【導讀】膂薆螅膅肈薅袇羈蒆薄蚆膃莂薃蝿肆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿蝕螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羋蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈袃羇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莁蒞螇芁芇莄衿肅膃莃袆蒁蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁羆肀艿蒀蚆羃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆薆螞罿膂薆螅膅肈薅袇羈蒆薄蚆膃莂薃蝿肆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃袇荿蝕螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇螀襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羋蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂螃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀莈袃羇膆
【總結】........曲阜市尼山中心衛(wèi)生院婦產(chǎn)科護理人員績效考核方案為體現(xiàn)護理崗位責任、風險、勞動強度、技術含量等價值要素,激發(fā)及提高各級護理人員的工作積極性,充分發(fā)揮主觀能動性,建立科學、完善的人員約束激勵機制,提高工作效率,以原
2025-05-04 12:58
【總結】1科室綜合目標考核方案為充分體現(xiàn)我院發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢的醫(yī)院發(fā)展方向,進一步深化改革、充分發(fā)揮我院職能部門和業(yè)務科室在提高我院管理、安全、技術、服務水平工作中的作用,建立合理的工作約束與激勵機制,特制定科室目標考核制度并形成規(guī)范化的醫(yī)院綜合目標考核體系,具體實施方案如下:一、指導思想以堅持實事求是、客觀公正、公開透明、注重實績?yōu)樵瓌t;
2024-10-26 16:58
【總結】1臨床科室目標管理考核量化標準(外一科、外二科、婦產(chǎn)科、五官口腔科)目標內(nèi)容分值考核辦法及評分標準考核情況得分情況一、行政管理15
2024-12-16 05:55
【總結】xx人民醫(yī)院內(nèi)科績效考核實施方案一、總則以《xx人民醫(yī)院二次分配指導方案》為依據(jù),從優(yōu)化科室資源配置、提高醫(yī)療服務質量、加強成本管理、減輕患者負擔為目的出發(fā),科室按照醫(yī)院制定的績效考核標準,由醫(yī)院根據(jù)科室工作量完成情況核發(fā)績效基本工資,提取業(yè)務純收入(總收入-總支出)的10%由科室二級分配,科室根據(jù)醫(yī)護人員積分比例按照科組進行三級分配,統(tǒng)籌核發(fā),以按勞分配為主
2025-07-18 19:44
【總結】2011科室年度考核方案為充分體現(xiàn)我院發(fā)揮中西醫(yī)結合特色優(yōu)勢的醫(yī)院發(fā)展方向,進一步深化改革、充分發(fā)揮我院職能部門和業(yè)務科室在提高我院管理、安全、技術、服務水平工作中的作用,建立合理的工作約束與激勵機制,決定實行科室目標考核制度并形成規(guī)范化的醫(yī)院綜合目標考核體系。一、指導思想以堅持實事求是、客觀公正、公開透明、注重實績?yōu)樵瓌t;以提高我院中醫(yī)和中西醫(yī)結合特色、建設一支高素質的干部、職工隊
2025-07-17 15:43
【總結】○臨床科醫(yī)師職責:一、在科主任的領導下,負責本科室的臨床、科研、預防工作。二、參加值班、門診、會診、出診工作。三、掌握病員的病情變化,病員發(fā)生病危、死亡、事故或其它重要問題時,應及時處理并向科主任匯報。四、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)范,經(jīng)常檢查病房的醫(yī)療護理質量、嚴防差錯事故。五、負責全科人員對急、危、疑難病例的診斷及治療,及時吸取國內(nèi)外先進經(jīng)驗、指導臨床實踐,不斷開展
2025-06-07 05:53
【總結】某裝飾工程施工組織設計1.第一章系統(tǒng)概述.前言為了保證機房對溫度、濕度、潔凈度、風速度、電源質量、噪音、照明、振動、防火、防盜、防雷、屏蔽和接地等要求。我公司結合多年來在機房工程設計和施工中的經(jīng)驗,在通過提供模塊化的整體機房解決方案,把計算機房建設過程作為端到端網(wǎng)絡不間斷解決方案的重點工程項目,實現(xiàn)工業(yè)化,標準化的運作流程,提供信息系統(tǒng)物理運行環(huán)境的高可用性。在物理概
2025-07-18 08:44
【總結】2020年最新醫(yī)院績效考核方案第一章目的宗旨為了全面貫徹落實人保部“績效工資管理”的精神,進一步調動醫(yī)院各類各級工作人員的工作積極性和主動性,充分發(fā)揮各自的工作熱情和工作能力,使醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益在全體員工的得到持續(xù)提高,不斷改善本縣居民“看病難看病貴”的狀況。根據(jù)衛(wèi)生部“衛(wèi)規(guī)財發(fā)[2020]410號”等系列相關文件的規(guī)定,建立新型的績效工資考核分配制
2024-10-27 15:00
【總結】1三水醫(yī)院網(wǎng)絡布線系統(tǒng)方案第一章前言-------------------------------------------------------------------------3第二章結構化綜合布線系統(tǒng)(SCS)介紹--------------------------------4綜合布線基礎-----------
2024-10-19 22:41
【總結】神農(nóng)架林區(qū)第一人民醫(yī)院質控考評細則(試行)2012年3月41/41目錄頁碼1、科主任科室管理通用考核表…………………………………32、臨床醫(yī)療科室醫(yī)療質量通用考核表…………………………、門診醫(yī)療質量考核表………………………………………、急診(科)醫(yī)療質量考核
2025-07-18 17:18
【總結】1金鄉(xiāng)縣中醫(yī)院科室綜合目標考核實施方案為進一步調動醫(yī)院職工的工作積極性,切實提高員工規(guī)范服務的自覺性,充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢、提高中醫(yī)臨床療效,促進各項業(yè)務的穩(wěn)步增長,并協(xié)助提高醫(yī)院院長的管理質量,在院內(nèi)各科室實行綜合目標考核,具體考核辦法如下:一、指導原則:堅持按勞分配,實行多勞多得的分配原則。具體綜合目標考評按《金鄉(xiāng)縣中
2024-11-14 07:18
【總結】病區(qū)科室護士績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1護理數(shù)據(jù)測量準確性(生命體征等各種護理數(shù)據(jù)測量準確性抽檢合格結果數(shù)/抽檢總樣本數(shù))×100%1)=100%,得100分2)比目標值每降低%,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算抽檢結果2護理查房次數(shù)護理查房次數(shù)1)=目標值,得100分
2025-07-18 18:32
【總結】1附件:淮安市第四人民醫(yī)院科室考核方案為進一步深化改革、充分發(fā)揮我院職能科室及業(yè)務醫(yī)技科室管理作用,建立科室的約束與激勵機制,決定實行科室考核制度并納入醫(yī)院綜合目標考核體系。一、指導思想以堅持實事求是、客觀公正、公開透明、注重實績?yōu)樵瓌t;以建設一支高素質的干部、職工隊伍為目標;以“爭先創(chuàng)優(yōu)”為手段,使醫(yī)院在工作效率、醫(yī)療質量和服務質量上有新的突破,
2025-05-13 16:53
【總結】科室績效考核方案 護理人員崗位績效考核評分標準,項目考核內(nèi)容標準分考核標準總得分。 儀表儀容、組織紀律: 1、儀表端莊,佩戴胸卡,準時上崗。 2、衣帽整齊,穿工作鞋、肉...
2025-04-15 03:31
【總結】第一篇:醫(yī)院臨床、醫(yī)技科室醫(yī)療質量考核標準 醫(yī)院臨床、醫(yī)技科室醫(yī)療質量考核標準 一、考核方法: 1.工作質量考核由院部領導和醫(yī)療助理隨時巡查、定期檢查和月季大檢查,發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)標準扣分。 2....
2024-10-13 12:02