iso基本知識(shí)培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)
2025-06-19 14:10本頁(yè)面
【正文】 三十一、舉例ISO9001中必須要有記錄的例子（三至五個(gè)）1． 內(nèi)部品質(zhì)稽核2． 管理評(píng)審記錄3． 檢驗(yàn)/鑒定報(bào)告4． 不合格品的評(píng)審/確認(rèn)報(bào)告5． 培訓(xùn)記錄6． 合同評(píng)審7． 檢驗(yàn)/試驗(yàn)/校準(zhǔn)數(shù)據(jù)等三十二、什么叫做管理評(píng)審？ 是由最高管理者就質(zhì)量方針和目標(biāo)，對(duì)質(zhì)量體系的現(xiàn)狀和適應(yīng)性進(jìn)行的正式評(píng)價(jià)。三十三、什么叫內(nèi)部品質(zhì)稽核： 組織內(nèi)部對(duì)質(zhì)量活動(dòng)和有關(guān)結(jié)果是否符合計(jì)劃的安排，以及這些安排是否有效地實(shí)施并適合于達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)的有系統(tǒng)的，獨(dú)立的檢查。三十四、管理評(píng)審的意義：1． 檢查質(zhì)量體系的薄弱環(huán)節(jié)，以便進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。2． 檢查質(zhì)量方針的實(shí)現(xiàn)情況，評(píng)估企業(yè)是否滿足了客戶的期望與要求。3． 評(píng)估該組織的質(zhì)量體系有哪些需要改進(jìn)，以適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化和客戶對(duì)質(zhì)量的要求。4． 當(dāng)質(zhì)量體系發(fā)生較大更改時(shí)，評(píng)價(jià)其有效性和適應(yīng)性。5． 取得一致的結(jié)果和證據(jù)，向上級(jí)主管機(jī)構(gòu)報(bào)告體系的運(yùn)行狀態(tài)。三十五、舉行內(nèi)部品質(zhì)稽核的目的：1． 確定質(zhì)量體系要素是否適合。2． 確定質(zhì)量體系的實(shí)施是否有效。3． 為改進(jìn)質(zhì)量體系提供證據(jù)。三十六、質(zhì)量體系實(shí)施的要點(diǎn)：1． 正確認(rèn)別所有的質(zhì)量活動(dòng)。2． 制定可操作的控制程序。3． 所有程序都已有效地執(zhí)行。4． 執(zhí)行情況應(yīng)有完整的證據(jù)。三十七、如何實(shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)：1． 建立文件化的質(zhì)量體系。2． 按文件的要求運(yùn)作。3． 按照文件要求檢查運(yùn)作情況。4． 針對(duì)檢查中的問(wèn)題進(jìn)行整改。第二部分：程序文件（略）6 / 6
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