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創(chuàng)業(yè)基本知識(shí)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書寫作培訓(xùn)教材-資料下載頁

2025-05-09 23:19本頁面

【導(dǎo)讀】☆我不選擇做一個(gè)普通的人,成為一個(gè)不尋常的人是我的權(quán)利——如果我能夠?!钗覍で髾C(jī)遇——而不是安穩(wěn)?!钗也幌M沂且粋€(gè)受保護(hù)的市民,讓國家照顧我,過著謙卑、沉悶的生活?!钗乙ッ吧钏际鞈]的風(fēng)險(xiǎn),去夢(mèng)想并去建設(shè),去失敗并去成功?!钗揖芙^用刺激換取命運(yùn);興奮,而不是陳腐的烏托主張。為了得到救濟(jì)而出賣我的尊嚴(yán)?!钗宜械氖遣磺?、自豪、無所畏懼的屹立?!钗要?dú)立思考而行動(dòng),沉浸于創(chuàng)造所帶來的幸福,幫助下,我已經(jīng)做到了。所有這些就是做一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的含義。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是技術(shù)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)投資結(jié)合的產(chǎn)物。Netscape等公司就是在斯坦福校園的創(chuàng)業(yè)氛圍中誕生的。計(jì)劃大賽引入中國大學(xué)校園。大賽,舉辦7屆以來涌現(xiàn)出了邱虹云、魯軍等一批優(yōu)秀學(xué)子,賽者組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競賽小組。審和答辯的方式評(píng)出獲獎(jiǎng)?wù)?。還有較大距離,參賽選手普遍過于自信。第三屆共收到全國244所參賽高校的542件作。第四屆“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽決

  

【正文】 標(biāo)數(shù) 185。(慢性支氣管炎肺氣腫繼發(fā)肺間質(zhì)纖維化) =12億人 % 88%=4012萬人 12億人口(我國現(xiàn)有人口數(shù)) %—— 我國慢性支氣管炎的患病率(請(qǐng)見陳灝珠主編 171。實(shí)用內(nèi)科學(xué) 187。第 11版 P1548) 88%—— 尸體解剖發(fā)現(xiàn)慢性支氣管炎伴有肺間質(zhì)纖維化的比例數(shù)(請(qǐng)見杜敏捷等 .慢性阻塞性肺疾病合并肺纖維化的病理學(xué)研究 171。中華結(jié)核和呼吸雜志 187。1999:22(1):30) ? 36 ? 目標(biāo)人群數(shù) 178。(矽肺患者數(shù) )=393797例 +(年增 3196例 17年) =45萬人(至 1986年統(tǒng)計(jì)) ? 目標(biāo)人群數(shù) 185。+目標(biāo)人群數(shù) 178。=4012萬人 +45萬人=4057萬病人 ? 平均購買金額 平均購買金額 =治愈或明顯好轉(zhuǎn)所需平均月數(shù) /人每月平均藥費(fèi)(元) =12個(gè)月 /人 450元 =5400元(即 ) /人 ? 市場(chǎng)容量 市場(chǎng)容量 =4057萬病人 =元人民幣 37 公司戰(zhàn)略 ? (公司名稱、性質(zhì)、商業(yè)模式等) ? (公司理念、公司使命、公司宗旨) ? (結(jié)合競爭優(yōu)勢(shì)分階段制定公司的發(fā)展計(jì)劃與目標(biāo);說明公司的研發(fā)方向和產(chǎn)品線擴(kuò)張策略,主要的合作伙伴與競爭對(duì)手等)主要分為 ? (1— 3年 ) ? 中期 (4— 5年 ) ? (6— 10年 ) 38 市場(chǎng)營銷 ? ? ? ? ? ? 39 生產(chǎn)管理 ? ? ? 、 ? 、 ? 、 ? ? ? ? /服務(wù)流程介紹 ? 40 投資分析 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 41 財(cái)務(wù)分析 ? ? (包括資產(chǎn)負(fù)債表、收益表、現(xiàn)金流量表。前兩年為季報(bào)、前五年為年報(bào) ) ? ? ? 銷售利潤率 ? 基本盈利能力 ? 資產(chǎn)報(bào)酬率 ? 凈資產(chǎn)收益率 ? 投資利潤率; ? ? 42 管理體系 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 43 機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn) ? ? 外部風(fēng)險(xiǎn) ? 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn) ? 44 ( 11)、風(fēng)險(xiǎn)資本的退出 ? 退出方式 ? 退出時(shí)間 45 1風(fēng)險(xiǎn)資本的退出 ? ?
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