【總結(jié)】貿(mào)易術(shù)語風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移?有一份出售一級(jí)大米300噸的合同,按FOB條件成交,裝船時(shí)經(jīng)公主人檢驗(yàn),符合合同規(guī)定的品質(zhì)條件,賣方在裝船后已及時(shí)發(fā)出裝船通知,但航行途中,由于海浪過大,大米被海水浸泡,品質(zhì)受到影響,當(dāng)貨物到達(dá)目的港時(shí),只能按三級(jí)大米的價(jià)格出售,因而買方要求賣方賠償損失。?試問:在上述情況下賣方對(duì)該項(xiàng)損失應(yīng)否負(fù)責(zé)??標(biāo)
2026-01-06 22:02
【總結(jié)】第十章國際貿(mào)易術(shù)語本章要點(diǎn)本章要點(diǎn)?國際貿(mào)易術(shù)語概述及作用?有關(guān)貿(mào)易術(shù)語的國際貿(mào)易慣例?主要貿(mào)易術(shù)語第一節(jié)第一節(jié)國際貿(mào)易術(shù)語概述國際貿(mào)易術(shù)語概述一、國際貿(mào)易術(shù)語的含義一、國際貿(mào)易術(shù)語的含義貿(mào)易術(shù)語(TradeTerm),又稱“價(jià)格術(shù)語”或“價(jià)格條件”,它是以簡(jiǎn)明的外貿(mào)語言
2026-01-13 06:06
【總結(jié)】QAD之采購培訓(xùn)SO-IN-080計(jì)劃采購單(P型零件)計(jì)劃制令單(M型零件)MRP客戶訂單和預(yù)測(cè)MFG/PRO系統(tǒng)流程獨(dú)立需求計(jì)算出的獨(dú)立需求計(jì)劃訂單?什么?What?何時(shí)?When?多少?Howmuch?誰?Who?Items提前期?It
2025-02-23 14:41
【總結(jié)】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座...../
2025-05-27 23:35
【總結(jié)】超市商場(chǎng)采購管理知識(shí)必備一、超級(jí)市場(chǎng)如何做好采購工作做好商品采購,先要確定商品定位。要明確目標(biāo)顧客是哪些,選擇什么樣的商品才能滿足這些目標(biāo)顧客的需求。采購商品時(shí),采購員不僅負(fù)責(zé)制訂銷售與采購的計(jì)劃、采購商品、收集有關(guān)信息等工作,還應(yīng)負(fù)責(zé)商品業(yè)務(wù)管理、促銷、業(yè)務(wù)管理,以及做出預(yù)算成績(jī)并予以協(xié)調(diào),就商品知識(shí)培訓(xùn)營業(yè)人員等。超市所經(jīng)營的商
2025-08-30 10:41
【總結(jié)】1第3章企業(yè)采購管理采購概述采購管理的目標(biāo)與內(nèi)容現(xiàn)代供應(yīng)商管理企業(yè)采購管理策略2通過學(xué)習(xí)本章的內(nèi)容,你應(yīng)該:1、正確理解采購的概念2、掌握企業(yè)采購管理的目標(biāo)和內(nèi)容3、了解企業(yè)采購管理的發(fā)展過程4、熟悉現(xiàn)代供應(yīng)商管理理論5、掌握供應(yīng)商的評(píng)估、選擇績(jī)效評(píng)價(jià)方法6、掌握幾種
2025-03-10 13:46
【總結(jié)】采購過程采購過程申請(qǐng)供方開發(fā)評(píng)審監(jiān)督選擇A、電腦系統(tǒng)B、電話機(jī)C、傳真機(jī)生產(chǎn)計(jì)劃合格的人員BOM法規(guī)要求體系要求顧客要求評(píng)審準(zhǔn)則采購指導(dǎo)合格的人員品檢人員工程人員及時(shí)獲得合格的原料交期開發(fā)情況采
2025-05-22 09:25
【總結(jié)】 圖書采購招標(biāo)過程中的問題及解決方法 圖書采購招標(biāo)過程中的問題及解決方法 2008年2期陳偉(南京圖書館) 【摘要】 論文對(duì)圖書文獻(xiàn)招標(biāo)初始階段的操作流程、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、組織架構(gòu)、監(jiān)督機(jī)制等方面...
2025-09-16 18:01
【總結(jié)】第二章國際貿(mào)易術(shù)語第一節(jié)??國際貿(mào)易術(shù)語概述貿(mào)易術(shù)語(TradeTerms)的含義用來表示雙方責(zé)任、費(fèi)用與風(fēng)險(xiǎn)(Responsibilities,Cost,Risks)劃分的專門術(shù)語。貿(mào)易術(shù)語l來源于國際貿(mào)易慣例,是在國際貿(mào)易長(zhǎng)期實(shí)踐的基礎(chǔ)上逐漸產(chǎn)生的。l具有兩重性,即一方面表示交貨條件,另一方面表示
2026-01-15 01:22
【總結(jié)】銷售合同SALESCONTRACT賣方SELLER:明星化工進(jìn)出口公司SuperStarChemicalIndustryIm.Ex.Co.編號(hào)NO.:SC07102日期DATE:2023-3-10地點(diǎn)SIGNEDIN:中國大連開發(fā)區(qū)遼河西路10號(hào)LiaoheRoadWest,DalianETD
2026-01-15 01:45
【總結(jié)】第七章采購過程與采購合同管理回顧:采購程序采購程序是指從提出和接受材料請(qǐng)購單起至到貨驗(yàn)收與核付貨款止的一系列采購業(yè)務(wù)活動(dòng)。采購程序包括以下流程:申購人提出申請(qǐng)→部門主管或部長(zhǎng)審核、簽批→大額向財(cái)務(wù)提出用款申請(qǐng)和采購清單→會(huì)計(jì)主審、查詢庫存→財(cái)務(wù)主管或部長(zhǎng)審核、簽批→總經(jīng)理(或財(cái)務(wù)副總)批準(zhǔn)→簽訂采購供貨合同→采購人領(lǐng)取支票匯票→實(shí)施采購、運(yùn)輸?shù)綆臁嘘P(guān)方會(huì)同物料質(zhì)量檢驗(yàn)→
2025-05-27 23:30
【總結(jié)】采購必備——采購知識(shí)實(shí)用資料匯總采購知識(shí)(一):采購的分類(一)按價(jià)格分類(二)按采購主體分類(三)按采購方法分類1)訂貨點(diǎn)采購2)MRP采購3)JIT采購4)供應(yīng)鏈采購5)電子商務(wù)采購采購知識(shí)(二):采購的價(jià)值(一)采購利潤(rùn)杠桿效應(yīng)使得采購在企業(yè)管理中具有重要地位的原因首先在于采購存在“利潤(rùn)杠桿效應(yīng)”。正是這個(gè)效應(yīng)的存在才使
2025-06-22 12:28
【總結(jié)】摘要隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變,賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變,企業(yè)采購物流管理的地位越來越重要,采購環(huán)節(jié)越來越成為企業(yè)降低成本、提高競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。但對(duì)中國的大多數(shù)企業(yè)而言,采購物流管理仍然是非常薄弱的,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、短缺經(jīng)濟(jì)下粗放的采購管理方式仍然有強(qiáng)大的慣性,采購環(huán)節(jié)漏洞形成的既得利益使得加強(qiáng)管理面臨阻力。現(xiàn)在很多的企業(yè)對(duì)其供應(yīng)系統(tǒng)做了大膽的嘗試,盡管有些成功
2025-03-26 00:12
【總結(jié)】第一章第一節(jié)1采購:是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,在商品流通過程中,各企業(yè)及個(gè)人為獲取商品,對(duì)獲取商品的渠道丶方式丶質(zhì)量丶價(jià)格丶時(shí)間等進(jìn)行預(yù)測(cè)丶抉擇,把貨幣資金轉(zhuǎn)化為商品的交易過程。它具有明顯的商業(yè)性。2廣義的采購:是指除了以購買的方式占有物品之外,還可以通過租賃丶借貸丶交換三中途徑取得物品的使用權(quán),來達(dá)到滿足需求的目的。3供應(yīng):是指供應(yīng)商或賣方向買方提供產(chǎn)品和服務(wù)的全過程。采購管理:
2025-06-23 14:20
【總結(jié)】物流管理知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容一、采購管理PS:帶★為重點(diǎn)掌握、掌握的內(nèi)容采購決策內(nèi)涵★含義:采購就是買方從外部目標(biāo)市場(chǎng)(供應(yīng)商)獲得的使運(yùn)營、維護(hù)和管理公司的所有活動(dòng)處于最有利位置的所有貨物、服務(wù)、能力和知識(shí)的過程。P1★職能⑴確定需要購買的商品和服務(wù)的規(guī)格、⑵選擇最合適的供應(yīng)商、⑶為制訂協(xié)議做準(zhǔn)備和實(shí)施與供應(yīng)商的談判、⑷將訂單發(fā)給優(yōu)
2025-06-20 13:12