設(shè)備管理基本知識(shí)培訓(xùn)教材-資料下載頁
2025-02-21 13:41本頁面
【正文】 ? 預(yù)防保養(yǎng)的內(nèi)容（ 3級(jí)保養(yǎng)制度）： ?日常保養(yǎng) ： 加油 、 點(diǎn)檢 、 調(diào)整 、 清掃 ?巡回點(diǎn)檢 ： 保養(yǎng)部門的定期點(diǎn)檢 (約 1回 /月 ) ?定期整備 ： 調(diào)整 、 換油 、 部件更換、定期大修 ?預(yù)防修理 ： 異常發(fā)生后的修理 ?更新修理 ： 劣化回復(fù)的修理 預(yù)知保養(yǎng) ? 預(yù)知保養(yǎng)可以說是預(yù)防保養(yǎng)的發(fā)展 ? 以測試儀器把握設(shè)備的狀況，并以需要科學(xué)地實(shí)施處理 ? 預(yù)知保養(yǎng)主要為了防止過去預(yù)防保養(yǎng)中造成的過度保養(yǎng)(Over Maintenance) 預(yù)防保養(yǎng) 日常保養(yǎng) 巡回點(diǎn)檢 定期整備 預(yù)防修理 更新修理 過多 設(shè)備監(jiān)測 振動(dòng) 異常壓力 劣化 防銹 防腐蝕 決定合適頻度 低減成本 $$$$ 手段 士氣、 文化、 檢查、 評比、 激勵(lì)。 要員工達(dá)到什么效果？ 實(shí)際目標(biāo)： 自主維修閉環(huán)（四會(huì)） 真正 做到 “自主”，成為自覺、習(xí)慣的行為！ 會(huì)正確 操作 會(huì)保養(yǎng) 會(huì)診斷 故障 會(huì)處理小故障 達(dá)到設(shè)備可靠運(yùn)行、正常運(yùn)行、降低成本、設(shè)備精度保證！ 05 資產(chǎn)管理 資產(chǎn)管理 1 臺(tái)帳管理 (EAM) 不良資產(chǎn)，問題設(shè)備、試用設(shè)備、工藝改進(jìn)、提升閑置設(shè)備 2 固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)跟蹤 1 閑置設(shè)備、不良資產(chǎn)的封存、保管、報(bào)廢 2 固定資產(chǎn)的統(tǒng)籌調(diào)配 3 供應(yīng)商管理 ： 1 解決低價(jià)中標(biāo)有效途徑 2 綜合評分機(jī)制 3 提前準(zhǔn)備定位、標(biāo)準(zhǔn)，減少漏洞 06 備件管理 備件管理 1 備件 ABC管理 1 維修備件與工具分清 2 管理流程上分開 2 備件標(biāo)準(zhǔn)化 1 設(shè)備多樣化、觃格更新 2 選型技術(shù)指引、優(yōu)化清單 3 設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)化 3 費(fèi)用問題 1 既要馬兒跑得快，又要馬兒少吃草 2 財(cái)務(wù)目標(biāo)管理引起的問題 07 技術(shù)改造管 理 1 風(fēng)險(xiǎn)防范 案例：操作不當(dāng)、未定期保養(yǎng)、未按時(shí)巡查、帶病運(yùn)行、季節(jié)性故障 充分的論證 1 案例：歷史數(shù)據(jù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、工藝布局 2 領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)向 3 工藝與設(shè)備保證 有機(jī)一體：設(shè)備要保證工藝，工藝要結(jié)合設(shè)備 4 審計(jì) 1 審計(jì)是設(shè)備管理健康發(fā)展的重要基礎(chǔ) 2 現(xiàn)時(shí)審計(jì)普遍問題：工程質(zhì)量、降成本 2 謝謝！ 討論時(shí)間 演講完畢，謝謝觀看！
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