【總結(jié)】實(shí)用采購(gòu)管理技術(shù)第一講采購(gòu)在企業(yè)中的作用?采購(gòu)是什么??采購(gòu)如何進(jìn)行管理?采購(gòu)在企業(yè)活動(dòng)中的地位與作用企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施人力資源管理技術(shù)開發(fā)采購(gòu)?fù)獠课锪魃a(chǎn)作業(yè)內(nèi)部物流市場(chǎng)和營(yíng)銷服務(wù)輔助活動(dòng)基本活動(dòng)為基本活動(dòng)進(jìn)行采購(gòu)和為輔助活動(dòng)進(jìn)行采購(gòu)的主要區(qū)別項(xiàng)
2026-01-11 22:43
【總結(jié)】實(shí)用采購(gòu)技巧主要內(nèi)容、評(píng)估與考核技巧。采購(gòu)在企業(yè)中的作用采購(gòu)是什么?采+購(gòu)如何看待采購(gòu)“在一個(gè)公司里,采購(gòu)和銷售是僅有的兩個(gè)能夠產(chǎn)生收入的部門,其他的部門發(fā)生的都是管理
2025-08-01 17:35
【總結(jié)】XZ-ZW/BD—01XX公司月度辦公物資采購(gòu)計(jì)劃編號(hào):
2025-06-30 19:18
【總結(jié)】第八章采購(gòu)績(jī)效管理職責(zé)1協(xié)助人力資源部經(jīng)理制定績(jī)效考核管理制度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施職責(zé)3組織、指導(dǎo)各部門績(jī)效考核的實(shí)施,協(xié)助解決考核過(guò)程中出現(xiàn)的爭(zhēng)議職責(zé)4組織、指導(dǎo)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行績(jī)效考核
2025-07-01 00:20
【總結(jié)】詢價(jià)采購(gòu)是《政府采購(gòu)法》規(guī)定的政府采購(gòu)方式之一,其主要適用于采購(gòu)的貨物規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、貨源充足且價(jià)格變化幅度小的政府采購(gòu)項(xiàng)目,它既能滿足采購(gòu)單位的一些數(shù)量不多、金額較小、時(shí)間要求緊的采購(gòu)需求,同時(shí)也能有效地節(jié)約采購(gòu)過(guò)程的成本,對(duì)于一些采購(gòu)規(guī)模不大、采購(gòu)任務(wù)相對(duì)較少、招標(biāo)方式難以實(shí)施的貧困地區(qū)和中小城市的集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),是一種較為常用的政府采購(gòu)方式。? 為了使詢價(jià)采購(gòu)能充
2025-08-05 17:03
【總結(jié)】....目錄1、工作人員守則2、服務(wù)承諾3、主任工作職責(zé)4、副主任工作職責(zé)5、政府采購(gòu)業(yè)務(wù)運(yùn)行規(guī)程6、招標(biāo)采購(gòu)運(yùn)作程序7、競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)運(yùn)行程序8、詢價(jià)采購(gòu)運(yùn)行程序9、工作制度10、會(huì)議制度11、學(xué)習(xí)制度12、采購(gòu)回避制度13、考勤制度
2025-04-17 22:01
【總結(jié)】采購(gòu)基本概念,,第一篇:采購(gòu)基本概念,一、采購(gòu)的概念1、狹義的采購(gòu)。一手錢,一手貨。2、廣義的采購(gòu)。易貨貿(mào)易-物與物交換租賃貿(mào)易-支付租金,二、采購(gòu)的范圍,1、有形的物品原材料(直接材料、間接材料)設(shè)...
2025-11-11 04:22
【總結(jié)】采購(gòu)談價(jià)技巧在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,如何降低采購(gòu)成本,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,這是許多企業(yè)面臨的課題,而采購(gòu)價(jià)格的下調(diào),將直接降低采購(gòu)成本,提升利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。如何侃價(jià),尤其考慮到我們供應(yīng)廠家的特殊性和唯一性,這是我們每位溝通人員所要思考的問題,以下方法可供參考使用。一.點(diǎn)面結(jié)合法不間斷的以幾款量大的產(chǎn)品與對(duì)方洽談價(jià)格,一段時(shí)間后就整體產(chǎn)品要求合作廠家對(duì)價(jià)格進(jìn)行下調(diào),采取點(diǎn)突破、面圍攻的辦法,但要注
2025-06-28 10:52
【總結(jié)】談判培訓(xùn)課程:談判––––––使用正確的策略和方法,輕松、巧妙實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)目的:1、進(jìn)行事前規(guī)劃2、運(yùn)用有效的方式3、堅(jiān)定成功的信心訓(xùn)練課程結(jié)束后,你將有能力做到:
2025-06-29 17:23
【總結(jié)】實(shí)用的材料采購(gòu)合同范文 實(shí)用的材料采購(gòu)合同篇一 甲方(需方): 乙方(供方): 二、質(zhì)量技術(shù)要求及驗(yàn)收方法 《產(chǎn)品合格證》、《質(zhì)量保證書》、《質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》。 ?。喊串a(chǎn)品...
2025-12-07 22:48
【總結(jié)】應(yīng)聘采購(gòu)知識(shí)問答1、有一批物料你已經(jīng)下訂單通知供應(yīng)商生產(chǎn),但接到通知說(shuō)因?yàn)榭蛻粢讶∠擞唵?,但公司其它的產(chǎn)品又不可能用到。請(qǐng)問你該如何解決,而且要有3個(gè)解決方案?????答:這個(gè)問題太籠統(tǒng),不過(guò)碰到這種情況時(shí),首先得了解供應(yīng)商對(duì)你所下訂單的完成狀況,同時(shí)要求供應(yīng)商停止訂單的生產(chǎn)。根據(jù)供應(yīng)商的反饋來(lái)決定處理。A若供應(yīng)商還未進(jìn)行訂單的正式生產(chǎn),可與供
2025-06-20 12:51
【總結(jié)】此資料來(lái)自企業(yè),大量管理資料下載超市采購(gòu)管理知識(shí)一、采購(gòu)好的、暢銷的商品,就實(shí)現(xiàn)了銷售的一半。二、做好商品采購(gòu)及其管理工作是超市能正常經(jīng)營(yíng)的前提條件之一。商品采購(gòu)的指導(dǎo)思想是:以最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)、最優(yōu)惠的價(jià)格,采購(gòu)到最優(yōu)質(zhì)、最暢銷的商品。三、商品采購(gòu)的功能:1、開發(fā)新商品,開發(fā)新供應(yīng)商:消費(fèi)需求呈多樣化趨勢(shì),在買方市場(chǎng)條件下,超市應(yīng)
2025-08-08 12:42
【總結(jié)】第三章采購(gòu)與供應(yīng)管理流程第一節(jié)采購(gòu)的基本程序一個(gè)完整的采購(gòu)流程大致可以分為以下幾個(gè)過(guò)程:一、需求確定與采購(gòu)計(jì)劃的制定需求的確定是采購(gòu)流程的初始環(huán)節(jié)。需求的確認(rèn)過(guò)程就是采購(gòu)部門收到采購(gòu)申請(qǐng),制訂采購(gòu)計(jì)劃的過(guò)程。二、供應(yīng)商的搜尋與分析這些標(biāo)準(zhǔn)包括供應(yīng)商的實(shí)力、以往在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的表現(xiàn)
2026-01-11 23:09
【總結(jié)】第一篇:【實(shí)用】采購(gòu)合同 【實(shí)用】采購(gòu)合同范文7篇 隨著法律觀念的深入人心,合同對(duì)我們的幫助越來(lái)越大,簽訂合同也是避免爭(zhēng)端的最好方式之一。你知道合同的主要內(nèi)容是什么嗎?下面是小編精心整理的采購(gòu)合同...
2025-10-11 20:49
【總結(jié)】2023/5/1611形成一汽集團(tuán)采購(gòu)戰(zhàn)略簡(jiǎn)介形成一汽集團(tuán)采購(gòu)戰(zhàn)略簡(jiǎn)介中國(guó)一汽車集團(tuán)公司中國(guó)一汽車集團(tuán)公司2023/5/16121、國(guó)外大型汽車集團(tuán)公司供應(yīng)商數(shù)量比照國(guó)家供應(yīng)商數(shù)量汽車年銷量(萬(wàn)輛)通用(GM)12001100福特1000800大眾(VW)1000498戴—克(DC)466455豐田(TOYOT
2026-01-11 22:27