)入庫(kù)單,并經(jīng)保管員核查;備件入庫(kù)上架時(shí)要做好涂油、防銹保養(yǎng)工作。備件入庫(kù)要及時(shí)登記,掛上標(biāo)簽(或卡片) ,并按用途(使用對(duì)象)分類存放。(2)備件保管要求①入庫(kù)備件要由庫(kù)管人員保存好、維護(hù)好,做到不丟失、不損壞、不變形變質(zhì)、賬目清楚、碼放整齊(三清、兩齊、三一致、四號(hào)定位、五五碼放) 。②定期涂油、保管和檢查。③定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),隨時(shí)向有關(guān)人員反映備件動(dòng)態(tài)。(3)備件發(fā)放要求 ①發(fā)放備件須憑領(lǐng)料票據(jù)。對(duì)不同的備件,廠內(nèi)外要擬定相應(yīng)的領(lǐng)用辦法和審批手續(xù)。 ②領(lǐng)出備件要辦理相應(yīng)的財(cái)務(wù)手續(xù)。 ③備件發(fā)出后要及時(shí)登記和消賬、減卡。 ④有回收利用價(jià)值的備件,要以舊換新,并制定相應(yīng)的管理辦法。(4)備件處理要求 ①由于設(shè)備外調(diào)、改造、報(bào)廢或其他客觀原因所造成的本企業(yè)已不需要的備件,要及時(shí)按要求加以銷售和處理; ②因圖紙、工藝技術(shù)錯(cuò)誤或保管不善而造成的備件廢品,要查明原因,提出防范措施和處理意見(jiàn),并報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批; ③報(bào)廢或調(diào)出備件必須按要求辦理手續(xù)。 參考文獻(xiàn). 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